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        獻給母親河的承諾

        2010-10-13 00:23:00梁永效張在平
        中國石油石化 2010年23期
        關(guān)鍵詞:水質(zhì)生產(chǎn)管理

        ■文/梁永效 張在平

        獻給母親河的承諾

        ■文/梁永效 張在平

        蘭州石化污水處理廠的員工在日常工作中,把保護好黃河當成義不容辭的責(zé)任。他們加強對上游裝置生產(chǎn)來水的管理力度,努力提升外排水質(zhì),實現(xiàn)廢水的循環(huán)利用,確保外排污水持續(xù)穩(wěn)定達標排放。

        蘭州石化公司位于黃河上游,煉油化工生產(chǎn)污水能否穩(wěn)定達標排放,關(guān)系下游幾億人民的生存安全和健康。近年來,蘭州石化樹立環(huán)保工作的新理念,“喝著黃河水,想著下游人”,努力提高外排污水質(zhì)量,決不讓一滴污水排入黃河。

        良心+制度+法律

        以前,人們對環(huán)保工作的重要性認識不夠,認為污水處理是產(chǎn)生不了效益的產(chǎn)業(yè)。一些污水處理設(shè)施猶如“灰姑娘”,工藝技術(shù)落后,監(jiān)測手段不完善,員工只能憑良心工作。

        近年來,蘭州石化樹立環(huán)保大局意識,決不以犧牲環(huán)境為代價謀求企業(yè)的生存與發(fā)展。而是從各方面為環(huán)保工作提供強力支撐,將環(huán)保成果惠及下游人民,惠及社會。

        從事三十多年污水處理工作的老廠長朱家義說:“環(huán)保工作經(jīng)歷了由最初的良心工程,到良心+制度,再到當今的良心+制度+法律的艱難歷程。”

        “十一五”期間,蘭州石化在前期隱患治理的基礎(chǔ)上,投入15億元資金,用于廢水的深度治理和綜合利用,廢氣、廢渣的無害化治理及源頭治理等,全面推進清潔生產(chǎn),加大環(huán)境保護力度,創(chuàng)建環(huán)境友好型企業(yè)。

        公司污水處理廠不僅承擔著70余套煉油污水、化工污水、含硫催化劑污水、生活污水的工業(yè)生產(chǎn)廢水的處理任務(wù),還承擔著周邊地區(qū)18家企業(yè)工業(yè)廢水及部分生活污水的處理任務(wù)。按照“源頭預(yù)防、過程控制、末端治理、穩(wěn)定達標”的思路,確立了“把環(huán)保設(shè)施當做生產(chǎn)裝置、把來水當做原料、把外排廢水當做產(chǎn)品”的管理理念,引導(dǎo)員工切實履行環(huán)保職責(zé),使“保

        護好黃河,是我們義不容辭的責(zé)任”成為每一名員工共同心聲。

        今年,公司下達給該廠的環(huán)保對標指標為:完成外排廢水達標率控制在99.2%以上、COD排放量不超過779噸、石油類排放量不超過30噸、污水回用量大于600萬噸等。污水處理廠以實施對標管理工作為抓手,將各項指標納入到對標管理工作中,形成了“層層對標保達標,全員參與保目標”的對標管理機制,環(huán)保工作取得了喜人成績。今年以來,每天進入到污水處理廠的近7萬噸污水,經(jīng)處理后的水質(zhì)COD、氨氮等主要控制指標,全部達到國家一級排放標準。公司煉油污水、化工污水、含硫催化劑污水處理裝置外排水質(zhì)綜合合格率達100%,創(chuàng)出了歷史最好水平。

        ◎“決不讓一滴污水排入黃河”,是蘭州石化污水處理廠員工在日常工作中的決心和行動。攝影/袁錦平

        在兩頭延伸上下工夫

        蘭州石化公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全環(huán)保生產(chǎn),總經(jīng)理玄昌偉多次深入到污水處理廠裝置現(xiàn)場和污水排放口,提出“污水處理要在兩頭延伸上下工夫”的要求,在源頭加強對上游裝置生產(chǎn)來水的監(jiān)管力度在末端努力提升外排水質(zhì),實現(xiàn)廢水的循環(huán)再利用。

        在日常生產(chǎn)管理中,公司加大環(huán)保監(jiān)測力度,突出現(xiàn)場監(jiān)督管理,將重點污染源、排污口、環(huán)保設(shè)施運行情況納入到生產(chǎn)調(diào)度管理中,制定環(huán)保設(shè)施運行中控管理細則。加強對裝置開停工、檢維修開工期間的環(huán)保管理,做到清潔檢修、綠色檢修,避免對污水處理設(shè)施造成沖擊。對現(xiàn)有的近30套源頭處理設(shè)施建立運行臺賬,實施規(guī)范管理,對重點污染源、環(huán)保設(shè)施定期進行監(jiān)督檢查,嚴格指標考核落實。

