李胡生

李胡生：博士，上海同濟大學教授、上海世博園區(qū)運營指揮中心指揮長兼世博局技術(shù)辦公室副主任

世博會的主題是城市讓生活更美好。參展確認的國家和地區(qū)總共246個，還有32個城市案例，參觀人數(shù)逾七千萬。

為什么把這個題目叫民族盛宴， 因為上海世博會遠遠超出了世界博覽會的范疇，它實際上成為一個文化交流的平臺，外交活動的平臺，作用是多方面的。世博園之所以值得看，就是每個人都有看的內(nèi)容，搞建筑的人去看的專業(yè)內(nèi)容，搞管理的有管理內(nèi)容，搞文化的有搞文化的內(nèi)容，它確實是一個大的容器?？傮w來講歐洲有45個國家來參展的，亞洲是45個，美洲是35個，非洲51個，大洋洲16個，其它是國際組織的展館，一共是246。下面我分幾個方面介紹。

一、場館建設(shè)

世博會展館在世博會園區(qū)，園區(qū)在黃浦江兩岸，浦東一塊，浦西一塊，浦東一塊相對大一些，浦東分為A片區(qū)、B片區(qū)、C片區(qū)，浦西分D片區(qū)和E片區(qū)。

展館分三類，一類是自建館，一類是租賃館，一類是聯(lián)合館。自建館是指外國政府和企業(yè)自己掏腰包在這兒來造的，叫自建館。租賃館就是組織者造好以后租給他們，他來裝修，他來布展，他來展示。聯(lián)合館跟租賃館其實差不多，唯一不同就是租賃館是一個國家或組織一個館，聯(lián)合館是群居，有好多國家或者國家組織在一個館里。

1.自建館

建自建館的國家花了很多力氣，特別金融危機以來各國資金比較緊張，花那么多代價，那么早就開始運作，無疑它們是世博會展館里相對來講技術(shù)含量、文化含量比較高一點的展館。要看世博會，從專業(yè)的角度審視也好，從文化角度審視也好，毫無疑問自建館是一個重點。

城市最佳實踐區(qū)的展館在經(jīng)過遴選以后有三十個城市展示，每個展館有自己的主題，有環(huán)保的，有低碳的，各展館展示的主題不一樣。當然文化沒有像自建館那么厚重，它比較單一，要表達什么東西它就直接表達了。

世博園里分永久建筑和臨時建筑，原則上除了一軸四館是永久建筑以外，其它都是臨時建筑，也就是說世博會以后統(tǒng)統(tǒng)要拆掉。原來說很多國家希望把這些展館留下來，國內(nèi)有一些學者呼吁比較強烈，就是說這些展館濃縮的一些內(nèi)容是值得保留的。每一棟建筑，無論從它的專業(yè)角度來講，還是從管理角度來講，使用的建筑材料、設(shè)計理念，包括項目的實施，都有很多的講究。世博園區(qū)許多展館，尤其是自建館都是國家頂級的設(shè)計師做的。但作為臨時造的建筑，無論在設(shè)計標準還是在各方面考慮，以及材料的使用都不一樣，真要長期保留的話也不一定適合。有一陣子說要搞自建館的異地重建，說江浙地區(qū)，還有山西都有一些企業(yè)，包括一些地方政府希望把這些館買回去再造。與其說異地重建，不如說就是買一張圖紙回去，只不過搞一個噱頭而已。

至于一軸四館，今后的規(guī)劃是這樣：世博軸將成為上海市最高檔的一個商業(yè)區(qū)，包括現(xiàn)在南京路的精品街還不如這兒，它是地上兩層，地下兩層，是一個綜合的設(shè)施。世博中心，就是主題館這個附近現(xiàn)在有兩個五星級賓館，現(xiàn)在規(guī)劃出來了，這是定下來的。

一軸四館是保留的，就是在10月31號以后，中國主題館是要保持運行的。一軸四館從建筑設(shè)計專業(yè)設(shè)計來講有很多內(nèi)容。主題館從大的方面分為幾個部分，分成城市人館、城市生命館、城市地球館、城市足跡館和城市未來館。世博中心的特色是綠色、節(jié)能、環(huán)保，每一個展館確實有值得看的。

國外自建館是42個，企業(yè)自建館是13個，港澳臺3個，租賃館是42個，聯(lián)合館是11個，另外加32個城市案例。國外自建館的設(shè)計，我們在審圖紙的時候發(fā)現(xiàn)，每個國家的場館不是以功能為主要目標，功能好像放在第二位，它把文化、內(nèi)涵、創(chuàng)意放在第一位，也就是說整個展館的造型，它是怎么演變出來都是有故事的。比方說中東的國家以色列，以色列這個展館大家搞建筑的一看就知道，強調(diào)的是人人和睦相處，所以這次大家進園去看的時候可以好好看看這個館的造型設(shè)計。

