駿馬是跑出來的，強(qiáng)兵是打出來的，成功是由失敗來的

47歲的克里斯·羅斯是一家大公司的經(jīng)理，在總部任職，周圍的人都對(duì)他羨慕不已。但正當(dāng)他意氣風(fēng)發(fā)的時(shí)候，上帝卻跟他開了個(gè)玩笑。一次，公司安排他到國(guó)外出差。這一去就是一個(gè)月。歸來的第二天，他回到他的辦公室，卻發(fā)現(xiàn)他的位置已經(jīng)有人坐了——一個(gè)陌生人接管了他的工作。原來，在克里斯出差期間，公司的高層發(fā)生了變動(dòng)，克里斯原來的上司，也就是公司的副總裁被調(diào)往了其他部門。新來的副總裁帶來了自己的原班人馬。

無奈之下，克里斯去公司的一個(gè)小部門做了副經(jīng)理。新職位的薪水較之前的職位低很多，而且在三年內(nèi)不會(huì)有增長(zhǎng)。

這是一個(gè)很常見的職場(chǎng)故事。面對(duì)這種不公平的待遇，有的人從此一蹶不振，有的人卻能臥薪嘗膽，再度崛起。對(duì)于我們每一個(gè)人來說，要想走向成功，就必須學(xué)會(huì)如何應(yīng)對(duì)事業(yè)的低潮期。事實(shí)上，每一個(gè)成功人士都經(jīng)歷過事業(yè)的重大挫折。親愛的朋友，如果你想卷土重來，請(qǐng)記住這些方法:

全身心投入新工作

克里斯·羅斯被降職后，并沒有過度地怨天尤人，相反，他把這次降職看做一次新生的機(jī)會(huì)。到了新部門后，他立即全身心地投入到新工作中。“是金子總會(huì)發(fā)光”，這句話在克里斯身上得到了應(yīng)驗(yàn)，18個(gè)月后，他再度得到了提升?！霸诠究偛咳温毠倘蛔屓擞幸环N榮譽(yù)感和滿足感，但如今能在這樣一個(gè)小型高效的部門當(dāng)經(jīng)理也很有成就感，”克里斯說，“在這里壓力沒那么大，對(duì)公司的貢獻(xiàn)也不小?！?/p>

不要過度同情自己

一個(gè)開朗樂觀的人不會(huì)長(zhǎng)時(shí)間地同情自己，更不會(huì)自怨自艾。過度沉湎于自憐或痛苦中的人花費(fèi)了太多的時(shí)間來自省，卻沒有足夠的時(shí)間來投入東山再起的行動(dòng)。

切爾西是一家小鎮(zhèn)藥店的藥劑師，在答應(yīng)到這家藥店做藥劑師前，她就和藥店老板簽了一份協(xié)議:老板退休后把他的藥店產(chǎn)權(quán)賣給她。但在切爾西為這家藥店盡心工作了十年藥店老板即將退休時(shí)，事情卻發(fā)生了變化:一家藥業(yè)連鎖總店看中這家藥店，開出了兩倍于他們協(xié)議的價(jià)格，藥店老板經(jīng)受不住誘惑，違背了他和切爾西的協(xié)議，將藥店產(chǎn)權(quán)賣給了那家藥業(yè)連鎖總店。

切爾西深受打擊。但她不是那種只在一棵樹上吊死的人，在離開那家藥店后，她用這些年的積蓄在附近的購(gòu)物廣場(chǎng)里開了一家完全屬于自己的藥店。今天，切爾西的藥店已經(jīng)成了當(dāng)?shù)刈畲蟮乃幍?，雇有兩名專職藥劑師、一名藥店?jīng)理以及30名兼職員工。

不要輕易放棄

成功代表著這樣一個(gè)概念:站起來的次數(shù)永遠(yuǎn)要比被擊倒的次數(shù)多一次。美國(guó)雷明頓剃須刀公司的總裁維克多·金姆向我們講述了一個(gè)他早期職場(chǎng)生涯的故事。

“那天，我像以往一樣到各個(gè)商店去推銷文胸和腰帶。快中午時(shí)，我走進(jìn)了一家規(guī)模不大的店面，當(dāng)時(shí)店主正在拖地板。我熱情地向店主伸出手并作自我介紹。然而，對(duì)方毫無反應(yīng)。我有些尷尬，但并沒有退卻。我從包里拿出樣品開始跟店主講解起來。但我沒說幾句，店主就揚(yáng)起拖把，將我趕出了店門。

