熊貓煙花董事會嚴重失職

中國證監(jiān)會湖南監(jiān)管局對公司現場檢查后，于日前作出了《關于責令熊貓煙花集團股份有限公司改正決定書》。

資產權屬及與股東“五分開”方面的問題。公司沒有獨立的商標權。根據公司與控股股東簽訂的協議，煙花銷售主要是由控股股東允許公司免費使用“熊貓”等11 個注冊商標。

內部控制方面的問題。公司并沒有固定的內審部門和內審人員，也沒有定期進行內部審計并出具審計報告。

“三會”運作方面的問題。1、董事委托出席董事會會議欠規(guī)范。董事授權委托書中未明確提出對每項議案的授權意見，實質上構成了全權委托。2、董事長長期缺席股東大會。從 2007 年至今公司共召開16 次股東大會，董事長缺席14 次。3、董事會專門委員會運作不規(guī)范。戰(zhàn)略、薪酬、提名委員會未形成日常工作記錄，基本未實質性開展工作。4、部分重大事項未切實履行審議程序。2009 年3 月，公司與北京鑫河律師事務所簽訂《專項法律顧問合同》，委托其就特定目標市場和國慶煙花燃放提供法律服務及咨詢;2010 年4 月，公司簽訂收購瀏陽東信煙花集團有限公司股權的協議，并預付了 1000 萬元的收購款，但上述重大事項目前均未履行董事會或股東大會審議程序。5、決策不慎重導致決議不能有效執(zhí)行。2009 年8 月，公司未充分考慮其資金實力和主業(yè)發(fā)展方向，經董事會和股東大會審議通過出資1 億元設立瀏陽銀湖投資有限公司，但直到現在該公司尚未成立;2009 年10 月和11 月，公司經董事會和股東大會審議通過收購和增資江西五葉實業(yè)有限公司的議案，但投資半年后，由于規(guī)劃和資金等多方面的原因，項目進展緩慢。

募集資金使用方面的問題。使用進度滯后、項目變更頻繁、項目效益不佳及從控股股東購入資產質量較差。

財務管理及會計核算方面的問題。財務管理不完善、會計核算有差錯。

如此董事會，可謂忠實有缺、勤勉很差，怎能擔起股東重托?

承德大路愛玩“財務易容術”

中國證監(jiān)會河北監(jiān)管局于日前對承德大路股份有限公司(200160)進行了2009 年年報專項檢查，并與8 月2 日下達了《責令改正決定書》。

公司規(guī)范運作存在的問題:股東大會、董事會及監(jiān)事會無手寫會議記錄。公司沒有設置內部審計部門。

內控制度機制存在的問題:《公司章程》未建立防止大股東及實際控制人資金占用機制，未建立董監(jiān)事維護公司資金安全的義務條款，未建立對大股東所持股份“占用即凍結”的機制。

獨立性問題。如，盡管家屬樓、宿舍樓以公司的名義承建，但其財務收支未納入公司財務核算系統。

公司資產減值問題。2009 年4 月8 日，公司將賬面余額8642.96 萬元的預付賬款進行了拍賣處置，承德縣榮益達房地產開發(fā)有限公司以40.55 萬元購得，形成損失8602.41 萬元。公司2009 年4月28 日經董事會審議，未對預付賬款計提減值準備。

會計處理問題?？毓晒蓶|陳榮豁免公司債務168 萬元，公司計入營業(yè)外收入，應計入所有者權益。陳榮將榮益達公司100%股權以1 元轉讓給公司，公司確認營業(yè)外收入554.60 萬元。按照《證監(jiān)會公告[2009]34 號——關于做好上市公司2009 年年度報告及相關工作的公告》的規(guī)定，上市公司的控股股東與上市公司之間發(fā)生的交易，如果交易價格顯失公允，上市公司對于取得的超過公允價值部分的經濟利益流入應計入所有者權益。

此外，公司還存在其他問題，如興業(yè)造紙、下板城針織等公司的職工債權約1.6億元尚未核清。

有心思做財務“手腳”粉飾業(yè)績，不如老老實實做好公司。

ST康達爾子公司“造反”

