張喆
(上海市曹楊職業(yè)技術(shù)學(xué)校 上海 200333)
以信息化管理推進職校專業(yè)部室建設(shè)的幾點思考
張喆
(上海市曹楊職業(yè)技術(shù)學(xué)校 上海 200333)
中職校專業(yè)部室建設(shè)是在新一輪職校發(fā)展中管理模式的創(chuàng)新實踐。本文以上海市曹楊職校的專業(yè)部室建設(shè)分析入手,研究了如何運用校園信息化的有效管理推進職校專業(yè)部室的建設(shè),從建網(wǎng)、建庫、建隊、建模、建制幾個角度提出了完善信息化管理的設(shè)想,以信息化管理為扁平化專業(yè)部室建設(shè)提供最佳的平臺和框架,優(yōu)化資源配置,更好地實現(xiàn)管理自主化、管理人本化和管理個性化的校本管理。
信息化管理;專業(yè)部室;信息化校園;網(wǎng)絡(luò)平臺;扁平化管理
在如今的信息時代,信息越來越深刻地影響著人們的工作和生活。信息化生活意味著自動化、高效、便捷、理性,而信息化校園的建設(shè)對學(xué)校的發(fā)展也起著舉足輕重的作用。
這幾年來,曹楊職業(yè)技術(shù)學(xué)校由一所旅游類職校成長為一所有20多個專業(yè)的綜合類中職學(xué)校,扁平化管理及專業(yè)部室的建設(shè)是學(xué)校的重點工作之一。專業(yè)部室制扁平化管理模式,強調(diào)權(quán)力重心下移,實行完整的民主管理,校長、教師、學(xué)生和家長擁有更多控制教育過程的權(quán)利,追求共同的質(zhì)量、教育觀和心智模式。而信息化管理則可以為扁平化管理的理性化提供最佳的平臺和框架,優(yōu)化資源配置,建立起全面、全程、全員質(zhì)量管理體系,更好地實現(xiàn)自主化、人本化和個性化的校本管理。
(一)概念解析
信息化校園 通過信息化手段,學(xué)校實現(xiàn)對各種資源的有效集成、整合和優(yōu)化,實現(xiàn)資源的有效配置,實現(xiàn)信息化學(xué)習(xí)、信息化教學(xué)、信息化科研和信息化管理,實現(xiàn)教育的信息化和現(xiàn)代化。
信息化管理 指利用計算機、通信、網(wǎng)絡(luò)、人工智能等技術(shù),量化管理對象與管理行為,實現(xiàn)計劃、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、創(chuàng)新等職能的管理活動和管理方法的總稱。校園的信息化管理是利用計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)對學(xué)校的教學(xué)、科研、管理和生活服務(wù)等所有信息資源進行全面的信息化,并科學(xué)規(guī)范地對這些信息資源進行整合和集成,以構(gòu)成統(tǒng)一的用戶管理、資源管理和權(quán)限控制,推動學(xué)校進行制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,最終實現(xiàn)教育信息化、決策科學(xué)化和管理規(guī)范化,更好地建立起新一代的信息化職業(yè)校園。
(二)專業(yè)部室制扁平化管理模式
我校原來的內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置實行條塊結(jié)合的范式。條狀結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)為校長室(校長辦公會議)——職能科室——年級組(教研組)——班級(教師)。學(xué)校內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置共有校務(wù)辦公室(含人事)、教務(wù)處、學(xué)生處、總務(wù)處、實訓(xùn)處、師訓(xùn)科研室等。各職能部門對年級組(教研組)班級(備課組)進行垂直或交叉的管理協(xié)調(diào)考核評價督導(dǎo)。近年來,我校根據(jù)現(xiàn)代學(xué)校制度的理念,順應(yīng)職業(yè)教育管理規(guī)律,把管理權(quán)力的重心逐步下移,運用分權(quán)、授權(quán)、協(xié)作、團隊等組織行為學(xué)的原理和技術(shù),以學(xué)生為本,重新架構(gòu)了學(xué)校內(nèi)部管理體制——專業(yè)部室制扁平化管理模式。
