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        高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目風(fēng)險分析與防范

        2010-09-08 06:44:28李南南
        中國新技術(shù)新產(chǎn)品 2010年10期
        關(guān)鍵詞:高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化

        郝 力 李 紅 李南南

        (黑龍江省科學(xué)技術(shù)情報研究所,黑龍江 哈爾濱 150001)

        隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,高新技術(shù)更新速度的不斷加快,產(chǎn)業(yè)化的投資規(guī)模越來越大,更好地實施高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目對企業(yè)加強自主創(chuàng)新,加速科技成果轉(zhuǎn)化具有示范帶動作用,對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有巨大的推動作用。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目是一種高投入、高風(fēng)險和高收益的科技成果轉(zhuǎn)化項目。深入系統(tǒng)地分析高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目的風(fēng)險,有利于自覺利用風(fēng)險機制,調(diào)節(jié)和促進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目的發(fā)展;有利于提高項目管理人員對項目投資的風(fēng)險認(rèn)識,在規(guī)劃、實施高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目過程中加強風(fēng)險意識;有利于提高高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目的管理水平,做好項目投資風(fēng)險損失的防范工作,提高經(jīng)濟效率和效益。因此,在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目風(fēng)險管理中主動地、正確地認(rèn)識風(fēng)險、識別風(fēng)險、面對風(fēng)險,并通過正確的風(fēng)險分析提出對策,采取有效措施去控制和防范風(fēng)險,對于我國高新技術(shù)企業(yè)的科技成果轉(zhuǎn)化具有重要的現(xiàn)實意義。

        1 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目的現(xiàn)狀

        高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目是以實現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、建設(shè)生產(chǎn)經(jīng)營高新技術(shù)產(chǎn)品為目的的產(chǎn)業(yè)化項目。其特征是雙刃性、不確定性、高投入性、知識密集性、高難度性。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目的現(xiàn)狀為:

        1.1 高風(fēng)險

        高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目的開發(fā)成功率較低,其產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)生命周期較短,管理復(fù)雜,導(dǎo)致其技術(shù)風(fēng)險和投資風(fēng)險較大。據(jù)資料表明,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目在許多西方國家的失敗率高達80%。

        1.2 高投入

        高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目生產(chǎn)的產(chǎn)品是經(jīng)過復(fù)雜勞動創(chuàng)造出來的,具有很大的潛在價值。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的形成,是從項目啟動、發(fā)展和形成規(guī)?;倪^程,在短期內(nèi)要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模的迅速擴張,就必須投入大量資金。

        1.3 高收益

        高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目高收益主要源于投資的高風(fēng)險帶來的高回報率、高新技術(shù)帶來的壟斷利潤、政府扶持帶來的超額利潤、高效率組織管理系統(tǒng)和高水平資本運作帶來的高利潤率等。

        1.4 產(chǎn)品更新?lián)Q代速度快

        日益激烈的技術(shù)競爭縮短了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目的生命周期。在競爭意識不斷加強和高額利潤的驅(qū)動下,新技術(shù)替換和淘汰舊技術(shù)的速度越來越快。以微電子技術(shù)中的微型電腦為例,其技術(shù)更新的速度平均是每1.5年換代一次。

        2 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目的風(fēng)險分析

        為更好的實施高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目,必須對其進行全面的風(fēng)險預(yù)測和分析,通過風(fēng)險識別、風(fēng)險評估和風(fēng)險評價,合理地運用現(xiàn)代項目管理理論及方法、技術(shù)和手段對項目進行科學(xué)的決策,對風(fēng)險實行有效的控制,以最少的成本,安全、可靠地實現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。

        2.1 技術(shù)風(fēng)險

        由于高新技術(shù)處于科學(xué)技術(shù)發(fā)展前沿,大多是前所未有的新技術(shù),從技術(shù)原理的構(gòu)思到技術(shù)開發(fā)的組織實施過程中,可能會遇到諸如工藝、設(shè)備、材料等多方面的困難,有些相關(guān)技術(shù)可能尚未發(fā)展成熟,高新技術(shù)開發(fā)存在難以預(yù)料的不確定性。因此,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目存在一定的技術(shù)風(fēng)險。

        2.2 市場風(fēng)險

        由于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目的產(chǎn)品競爭激烈,市場波動大、變化多,特別是未定型產(chǎn)品的市場可變因素多,在市場接受能力、市場接受時間、產(chǎn)品的競爭能力上都存在不確定性因素,這必然會給高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目帶來較大的市場風(fēng)險。