深圳市康達爾(集團)股份有限公司(000048)于6 月29 日對全資子公司運輸公司的人事作了相應調整，變更了運輸公司的董事長、法定代表人兼總經理。由于當事人對公司的人事任命有抵觸情緒并控制了辦公場所，導致新的董事長無法到運輸公司正常上任履行職責，公司任命到運輸公司工作的財務經理和出納也無法回到辦公室工作，從而導致運輸公司的經營業(yè)務處于半停頓狀態(tài)。

其后，在行業(yè)主管單位的支持下，運輸公司旗下康達爾車站為恢復正常運營進行了各種努力，但在恢復營運的過程中，康達爾車站考慮到在營運管理上有些問題近期仍然無法得到較好地解決，車站可以通過暫?？瓦\站業(yè)務運作的機會進行整改，從而達到政府的要求，切實保障安全生產運營。故8 月2 日深圳市客運交通管理局制定了方案，作出了對康達爾車站現有運力暫時調整到龍崗汽車客運站營運的決定。

康達爾車站截止去年底的資產規(guī)模為2526 萬元，2009 年度的營業(yè)收入為380 萬元，凈利潤為76 萬元。

全資子公司發(fā)生此等“低級”管理失控，身為上市公司的ST康達爾的管理水平可見一斑。

惠普CEO離職的誠信警示

執(zhí)掌惠普公司5年的董事會主席兼CEO馬克#12539;赫德日前離職。赫德在一份聲明中表示，做出辭職決定非常痛苦，但這是他和董事會“可以做出的唯一決定”。赫德同時稱，擁護惠普信任、尊重以及誠實的公司商業(yè)準則，自己的行為違反了這一精神。目前，惠普已任命51歲的女首席財務官凱茜#12539;萊斯雅克暫時接替赫德的職務。

惠普首席法律顧問霍爾斯頓8月6日在新聞發(fā)布會上介紹說，雖然調查顯示赫德并沒有違反公司有關性騷擾的規(guī)定，但已查實他有申報虛假發(fā)票的行為，這讓董事會確信他已“無法有效領導公司業(yè)務，因此必須辭職”。“他做出了嚴重缺乏判斷力的事情……我們發(fā)現的事實促成公司最終做了這個決定，這跟領導者的正直、信用和誠實有關。”

德才兼?zhèn)洳攀巧虡I(yè)領袖的基本要求。其身正，不令而行;其身不正，雖令不行。上梁不正下梁歪。

朱弟雄獨占59%的權益

湖北凱樂科技股份有限公司(600260)于8 月9 日接到實際控制人公安縣凱樂塑管廠(集體企業(yè))通知， 為了實現產權明晰，權責明確，增強市場競爭力和持續(xù)發(fā)展能力，進一步做大做強，經塑管廠職工大會表決通過，政府主管部門對企業(yè)產權界定，塑管廠擬進行資產權益量化。通過核查凱樂塑管廠《1992 年12 月份在廠人員名單》，財務顧問認為，參加本次產權量化的集體成員范圍為: 1992 年底登記在冊并對本廠發(fā)展做出貢獻的，且現時仍在為公安縣凱樂塑管廠和/或湖北凱樂科技股份有限公司做貢獻的116 名員工。

財務顧問建議塑管廠的產權分配比例為:凱樂塑管廠的核心人物、凱樂科技董事長朱弟雄享有59%的權益;其他1992年底的集體成員合計享有41%的權益。這樣的分配比例，既包含著“一視同仁”的平等，又包含著正當合理的差別對待，是實質意義上的平等，彰顯公平公正。

塑管廠職工大會表決通過了《上海寶升科技投資有限公司關于公安縣凱樂塑管廠產權量化之財務顧問報告》和《關于對公安縣凱樂塑管廠116 名員工確定具體分配方案的議案》。

朱弟雄一人獨占59%的權益或許并不應該是關注的重點。產權明晰，這是企業(yè)發(fā)展之根。