雖然誕生之初就被稱為中國石油市場“第四極”，但在我國既有石油格局之下，競爭的源頭是對資源的掌控。

顯然陜西延長石油(集團)有限責任公司(以下簡稱延長石油)所處的環(huán)境，生存空間有限?！捌髽I(yè)要加快發(fā)展?！边@既是延長石油董事長沈浩的決心，也是陜西省政府的要求。不可否認，石油開采、冶煉是個掙錢的行業(yè)，延長石油總經(jīng)理助理李大鵬掰著手指頭算了一筆賬:“現(xiàn)在延長石油一年開采1100多萬噸油，每天進出5個億，一個月銷售就是85個億，利潤也是可觀的。延長石油按每年5%的速度遞增，將來會達到年產(chǎn)1400萬噸-1500萬噸。今年，延長石油的銷售收入將突破1000億元?！?/p>

然而，這種發(fā)展速度遠遠不夠，沈浩同樣不滿足于此，他現(xiàn)在正在做的——為延長石油的增長開辟新的通道?，F(xiàn)在，我們已經(jīng)能夠看到延長石油的動作，這其中包括與境內(nèi)外石油企業(yè)的合作、區(qū)域資源的挖潛，以及海外資源的獲取與風險、不斷擴張的投資與回報、巨額支出的管控和壓力……

延長石油是中國石油體系中一支獨特的力量。它由地方國資委管轄，是陜西省最大的國有企業(yè)、最大的納稅大戶、五分之一省財政收入的貢獻者。

肩負著地方民生的重任，延長石油如何在社會效益最大化與經(jīng)濟效益最大化之間進行騰挪?面對越來越匱乏的地下石油資源，延長石油如何持續(xù)完成政府每年要求的增長指標?在市場競爭與國際化的道路上，延長石油又是如何生存與發(fā)展的?

占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈上游的延長石油并非外界想象得那么幸運，所走的每一步路并非順風順水，也都是精心設計、反復推敲的結果。與那些同行們相比，他們更懂得合作之道，巧妙地調(diào)動一切所需資源，變被動為主動。但另一方面，隨著體量大到過千億，也意味著更大挑戰(zhàn)的到來。

競合巨頭

“我們的策略是跟中石油、中石化合作?！鄙蚝普f，“合作”是他在延長石油艱難時期所調(diào)整的策略。2008年下半年到2009年上半年的油價變局讓沈浩記憶深刻，于金融危機的困境之中，油價下跌、油品滯銷。

整個陜西省每年的成品油用量不過500萬噸，延長石油一家企業(yè)產(chǎn)出1000多萬噸，加上在陜西省擁有長慶石化的中石油、還有供應省內(nèi)加油站成品油的中石化，整個陜西省內(nèi)每年的成品油總量達到1600多萬噸，需要調(diào)往外地的油多達1000萬噸。顯然，擠在陜西一省靠低油價競爭并非明智之舉?！爸挥泻献鞑拍芄糙A”，沈浩說。

此前，延長石油多年來一直與中石油保持密切的合作關系。2008年11月21日，延長石油與中石油陜西銷售公司簽訂《合作協(xié)議》，根據(jù)協(xié)議，延長石油每年向中石油陜西銷售分公司均衡供應成品油不低于150萬噸，并給予“量價掛鉤、量大價優(yōu)、優(yōu)先供應”等政策，同時在油品代儲代銷等方面開展長期合作，共同促進省內(nèi)油品市場穩(wěn)定。

現(xiàn)在，延長石油與另一石油巨頭的合作也已落地:5月12日，延長石油與中石化在北京簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，中石化每年采購延長石油不低于120萬噸的成品油，其中供應省內(nèi)市場45萬噸，供應省外市場75萬噸;延長石油通過中石化現(xiàn)有的加油站點和終端銷售網(wǎng)絡，迅速覆蓋西北市場的成品油銷售。

