□ 方文華

安全文化是安全生產(chǎn)的靈魂。一個企業(yè)要永葆安全生產(chǎn)，必須打牢安全文化建設(shè)基石，使安全文化理念深入人心。近年來，河南油田積極推進安全文化建設(shè)，員工安全思想實現(xiàn)了由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，逐步建立企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制，為實現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

營造安全文化氛圍

理順制度化管理與人性化管理的辯證關(guān)系，提高員工執(zhí)行規(guī)章的自覺性。河南油田在制定和執(zhí)行安全管理制度的過程中，本著科學務(wù)實的精神，在充分考慮規(guī)范性、嚴肅性、強制性、約束力的基礎(chǔ)上，把員工民主管理貫穿于制度建設(shè)的全過程，把尊重人、理解人、關(guān)心人和最大限度地調(diào)動全員主動管理的積極性作為培育安全文化的基本點和落腳點，使安全制度人性化和約束力兼?zhèn)洹?/p>

全面落實各級領(lǐng)導安全生產(chǎn)責任制，增強各級領(lǐng)導的安全責任意識。河南油田各級領(lǐng)導認真貫徹落實《集團公司安全生產(chǎn)職責規(guī)范》的要求，注重正確處理好安全與效益、安全與發(fā)展、安全與改革的關(guān)系，當好“安全第一”的表率，爭做“預防為主”的楷模。注重提高安全生產(chǎn)一線員工的勞動保護待遇，充實定員缺額的崗位職數(shù)，增強生產(chǎn)崗位的吸引力和凝聚力。

激發(fā)情感和愛心，提高員工對生命和健康的珍惜度。在推進企業(yè)安全文化建設(shè)工作中，河南油田以強化情感觀念、建立情感紐帶、激發(fā)愛心親情為指導思想，不斷完善安全管理機制，構(gòu)建安全文化體系。公司注重員工與員工、員工與企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，倡導寬松融洽的人際關(guān)系，營造和諧共進的工作氛圍。關(guān)注員工智力、體力、情緒、心理情況的變化，使他們以健康向上的心態(tài)投身于繁忙的安全生產(chǎn)工作之中。

為確保夏季安全生產(chǎn)，油田領(lǐng)導為一線員工送清涼。 方

安全文化建設(shè)要“以人為本”

河南油田把“人”作為培育安全文化的對象和立足點，機制的建立和工作的開展都圍繞著“人”的安全需求出發(fā)，避免單純依靠粗暴的命令和生硬的制度管理員工。

凡事責任到人，杜絕安全管理缺位現(xiàn)象。即分工項目到人、目標分解指標到人、事故控制措施到人、安全培育題目到人、安全監(jiān)督崗位到人、事故追求責任到人。做到安全工作事事有人管，件件有落實。

安全管理注重“人本”思想。河南油田安監(jiān)部門在日常安全管理工作中，做到理解人、尊重人?；鶎痈鲉挝坏娜藛T素質(zhì)、設(shè)備狀況、安全管理水平都各有特點和不足，只有客觀地分析現(xiàn)狀，摸清家底，有的放矢，量體裁衣，實事求是地制定出符合本單位安全生產(chǎn)實際的管理措施，分階段、分層次實施，才能逐步使安全管理工作步入人性化的軌道。

完善安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。河南油田在資金投入、人員配備、項目安排、待遇落實、教育培訓等方面抓落實，在制度完善、現(xiàn)場監(jiān)督、隱患整改、制度執(zhí)行等方面下工夫，使公司各級領(lǐng)導、管理人員和一線員工真正認識到安全措施的每一項規(guī)定、每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)、每一道程序絕對不允許隨意變更，只有嚴格執(zhí)行安全規(guī)定，完善安全措施，才能確保人身安全。

把安全文化建設(shè)貫穿生產(chǎn)全過程

超前防范，落實預控措施。“凡事預則立”。為培育安全文化，提高企業(yè)本質(zhì)安全，河南油田在日常工作中注意分析員工的思想動態(tài)，及時掌握他們關(guān)心的熱點、焦點和疑惑問題，消除情緒障礙，激發(fā)工作熱情，使之全身心地投入安全生產(chǎn)之文華 攝 中去。

實施過程控制，做好事中保障。企業(yè)安全文化水平的高低直接反映在員工的生產(chǎn)作業(yè)過程中，河南油田將安全文化理念滲透于生產(chǎn)一線實際工作的每一個環(huán)節(jié)，讓“風險可以防范、失誤應該避免、事故能夠控制”的思想在每項工作任務(wù)、每次操作過程中得以體現(xiàn)，使空洞的口號轉(zhuǎn)化為危險點分析和預防措施的執(zhí)行到位、標準化作業(yè)流程的一絲不茍和習慣性違章的銷聲匿跡。

善于分析總結(jié)，提升管理水平?！凹毠?jié)決定成敗”。河南油田關(guān)注安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，及時制定對策和防范措施，防止發(fā)生“千里之堤，毀于蟻穴”。對于受到批評和處罰的員工，主動關(guān)心他們，熱情幫助他們從內(nèi)心深處認識錯誤的根源和危害性，從而正確面對和勇于吸取教訓，使員工不斷豐富安全文化思想的內(nèi)涵。