如何解析富士康跳樓事件?

自殺確有一定傳染性，但傳染不是重點(diǎn)，重點(diǎn)在于診斷病因，找到治療方法

5月25日6時(shí)20分，19歲的李海停止了生命。

這位來(lái)自湖南醴陵的少年，在富士康科技集團(tuán)觀瀾園區(qū)華南培訓(xùn)中心墜樓死亡，入職42天。短短不到半年的時(shí)間里，富士康集團(tuán)接連發(fā)生11宗員工墜樓事件，共造成9死2重傷。跳樓事件讓富士康背上“血汗工廠”“殺人工廠”的標(biāo)簽，人們紛紛對(duì)富士康企業(yè)的管理制度產(chǎn)生質(zhì)疑。

是什么讓鮮活的年輕生命猝然消失?富士康到底怎么了?本刊就此采訪資深時(shí)事評(píng)論員張平。

實(shí)習(xí)記者袁誠(chéng)

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目前，輿論批評(píng)紛紛涌向富士康，你怎么看?

張平:富士康難辭其咎，只有在中國(guó)的社會(huì)環(huán)境中，它才可以輕易組織幾十萬(wàn)人進(jìn)行低廉重復(fù)勞動(dòng)。既然得到了這個(gè)好處，就應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。

富士康不是最壞的血汗工廠，但并不代表它沒(méi)有問(wèn)題。如此大規(guī)模的機(jī)械勞動(dòng)，本身就是對(duì)人的異化。資本是一種權(quán)力，權(quán)力越大責(zé)任越大，權(quán)力越大受到的監(jiān)督就應(yīng)該越多，這很正常。它沒(méi)有什么可以喊冤的。

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有專(zhuān)家指出，與全國(guó)平均自殺率相比，富士康的跳樓發(fā)生率不算高，甚至偏低。

張平:這種說(shuō)法是不嚴(yán)肅的和極不負(fù)責(zé)任的。首先，發(fā)表這些意見(jiàn)的專(zhuān)家是受富士康公司的邀請(qǐng)，進(jìn)行診斷和出謀劃策，容易被人誤解。其次，全國(guó)平均自殺率也太籠統(tǒng)，意義不大。

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目前每天仍有數(shù)千求職者想進(jìn)入富士康，這是為何?

張平:與一般的中小企業(yè)相比，富士康比較正規(guī)、規(guī)范管理，工資較高且不拖欠，有保障，也有一些運(yùn)動(dòng)、醫(yī)療設(shè)施。但這只是在中國(guó)環(huán)境中的比較優(yōu)勢(shì)。

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跳樓者多為80后、90后，有人說(shuō)是因?yàn)樗麄儽旧淼男睦硭刭|(zhì)問(wèn)題。

張平:計(jì)劃生育政策實(shí)施以來(lái)，很多子女成長(zhǎng)環(huán)境單一，家庭過(guò)于寵愛(ài)。在這個(gè)過(guò)程中，社會(huì)意識(shí)到了但沒(méi)有找到成功解決問(wèn)題的辦法。

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富士康跳樓事件深層次的原因是什么?

張平:長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，最主要是公民權(quán)利沒(méi)有得到充分的保障，讓勞工少了與資本抗衡的機(jī)會(huì)。工人在外沒(méi)有政治權(quán)利去表達(dá)，在內(nèi)沒(méi)有示威游行及罷工等談判機(jī)制，而NGO等社會(huì)第三部門(mén)又很難進(jìn)入幫助他們，遇到問(wèn)題很容易走進(jìn)死胡同。

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富士康勞工具有一種怎樣的身份認(rèn)同?

張平:勞工作為一個(gè)公民有公民的權(quán)利，有其他社會(huì)屬性，比如投票權(quán)、參與其他社會(huì)組織的權(quán)利，有勞動(dòng)權(quán)也有休息權(quán)。在富士康，工人只有打工身份，沒(méi)有其他喘息機(jī)會(huì)，這是工廠和社會(huì)聯(lián)合對(duì)人的控制。

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有心理學(xué)專(zhuān)家指出，當(dāng)一種現(xiàn)象成為熱點(diǎn)時(shí)，極易產(chǎn)生效仿心理。你怎么看?自殺會(huì)傳染嗎?

張平:自殺確有一定傳染性，但傳染不是重點(diǎn)，重點(diǎn)在于診斷病因，找到治療方法。

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如何阻止這種悲劇性傳染?

張平:從長(zhǎng)期來(lái)看，需要借助社會(huì)力量來(lái)幫助他們。工廠對(duì)社會(huì)開(kāi)放，讓心理志愿組織介入，讓一些員工找到更多的身份，他們不僅是工人還是社會(huì)人，越過(guò)高墻看到外面的世界，可以讓心靈開(kāi)闊起來(lái)。

富士康內(nèi)部在制度管理上不能單追求效率，要多一些人性化考慮。除了嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律和工作，要保證員工有一定的業(yè)余生活，交流溝通，不能是家長(zhǎng)式的管理?？傊?，內(nèi)外都要更開(kāi)放，讓社會(huì)更自由，讓員工更自在，而不是更加嚴(yán)格地控制。

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世界其他國(guó)家在保障勞工權(quán)益方面怎樣?

張平:西方大部分國(guó)家都有可以借鑒的地方。在美國(guó)、歐洲工會(huì)組織相當(dāng)強(qiáng)大，為工人爭(zhēng)取各種權(quán)利，對(duì)資本權(quán)力形成有力的對(duì)抗。司法也必須獨(dú)立，讓人可以信賴和期待。比如說(shuō)在美國(guó)有女工起訴沃爾瑪性別歧視，把個(gè)體官司打成了集體訴訟，也就是160萬(wàn)名女工同時(shí)索賠，上個(gè)月聯(lián)邦上訴法院裁定集體訴訟成立，這在中國(guó)幾乎是難以想象的事情。

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如何改善勞工權(quán)益?

張平:首先，應(yīng)盡可能多地保障公民政治權(quán)利，讓他們有機(jī)會(huì)選擇承諾保障自己權(quán)益的領(lǐng)導(dǎo)。其次，盡可能多地開(kāi)放一些社會(huì)第三部門(mén)，可以幫助工人更好地融入社會(huì)。第三，對(duì)資本權(quán)力要有充分的警惕和足夠的制衡機(jī)制。不能說(shuō)資本是萬(wàn)惡的，資本可以幫助就業(yè)、改善生活、提升文明。但是不去限制的話，可能就變成“吃人”的妖魔。