不可否認，沈浩在去年上半年曾經(jīng)為延長石油的銷售費盡心思，在與兩大石油巨頭合作的同時，延長石油去年6月與成都龍泉驛達成框架性協(xié)議，2個多月之后，延長石油宣布在成都龍泉驛投資20億元，建立西南100億物流銷售總部和西南中心油庫及石油等精細化工產(chǎn)品物流基地項目，開始解決成品油“銷”與“儲”的難題。

然而，這只是走出困境的第一步，沈浩告訴《英才》記者還想把銷售終端——加油站握在自己手里，這一舉措將大大增強延長石油在西北地區(qū)油品零售的能力。在沈浩看來，這一步非走不可，“擴大抗風險能力”是其初衷，目標直指成品油市場。

金融危機之時，石油需求快速由盛轉衰，國內(nèi)油企油品銷售出現(xiàn)明顯下滑，對于沒有銷售終端的延長石油來說，更是被動。沈浩在這個時候提出，延長石油必須抓緊建設終端，否則將來永遠被動。

建加油站延長石油選擇殼牌作為合作伙伴，“用我們的油品，用他們的品牌和管理。”沈浩說。延長殼牌成立于2008年12月，由延長石油、陜西天力投資公司和殼牌合資組建。

到目前，延長殼牌簽訂加油站收購合同35份、15座加油站正式運行;成立了延長殼牌(四川)公司，運行加油站31座;成立了陜西高速延長、陜西交通延長兩個合資公司，經(jīng)營高速公路加油站33座，還將在陜西省新建的高等級公路上建設更多的加油站;整合了延長石油內(nèi)部21座加油站，使集團直接經(jīng)營的加油站超過了百座。

“延長石油準備在‘十二五’期間規(guī)劃1000個加油站?！鄙蚝茷榧佑驼镜陌l(fā)展制訂了詳盡的計劃:“今年發(fā)展100個，明年可能要到200個?！碑斢媱澩瓿芍螅把娱L石油50%左右的油品將供應自有的加油站。”沈浩說，“每個加油站一年銷售成品油5000噸?！边@樣將保證“疲軟的時候不會出現(xiàn)大問題”。

“延長殼牌加油站”主要分布地為:四川、陜西等地，除了在“大本營”——陜西建成加油站以外，延長石油已將觸角伸入四川，“加油站建設以收購為主，每年有任務?！辈坏貌徽f，延長殼牌的成立帶來了新的并購風暴，沈浩的第一步是，以合計55%的股份控股四川殼牌燃油有限公司。

對于延長石油的加油站建設以及并購，沈浩說:“現(xiàn)在各地都歡迎我們。”除了在新建道路上爭取新建加油站以外，延長石油把目光瞄向了民營加油站，現(xiàn)在延長石油已經(jīng)收購了80多家民營加油站，而且，收購工作還在繼續(xù)?！霸谟推飞蠐碛辛思佑驼?，就擁有了市場?！鄙蚝普f。

源頭擴張

沈浩的辦公室里掛有一張地圖，上面詳盡勾畫了延長石油的油田位置，和中石油的長慶油田已呈犬牙交錯之勢。誕生于陜北油田的延長石油，發(fā)展歷史已逾百年。被封為“中國陸上第一口油井”的“延一井”已因保護舊址停產(chǎn)，被評為全國第四批重點文物保護單位，享受著應有的歷史榮譽。

然而，陜北油田的地質(zhì)條件并不好，屬于“特低滲透油田”，沈浩直指延長石油的問題:“油氣資源面積有限、后備資源不足，雖然每年新增地質(zhì)儲量達8000萬噸以上，開采水平也在不斷提高，但由于依靠打新井增產(chǎn)的方式?jīng)]有根本轉變，致使儲采比呈下降趨勢，油田可持續(xù)發(fā)展仍面臨著巨大壓力?！?/p>

雖然延長石油擁有讓國內(nèi)其他石油企業(yè)垂涎的原油開采權，但我國油田秩序已基本確定，使得延長石油一直以來都在為挖掘老油井潛能而努力?！拔覀円揽靠萍紒硗卣?，用注水、二氧化碳驅油等二次、三次采油技術不斷提高油田采收率?！崩畲簌i為《英才》記者講述他們?yōu)檫@些油井所做的努力。