這次世博會主要反映的都是一些實用性的技術(shù)，比如說像低碳的概念，技術(shù)上強調(diào)的全是節(jié)能減排，這些東西是反反復復講的，無非作為一種應(yīng)用技術(shù)怎么實現(xiàn)。但是文化上確實強調(diào)的是包容，文化互相理解貫穿了世博會每個展館的主題，包括日本館、以色列館。

現(xiàn)在感覺到世博會搞成一個嘉年華了，其實該看到東西倒沒有人好好看。當然每個人的要求不一樣。有些館不錯的，比如說日本館，它的文化含量、技術(shù)含量都比較高。但是沙特館排六、七個小時，至少從我的角度，不是很值得。相反，有一些很有文化品位、文化底蘊的館沒有多少人看。這次世博會是一次文化的融合，到了后期還會加強這方面。作為中國來講花這么大的代價來搞世博會，可以說是空前的。花了這么大力氣，而且各方面投入這么多，僅僅停留在搞個嘉年華上還是不夠的。

企業(yè)自建館是18個，我把遠大館跟大家介紹一下，因為遠大館是最后搞的，一直沒有方案，我親自帶人去過y次，他們來談過五十幾次，去了以后放地震儀的那個地方實際上就是一個鋼結(jié)構(gòu)，稱作可再生的建筑，是一個鋼結(jié)構(gòu)的活動房，現(xiàn)場拼裝。但是鋼結(jié)構(gòu)拼裝的有問題，主要是精度問題。

2.租賃館

第二類是租賃館，這一次世博會確實有一些遺憾，租賃館大家看了就知道了，我們的租賃館都是這樣，就像一個超市。有的國家本來想做自建館，結(jié)果時間來不及，那就只好上租賃館。租賃館都是一個樣子的，人家花這么多錢，搞成一樣的，不干了，要改。為什么世博運行的前一階段那么亂？就是到后面裝修階段，要改建，任務(wù)極其緊張。大家知道要改造的話比新建難度大，結(jié)果就搞得比較被動，運行的時候就搞得比較緊張。巴西館就是租賃館，改造成這個樣子，基本上模仿鳥巢的形式。在世博局我確實有很深的體會，一個國家、一個民族，實力太重要了。

3.聯(lián)合館

聯(lián)合館是好多國家在一起或者國際組織在一起，也是咱們組織造好了租給他的，有些是我們援助他們的。最大的館就是非洲聯(lián)合館，非洲聯(lián)合館是四十幾個國家在一起，非洲館不敢說絕后的，但確實是空前的，歷史上非洲館沒有搞這么好過?？傮w上講他們的重要人物都來過。別看非洲都是小國家，但他也是國家呀。

二、城市最佳實踐區(qū)

城市最佳實踐區(qū)是上海世博會獨創(chuàng)的，原來都沒有，這次就是考慮到現(xiàn)在技術(shù)發(fā)展到這個程度，對咱們的一些實用技術(shù)應(yīng)該有一個具體的展示，不光是嘴巴說，要拿出實際東西來給大家看，主要內(nèi)容包括節(jié)能、減排、低碳，還有遮陽，從材料到建筑構(gòu)造設(shè)計。城市最佳實踐區(qū)的總體布局分北部、中部和南部。中部主要是改造，四組展館，所有的32個展館大部分都集中在這個地方。

三、特色展館介紹

特色展館介紹。日本館的設(shè)計核心是： “像生命體一樣會呼吸的環(huán)保建筑”，日本館的展示主題是，心之和、技之和，整個館布展分為過去、現(xiàn)在和未來三大展區(qū)，形態(tài)融合了傳統(tǒng)與現(xiàn)代風格，參賽者在視覺、聽覺和觸覺的感受下，了解日本可持續(xù)發(fā)展的二十一世紀的生活形態(tài)。日本館的地下結(jié)構(gòu)是有一些技術(shù)含量的。它的科技亮點一個是太陽能發(fā)電，一個是節(jié)能，另外一個是機器人，還有飛機技術(shù)。就是以后老齡化的問題，我們中國也有老齡化問題，人老了由誰照顧，他們提出一些解決方案，機器人怎么樣做家務(wù)，怎么料理老人，怎么開電視機……，所以日本做事他還是確實有的看的。另外一個呼吸技術(shù)，實際是個負壓技術(shù)，就是一個井，叫呼吸井，說白了就是個負壓技術(shù)，冬天它可以把暖氣打進去，夏天可以把底下的涼氣拔上來，在室內(nèi)達到調(diào)節(jié)空氣溫度的作用，從技術(shù)上講他考慮的東西真的蠻齊的。

