□史歷峰

這次不是Apple，是Google。沒錯，這個推崇創(chuàng)造和顛覆的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，不僅把觸角伸向了地圖、衛(wèi)星、圖書、手機……而且隨著Google Android操作系統(tǒng)日臻成熟，基于Google標準搭建互聯(lián)網(wǎng)電視平臺成為現(xiàn)實。在最近的Google I/O（創(chuàng)新與開放）大會上，Google TV正式發(fā)布，與會發(fā)布產(chǎn)品的幻燈片以及Google公開的各種細節(jié)信息表明，谷歌公司希望讓人們相信其掀起新一輪電視革命的決心，想讓人們感受到Google TV改寫電視歷史的凌云壯志和雄厚實力。到底什么是Google TV，值得受眾如此期待？

什么是Google TV

首先，Google TV是一個開源的技術(shù)平臺：軟件采用Google Android 2.2（Froyo）操作系統(tǒng)，由 Chrome瀏覽器實現(xiàn)人機交互；其次，Google TV是一整套成熟的終端電子消費品：Sony提供大屏幕電視，Logitech（羅技）為其生產(chǎn)機頂盒，Dish Network提供衛(wèi)星電視網(wǎng)絡(luò)支持，Intel提供全程的Atom系列芯片，Adobe公司負責算法和視頻格式，Best Buy（百思買）負責搭建營銷渠道。

Google TV是一個新生事物，它的基礎(chǔ)功能很簡單：在看電視的同時也可以上網(wǎng)，并支持語音功能（撥打電話）。我們不禁會問，這看起來沒什么，類似的互聯(lián)網(wǎng)電視在中國不是已經(jīng)有了？海爾、長虹、TCL幾家大廠商早就研發(fā)出了可以上網(wǎng)的電視，有的還支持BT方式的視頻下載，和Google TV看起來也沒什么不同，最多是少個電話功能而已。實則不然，Google TV與國內(nèi)目前已經(jīng)在銷售的互聯(lián)網(wǎng)電視除了在可以上網(wǎng)方面相似，其余部分則大相徑庭。

開源特性成就可持續(xù)發(fā)展的功能應(yīng)用

由Google TV的軟件構(gòu)架不難想見，開源設(shè)計是谷歌占領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)電視先機的重要舉措。

開源決定了什么？讓我們回顧世界上訪問量最大的微博——Twitter（推特）之發(fā)展歷程：Twitter在發(fā)布時即確定了其徹底的開源特性，Twitter API的強大甚至超過了Twitter的“微博”功能，其Twitter數(shù)據(jù)庫幾乎全部對第三方開放。大量的開發(fā)者趨之若鶩，為Twitter增加了各種插件程序，拓展其易用性、移動性、可靠性及廣告服務(wù)。這種開源模式幫助Twitter在最短的時間內(nèi)擊垮了競爭者，造就了Twitter神話。一時間Twitter成了微博的代名詞，我們從中國幾乎所有大型微博的二級域名即可見一斑，如 t.sina.com.cn、t.sohu.com，其中“t”的含義不言自明。

再來看iPhone手機。作為Apple公司近年來最為成功的產(chǎn)品，它獨創(chuàng)的多點觸摸、加速度傳感器、顛覆性的人機界面，開創(chuàng)了手機的全觸屏時代。但這些并非iPhone能夠持續(xù)走紅的真正原因，能在iPhone上運行的數(shù)以萬計的第三方應(yīng)用程序、工具軟件、游戲才真正是iPhone經(jīng)久不衰的獨家秘籍。Apple把iPhone徹底變成了一個隨身的娛樂電子終端，App Store（基于iPhone的軟件應(yīng)用商店）不斷地把i－Phone的手機功能隨著人類想象力延伸到無限的新境界。

同樣，Google TV的操作系統(tǒng) Android基于Linux開發(fā)，完全延續(xù)了其開源特性，已經(jīng)成功應(yīng)用于谷歌手機并獲得了超過五萬以上的第三方應(yīng)用程序，擁有廣泛的第三方開發(fā)者基礎(chǔ)，為Google TV未來的應(yīng)用擴展做足了人才儲備。雖然我們還難以想象互聯(lián)網(wǎng)電視應(yīng)用會以什么方式出現(xiàn)，但可以預(yù)期的是，網(wǎng)絡(luò)和電視的結(jié)合絕對不會止步于自由切換視頻這種低層次的疊加應(yīng)用。