李大鵬給《英才》記者講述了兩條昭示著未來延長石油可以實現(xiàn)“可持續(xù)發(fā)展”的要點，除了提高采收率之外，另一條是“不斷拓展資源空間，尤其是在海外?！?/p>

“新增產(chǎn)量不大，我們每年就是增加三五十萬噸。”雖然沈浩向《英才》記者解釋說新增產(chǎn)量已足夠支撐延長石油的發(fā)展，但他已經(jīng)開始尋找新的油源。

“我們盡管在內(nèi)蒙、甘肅做了很多工作，但收益不太理想，所以我們把很大的注意力放在海外市場?！蓖瑫r，沈浩認為“走出去”是必然的:“國內(nèi)石油產(chǎn)量在1.9億噸左右，去年的進口率就已經(jīng)達到了53%，最后大家還都得‘走出去’?！?/p>

延長石油“走出去”的時候也找了合作伙伴。1月13日，香港上市公司中聯(lián)能源公布，延長石油收購其15%的股權，成為第二大股東。2008年，中聯(lián)石化與延長石油等簽訂協(xié)議，合作開發(fā)馬達加斯加3113油田。

除了馬達加斯加項目，之前在16個國家和地區(qū)企業(yè)參與的投標中，延長石油還獲得了在泰國石油天然氣L31/50陸地勘探區(qū)塊的勘探開采特許經(jīng)營權，也是其首次擁有國外獨資經(jīng)營權。

現(xiàn)在，延長石油共同開發(fā)海外資源的伙伴中多出了央企的身影。7月27日上午，延長石油與中國保利集團在西安簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議暨中非項目合作合同，雙方共同在非洲進行油氣和其它資源開發(fā)。

對于延長石油選擇的三個海外項目，沈浩頗有信心，而且，他尤為注意的是海外市場的風險控制。

“我們?nèi)齻€項目都是直接從勘探開始，這樣風險就小了，雖然說可能出現(xiàn)沒有油、沒有氣的情況，但是，如果購買已出油的區(qū)塊，那成本就太高了。”這是沈浩的算盤。一些國內(nèi)企業(yè)在海外攻城略地，頻出幾十億、上百億美元的大手筆，但沈浩還是樂意從勘探做起，他告訴《英才》記者，現(xiàn)在延長石油在海外市場投入有幾個億，“投入不多，如果出油，按國際慣例，分一些油給當?shù)卣Ｏ碌木褪俏覀冏约旱牧??！?/p>

延長石油的海外投入還不那么容易見效，“應該還得幾年時間”，沈浩并不著急，“在油上，延長石油就陜西這么大一個區(qū)塊，下一步重點是通過技術改造，穩(wěn)住這個產(chǎn)業(yè)，要在1000萬噸以上的產(chǎn)量穩(wěn)20年?！?/p>

石油產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，這是沈浩對延長石油“十二五”、“十三五”這十年間規(guī)劃的一個重要組成部分，而他真正會帶給延長石油的，將是歷時十年的結構調(diào)整:“我來延長石油那一年是2007年，適逢延長石油出油100年，那么下一步怎么發(fā)展?我們提出油化并舉、油氣并重、油氣煤鹽化工綜合發(fā)展，走出一條具有延長石油特色的資源綜合高效利用和低碳、循環(huán)、創(chuàng)新發(fā)展之路?！?/p>

資源互動

“產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整是公司今年和今后一段時間的重要任務。這次金融危機使我們更加深刻地體會到，過度依賴石油產(chǎn)業(yè)存在很大的市場風險，而且現(xiàn)有資源不可能使延長石油做大做強?！鄙蚝普f，去年一季度，油價大幅下滑，延長石油增收不增產(chǎn)、利潤減少甚至虧損。因此，延長石油產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的根本，就是要減小對單一石油產(chǎn)業(yè)的依賴，形成煤氣油鹽綜合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)架構。