如何運用信息化管理促進專業(yè)部室建設(shè),形成一種橫向與互動的非線性網(wǎng)絡(luò),更好地激發(fā)起各部室之間的互動,使學(xué)校內(nèi)部形成濃厚的合作氛圍,激勵學(xué)校全體人員參與系統(tǒng)思考,實現(xiàn)專業(yè)部室制扁平化管理模式,優(yōu)化現(xiàn)代學(xué)校制度是學(xué)校迫在眉睫要解決的問題。
職校推進信息化管理建設(shè)可實現(xiàn)校園內(nèi)教學(xué)、科研、服務(wù)的信息化和網(wǎng)絡(luò)化;創(chuàng)造新的教育和工作模式,保障學(xué)校專業(yè)部室制扁平化管理的建設(shè);創(chuàng)建虛擬校園空間,實現(xiàn)跨校區(qū)、跨專業(yè)部室管理,提高專業(yè)部室管理過程中和管理系統(tǒng)上的質(zhì)量、效益、效率;有利于專業(yè)網(wǎng)絡(luò)課程的開發(fā);能促進教師專業(yè)化發(fā)展;為師生員工提供“一站式”服務(wù),實現(xiàn)信息資源和信息服務(wù)的合理規(guī)劃,合理分配及利用;保證資源和服務(wù)的可靠性、安全性、科學(xué)性;提高職業(yè)學(xué)校決策管理水平及整體綜合實力。
中職學(xué)校應(yīng)本著高效、適用的原則,有計劃、有重點,分專業(yè)、分層次,積極穩(wěn)妥地推進信息校園建設(shè)。
設(shè)施建設(shè)是基礎(chǔ) 信息化校園建設(shè)不但要做到設(shè)計合理、先進實用、安全可靠,還要留有余地,便于今后擴充和更新。職業(yè)學(xué)校的信息化校園更要注重面向社會,特別是創(chuàng)建中的職前職后教育中心更要有面向多層次對象群體的網(wǎng)絡(luò)門戶。
資源開發(fā)是重點 信息化校園的資源建設(shè)包括信息圖書館、學(xué)科資源庫、科研信息庫等,其中專業(yè)建設(shè)資源、課程開發(fā)資源、專業(yè)技能序列資源、教師專業(yè)化發(fā)展資源、就業(yè)指導(dǎo)資源應(yīng)該作為重點建設(shè)項目。
師資培訓(xùn)是關(guān)鍵 信息化校園教育系統(tǒng)的功能能否得到充分發(fā)揮,取決于師資隊伍的信息化素質(zhì)。因此,要進行一系列的強化培訓(xùn),使他們不但能夠掌握使用信息技術(shù)的一般技能,還要懂得如何有效利用網(wǎng)上信息資源開展網(wǎng)上教學(xué)活動,這對于計算機教師而言,更有助于在信息校園建設(shè)實踐中提升自己的“雙師”能力。
制度配套是保障 應(yīng)完善信息員責(zé)任制、績效獎勵政策等。
圖1 校園信息化管理網(wǎng)絡(luò)圖
圖2 學(xué)校信息資源庫圖
圖3 學(xué)校數(shù)字化管理模式體系圖
建網(wǎng) 如圖1所示,通過完善校園寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、弱電服務(wù)支持系統(tǒng)、輔助多媒體教學(xué)系統(tǒng)等,為學(xué)校各類用戶提供綜合性信息服務(wù),為學(xué)校的綜合教學(xué)活動、實訓(xùn)實踐活動、教學(xué)科研活動、招生就業(yè)宣傳等工作搭建應(yīng)用平臺。
建庫 如圖2所示,通過學(xué)校自主開發(fā)、整理收集,并與有關(guān)教育軟件研發(fā)單位、職業(yè)勞動部門、學(xué)生實習(xí)單位以及社會企業(yè)單位等緊密合作,不斷充實學(xué)校各專業(yè)資源庫和職前職后教育資源庫,為校內(nèi)外用戶提供職業(yè)教育資源服務(wù)。