不論是Twitter、iPhone還是Google TV，不論是硬件還是軟件，必須基于自身的開源平臺，發(fā)動全天下的第三方開發(fā)力量，永不停歇地更新和增加“應(yīng)用”，才能具有持久的吸引力和魅力。殊不知，任何強大的技術(shù)和革命性顛覆都不會長期占據(jù)明星地位，科技類產(chǎn)品尤其如此。技術(shù)是有限的，亦是無限的。Google TV的開源特性，預(yù)示著其廣闊的發(fā)展前景和無限的拓展可能。

四大核心功能展示驚鴻一瞥

Queue、Subscription、Search、Explore 被 確 定 為 Google TV的四大核心功能。雖然目前谷歌官方發(fā)布的信息有限，從發(fā)布會上的視頻演示也只能初窺端倪，但我們還是可以基于目前互聯(lián)網(wǎng)和電視網(wǎng)絡(luò)成熟的技術(shù)分析出Google TV核心功能的實現(xiàn)可能。

Subscription（訂閱）功能在實際應(yīng)用中很吸引人，訂閱的實現(xiàn)既可以采用錄制保存的方法，也可以通過在線高清的視頻點播網(wǎng)站采用Push的方法實現(xiàn)。實時錄像保存不是新鮮事物，早在幾年前美國的電視網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)有多種品牌的機頂盒內(nèi)置硬盤，支持錄像保存。但是如果能夠像網(wǎng)絡(luò)博客的RSS一樣，用戶就可以訂閱自己感興趣的頻道和節(jié)目，一旦有新訂閱即可自動匯總在更新目錄中，由用戶自行選擇觀看，每個人都可隨意定制自己的個性化節(jié)目單。龐大的電視網(wǎng)絡(luò)和視頻資源被互聯(lián)網(wǎng)重新整合，分門別類地提供免費或付費訂閱，將是一個值得期待的絕佳應(yīng)用。

在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，Search（搜索）功能本就是谷歌的拿手好戲，但稍稍令人失望的是，從發(fā)布會上的視頻演示來看，其在Google TV中集成的網(wǎng)絡(luò)搜索并未給人帶來耳目一新的人機感受。官方的例子是：當你在Google TV的電視節(jié)目中看到一部喜歡的汽車時，可以馬上搜索這部車的相關(guān)資料、報價和供應(yīng)商，并使用集成語音技術(shù)與供應(yīng)商溝通下單，而這一切都可以基于Google TV完成。這無非是互動電視廣告的部分延伸，沒有看到突破性創(chuàng)新。倒是視頻標簽功能如果能夠和電視網(wǎng)絡(luò)結(jié)合起來，前途不可估量。這幾年視頻網(wǎng)站風生水起，大量的個人視頻作品和“山寨媒體”作品發(fā)揮了強大的聚媒體效應(yīng)。但是山寨媒體畢竟比不過專業(yè)電視媒體，專業(yè)媒體的視頻資源不論是清晰度、內(nèi)容量還是制作的精良程度都是山寨視頻難以比擬的。倘若Google TV能夠把全球著名電視媒體的高清視頻全部采用標簽化管理，提供類似YouTube那樣方便的分類和檢索，勢必將把Google賴以生存的Search功能推向一個前所未有的新高峰。Google TV支持720p的高清信號，對于大多數(shù)平板電視足以發(fā)揮其功效。數(shù)字電視網(wǎng)一旦通過Google TV與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，將為其交互性帶來天翻地覆的歷史變化。當然，要做到這一步，Google TV必須和傳統(tǒng)電視媒體聯(lián)手獲取高質(zhì)量的視頻資源。覬覦互聯(lián)網(wǎng)電視市場的并非只有谷歌，好萊塢倒戈支持Adobe對抗蘋果就是一例。顯然，誰能爭取到最多的專業(yè)電視傳媒巨頭，誰就能掌握競爭的主動。因為，在現(xiàn)階段的傳媒領(lǐng)域，畢竟還是“內(nèi)容為王”。