調(diào)任延長石油董事長之前，沈浩歷任陜西煤業(yè)集團、煤業(yè)化工集團董事長，如他所言，提出“油氣并重、油化并舉、油氣煤鹽綜合發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，正是由于“圈外人”的緣故:“如果我光是石油人，可能還跳不出去。”

戰(zhàn)略既定，剩下的就是資源整合了?！把娱L石油有做大的條件。”看的出來，沈浩很喜歡做大事。而陜西省不光提出了讓延長石油做大的目標，同時也奉上了條件——“政府給我們配置數(shù)十億噸煤炭的資源。”李大鵬對《英才》記者說。

“煤一定要做大”，這可以看出沈浩的決心，他以“在煤炭上呆了很多年”的經(jīng)驗和理念引導延長石油的煤炭戰(zhàn)略。當然，當?shù)卣畬ρ娱L石油也有要求:“政府配給我們煤資源，我們實現(xiàn)就地轉化，發(fā)展化工產(chǎn)業(yè)?！?/p>

“我們國家的煤炭資源分布基本上在西北，儲量多的省份除了山西就是新疆、內(nèi)蒙、陜西，缺煤的地方照樣缺。”除了儲量優(yōu)勢，延長石油還是國內(nèi)外少有的在同一地區(qū)擁有油、氣、煤、鹽四種資源的企業(yè)。

沈浩手里握有千萬噸產(chǎn)能的油田、政府支持的數(shù)十億噸煤炭資源，在2009年，延長石油的天然氣勘探開發(fā)取得突破，打出了多口高產(chǎn)天然氣探井，已控制儲量306億方，形成生產(chǎn)能力3億方，兩個先導試驗區(qū)及液化天然氣項目加快推進。

“同一個地域集中這么多資源，就有競爭力了，天然氣在地下打出來就用上了，煤也在當?shù)?，煉廠、渣油也在那個地方，這樣的情況不多?！边@也恰恰是陜西省政府提出“做大化工”要求的由來，“現(xiàn)在做煤炭的一直做煤炭，氣和石油各個行業(yè)之間都是各自工作，但道理大家都明白，一結合肯定是個好事情?！?/p>

陜西神延煤炭有限責任公司于2009年11月3日在榆林市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)掛牌成立。這是延長石油產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整第一個煤化工項目——榆林醋酸項目投建之后，在煤化工領域的又一次投入。

神延煤炭的股權結構為神華集團51%、延長石油49%，主要開展煤炭開發(fā)開采、洗選加工、銷售及相關業(yè)務，將為神華集團和延長石油的煤炭轉化項目供應原料煤和燃料煤。

在和中煤集團共同投資的陜西延長中煤榆林能源化工公司中，中煤集團占有30%的股份，延長石油持有70%的股權。延長中煤公司位于靖邊化工綜合利用產(chǎn)業(yè)示范園，將采用煤、油田氣和煉廠干氣聯(lián)合制甲醇，甲醇、渣油裂解制烯烴，重點發(fā)展烯烴下游產(chǎn)業(yè)。該項目將于2012年建成，2013年投產(chǎn)。

除了資源和政策，陜西省政府也在積極為延長石油在化工領域的發(fā)展給予其他配套，其中就包括科研人才。今年1月，西北化工研究院、陜西省石油化工研究設計院、陜西省輕工業(yè)研究設計院三家科研院所正式并入延長石油。于陜西省而言，“這是陜西省積極推進開發(fā)類科研院所進入大型企業(yè)，實施產(chǎn)研結合所取得的又一成果”。但對沈浩來說，則是解決了延長石油“比較弱”的人才環(huán)節(jié)。

7月12日，延長石油的科研和工程建設陣營又一次壯大。延長石油正式控股北京石油化工設計院并更名為北京石油化工工程有限公司。沈浩說這是一次很有意義的并購，因為工程公司會對延長石油特大項目的實施有很多益處。

現(xiàn)在，在化工領域，延長石油開展的都是特大項目?！耙粍泳褪?00多億的投資?！崩畲簌i說，他曾經(jīng)在渭河參加過投資45億的化工項目，當時認為是“巨額投資”，而現(xiàn)在，延長石油兩天時間就簽約404億的投資。