建隊 通過各種培訓(xùn),為學(xué)校培養(yǎng)一大批熟練掌握現(xiàn)代教育思想與信息技術(shù),具有很強信息技術(shù)與課程整合能力的教師,在各專業(yè)部室設(shè)立專職信息員并設(shè)立相應(yīng)的考核制度。學(xué)校服務(wù)中心各部門和專業(yè)部室門為配合和保障學(xué)校信息管理平臺的運行,促進本專業(yè)部室的建設(shè)和發(fā)展,必須確定專職信息員。專職信息員主要承擔(dān)以下職責(zé):(1)貫徹學(xué)校信息化管理精神,協(xié)助信息技術(shù)中心完成實施專業(yè)部室的相關(guān)信息工程。(2)負責(zé)校級應(yīng)用系統(tǒng)在本部門的推廣使用。(3)檢查、落實本專業(yè)部室信息化管理建設(shè)及專業(yè)資源的維護更新工作。(4)協(xié)調(diào)本專業(yè)部室與其他部門信息化工作方面的關(guān)系。(5)負責(zé)本部門對外的信息發(fā)布和資源提供,包括網(wǎng)站建設(shè)維護、信息的發(fā)布和更新等。(6)負責(zé)本部門人員的信息化技能培訓(xùn)。(7)負責(zé)本部門的信息安全保障工作,包括本部門信息設(shè)備的物理安全、網(wǎng)上信息的安全監(jiān)控、有害信息的清理等。
圖4 學(xué)校數(shù)字化管理模式體系詳解圖
建模 通過現(xiàn)代教育思想與信息技術(shù)的結(jié)合,結(jié)合職校的具體情況和特點探索學(xué)校新型教學(xué)和科研應(yīng)用的信息化模式。如圖3和圖4所示。
建制 建制就是建立學(xué)校信息化教學(xué)、科研制度,不斷提高可持續(xù)發(fā)展的教育信息化運作機制,拓展信息化管理機制。為保障信息化管理工程的順利實施,學(xué)校以信息技術(shù)中心為領(lǐng)導(dǎo)小組,從組織、技術(shù)、安全、管理等各方面保證信息化管理的順利實施。技術(shù)中心代表學(xué)校管理“信息化校園”,管理相關(guān)設(shè)備,制定相關(guān)制度,避免重復(fù)投資、資源浪費及保證信息安全,并提高“信息化校園”的使用率。技術(shù)中心在現(xiàn)有的管理中可以完善以下工作:(1)研究學(xué)校當(dāng)前信息化管理技術(shù)的現(xiàn)狀和發(fā)展道路。(2)培訓(xùn)、指導(dǎo)各專業(yè)部室相關(guān)人員使用信息管理系統(tǒng)。(3)各專業(yè)部室建立起具有專業(yè)特色的門戶網(wǎng)站。(4)加強與社會各方面的聯(lián)系,充實學(xué)校有職業(yè)教育特色的資源庫。(5)搭建師訓(xùn)科研論壇,開設(shè)教學(xué)博客,開展專業(yè)部室內(nèi)外研討,制定虛擬教研考核激勵機制。(6)監(jiān)督各專業(yè)部室信息員的工作,定期對信息員進行考核。(7)制定相關(guān)的管理制度,如《信息工作責(zé)任制度》、《信息員崗位工作責(zé)任制度》、《信息安全保障制度》、《設(shè)備使用維護制度》等。(8)確保信息化建設(shè)所需的人、財、物的投入,進一步保障信息化管理的軟硬件平臺。
綜上所述,中職學(xué)校專業(yè)部室制扁平化管理模式提高了現(xiàn)代職校的管理效能。通過網(wǎng)絡(luò)平臺的搭建、專業(yè)建設(shè)及資源庫的充實、教師隊伍信息化能力的提高、信息化管理模式的創(chuàng)新、信息化管理制度的完善,專業(yè)部室建設(shè),各校區(qū)、各部室之間的交流、互動及良性競爭,學(xué)校職能對外輻射,學(xué)校職前職后中心創(chuàng)建等將得到促進,為21世紀現(xiàn)代職校發(fā)展起到推動作用。
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G717
A
1672-5727(2010)06-0050-02
張喆(1970—),女,上海市人,教育碩士,上海市曹楊職業(yè)技術(shù)學(xué)校教師,中學(xué)高級教師,研究方向為職業(yè)教育。