電子雜志行業(yè)全軍覆沒

泡沫已被戳破，ZCOM隨時可能徹底死掉。

看到《獨唱團》最近熱賣，ZCOM創(chuàng)始人汪東風內(nèi)心或許有些苦澀：整整6年奮斗，所獲營業(yè)收入甚至不如韓寒的一期雜志。

ZCOM是中國最早的電子雜志平臺開發(fā)商之一，2004年初正式成立，引入數(shù)輪投資后，幾經(jīng)反復，終于形成了在線閱讀、線上下載和雜志發(fā)布的交互式平臺。一位已離職的老員工回憶，當初公司財大氣粗，到處合作圈地，“最早還把上市作為口號，覺得既然這么多投資都看中我們，上市自然不會是難事”。

ZCOM當時的商業(yè)模式是：免費向用戶提供電子版雜志，通過廣告獲益。這一模式使企業(yè)成本不斷增大，而廣告收入增長卻十分緩慢，2006年單月虧損竟高達200萬。

更要命的是，用戶對這種新鮮事物的熱情也不持久?！?007年，公司每月用戶覆蓋數(shù)量有四五百萬，但很奇怪的是，這些用戶后來似乎對電子雜志失去興趣了?！痹撊耸炕貞洝?/p>

事實確實如此，就在電子雜志全面“退燒”的過程中，網(wǎng)絡視頻、在線音樂、網(wǎng)絡閱讀的市場不斷升溫，但對融合視頻、音樂、文字于一體的電子雜志，網(wǎng)民卻意興闌珊。

今年初，汪東風悄悄離開了自己一手創(chuàng)辦的ZCOM，加盟蔡文勝和李興平旗下的4399小游戲公司。雖說有些突然，但其去向未出業(yè)內(nèi)意料——拿到SIG和凱雷集團1000萬美元投資之前，ZCOM的主要資金來源就是蔡文勝的天使投資。這一幕似曾相識。2008年底，Xplus總經(jīng)理夏鴻也是以加盟某移動互聯(lián)網(wǎng)媒體公司的方式，結(jié)束了在電子雜志行業(yè)的創(chuàng)業(yè)歷程。7年前成立的Xplus曾獲聯(lián)想投資等1000萬美元風投。

汪東風身后剩下一個爛攤子。經(jīng)歷多次裁員后，ZCOM的員工人數(shù)由鼎盛時的200多人銳減到目前的不到30人。對一家千萬美元投資的企業(yè)而言，這無疑是巨大的諷刺。

ZCOM的處境是全行業(yè)的寫照。

電子雜志2003年興起，2006年達到高峰，全行業(yè)吸收了1億美元風投，但近兩年主流企業(yè)卻紛紛倒閉或走到破產(chǎn)邊緣。Zbox倒閉后域名轉(zhuǎn)為他用，楊瀾試圖吸引投資的《瀾LAN》和《HV》也已?？＊q在自言自唱的惟有徐靜蕾的《開啦》。

“汪本人其實很能干，ZCOM的衰亡不是他一個人的錯，”一位業(yè)內(nèi)人士語氣充滿哀嘆，“全行業(yè)泡沫其實已經(jīng)被戳破，ZCOM和Xplus名存實亡，隨時可能徹底死掉?！?/p>

ZCOM等企業(yè)的失敗，也是投資人身上的一道陰影。2006年，眾多投資人和行業(yè)創(chuàng)始人將電子雜志視為最“in”且“前途無量”的媒體形式。投資人認為，電子雜志盈利范圍十分廣泛，除廣告外，還包括為企業(yè)制作電子雜志及其他衍生服務。

但最近幾年，無論是天使投資人蔡文勝，還是凱雷集團董事總經(jīng)理祖文萃，對于ZCOM這個案例已經(jīng)“絕口不提”。在聯(lián)想投資的官方介紹中也很難看到Xplus的字樣。

按投資圈的流行做法，VC投資周期為3年～5年。如果項目不能在這個時間內(nèi)上市或引入新一輪投資，VC便面臨巨大風險和壓力。從ZCOM和Xplus這兩個千萬美元級別的項目看，VC最晚將在2011年徹底套現(xiàn)走人，不然的話就屬于被“套牢”，最大的損失將是血本無虧。

http://tech.qq.com/a/20100804/000162.htm