延長石油4月9日與陜西榆林市簽約，擬投資185億建設西灣煤化工項目一期，該項目位于榆神工業(yè)區(qū)清水煤化學工業(yè)園南區(qū);就在一天前，延長石油剛剛和延安市簽約，投資219億元，在延安富縣建設煤油氣綜合利用項目。

“還在大量的投入，‘十二五’期間延長石油還要投入2000多億?！鄙蚝普f，而新增項目的周期比較長，據(jù)他估計，“項目建設一般都會四到五年，有效益產(chǎn)出大概在2013年以后。”

做大壓力

“延長石油大的格局形成了，正處在調(diào)整和建設中?！鄙蚝扑坪鯇τ谖磥?年高達2000億的投入并不擔心，他更多的是在思考延長石油的產(chǎn)業(yè)布局是不是合理:“如果后續(xù)一直能接上，我們未來五年，乃至未來十年處于這樣的變革中，都應該沒問題?！?/p>

話雖如此，但延長石油的資金壓力十分明顯，沈浩也坦言，投資壓力很大。2009年，延長石油實現(xiàn)銷售收入806.28億元、利潤50.15億元，上繳各級財政稅費273.9億元。拋開未來的2000億投資不談，僅延長石油主業(yè)——石油勘探開發(fā)就是一個高投入行業(yè)，“每年的投入很高，光在產(chǎn)能線上投入就100多個億。”沈浩說。

沈浩曾經(jīng)將延長石油所面對的矛盾、問題和壓力一一列出。對于產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整時期的諸多壓力，他歸結為以下幾點:“油氣煤鹽綜合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整剛剛起步，石油產(chǎn)業(yè)在銷售收入中所占比例很高，新規(guī)劃的一批重點項目正處于建設或前期階段，暫時還難以形成支撐集團發(fā)展的新產(chǎn)業(yè);油品銷售終端網(wǎng)絡建設和產(chǎn)業(yè)鏈完善還有一個過程;地質(zhì)條件差，單井產(chǎn)量低，原油開采成本高，企業(yè)稅負重，自身資本積累能力削弱;加之項目建設進入高峰期，以及對外投資、兼并重組力度的加大，資金壓力日益增大;企業(yè)剛剛重組，基礎管理仍然薄弱，體制機制仍需完善，難以滿足集團快速發(fā)展需求;企業(yè)發(fā)展的智力支撐明顯不足，高層次、復合型、國際化人才嚴重缺乏。”

面對戰(zhàn)略調(diào)整關鍵期和加快發(fā)展機遇期，延長石油對于“人”和“財”都極其渴求。

但沈浩并沒有為資金發(fā)愁。除了和央企合資減負并做大規(guī)模之外，他也有自己的融資思路:“企業(yè)發(fā)展以后，肯定得從銀行來補錢，我們現(xiàn)在貸款比國家基本利率低10%，銀行對延長石油都是支持的?！?/p>

“與各商業(yè)銀行全面合作，加強債券發(fā)行和政策性長期貸款等業(yè)務?！边@是沈浩2007年初來延長石油時就提出的策略。國家開發(fā)銀行與延長石油簽訂的開發(fā)性金融合作協(xié)議可以對此充分說明，當時正處于國家貨幣政策緊縮的背景下，國家開發(fā)銀行為延長石油直接融資授信600億元。出席簽約儀式的陜西省副省長吳登昌講:“國開行與一個企業(yè)簽訂如此大的授信融資項目，確實罕見。”

到了2009年，銀行對于延長石油的支持更加明顯。當年8月20日、21日、26日，延長石油集團分別與民生銀行、招商銀行、中信銀行簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，三家銀行各提供100億元授信及其它金融服務，使延長石油在銀行的融資授信額度累計達到了2000多億元，進一步支持延長石油加快產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，實現(xiàn)做大做強目標。

