□ 本刊記者 蔡金曼

“嫦娥二號”探月發(fā)射前夕，“嫦娥二號”衛(wèi)星系統(tǒng)總指揮張廷新、副總指揮太萍接受本刊記者采訪，介紹了在衛(wèi)星研制過程中如何確保進(jìn)度和質(zhì)量等問題，暢談了各自的切身感受。他們深情地說，我們把探月衛(wèi)星當(dāng)成自己的寶貝。

記 者：“嫦娥二號”衛(wèi)星的主要功能是什么？

張廷新：“嫦娥二號”衛(wèi)星主要有兩大功能：驗證、探測。驗證直接入軌技術(shù)、軌道機(jī)動技術(shù)、X頻段的測控技術(shù)、高分辨率成像技術(shù)等；在100公里環(huán)月軌道對整個月球進(jìn)行探測，尤其要對“嫦娥三號”備選著陸區(qū)進(jìn)行精確探測，為“嫦娥三號”安全著陸做準(zhǔn)備。

記 者：“嫦娥二號”衛(wèi)星研制過程中有些什么特點？

張廷新：四個特點：一是狀態(tài)多，二是驗證難，三是無備份，四是隊伍新?！盃顟B(tài)多”就是“嫦娥二號”衛(wèi)星上面一共有240臺硬件，其中繼承了“嫦娥一號”的大約85%，進(jìn)行適應(yīng)性修改的大約10%，新研制的5%，三種不同種類的產(chǎn)品在狀態(tài)上各不一樣，這就出現(xiàn)“狀態(tài)多”。

“驗證難”就是在“嫦娥二號”衛(wèi)星上有一些新技術(shù)，比如490N發(fā)動機(jī)，原來在高軌衛(wèi)星上面，上去后就切斷了，在軌時間很短。這次“嫦娥二號”衛(wèi)星上的490N的發(fā)動機(jī)上去以后不切斷，要連續(xù)工作半年。這在地面上驗證就比較困難，單為這個發(fā)動機(jī)就做了半年多的驗證。還有對CCD相機(jī)、X頻段測控的驗證都比較難。

“無備份”就是衛(wèi)星上出了問題沒法馬上換一個備份產(chǎn)品。“嫦娥二號”本身就是“嫦娥一號”的備份產(chǎn)品，不可能還有備份。我們采用措施，把一些鑒定件修改成為與正樣件一樣的產(chǎn)品，如果正樣件出了問題，就用鑒定件替換下來，進(jìn)行整星測試，不影響整星機(jī)動。

“隊伍新”就是在“嫦娥一號”研制時，我們只有這一個任務(wù)；到“嫦娥二號”的時候，我們有10個分系統(tǒng)，“嫦娥三號”和“嫦娥四號”也在開展工作，一支隊伍分幾攤，導(dǎo)致整個隊伍比較新。如何抓好新的隊伍，保證產(chǎn)品質(zhì)量，就是一個難題。

記 者：您覺得我們現(xiàn)在的隊伍有些什么樣的特點？

太 萍:我們在研制“嫦娥一號”的時候主要由老專家們領(lǐng)導(dǎo)。這次“嫦娥二號”立項的時候，“嫦娥三號”也立項了，我們的隊伍一分為二，原來從事“嫦娥一號”的隊伍有一半到了“嫦娥三號”。這樣就有不少年輕科研人員走上新的崗位，承擔(dān)了比“嫦娥一號”更重要的任務(wù)，包括我自己。我們這支隊伍要把新老人員都算進(jìn)去的話，平均年齡36歲，如果把“兩總”領(lǐng)導(dǎo)除外，平均年齡不到30歲，80年代以后出生的有48人。

記 者：隊伍這么新，怎樣才能確保進(jìn)度、控制質(zhì)量？

張廷新:第一是抓技術(shù)狀態(tài)控制?！版隙鸲枴毙l(wèi)星從2009年2月正樣評審之后，對狀態(tài)極限的控制十分嚴(yán)格，如果要改動哪些技術(shù)狀態(tài)，一定要嚴(yán)格審批。誰要改什么就改什么，整個衛(wèi)星的質(zhì)量和狀態(tài)就沒辦法控制了。第二是產(chǎn)品研制過程的控制。從設(shè)計評審、生產(chǎn)研制到進(jìn)行試驗都要嚴(yán)格把關(guān)，都要嚴(yán)格按照質(zhì)量控制過程來做。

在質(zhì)量控制過程中，一是堅持質(zhì)量信息快報制度，出了問題必須在兩個小時之內(nèi)上報;二是堅持?jǐn)?shù)據(jù)包制度，數(shù)據(jù)包內(nèi)包含各種原始記錄，在質(zhì)量驗收把關(guān)時主要看數(shù)據(jù)包；三是進(jìn)行嚴(yán)格的驗證試驗；四是實行嚴(yán)格的歸零和舉一反三；五是認(rèn)真地進(jìn)行質(zhì)量復(fù)查，對關(guān)鍵單機(jī)和關(guān)鍵分系統(tǒng)反復(fù)進(jìn)行再分析、再驗證、再確認(rèn)，找隱患、識風(fēng)險、防差錯、保安全。

