景昭華

從2005年開始,一些大型企業(yè)和媒體就開始涉足電子雜志出版,如央視國際推出電子雜志《記著》,還有由幾大時尚類紙質(zhì)媒體支持的《男人志W(wǎng)O》、《瑞麗網(wǎng)刊》、《時尚炫裝》、《愛美麗Me》等。與此同時,一部分名人電子雜志也參與到電子雜志的市場中希望能分得一杯羹。

2005年,楊瀾創(chuàng)辦了第一本名人電子雜志《瀾LAN》,隨后陳魯豫推出《豫約》、徐靜蕾成立《開啦》,名人特有的社會效應(yīng),使其創(chuàng)辦電子雜志也就有了先天性的優(yōu)勢。然而,雖然具備了“名人效應(yīng)”,同時又有內(nèi)容靈活、視覺效果好、制作成本低等傳統(tǒng)雜志所不具備的優(yōu)勢,很多名人雜志仍由于內(nèi)容缺乏創(chuàng)新,同質(zhì)化嚴(yán)重,且競爭激烈悄然淡出人們的視線。就在去年,楊瀾曾試圖吸引投資的兩大電子雜志《瀾LAN》和《HV》也已經(jīng)徹底停刊。目前,唯有徐靜蕾的《開啦》在業(yè)內(nèi)仍獨(dú)樹一幟。

做發(fā)行量最大的電子雜志

已擁有“最佳女演員”、“最佳導(dǎo)演”、“博客女王”等諸多頭銜的徐靜蕾從2007年4月16日開始又增添了一個新頭銜— “雜志主編”?！堕_啦》正式上線?！堕_啦》系列互動電子雜志定位在每期一個話題,以徐靜蕾為核心內(nèi)容導(dǎo)向,涉及包括時事、歷史、影視、音樂、圖書、時尚、旅游等多個領(lǐng)域。徐靜蕾為其樹立了一個目標(biāo)“內(nèi)容最豐富、最原創(chuàng)、最精良、發(fā)行量最大?！?/p>

從創(chuàng)刊到現(xiàn)在,《開啦》共上線55期,累積在線閱讀及下載量超過6億次,每期雜志數(shù)據(jù)超過1000萬次,成為了當(dāng)前平均單期發(fā)行量以及發(fā)行總量最大的互動電子雜志。倡導(dǎo)完全的打開自己,零束縛的享受自由,盡情的體驗(yàn)生活和工作中趣味的一切的“開啦”目前已有《開啦》、《開啦街拍》兩本分刊。

《開啦街拍》作為《開啦》系列電子雜志衍生出的第一本時尚分刊,其定位是全球性街拍和潮流資訊類電子雜志,擁有著全球范圍內(nèi)的數(shù)十名專業(yè)時尚街拍攝影師,鎖定愛玩愛炫的年輕群體。這本月刊從2008年5月12日上線至今,已經(jīng)累積在線閱讀及下載量近2億次,單期數(shù)據(jù)近700萬。

在渠道方面,《開啦》已經(jīng)與數(shù)十家門戶、社區(qū)、視頻網(wǎng)站建立了合作關(guān)系,并且結(jié)合手機(jī)、Internet、移動電視,打造并提供更全方位的互動新媒體服務(wù)。巨大的閱讀量為《開啦》帶來了更多客戶的青睞,包括索尼愛立信、高姿、佳能、雪佛蘭、克萊斯勒等知名品牌。

對于《開啦》目前的運(yùn)營情況,《開啦》電子雜志某負(fù)責(zé)人透露,開啦團(tuán)隊(duì)經(jīng)過兩年的磨練已經(jīng)非常穩(wěn)定,雜志的各個部門也已經(jīng)進(jìn)入正軌。雖然在電子雜子行業(yè)大環(huán)境的影響下,之前也出現(xiàn)過一些問題,但這是一個新媒體起步階段的必經(jīng)之路,目前《開啦》面臨的問題都一一解決了,現(xiàn)在大家都按照一個比較穩(wěn)定的工作方向在各自的努力著。