沈浩并不欠缺對資本市場的掌控和運用能力。2007年沈浩到任之后，延長石油憑借資源優(yōu)勢，在資本市場可謂風光無限:成功發(fā)行了20億元國債;通過增資擴股，成為永安保險公司第一大股東;興化股份(002109.SZ)在深交所成功上市，成為旗下第一個上市公司。

當年，沈浩就強調(diào)資本運營:“上市融資今后將成為延長石油解決發(fā)展資金的主渠道，為此，延長石油將積極推進旗下企業(yè)局部上市。對興化股份適時增資擴股;延長化建2009年成功上市，形成工程建設板塊;制訂方案，為油氣主業(yè)整體上市創(chuàng)造條件;所有新上項目原則上都按照股份制模式組建，提前做好上市準備?！比陙恚娱L石油正是遵循這個路徑發(fā)展。

沈浩給《英才》記者講述了延長石油的上市途徑，“整體上市有障礙，但要積極推進”。

延長石油現(xiàn)在有兩家上市公司——興化股份和延長化建。沈浩下一步要運作上市的是主營加油站的延長殼牌石油公司和延長中立石油新能源公司，今年加盟的北京石油石化工程公司也在上市之列。

產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整時期，非油氣產(chǎn)業(yè)也成為延長石油保增長的新亮點。2009年，延長石油下屬化工、建設、工貿(mào)等公司都取得了不俗業(yè)績。興化集團以增量保增收，加大優(yōu)勢產(chǎn)品產(chǎn)銷和出口、降低消耗，成為全省化肥行業(yè)唯一滿負荷生產(chǎn)和盈利的企業(yè);化建公司一手抓集團內(nèi)部市場擴大，一手抓外部市場拓寬，全年實現(xiàn)收入30.1億元，比上年增長59%;西橡公司優(yōu)化產(chǎn)品結構，加大市場開拓及產(chǎn)品出口，實現(xiàn)收入2.78億元;工貿(mào)和材料兩個公司抓好油套管產(chǎn)銷和其它業(yè)務，分別實現(xiàn)收入11.28億元和10.06億元。

盡管壓力還在增大，但延長石油發(fā)展的腳步一刻未停。今年銷售收入將比上年增長近200億、達到1000億元，利稅總額突破400億元。現(xiàn)在的沈浩正為結構調(diào)整、加快發(fā)展精心布局下一步。

獨家高端領袖對話——沈浩跟有規(guī)模的企業(yè)合作

《英才》:你覺得目前延長石油從金融危機的重創(chuàng)中恢復過來了嗎?

沈浩:去年下半年就恢復過來了。

《英才》:恢復的這么快，主要是靠國家刺激政策、還是大環(huán)境發(fā)生變化，或是靠自己內(nèi)部調(diào)整?

沈浩:應該說有市場價格上漲的推動，但同時我們也在產(chǎn)品結構上做了大的調(diào)整。

《英才》:經(jīng)過這一場金融危機，延長石油怎么跟三大石油巨頭相處?

沈浩:中石油、中石化都是行業(yè)老大哥，合作才能共贏。

《英才》:我們注意到，延長石油在做其他產(chǎn)業(yè)的時候基本上都會有合作伙伴，比如與神華合作開發(fā)煤資源，這是出于什么樣的考慮?

沈浩:這種體制好，就是互相支持、優(yōu)勢互補，互利共贏、共同發(fā)展。我們在與神華合作成立的公司中沒有控股，我們最后也不分紅，但分煤?！队⒉拧?煤化工跟中煤是怎么合作的?

沈浩:已經(jīng)確定在靖邊化工園區(qū)合作，股權他們占30%、我們占70%，我們控股。

《英才》:其實這種商業(yè)模式是不是在你上任以后才在延長形成的?沈浩:是的，以前延長石油都是自己干?，F(xiàn)在大部分合作，這樣可以搞很多項目，我們自己的投資壓力也大大減小了。

《英才》:現(xiàn)在和延長石油合作的有哪些央企?

沈浩:除是中石油、中石化、神華、中煤以外，還有保利集團，我們與保利合作海外油氣資源的勘探開發(fā)?！队⒉拧?延長石油的對標企業(yè)是誰?