        污水處理廠以安全環(huán)保生產(chǎn)受控為重點,以源頭預(yù)防為關(guān)鍵,不斷提升環(huán)保精細化管理水平。從采樣分析、崗位巡檢、關(guān)鍵工序操作等方面進行梳理、補充和規(guī)范,完善修訂應(yīng)急預(yù)案,制定環(huán)境應(yīng)急設(shè)施管理規(guī)定,明確了一系列環(huán)保制度和細化管理措施,加大源頭監(jiān)控力度,建立排污檔案,強化中控管理,嚴格各項制度規(guī)程落實。

        污水處理廠在生產(chǎn)管理中,每月要對隔油池、浮選池、曝氣池出口等14個環(huán)保中控工序的油含量、P h值、C O D、懸浮物、氨氮、硫化物等指標進行監(jiān)測控制考核,對合格率達到標準以上的給予加分獎勵,對合格率達不到標準的給予扣分處罰。

        綜合管理部趙燕說:“通過堅持每月進行工藝控制指標的專業(yè)檢查,將檢查考核結(jié)果公布并兌現(xiàn)到崗位,使中控管理做到有章可循,制度執(zhí)行不折不扣,確保了工藝操作規(guī)程、工藝檢查、工藝指標落實到位?!?/p>

        2010年9月28 日,煉油污水處理部外線巡檢工張超英在巡檢中,發(fā)現(xiàn)煉油污水總?cè)肟趤硭惓#凑窄h(huán)保匯報制度,他立即將這一情況匯報車間。經(jīng)車間化驗監(jiān)測分析,來水質(zhì)指標嚴重超標,如直接進入裝置,將造成對環(huán)保設(shè)施的沖擊,影響處理效果。在廠調(diào)度和車間的協(xié)調(diào)指揮下,當班人員迅速啟動了應(yīng)急設(shè)施,將不合格來水引入到陳官營事故緩沖池,待生產(chǎn)穩(wěn)定再將超標污水引入系統(tǒng)處理。經(jīng)過這樣層層嚴密的程序和管理,為水質(zhì)的達標排放增設(shè)了一道道保險鎖。

        今年以來,公司煉油污水、化工污水、含硫-催化劑污水處理裝置外排水質(zhì)綜合合格率達100%。

        再循環(huán) 再利用

        在化工污水處理裝置現(xiàn)場,員工孫新生指著一片草坪綠地自豪說:“過去,這里是一個干化場,因臭味難聞,員工都繞著走。后來公司加大環(huán)保設(shè)施改造,對產(chǎn)生的污泥進行脫水處理,減輕了勞動強度,避免了對空氣的污染。再又填埋了這塊坑地,修建了噴泉、種植了花草,成為員工喜愛的一道亮麗風(fēng)景,吸引了眾多來廠學(xué)習(xí)和參觀者?!?/p>

        污水處理廠綜合管理部副主任李鴻莉心中有一個愿望:她要在手中實現(xiàn)污水向黃河的零排放。李鴻莉畢業(yè)于西南大學(xué)環(huán)境工程專業(yè),進廠16年來,先后參與了30余項環(huán)保技術(shù)改造,成為工程技術(shù)管理骨干人員。展望環(huán)保發(fā)展藍圖,她深情地說:“為保護母親河貢獻青春和智慧,是我一生的追求?!蹦壳?,她正實施著對濃水的無害化處理。

        蘭州石化公司以加快經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變?yōu)橹c,以清潔化生產(chǎn)為目的,推進水資源再循環(huán)再利用。他們將技術(shù)改造與開展難題攻關(guān)相結(jié)合,不斷提高污水處理設(shè)施的處理能力,努力推進廢水的資源化、減量化和無害化處理,最終實現(xiàn)向黃河的零排放。

        如今,公司已由單一的提升污水處理能力向污水回用和再利用轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)了質(zhì)的跨躍。2009年11月,在中國石油集團的大力支持下,西北最大1080噸/小時的煉油污水深度處理裝置建成投運。裝置采用氣浮、曝氣生物、超濾、反滲透膜等新工藝技術(shù),逐步去除污水中的石油類、懸浮物、氨氮等有害物質(zhì),使出水達到一級脫鹽水鍋爐補水標準,再回用到生產(chǎn)中。裝置開工以來,污水處理廠以確保裝置高效運行為目標,不斷提高員工操作技能水平,強化生產(chǎn)穩(wěn)定運行管理,提高出水質(zhì)量和產(chǎn)水量。2010年1至10月份,生產(chǎn)污水回用量491.2萬噸,回用率達66.66%,分別是去年同期的152.38%、160.58%。生活污水回用量107.9萬噸,污水回用總量完成599.1萬噸,為全年回用指標的99.85%,使煉油新鮮水耗由0.85噸/噸降至0.50噸/噸以下,發(fā)揮了裝置的環(huán)保效益、節(jié)能效益和經(jīng)濟效益。

        針對外排水質(zhì)達標排放的生產(chǎn)難題和瓶頸,污水處理廠領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)人員深入裝置調(diào)研,制定技改方案,大力開展難題攻關(guān)活動,分步實施技術(shù)改造,先后解決了30項生產(chǎn)工藝和設(shè)備運行難題,提升裝置處理能力。

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