        2.3 競爭風(fēng)險

        高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目是以高投入為優(yōu)勢取得有利市場競爭地位,并以此獲取高額利潤。如果新產(chǎn)品未能盡快進入市場或項目持續(xù)創(chuàng)新力不強,壟斷地位被打破,出現(xiàn)眾多競爭者,產(chǎn)品價格就會驟落,商業(yè)利潤就會銳減。這與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目高密度的投入形成反差,使項目失去盈利機會,產(chǎn)生較大的競爭風(fēng)險。

        2.4 管理風(fēng)險

        從我國實施高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目的實際情況來看,最大風(fēng)險存在于項目的實施過程。我國大多數(shù)企業(yè)對市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識和把握還處于相對初級階段,對于在市場經(jīng)濟環(huán)境下如何發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)及建設(shè)和管理高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目尚缺乏足夠的經(jīng)驗。在部分企業(yè)中,企業(yè)人員組成不盡合理,技術(shù)人員居多,缺乏必要的財務(wù)、營銷、企業(yè)經(jīng)營等方面的專業(yè)人才和經(jīng)驗。因此,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目存在一定的管理風(fēng)險。除了上述幾種主要的風(fēng)險因素外,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目實施過程中還可能會遇到資金風(fēng)險、政策風(fēng)險、信用風(fēng)險、不可抗力風(fēng)險等難以預(yù)測的風(fēng)險。

        3 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目的風(fēng)險防范

        高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目實施過程中存在著風(fēng)險,除個別難以預(yù)測的不可抗力風(fēng)險外,大多數(shù)風(fēng)險都可通過認(rèn)真的分析研究,采取各種措施去控制和防范,以減少風(fēng)險給項目帶來的損失,使項目決策具有更可靠的依據(jù)。

        3.1 對技術(shù)風(fēng)險的防范

        高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目實施前應(yīng)進行充分的調(diào)研、論證和預(yù)測,項目實施中應(yīng)遵循先中試后批量、先小批量后大批量的原則,避免因人力、財力、物力過早投入帶來的不必要的大量消耗或損失。在項目實施過程中,各項工作應(yīng)采用現(xiàn)代項目管理理論和方法,增強科學(xué)性,減少盲目性,提高項目實施效率,縮短投入產(chǎn)出周期,使產(chǎn)品盡快上市,避免延遲上市帶來的風(fēng)險。

        3.2 對競爭風(fēng)險的防范

        一是通過項目實施的有效管理加快產(chǎn)品上市步伐;二是要增強項目持續(xù)創(chuàng)新能力。從項目實施一開始就注重研發(fā)隊伍建設(shè)、保持持續(xù)創(chuàng)新能力;三是要營造自己的營銷優(yōu)勢,以營銷優(yōu)勢強化產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。

        3.3 對管理風(fēng)險的防范

        一是加強高新技術(shù)企業(yè)自身建設(shè)。包括提高自主創(chuàng)新能力、選擇先進適用技術(shù),重視對高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)工人的培養(yǎng)等。二是發(fā)展風(fēng)險投資。采用證券投入方式、設(shè)立風(fēng)險公司等科學(xué)管理方法。三是充分發(fā)揮政府職能作用。包括爭取政府財政、稅收、金融優(yōu)惠政策的支持等。

        3.4 對市場風(fēng)險的防范

        一是樹立市場觀念,對市場進行全面調(diào)查、科學(xué)預(yù)測和可行性研究,正確選擇高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目的投資方向。二是增強市場競爭意識,積極搶占市場。高新技術(shù)企業(yè)必須遵守市場競爭規(guī)則,深入了解國內(nèi)外市場需求,積極參加各種形式的技術(shù)貿(mào)易和技術(shù)交流,積極開拓國內(nèi)外市場,加速高新技術(shù)產(chǎn)品的商品化和國際化,在市場競爭中成為強者。三是引導(dǎo)市場需求,使高新技術(shù)產(chǎn)品盡快被消費者所接受。四是做好高新技術(shù)產(chǎn)品的推廣工作。

        4 結(jié)論

        目前,我國的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目在企業(yè)項目建設(shè)中占有很大比例。實施高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目應(yīng)重視風(fēng)險分析,根據(jù)項目的特點,主動地、正確地認(rèn)識和識別風(fēng)險,并全面系統(tǒng)地分析風(fēng)險,才能科學(xué)地、準(zhǔn)確地找出風(fēng)險的關(guān)鍵,提出有效對策去控制和防范風(fēng)險,保障高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)健康、蓬勃發(fā)展。

        [1]謝明躍.高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目評價風(fēng)險分析[J].云南冶金,2002(3).

        [2]陳文彥.實施高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目應(yīng)重視風(fēng)險分析[J].山西科技,2001(2).

        [3]劉紹云.高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目的評價研究[D].重慶大學(xué).2001:14-15.

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