沈浩:管理上、技術上向“兩慶”學習，遠學大慶，近學長慶，向國內(nèi)外最先進的石油和化工企業(yè)學習。

《英才》:延長石油作為地方國企龍頭，最大的壓力是什么?

沈浩:最大的壓力是企業(yè)要快速健康可持續(xù)發(fā)展。

《英才》:地方政府對延長石油的銷售收入有要求嗎?

沈浩:我們延長石油的銷售收入占了陜西省國資委現(xiàn)在所有企業(yè)總和的1/3，我們上繳財政收入占了陜西省國資委現(xiàn)在所有企業(yè)總和的3/4，利潤應該占2/5。

《英才》:政府對延長石油每年增長有要求嗎?

沈浩:今天要求增長20%。

《英才》:你覺得20%增長的要求合理嗎?

沈浩:政府也是根據(jù)企業(yè)實際，并充分征求企業(yè)意見后提出的指導性意見。

●背景鏈接

百年延長

陜北是我國發(fā)現(xiàn)和使用石油最早的地區(qū)。東漢班固在《漢書?地理志》中就有記載。北宋科學家沈括曾對陜北石油親自考察，在其所著的《夢溪筆談》中首次使用“石油”一詞，并預測“此物后必大行于世”。

滿清末年，帝國主義列強企圖獲得陜北石油的開采權，遭到了國人的堅決反對。陜西民眾強烈呼吁自主開發(fā)陜北石油。在這樣的歷史背景下，1905年，陜西巡撫曹鴻勛上奏清政府并獲準試辦“延長石油廠”，動撥官銀8.1萬兩，指定延長候補知縣洪寅為“總辦”開始建廠。同時，從日本訂購了鉆機和設備。1906年，數(shù)萬民眾歷盡千難萬險，修通了金鎖關至延長的馬車道，把鉆機和設備運抵延長。

1907年4月，在延長縣西門外確定井位并安裝鉆機;6月5日正式開鉆，9月6日鉆到68.89米處見油，每日可產(chǎn)原油150-200公斤;9月10日鉆到井深81米處完井，日產(chǎn)量達到1-1.5噸?！把右痪背鲇秃螅眯°~釜試驗加工，每日可得燈油12.5公斤。同年10月，延長煉油房竣工投產(chǎn)。這標志著近代工業(yè)意義上的中國石油開采和煉制業(yè)由此發(fā)端。

“延一井”出油10年后，原油產(chǎn)量逐漸減少，至1934年枯竭停產(chǎn)，累計采油2550噸;1978年將此井加深到118米，壓裂后初日產(chǎn)油2.9噸;1985年9月再次加深到152米，壓裂后初日產(chǎn)油3噸;直至1997年，因保護舊址需要停產(chǎn)。1985年，原國務院副總理兼石油部部長康世恩為延長石油“延一井”題詞“中國陸上第一口油井”;1992年，“延一井”被陜西省確定為重點文物保護單位。

“延一井”出油，開創(chuàng)了中國陸上石油開采的先河，邁出了中國石油工業(yè)的第一步，成為中國民族工業(yè)發(fā)展的重要里程碑。同時，也奠定了延長石油百年發(fā)展的基業(yè)。

叩問延長石油煤化工

煤化工，早在幾年前就成為一個飽受爭議的行業(yè)。因為總有懷揣其他目的的人進入這個行業(yè)，或是為了圈資源，或是為了圈錢。這也使得我國成為世界上最大的煤化工生產(chǎn)國，煤化工產(chǎn)品種類繁多、生產(chǎn)規(guī)模龐大。

這一熱潮在2009年底被叫停。當時，國家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)司副司長李寧寧稱，今后三年將停止審批或備案新建或單純擴大產(chǎn)能的焦炭、電石、甲醇等傳統(tǒng)煤化工項目，穩(wěn)步開展現(xiàn)代煤化工示范工程建設和投產(chǎn)驗收評價工作，今后三年原則上不再安排新的試點項目。