“我很沮喪，但我沒有生氣。我覺得店主對(duì)我如此不友好，肯定是有原因的?；氐焦?，通過與其他幾位銷售員的交流，我知道了那位店主發(fā)火的緣由。前些日子，他進(jìn)了很多貨，造成庫存積壓，他的大部分資金因此被套牢，而這一切都是拜我的前任銷售員所賜。我決定幫店主一把。征得上司的同意，我用一個(gè)資金較多的賬戶將他過多的存貨以成本價(jià)買了下來。當(dāng)然，再次到他那兒去推銷的時(shí)候，我受到了他的熱情接待。并且，我們成了朋友?！?/p>

隨機(jī)應(yīng)變

商場(chǎng)多變，令人難以捉摸。勝利者往往是那些能隨機(jī)應(yīng)變的人。他們總能受到他人尤其是上司的贊賞。

41歲的哈里森是一家服裝公司的銷售經(jīng)理，負(fù)責(zé)一條服裝流水線，為公司賣出了很多服裝，但他所在公司的經(jīng)營(yíng)模式卻跟不上時(shí)代的發(fā)展。意識(shí)到這個(gè)問題的嚴(yán)重性后，公司更換了新的管理層。新的管理層一上任，就發(fā)布新的嚴(yán)格規(guī)定。面對(duì)新管理層雷厲風(fēng)行的改革，有幾位經(jīng)理卻抱怨說他們的創(chuàng)造力遭到了扼殺。

哈里森非常贊賞新管理層的舉措。他和他的團(tuán)隊(duì)削減了計(jì)劃編制，重新設(shè)定銷售目標(biāo)，在銷售中獲取詳細(xì)信息，并以此為依據(jù)研究時(shí)尚動(dòng)向。

哈里森的積極改變贏得了新管理層的贊許。而那三個(gè)守舊的經(jīng)理，一個(gè)被勒令提前退休，一個(gè)被降職，還有一個(gè)被炒了魷魚。

用樂觀改變對(duì)自己的看法

往往，我們的工作支撐著我們的生活，是人生追求的方向所在，所以，一旦事業(yè)遭受挫折，我們就可能會(huì)迷失方向。職業(yè)顧問兼作家湯姆·杰克遜鼓勵(lì)下崗工人改變對(duì)自己的看法。

例如，一家鋼鐵廠被迫關(guān)閉了，在這家工廠里干了一輩子的工人也許每天早上都會(huì)對(duì)著鏡子里的自己說:“我是個(gè)失業(yè)的鋼鐵工人。”說這樣的話，他等于是在告訴自己，他是個(gè)失敗者。杰克遜建議，我們可以讓他對(duì)著鏡子說:“雖然我現(xiàn)在是個(gè)失業(yè)的鋼鐵工人，但我的未來還有許多選擇與被選擇的機(jī)會(huì)?！比绱?，他的身心就因?yàn)樽孕哦唤夥懦鰜砹恕?/p>

讓思想轉(zhuǎn)個(gè)方向

福斯特·哈利是一名房屋修繕工，做他這一行必須身手敏捷、行動(dòng)自如地在屋檐上爬上爬下。這些對(duì)福斯特來說都是輕而易舉的事情。33歲時(shí)，福斯特就在他的行業(yè)當(dāng)中建立了不小的名氣。

然而，34歲生日后不久，一輛汽車碾斷了他的右腿，他被迫退出了他視為驕傲的行當(dāng)。停止房屋修繕工作，也就意味著失去了收入。他除了會(huì)做點(diǎn)兒木匠活外，沒有其他任何謀生的才能?！拔彝纯鄻O了，”福斯特回憶道，“我的貨車和工具都在靜靜地等著我，但我已經(jīng)拄上了拐杖，再也不能爬梯子，它們對(duì)我來說還有什么用呢?”

然而，福斯特并沒有自暴自棄。一天，他在報(bào)紙上了讀到一則短新聞，上面說最近人們對(duì)修繕老房子非常感興趣。他的腦子里忽然冒出了一個(gè)想法:為什么不把會(huì)修繕技術(shù)的人組織起來，成立一個(gè)修繕房屋公司呢?沒有修繕技術(shù)的，如果想加入他的公司，他可以把他的技術(shù)傳授給他們。這樣的話，既可以幫助別人，也可以使自己的生活好過些。

現(xiàn)在，福斯特的公司已經(jīng)聲名遠(yuǎn)播。他的團(tuán)隊(duì)不但修繕房屋，還承擔(dān)了當(dāng)?shù)貧v史古跡的復(fù)原工作?！败嚨溨埃铱慨?dāng)木匠過著安逸的生活，”福斯特說，“現(xiàn)在，我知道我可以把這一行做得更大，更有成就感?！?/p>

在今天這個(gè)社會(huì)，唯一不變的東西就是變化。沒有什么是永恒的，但是，能隨機(jī)應(yīng)變的人能夠以他們的樂觀或者幽默，經(jīng)受事業(yè)的挫折。沒有被挫折壓倒，他們就能卷土重來。

編輯薛峰