高端人才，仍然是制約我國會展業(yè)發(fā)展的重要因素之一。并不是因為沒有會展高端人才，而是缺少一種立體、全面的職業(yè)培訓，從某種意義來說，不僅需要加快基礎人才的培養(yǎng)，也必須將會展從業(yè)人員的高端培訓提上日程，讓會展人才“高”起來。

據(jù)統(tǒng)計，我國會展從業(yè)人員約有100多萬人，會展專業(yè)人才崗位空缺與求職者的比例分別為：北京8：1、廣州8：1，而這一數(shù)據(jù)還在不斷增長中。從會展人才的構(gòu)成來看，管理型，策劃型人才屬于高端人才，往往這些類型的人才結(jié)構(gòu)中容易出現(xiàn)“用人荒”。會展行業(yè)在我國發(fā)展時間短，至今還沒有形成系統(tǒng)的理論和制度，所以對于那些會展界的老前輩來說，他們手下的江山多半是靠雙手“拼出來的”，至于全面系統(tǒng)的理論和制度結(jié)構(gòu)，并沒有過多接觸。

也有很多專家提到，會展是做出來的，而不是學出來的。不能說這個觀點錯誤，但也確實有失偏頗。的確，會展重視實踐和動手能力，注重于實際情況的解決，但是想要產(chǎn)業(yè)得到持續(xù)的發(fā)展，人才知識和素養(yǎng)的更新就需要步調(diào)一致?，F(xiàn)在我國會展業(yè)中很多中堅力量并沒有得到相應的培訓，或者國家相應部門的認證，雖然“證書”并非萬金油，但也起著規(guī)范和標準的作用，即便是高端人士也需要不斷地學習。如果一成不變地讓會展業(yè)只有“做”的沒有“學”的，上到政府部門沒有專業(yè)人才制定發(fā)展規(guī)劃和管理會展業(yè)，下到會展公司無法策劃和運營新題材的展覽活動；內(nèi)到不足以提升國內(nèi)會展業(yè)發(fā)展水平；外到無法更多參與國際競爭，拿不到最終話語權(quán)。

從全國會展人才培訓的現(xiàn)狀來說，鮮有專門培養(yǎng)會展人高端素質(zhì)的培訓機構(gòu)。雖然高校承擔著部分人才的供給任務，但是很難在高端人才方面有所建樹。與國際相接軌，擁有國際組展和參與展會運作經(jīng)驗被視作是現(xiàn)階段我國會展高端人才所缺乏的素質(zhì)之一。其實我國針對高端會展人才的培訓并不少見，大部分以單位組織去國外學習、參加國內(nèi)高級培訓班等方式為主。如早在2005年，東盟博覽會專門組織50人出國專門學習，在經(jīng)過英國伍斯特大學和桑德蘭大學為期1年的學習，廣西50名培訓人員“懷揣”大型活動策劃與公共管理的知識返回了廣西，不僅為東盟博覽會舉辦奠定了高端基礎，也從一定程度上增強了廣西博覽事務局的作戰(zhàn)能力。

綜合看來，為會展高端人才拔高并不是什么難事，難在如何做。我國會展業(yè)發(fā)展程度本來就屬于起步階段，當然就不能閉門造車，從內(nèi)部解決問題。有關(guān)專家指出，首先，聯(lián)合國內(nèi)外知名會展機構(gòu)，吸收國外先進的理論和實踐，其次，針對高端人才的培訓班，內(nèi)容須充實、注重質(zhì)量。會展培訓應以系統(tǒng)的理論課程為主，擯棄華而不實的研討會形式，國內(nèi)外專家和教授的授課應該保證足夠的時間和深度，要有系統(tǒng)性；此外，培訓要定期化，內(nèi)外培訓相結(jié)合、長短期培訓相結(jié)合，也還要依托國內(nèi)教育機構(gòu)一起“促成大業(yè)”。

值得慶幸的是，現(xiàn)在我國一部分針對會展高端人才的培訓已經(jīng)名聲鵲起，如中國商業(yè)聯(lián)合會與中外會展雜志社聯(lián)合舉辦的會展職業(yè)經(jīng)理人培訓班，由中國貿(mào)促會與美國國際展覽管理協(xié)會主辦的注冊會展經(jīng)理培訓等，不僅加快了我國會展人才的成長速度，也不斷提升著自身的品質(zhì)。山不在高，有仙則名，水不在深，有龍則靈。高端會展人才就是“仙”和“龍”，有了高水平的人才隊伍，這“陋室”也可成為令人敬仰的“神往之地”，會展業(yè)也能靠高端人才撐起一片天。