而在國家十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃之一的“石化產(chǎn)業(yè)振興和調(diào)整規(guī)劃”中，早已明確表示停批單純擴大產(chǎn)能的焦炭、電石等傳統(tǒng)煤化工項目。

這就需要我們探究一下煤化工的外延?；\統(tǒng)來講，煤化工產(chǎn)業(yè)是以煤炭為主要原料生產(chǎn)化工和能源產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)煤化工主要包括合成氨、甲醇、焦炭和電石四種產(chǎn)品，現(xiàn)代煤化工是指那些替代石油或石油化工的產(chǎn)品，目前主要包括煤制油、煤制烯烴、二甲醚、煤制天然氣、煤制乙二醇等有機原料。

相對于傳統(tǒng)煤化工已經(jīng)日益明顯的“夕陽”特征，目前我國新型煤化工處在大發(fā)展的前夜，各主要品種均存在明顯的發(fā)展障礙，但部分品種近期有望實現(xiàn)跨越式發(fā)展。而在材料和燃料兩個新型煤化工發(fā)展方向上，煤制烯烴和煤制乙二醇等煤基材料的發(fā)展前景要好于煤制油等新型煤基清潔能源的煤基燃料方向。

按照這種界定來看，延長石油所從事的是新型煤化工，且為前景被看好的材料方向。技術上有門檻，但延長石油的老化工人李大鵬卻認為，煤和天然氣結合，這是延長石油煤化工項目自己的特色:“天然氣含氫多，煤含碳多，煤化工一般合成氨、合成甲醇等，都是用氫和碳來反應。如果要轉化成氫氣的話，天然氣和煤的轉化率分別為71%和34%?！?/p>

在業(yè)內(nèi)人士看來，這肯定是一組讓人激動的數(shù)字，所以李大鵬說:“最妙的就是這個結合?！卑凑账械臄?shù)據(jù)推算，相較其他煤化工項目，同樣產(chǎn)出，延長石油可以節(jié)約40%的水，每生產(chǎn)一噸甲醇少用435公斤標煤。

延長石油自身天然氣和煤炭的優(yōu)勢不必多說，沈浩和李大鵬都說延長石油從事煤化工、氣化工是因地制宜。但作為我國第一家做油氣煤結合的企業(yè)，延長石油必須“非常非常小心”，而延長石油在這一項目上的投入又尤其巨大。

李大鵬將延長石油從事煤化工項目所需要的條件一一列出:第一，要立足于資源;第二，要立足于特色;第三，要做好人才的聚集;第四，資本實力要有所保障。

延長石油煤化工的短板在天然氣，由于天然氣勘探開發(fā)起步較晚。延長石油對天然氣開發(fā)利用的思路是，在國家允許的情況下，主要作為油氣煤鹽結合化工的原料，提高氣的附加值。把天然氣作為成長性、戰(zhàn)略性工程來抓，使天然氣成為延長石油發(fā)展新的亮點，力爭“十二五”末達到年產(chǎn)能80億-100億方，全集團總的油氣當量達到2500萬噸左右，同時做到天然氣開發(fā)與化工項目同步推進、配套建設。

延長石油制定的戰(zhàn)略很高、很長遠，對自身各方面實力的要求自然也要提高?！把娱L石油現(xiàn)在面臨的是全球競爭，我們必須站在全球發(fā)展的理念上，來審視我們的發(fā)展，審視我們的戰(zhàn)略?！边@是李大鵬說的話，因為他對化工行業(yè)了解較深。

“我舉個例子，比如說做聚乙烯，在海灣國家，像沙特、阿聯(lián)酋、卡塔爾、科威特，包括伊朗，現(xiàn)在從天然氣里分解出乙烷，做成聚乙烯，現(xiàn)金成本為100美元，而我們國內(nèi)企業(yè)做則需要530美元。我們怎么去跟他競爭?而他們的目標市場就在中國大陸?！憋@然，在全球市場之下，中國企業(yè)難以取得優(yōu)勢，“我們必須不斷創(chuàng)新，延長石油的油氣煤結合，已經(jīng)獲得了兩項國家專利，我們一定要做大?！边@是延長石油的信心。