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        政府不良資產“解藥”

        2010-12-17 05:59:10
        新理財·政府理財 2010年11期
        關鍵詞:機制管理

        呂 飛

        隨著社會主義市場經濟體制的逐步完善,不良資產的處置和管理已經為大多數商業(yè)銀行和企業(yè)所越來越重視。近期據媒體報道,截至2010年6月末,地方融資平臺貸款余額7.66萬億元,較今年初增長0.08%,其中發(fā)現有問題貸款2萬余筆,涉及金額約2萬億元。由此可見,不良資產的處置和管理將是一個長期而繁重的任務。無論是對國家宏觀經濟調控,還是對企業(yè)微觀經濟管理均具有重要意義,務必要從全社會的角度,加強對不資產的處置和管理,從而保證國民經濟健康地、良性地持續(xù)發(fā)展。

        從理論上講,金融企業(yè)所謂不良資產或“有毒資產”,俗稱“呆壞賬”,例如銀行發(fā)放貸款不能按預先約定的期限、利率收回本金和利息,包括逾期貸款(貸款到期限未還貸款)、 呆滯貸款(逾期兩年以上貸款)、呆賬貸款(需要核銷的收不回貸款)以及由擔保方式衍生的房地產等不動產組合等抵押資產。而實業(yè)企業(yè)所謂不良資產是指不能參與企業(yè)正常資金周轉的資產,如債務單位長期拖欠的應收款項、企業(yè)購進或生產的呆滯積壓物資以及不良投資等。面對如此龐大的不良資產,如何利用市場機制點石成金,讓不良資產重新創(chuàng)造出最大效益?如何建立一套科學、完整的不良資產評估、處置、管理體系,以化解經營風險?一直是商業(yè)銀行和地方政府關心、關注的問題。筆者認為,不良資產也和其他市場化資源一樣,不僅在形成機制方面有規(guī)律可循,而且在處置和管理過程中同樣有規(guī)律可循,同樣適用于事前、事中、事后管理。

        構建公司治理結構,為不良資產管理提供體制機制保障

        多年來,沒有建立起完善的法人治理結構,沒有形成權力機構、決策機構、監(jiān)督機構和經營管理者之間的制衡機制,是一些金融或是實業(yè)類企業(yè)決策失誤造成重大資產損失的一個重要原因,因此,需從以下幾方面構建公司治理結構和機制:

        1是改善內部控制環(huán)境。首先應建立治理結構。公司治理結構內部約束機制是由董事會、監(jiān)事會和管理層各自的組織結構設計、權責利益之間相互制衡關系而構成的。在建立治理結構過程中,公司應當嚴格根據企業(yè)章程規(guī)定,建立起完善的經理、經理辦公會等決策和治理機構。其次要完善治理機制。也就是將關系人等直接利益相關者的行為納入統(tǒng)一治理框架體系中,在完善治理結構體系基礎上,進一步確保和強化決策、執(zhí)行與監(jiān)督三者的協(xié)調運轉和有效制衡。最后需減少管理層級。目的是縮短管理鏈條,將經營層次控制在母子公司兩級, 至多不超過三級的架構內。

        2是建立內部控制制度。在公司治理結構框架下,形成由董事會、監(jiān)事會、財務總監(jiān)、審計部門等組成的內部約束體系。通過一系列控制活動,防范經營風險,而且這一控制活動,應由各級董事會(下稱董事會)、管理層和全體員工共同實施。

        3是推行全面風險管理。建立風險識別與評估、內部控制措施、信息交流與反饋、監(jiān)督評價與糾正風險管理系統(tǒng)。首先應明確可量化和可衡量控制目標;其次遇到風險,有可能對企業(yè)的現實目標或潛在目標造成影響的,需及時定位風險,找出根源,研究其是由內部因素,還是由外部因素引起的;再次,根據自身條件、風險偏好和風險承受度,選擇承擔、規(guī)避、轉移、轉換、對沖、補償、控制等適合的風險管理總體策略;最后通過系統(tǒng)的管理程序或活動,確保風險應對策略的有效實施。

        4是建立信息披露機制。信息應以完整、及時、準確的方式,向投資者及各利益相關者進行公開、公平、公正地披露。讓所有相關利益者通過透明、真實、公允的信息了解金融或企業(yè)類企業(yè)的真實財務狀況和發(fā)展情況,給各相關利益者提供一個相互了解或對話的渠道和橋梁,使其能夠對公司的價值和經營業(yè)績進行客觀的評估,以便做出合理的投資決策,盡量減少投資風險。

        5是發(fā)揮內部監(jiān)督機構作用。首先建立監(jiān)事會約束機制。監(jiān)事會要履行其權力、責任和義務,定期或不定期對董事會、管理層的經營管理活動進行監(jiān)督,將董事和管理層的經濟行為“暴露在陽光下”,形成對董事會、管理層的監(jiān)督和約束機制;其次應由審計委員會進行獨立審計。審計委員會主要由獨立董事組成,在董事會授權下,利用其職權的獨立性,對公司和董事會、管理層的經濟行為進行全面審計,并負責聘任、考核、監(jiān)督社會專業(yè)注冊會計師、審計師、資產評估師和律師等開展工作,而且需要對審計報告等簽署意見,然后直接將審計報告等上報董事會;再次,由財務總監(jiān)進行審計。財務總監(jiān)接受董事會委托,對公司和管理層日常經營活動進行監(jiān)督審計,需要利用其財經專業(yè)知識、業(yè)務經驗優(yōu)勢及對公司日常經營活動的全面了解,更有效地對公司經營活動進行實時監(jiān)督,并準確把握公司財務運作中出現的問題,及時糾正偏差,降低財務風險;最后由專職審計部門進行內部審計。審計部門是受管理層委托,對公司各業(yè)務部門和職能部門日常工作進行的監(jiān)督審計,即對財務收支及各項經營活動的真實性、合法性和效益性進行監(jiān)督。需要將監(jiān)督審計事后工作落實到事前、事中日常經營管理過程中,以防微杜漸、及時糾錯。