德國館也很有特點，強調(diào)了多種文化的融合和互相之間穩(wěn)定平衡。從這一個含義和從結(jié)構(gòu)角度來講，都是有一些探討的問題。它的亮點一個是新型的節(jié)能技術(shù)材料，還有是他的能量球。

意大利館，意大利館的創(chuàng)意就是上海小朋友玩的游戲棒，他按照這樣一個思路，去設(shè)計成這樣一個形狀，鋼框架結(jié)構(gòu)。

法國館，法國館主要是一個感性城市，遮陽設(shè)計搞的比較好的。他就是通過味覺，視覺，觸覺，嗅覺和聽覺等元素體現(xiàn)法國的浪漫和魅力。他的設(shè)計花了一點工夫，也花了一點代價，也花了一定成本，實實在在講這些東西不是中國設(shè)計師做不出來，做總是做得出來的，但是確實是有成本問題。這個成本問題涉及到一個基本問題，就是材料，材料要跟得上，如果材料跟不上，可能成本就高了，材料如果跟上了，可能相對來講就好實現(xiàn)一些。

英國館，大家現(xiàn)在看到的英國館，與當時設(shè)計的英國館是有差異的，外形上面有差異。當初英國建筑師是個女的，大家知道英國是實行建筑師負責制，建筑師說怎么干就怎么干，這個女建筑師比較浪漫，她希望這個館通透，就是外面看到里面，里面看到外面，非常通透，燈光也打的，惟妙惟肖的。然后他希望這個展館在燈光中搖曳。我說你通透沒有問題的，但是你不要搖曳。他的基本的理念就是使用亞克力材料，大家都知道這是一個非結(jié)構(gòu)材料，那么他的意思就是，一根筷子不能承重，但是一把筷子把他整合在一起，就能承重。這個也有道理。同時他還有些補救措施，加了四個柱子。大家現(xiàn)在在雜志上看到英國館很通透，不是那么回事，總體來講沒讓它搖曳。當時上海很多的專家，包括可能在座的很多上海專家都參與了意見。

比利時館也是有一些特色的。瑞士館的特色主要是纜車，他的幾個筒體的結(jié)構(gòu)上也有一定的講究，核心就是要把纜車弄上去。以色列館大家一看就知道是陰陽之合，不同文化的包容。

四、主要的新技術(shù)成果

上海世博會主要的熱點是新能源利用和生態(tài)節(jié)能技術(shù)，包括太陽能利用、新能源汽車等，也包括節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材、生態(tài)綠化這些問題，大部分都是應(yīng)用技術(shù)。社會發(fā)展到這個階段，主要還是在應(yīng)用上做文章，這些概念怎么樣實現(xiàn)，什么產(chǎn)業(yè)化，怎么實用化樣。還有一些新理念、新經(jīng)驗，包括舊建筑的保護、保留，再進行改造，地方特色與新技術(shù)的有機結(jié)合等，新的理念包括可組裝拆除利用的理念、低碳技術(shù)混合應(yīng)用的理念，智能生態(tài)家庭的理念，垃圾的無害處理和資源化利用等等。

五、世博會的運營

世博會的運營的情況是這樣，在整個世博園區(qū)里面，由園區(qū)運行社會部管理，這園區(qū)之外有安保指揮部，還有媒體服務(wù)指揮部、外事工作指揮部和接待指揮部。園區(qū)指揮中心是在園區(qū)里面，有個很大廳，幾十個指揮：包括運行的，比如社會保障、水電煤氣、電話、弱電、強電這些都有。還有安保系統(tǒng)，武警部隊等等，世博園區(qū)安保措施相當嚴格。

世博會園區(qū)24小時運行，在早上開園，一直到晚上12點，這個是對外維持正常的運營，然后還要做第二天的準備，所以我們值班的時候是24小時，不停的轉(zhuǎn)。園區(qū)早上9點開園，24點閉園，8點鐘開始買票，下午4點開始賣夜票，總共服務(wù)人員是30萬人。所以有人說，世博會開的那么好，效果這么好，來那么多人，是不是再開一段時間？應(yīng)該說上海這半年做了最大努力，再運行幾個月可能有一點困難。