深圳市新環(huán)機(jī)械工程設(shè)備有限公司

程鑒昌

深圳市新環(huán)機(jī)械工程設(shè)備有限公司董事長

程鑒昌于1997年從國企領(lǐng)導(dǎo)崗位上辭職下海，創(chuàng)辦了深圳市新環(huán)機(jī)械工程設(shè)備有限公司及旗下的佛山新環(huán)、中山新環(huán)和河源新環(huán)共4家企業(yè)。程鑒昌擔(dān)任公司董事長達(dá)12年，形成以產(chǎn)品制造、設(shè)備成套和工程總包業(yè)為主，咨詢和運(yùn)營業(yè)為輔的較大規(guī)模的綜合性環(huán)境保護(hù)企業(yè)，并成為“廣東省環(huán)保產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)”、“深圳市高新技術(shù)企業(yè)”。

程鑒昌辦企業(yè)，堅持“以員工為本和興企為員工”的新環(huán)企業(yè)文化，將大家凝聚在一起，形成群體的力量去面對激烈的市場競爭，去營造企業(yè)員工共同的生存空間，通過打造一艘不沉的航空母艦使全體員工能夠安居樂業(yè)和有所作為。他作為企業(yè)的控股股東始終堅持這樣的一條原則：股東不抽走資金，股東只能按照融資回報限額分紅，股東和大家一樣各盡所能。企業(yè)的大部分利潤都用于改善員工待遇，用于增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力和抗風(fēng)險能力，用于為大家創(chuàng)造一個更好、更穩(wěn)定的工作平臺。

程鑒昌辦企業(yè)，堅持對社會、對員工承擔(dān)責(zé)任，自覺遵守勞動法和勞動合同法。員工一旦進(jìn)入新環(huán)，就給他一個長期穩(wěn)定的工作環(huán)境和發(fā)展空間，并重視通過培訓(xùn)使員工稱職。他要求員工對企業(yè)負(fù)責(zé)，要勤奮上進(jìn)，成為企業(yè)的有用人才，即使成不了大才的員工，只要在適合自己的崗位上勤勤懇懇地為企業(yè)出力，一樣受到尊重。這種企業(yè)與員工互相信任、相互依存的關(guān)系，形成了新環(huán)獨(dú)特的企業(yè)文化。

在程鑒昌的帶領(lǐng)下，新環(huán)12年來堅持“實(shí)現(xiàn)企業(yè)所有利益相關(guān)者共贏”的辦企宗旨，始終將實(shí)現(xiàn)企業(yè)所有利益相關(guān)者共贏作為新環(huán)企業(yè)全體員工共同的價值觀和行為方式。在企業(yè)內(nèi)部管理上，努力落實(shí)企業(yè)與員工共贏的分配原則。通過建立激勵機(jī)制鼓勵員工實(shí)現(xiàn)個人工作能力的提升，從而實(shí)現(xiàn)個人工作崗位和待遇的提升。通過員工主觀的努力和企業(yè)客觀的要求，讓員工在成就企業(yè)的同時成就自己，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與員工的和諧發(fā)展。

在經(jīng)營上，一切決策以“共贏”作為指導(dǎo)思想，重視研發(fā)，努力為客戶提供高性價比的產(chǎn)品和服務(wù)，并定期對老客戶進(jìn)行回訪和免費(fèi)技術(shù)升級。不懈的努力換來豐碩的成果，依靠500多名新環(huán)員工的辛勤付出，依靠600多個新環(huán)忠誠客戶的支持，新環(huán)的品牌和知名度愈來愈高，其產(chǎn)品和勞務(wù)供不應(yīng)求，2008年環(huán)保產(chǎn)品制造和環(huán)保裝備的成套能力達(dá)到1億多元，2009年超過2億元。在新環(huán)的客戶群中，流傳著這樣的一句話:“污水處理找新環(huán)，找到新環(huán)沒麻煩”。

公司成立于1997年，注冊資本1000萬元人民幣，集污水處理設(shè)備的研發(fā)、設(shè)計制造以及環(huán)保工程項(xiàng)目設(shè)計及總承包，投資、運(yùn)營于一體，是服務(wù)于工業(yè)廢水及城鎮(zhèn)生活污水處理的民營高新技術(shù)企業(yè)，公司是“廣東省環(huán)保產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)”、“廣東省誠信示范企業(yè)”。

2009年，雖然金融危機(jī)造成全球總體經(jīng)濟(jì)下滑，但新環(huán)企業(yè)在程鑒昌的領(lǐng)導(dǎo)和務(wù)實(shí)經(jīng)營下，企業(yè)的管理層空前團(tuán)結(jié)，并鄭重向政府承諾，2009年度不但不裁員，還將新招各類員工50多人。新環(huán)企業(yè)積12年打下的扎實(shí)基礎(chǔ)，正在程鑒昌的帶領(lǐng)下，堅定信心，逆勢而上，再創(chuàng)輝煌。