上海西重所重型機械成套有限公司

SHANGHAI XZS HEAVY MACHINERY SYSTEM INTEGRATION CO., LTD.

孫承波

上海西重所重型機械成套有限公司總經(jīng)理

1983年，孫承波從東北重型機械學院冶金機械系畢業(yè)后，分配到了中國重型機械研究院。1997年他被委派到上海擔任寶鋼研究設計室主任，2000年被任命為上海西重所公司總經(jīng)理。

上海西重所公司成立于2000年，公司合同額從2001年的400多萬元到2008年的6000多萬元，公司實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。2008年公司被評為國家高新技術企業(yè)、上海市專利工作培育企業(yè)，與此同時中國重型機械研究院注資，在上海寶山區(qū)購買了2000多平方米的辦公樓，作為國有控股有限責任公司的上海西重所正在迅速崛起。

2000年上海西重所公司成立，這正是中國重型機械研究院從科研事業(yè)體制轉(zhuǎn)制到科技型企業(yè)體制的第一年，一切都是從零開始。孫承波用了8年的時間將一個注冊資金只有50萬元的小公司發(fā)展成了一家注冊資金到達2250萬元的科技型企業(yè)。

他首先將上海西重所公司定位為科技型企業(yè)，將技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新作為公司的兩大動力，以寶鋼市場為導向的原則來構(gòu)架公司的內(nèi)部組織機構(gòu)，增強市場開發(fā)和技術研發(fā)地位，精簡了管理機構(gòu)和人員。公司內(nèi)部逐步形成了企業(yè)管理和企業(yè)文化建設兩手抓的思路，在公司管理上講求“以智為本，柔性管理”，在企業(yè)的文化建設上營造充滿親情、友情的溫馨氛圍，努力使員工深深理解公司“溯源、創(chuàng)新、誠信、奮進”的企業(yè)精神。公司堅持屬地化建設,并且加大與上海各事業(yè)單位和行業(yè)協(xié)會的聯(lián)系。公司先后參加上海科技企業(yè)聯(lián)合會、上海企業(yè)聯(lián)合會和上海環(huán)境環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會以及中國資源利用協(xié)會技術裝備委員會。

2005年，上海西重所公司合同額首次突破5千萬元，利潤成倍增長，為中國重型院所承接的項目也突破億元大關。公司通過了質(zhì)量管理體系認證和環(huán)境管理體系認證，公司研發(fā)的產(chǎn)品均具自主知識產(chǎn)權，擁有50多項專利，新產(chǎn)品新技術11項，高新成果轉(zhuǎn)化項目6項。公司還被寶鋼評為A類供應商。

孫承波在經(jīng)營策略上提出“專、特、精、新、快、活、柔”的方針，講求多樣性，從品牌戰(zhàn)略、區(qū)域戰(zhàn)略、專業(yè)戰(zhàn)略、特種戰(zhàn)略、國際化經(jīng)營戰(zhàn)略、創(chuàng)新戰(zhàn)略、聯(lián)營生產(chǎn)、聯(lián)合營銷、代工生產(chǎn)等方面開始一系列的改革，其中主要的一項就是加大了公司對環(huán)保產(chǎn)業(yè)的投入。

孫承波在研究院任工程師期間就參與并主持了多項電除塵器的研究和開發(fā)，其中安陽玻殼廠GD44-ⅡC電除塵工程（國家重點工程）獲“部級科技進步三等獎”、安陽鋼鐵廠GD35-Ⅲ電除塵工程項目獲“所科技進步二等獎”等成果。在擔任室主任期間，主持了寶鋼多項大型環(huán)保項目的開發(fā)，其中寶鋼一煉鋼焙燒懸浮窯E06除塵系統(tǒng)改善，獲“上?？萍级泉劇?。擔任公司總經(jīng)理期間，公司實現(xiàn)了在寶鋼項目上的成套設計和總承包，其中復合式自動穿梭纏繞包裝機科研開發(fā)、成套設計，獲發(fā)明專利、“寶鋼發(fā)明專利一等獎”。他還直接承擔多項環(huán)保技術研究，其中主持寶鋼2050磨輥間支承輥軸承旋轉(zhuǎn)裝置改造成套設計，獲“上海市綠十字環(huán)保獎”。同時，他還獲得“上海市中小型企業(yè)現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果獎”、“上海市企業(yè)家科技創(chuàng)新獎”、“環(huán)?？萍歼M步獎”、“陜西省科技進步一等獎”等。

2008年底，孫承波提出了練內(nèi)功、加強核心競爭力、全員營銷、二次創(chuàng)業(yè)、相關方利益最優(yōu)化等一系列深化改革的舉措。回顧上海西重所公司這些年踏實穩(wěn)健的發(fā)展，可以發(fā)現(xiàn)他是位穩(wěn)中求勝、步步為營的掌舵人，而在金融海嘯面前他所展現(xiàn)出的激情和果敢，證明他不在乎自己將付出更多，一定要帶領著上海西重所繼續(xù)成功遠航。