在發(fā)射現(xiàn)場進(jìn)行操作時，我們還提出：一是要操作，先確認(rèn)；二是要加電，先查設(shè)；三是要測試，看狀態(tài)；四是判數(shù)據(jù)，查歷史。所有采取的這些措施都是為了保證進(jìn)度和質(zhì)量。

記 者：反復(fù)進(jìn)行各種驗證試驗對保證質(zhì)量非常重要？

張廷新:是這樣的。比如進(jìn)行電測試驗就是要確保整個衛(wèi)星的狀態(tài)是否正常。整個衛(wèi)星有500多條遙控指令，1000多條遙測指令，通過電測就是要測整個過程中產(chǎn)品是否正常，分系統(tǒng)是否正常，整星是否正常，整星的每個階段是不是正常工作。

又比如進(jìn)行星地大回路對接試驗，就是衛(wèi)星和地面設(shè)備，包括測量船、地面測控站、地面應(yīng)用站以及智利圣地亞哥站、北京指揮中心等，都要進(jìn)行對接試驗。這里工作量很大，既涉及測控，也涉及地面應(yīng)用。只有反復(fù)搞好了這些試驗，確認(rèn)萬無一失，衛(wèi)星才具備了出場條件。

記 者：為保證每個器件都不帶隱患上天，還做了哪些工作？

太 萍:一個是元器件的篩選，我們有一套標(biāo)準(zhǔn)，首先按空間環(huán)境的要求做了大量的元器件篩選的試驗，有力學(xué)的、輻射的、電磁干擾的以及熱試驗等等。第二是星上的軟件，一共25類，我們都做了第三方的測評，按照軟件工程化的質(zhì)量要求進(jìn)行了嚴(yán)格的控制。此外，在單機(jī)測試、分系統(tǒng)測試的基礎(chǔ)上，對整星還進(jìn)行了1700多個小時的電測實驗。做了這樣大量的工作，這顆衛(wèi)星的質(zhì)量上天我們是放心的。

記 者:你們是如何加強(qiáng)風(fēng)險管理的？

太 萍：風(fēng)險管理進(jìn)入我國時間不長，航天系統(tǒng)引入的時間也不是很長，我們在這方面下了不少功夫。從隊伍組建開始，我們就搞了一個風(fēng)險管理規(guī)范，分產(chǎn)品級、分系統(tǒng)級、整星級，每個月按規(guī)范對風(fēng)險進(jìn)行識別、分析以及綜合評價，制定相應(yīng)的管理措施，實行動態(tài)管理，一直到衛(wèi)星出場。這一套管理方法對按計劃完成衛(wèi)星的研制起了很大的作用。

加強(qiáng)風(fēng)險管理的最大收獲就是讓每一個崗位人員、每一個分系統(tǒng)的責(zé)任人，都有一種風(fēng)險意識?！版隙鸲枴钡臓顟B(tài)有幾類，一類是沿用“嫦娥一號”的產(chǎn)品，從備份星直接拿過來的；第二類是更改原來的產(chǎn)品；第三類是重新研制的。幾類產(chǎn)品湊在一起，控制起來就非常復(fù)雜，風(fēng)險很大，這是我們加強(qiáng)風(fēng)險管理的根本原因。

記 者:你們對研制“嫦娥二號”有什么感受？

太 萍:我們把“嫦娥二號”當(dāng)寶貝。雖然單位取消了“6＋1”,但為了研制好“嫦娥二號”，很多人都主動加班。一位新上任的主任設(shè)計師孟翎志，經(jīng)常是凌晨三四點才走。沒有人讓他加班，他自己要干到那么晚，很敬業(yè)，叫他走都不走。他是1982年出生的。還有推進(jìn)分系統(tǒng)的一個小伙子，清華大學(xué)畢業(yè)的，叫宋濤。在“嫦娥二號”剛進(jìn)場之前，他父親去世了，他根本沒有時間回去安慰他的母親，在隊里也沒說。

記 者:您第一次擔(dān)任總指揮，是不是感到壓力很大？

張廷新：崗位的變化帶來角色的變化，當(dāng)然是責(zé)任更大了，壓力也更大了?，F(xiàn)在不只是“嫦娥二號”，還有“嫦娥三號”的任務(wù)，要協(xié)調(diào)進(jìn)行。首先要保證“嫦娥二號”能不能正常的繞月球轉(zhuǎn)起來；能不能充分發(fā)揮先導(dǎo)星的作用，把我們一些新技術(shù)驗證；能不能保證對“嫦娥三號”備選著陸區(qū)的精確探測。

“嫦娥二號”叫衛(wèi)星系統(tǒng)，“嫦娥三號”、“嫦娥四號”叫探測器系統(tǒng)，因為不是衛(wèi)星?！版隙鸲枴睖?zhǔn)備發(fā)射，“嫦娥三號”在方案階段，從2009年10月已轉(zhuǎn)入初樣研制階段。對我來說，先要確?！版隙鸲枴??！版隙鸲枴币灾卮笤囼灋橹骶€，以數(shù)據(jù)判讀為關(guān)鍵，以按時出場和按時發(fā)射為目標(biāo)，最終實現(xiàn)“準(zhǔn)確入軌，有效探測，驗證充分，實現(xiàn)目標(biāo)”這四句話。