        6是建立起激勵機制??梢赃x擇建立經營者激勵機制將有利于激勵經營者努力工作,減少代理成本,并吸引社會優(yōu)秀人才投身到企業(yè)經營管理中去,營造和培育經理人市場競爭機制,調動全體員工積極性。抑或選擇董事激勵機制,由于外部獨立董事的權威性、專業(yè)職能性、社會地位等,愈來愈被企業(yè)相關利益者、資本市場、監(jiān)管機構認可或推崇。因而,建立董事激勵機制將成為提高治理組織運行效率的有效手段。此外,還可建立監(jiān)事激勵機制。由于監(jiān)事會功能的重要性,特別是其代表中小股東行使監(jiān)督權,對大股東和內部人控制的行為均有一定約束作用,因而需要進一步強化其功能。但在實際中,監(jiān)事會職能沒有充分發(fā)揮出來。為了更好地提高和加強監(jiān)事會功能作用,一方面必須在組織結構、職能定位方面保證監(jiān)事會功能充分發(fā)揮,另一方面對監(jiān)事會成員也要制定相應激勵措施,在制度上保證監(jiān)事會成員行使監(jiān)督權的積極性。

        構建專門管理體系,建立起不良資產

        約束的長效機制

        不良資產的形成,既有外部體制原因,也有內部管理原因。多年實踐表明,對容易多發(fā)和產生重大資產損失的管理薄弱環(huán)節(jié),如資金管理、投資管理、高風險投資業(yè)務管理、境外不良資產管理等,必須采取有效措施,完善制度,改善管理,堵塞漏洞,具體措施是:

        1是建立資產損失責任追究機制

        國務院國資委已出臺了《中央企業(yè)資產損失責任追究制度》,對已經造成的資產損失應當嚴格按照制度規(guī)定執(zhí)行。而建立不良資產管理約束機制,需要通過制定嚴格的資產損失責任認定工作程序、資產經營責任制度等加以實現,從而明確資產損失責任認定分工,明確職責權限。這一系列機制就是要在查清資產損失責任,分析企業(yè)不良資產產生原因的基礎上,客觀公正地分清經營管理責任、違紀違規(guī)責任和違法經營責任。同時,還要建立資產質量監(jiān)測預警機制。

        2是建立健全不良資產管理機制

        形成不良資產后,需要加強過程管理。就是要建立和完善企業(yè)不良資產檔案管理、不良資產日常監(jiān)管和資產損失日常處理等制度。用制度將不良資產管理責任層層落實,從而構建不良資產管理的長效機制。財務核銷不良資產,并不等于不再管理這部分資產,仍需采取有效措施加大對不良資產催收追繳和清理回收的工作力度。同時,積極探索不良資產集中處理的模式和清理追索的有效方法,建立必要的清理追索激勵機制。遏制或減少不良資產的產生,仍需從基礎管理抓起,一方面要加大財務信息化建設力度,建立和健全財務預算管理制度,投融資重大決策制度等制度體系,另一方面需要強化重大資金管理和使用控制,明確企業(yè)會計信息系統(tǒng)的責任,嚴格會計信息的質量標準,實施全程動態(tài)監(jiān)控,發(fā)揮企業(yè)會計信息系統(tǒng)在加強不良資產管理過程中的重要作用。

        3是多管齊下開展效能監(jiān)察

        緊緊圍繞建立不良資產管理制度、落實不良資產處理責任,開展不良資產管理效能監(jiān)察工作。通過對責任人不良資產處理的合法性、合規(guī)性、合理性和時效性的監(jiān)督檢查,督促對不良資產的規(guī)范管理,維護資產損失責任追究的客觀公正,保證實現不良資產管理的預期目標,促進提高不良資產管理的效益。

        通過重組整合,讓不良資產創(chuàng)造

        最大經濟效益

        處置不良資產的方式多種多樣,主要方式是債務追償、資產租賃、債務重組、資產拍賣和破產等。實際工作中,處理不良資產的方法也很靈活。有競價拍賣、捆綁出售、整體出售、全額承包、租賃經營和依法處置等,但不良資產處置模式,歸根到底卻主要有兩種:

        一是創(chuàng)造現實現金流模式

        通過讓渡手中的不良債權和抵押實物,獲取現實現金流的模式。即首先,把需要處置的資產通過評估后,委托給拍賣機構,由拍賣機構刊登公告,在適當的場合進行公開拍賣。其次進行債務重組,即把對方企業(yè)的債務根據雙方確定的債務重組方案,進行一定的減免或者折扣,讓債務人歸還一定比例的現金或一部分可變現的實物、股權等。對于專業(yè)處置不良資產的公司而言,也可以把一個地區(qū),或者一些企業(yè)的資產進行打包出售,包里的資產也是經過評估,經過投資者調查,或者談妥一個價格,按照商定的價格在充分競價的基礎上進行出售,以獲取現金等。還可以可通過資產置換,把債權變成物權,也可以把債權變成股權。置換后,再對置換以后的資產進行處置。處置的具體方式有資產租賃、融資租賃、經營性租賃、破產、清償、訴訟等等。

        二是創(chuàng)造預期現金流模式

        通過讓渡手中的不良債權和抵押實物,獲取未來現金流的模式。主要采取債轉股和不良資產證券化等方式,即通過將債權轉換為股權(股票)或債券,謀求未來的增值收益,獲得更大的現金流。

        (作者系信達投資有限公司計劃財務部總經理、武漢理工大學在讀博士)

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