“內(nèi)容為王”是成功之道

《開啦》系列電子雜志都是從一開始就本著做“最原創(chuàng)”內(nèi)容的宗旨,該負(fù)責(zé)人說:“讀者需要引導(dǎo),《開啦》更多的是一本引導(dǎo)的雜志,而不是一本順應(yīng)的雜志。我們一直堅(jiān)持免費(fèi)發(fā)行,但內(nèi)容制作流程還是與傳統(tǒng)雜志一樣。我們相信,事實(shí)也證明通過免費(fèi)向讀者提供高質(zhì)量內(nèi)容的模式,可以創(chuàng)造《開啦》的發(fā)行數(shù)據(jù)優(yōu)勢,進(jìn)而創(chuàng)造豐富的商業(yè)價值?！?/p>

電子雜志行業(yè)的前景一直是很多人爭論的話題,是什么造成了大部分電子雜志企業(yè)營收不佳,電子雜志的發(fā)展究竟有著怎么樣的困惑?對此,該負(fù)責(zé)人坦言,“任何一種現(xiàn)象的產(chǎn)生絕不是某一方面作用的結(jié)果,電子雜志從產(chǎn)生到現(xiàn)在已經(jīng)經(jīng)歷過了第一波熱潮,目前各種電子雜志終端設(shè)備的面市,第二波熱潮正在降臨,這也是電子雜志解決一些問題,培養(yǎng)市場,繼續(xù)成長的一個過程?！?/p>

“作為新媒體,面臨的挑戰(zhàn)和壓力的存在是必然的。但人們剛剛培養(yǎng)出閱讀紙質(zhì)媒體習(xí)慣的時候,電子媒體必然是要經(jīng)歷一個習(xí)慣的過程才能被廣泛的接受。我們當(dāng)時在調(diào)研的時候也將這個問題例如思考范圍之內(nèi)。但是不得不承認(rèn),電子媒體與紙質(zhì)媒體相比較下的優(yōu)勢是不容忽視的。我們愿意接受這個挑戰(zhàn),并在一步一步的往好的方向發(fā)展,我們一直相信,這只是時間的問題?！?/p>

名人電子雜志要想得到更長遠(yuǎn)的發(fā)展,就必須走“內(nèi)容為王”的策略。名人做電子雜志的目的不外乎宣傳自己、滿足個人興趣或贏利,但無論出于哪種目的,要想生存下去不可能只靠明星的人氣來支撐。如果只是“新瓶裝舊酒”,內(nèi)容沒有深度沒有內(nèi)涵,那再有名氣的名人也會無人喝彩。

電子雜志未來的發(fā)展方向?qū)歉⒅貙?shí)用性、資料性。電子雜志適合用多媒體手段表現(xiàn)專題性的內(nèi)容,完全可以做得有深度也有廣度。在內(nèi)容選擇、多媒體呈現(xiàn)、編輯加工上有獨(dú)到之處,尤其是編輯加工環(huán)節(jié)有足夠的技術(shù)、創(chuàng)意力量支持,才能真正使名人電子雜志建立起穩(wěn)定的讀者群?！堕_啦》能夠從眾多的電子雜志中勝出,正是其堅(jiān)持了“內(nèi)容為王”的策略,既有電子雜志特有的觀賞性,又不乏內(nèi)容的稀缺性。

對于整個電子雜志行業(yè)的前景,該負(fù)責(zé)人說:“我相信是越來越好的,正如當(dāng)初的互聯(lián)網(wǎng)一樣,我不說是說電子雜志未來一定會像互聯(lián)網(wǎng)這樣發(fā)展得這么強(qiáng)大,但是最起碼它契合了時代的步伐,單從互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和環(huán)保這兩方面來說,在未來它就會是一個生機(jī)勃勃的事業(yè)?！?/p>