Queue（隊列）和Explore（瀏覽）功能目前還看不出特別的新意，有待Google TV正式發(fā)售時做真實體驗后方能探究。

強強聯(lián)合的戰(zhàn)略格局喜憂參半

顯然，谷歌沒有走微軟的老路。雖說谷歌的綜合實力并不輸給微軟，但是在Google TV項目上，谷歌還是保持了足夠的清醒，徹底摒棄了當年微軟在“維納斯”項目中所采用的一家獨大的運營思路，籠絡(luò)了陣容強大的合作伙伴。Sony、Adobe、Logitech、Intel、Dish Network、Best Buy，無一不是各自領(lǐng)域的佼佼者。中國用戶可能對Dish Network比較陌生，它是美國第二大衛(wèi)星電視網(wǎng)絡(luò)，為1400多萬衛(wèi)星電視用戶（截至2009年12月10日）提供物有所值的高水平節(jié)目和技術(shù)，包括全美價格最低的全數(shù)字節(jié)目。除了數(shù)百個影音頻道外，還有數(shù)量最多的高清頻道、國際頻道、最新的互動電視應(yīng)用，以及屢獲獎項的高清體驗和DVR技術(shù)，包括1080p視頻點播和ViP 722 HD DVR。

谷歌布下了這樣一個強強聯(lián)合的戰(zhàn)略格局：從操作系統(tǒng)到硬件生產(chǎn)，從視頻算法到主芯片，從電視網(wǎng)絡(luò)到營銷網(wǎng)絡(luò)，品牌大鱷齊聚一堂摩拳擦掌，準備在互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域大干一場。這樣的策劃真的天衣無縫嗎？谷歌這樣做的優(yōu)勢很突出：風險共擔、利益共享，專業(yè)廠商做專業(yè)的事情，可以在最短時間內(nèi)把Google TV以較高的產(chǎn)品成熟度推向市場。然而劣勢也很明顯：廠商眾多意味著風險幾率加大，不管是誰，提前退出或臨陣倒戈都會影響全局。看來對于谷歌而言，在Google TV形成氣候之前，確保合作團隊的穩(wěn)定和諧是頭等大事。因為從歷史來看，谷歌在此方面并非完全讓人放心。谷歌推出Android的G1、G2和G3型號手機后，其代工廠商HTC不久就發(fā)布了HTC品牌的G1、G2和G3手機，除了按鍵形狀略有差異外，其余幾乎和谷歌手機一模一樣?？梢韵胍姷氖牵篐TC發(fā)布自有品牌的Android手機必然是通過合法途徑實現(xiàn)的。雖未見到說明此事的相關(guān)資料，但如果是谷歌提前授權(quán)或者默許，那么就和蘋果iPhone的操作方式完全不同。蘋果公司一直牢牢掌控著iPhone硬件和軟件的基礎(chǔ)平臺，絕不允許其他品牌效仿生產(chǎn)。歷史表明：蘋果公司在消費品電子市場的經(jīng)驗要遠遠超過谷歌。谷歌不太重視硬件本身的品牌價值，而僅把著力點放在軟件操作系統(tǒng)上。這種風格雖然符合谷歌一貫創(chuàng)新的企業(yè)文化，但是未來發(fā)展的效果如何，則必須經(jīng)過時間和市場的檢驗。如果在Google TV項目中，谷歌仍走手機老路，也許不久我們就會看到與之類似的Sony TV、Logitech TV等網(wǎng)絡(luò)電視產(chǎn)品的出現(xiàn)。當然，我們并不期待這種團隊內(nèi)品牌競爭的情況發(fā)生，在Google TV的襁褓階段，它需要一個自我保護的免疫體系來保證自身的健康成長，進而以不斷拓展的強大功能更好地實現(xiàn)和超越用戶期待。

綜上所述，盡管谷歌對Google TV的描述比較單薄，缺乏讓人震撼的新鮮科技元素，但是嶄露頭角的Google TV顯然為我們帶來了一個別開生面的數(shù)字化電視新體驗，鮮明地標示著互聯(lián)網(wǎng)電視極有可能成為電視傳媒未來發(fā)展的主導方向。網(wǎng)絡(luò)是無止境的，它帶來的可能性亦如是。我們知道，傳媒的發(fā)展需要同時具備社會性和技術(shù)性。雖然在中國，數(shù)字電視尚未普及，但是互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為全球媒體行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力源，那么我們是不是應(yīng)該據(jù)此調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，把數(shù)字電視和互聯(lián)網(wǎng)電視技術(shù)相融合，更快實現(xiàn)“三網(wǎng)融合”“三屏合一”的媒體數(shù)字化戰(zhàn)略。從這個角度看，Google TV雖不成熟，但意義重大，堪稱此領(lǐng)域的拓荒者，值得我們關(guān)注和期待。