1 通脹預(yù)期

Inflation

仁和集團(tuán)董事局主席楊文龍：

2009年以來(lái)，在世界金融風(fēng)暴的波及下，全球中央銀行一致采取歷史罕見(jiàn)的超寬松貨幣政策，產(chǎn)生了較強(qiáng)的通貨膨脹預(yù)期，各個(gè)行業(yè)都擔(dān)心受到通貨膨脹的影響。不過(guò)醫(yī)藥市場(chǎng)屬于相對(duì)剛性需求的市場(chǎng)，受通貨膨脹的影響相對(duì)比較小。相關(guān)行業(yè)報(bào)告預(yù)計(jì)，在今后幾年里，中國(guó)的醫(yī)藥行業(yè)仍然將可以保持6%到8%的年增長(zhǎng)率，繼續(xù)快速發(fā)展。

東方集團(tuán)董事局主席張宏偉：

金融危機(jī)國(guó)際化的背景下，各個(gè)國(guó)家都在大量印刷鈔票，如果控制不好就會(huì)引起通貨膨脹。中國(guó)出臺(tái)了大量的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)及貨幣政策，如果不能及時(shí)調(diào)整好方向，通貨膨脹的確會(huì)可能出現(xiàn)。但我覺(jué)得我國(guó)在貨幣政策及財(cái)政政策方面出臺(tái)的還是比較及時(shí)的。

如何抑制通脹的發(fā)展，這是一個(gè)綜合性的問(wèn)題，其核心是貨幣政策和信貸政策，諸多影響條件有“國(guó)際因素、國(guó)內(nèi)因素”等。這個(gè)過(guò)程當(dāng)中要不斷調(diào)控，貨幣政策及財(cái)政政策都要不斷圍繞著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境去調(diào)整。

永正制衣天津有限公司董事長(zhǎng)王永正：

盡管目前有通脹的現(xiàn)象，但距離通脹還有一段距離，國(guó)家的調(diào)控能力非常強(qiáng)，通脹不是輕易可能發(fā)生的。隨著各種通脹問(wèn)題的突顯，國(guó)家肯定會(huì)出臺(tái)相應(yīng)的調(diào)控措施。

對(duì)于此次兩會(huì)房地產(chǎn)熱的話題，我覺(jué)得真正的原因還在于人們對(duì)自己的能力及發(fā)展缺乏信心，很多做生意的人把大量的資金拿去炒房，等待升值。尤其是中小企業(yè)，對(duì)自身的企業(yè)經(jīng)營(yíng)缺乏一定的信心，把錢抽出來(lái)投資房地產(chǎn)，導(dǎo)致更多的問(wèn)題出現(xiàn)。如果是自己住自己買，根本就不會(huì)出現(xiàn)目前的狀況。炒房投機(jī)是造成房地產(chǎn)價(jià)格走向離譜的重要原因之一。如果國(guó)家加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的扶植，讓企業(yè)對(duì)自己從事的事業(yè)充滿信心，大家也就不會(huì)都去炒房了。

步步高商業(yè)連鎖股份有限公司董事長(zhǎng)王填：

政府工作報(bào)告預(yù)測(cè)今年CPI漲幅控制在3%左右，通脹對(duì)零售行業(yè)來(lái)說(shuō)是利好的表現(xiàn)，因?yàn)檫@意味著消費(fèi)者愿意更多地支出和消費(fèi)，消費(fèi)者習(xí)慣買漲不買跌。東西漲大家會(huì)消費(fèi)，如果不漲大家反而會(huì)減少消費(fèi)。

深圳全順人力資源開(kāi)發(fā)有限公司董事長(zhǎng)張全收：

貧困人群更怕漲價(jià)，漲價(jià)的話更買不起東西了。溫家寶總理在今年的政府工作報(bào)告中提出要穩(wěn)定今年物價(jià)，將2010年通貨膨脹率控制在3%以內(nèi)，政府下了那么大決心，應(yīng)該可以將其控制在可接受的范圍之內(nèi)。

我更關(guān)心在通貨膨脹條件下，如何保證農(nóng)民工利益的問(wèn)題，必須讓農(nóng)民工工資上漲超過(guò)通貨膨脹率，這樣才能保證農(nóng)民工實(shí)際收入的增加，讓農(nóng)民愿意出來(lái)打工，并且生活條件得到改善。

目前東南沿海的一些城市正在修訂最低工資標(biāo)準(zhǔn)；根據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年農(nóng)民工每月工資平均比去年漲了300多元，這些都是對(duì)農(nóng)民工有利的消息。

新希望集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)劉永好：

今年豬肉價(jià)格大幅上漲的可能性不是特別大，這是因?yàn)槲覀凁B(yǎng)殖的規(guī)模在不斷提升，科技化的程度在提高，另一方面今年糧食的價(jià)格略有提高，穩(wěn)中有漲。糧食價(jià)格的上漲，使肉、蛋、奶產(chǎn)品價(jià)格上漲的可能性也提高了，這是相關(guān)聯(lián)的，但國(guó)家不希望糧食價(jià)格太低，因?yàn)椤肮荣v傷農(nóng)”，國(guó)家也不希望糧食價(jià)格漲得太高，因?yàn)檫@樣的話對(duì)CPI的推動(dòng)作用很大，所以，我認(rèn)為在這種格局下，國(guó)家的糧食價(jià)格不出現(xiàn)大的波動(dòng)，肉價(jià)也不會(huì)出現(xiàn)很大的波動(dòng)。

但是現(xiàn)在的豬肉價(jià)格比較低，春節(jié)后豬肉價(jià)格處于一個(gè)低谷，我們希望市場(chǎng)逐步有所回升，讓我們的農(nóng)民朋友養(yǎng)豬能得到回報(bào)，有價(jià)值，這樣有利于長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。短期價(jià)格的下跌問(wèn)題不大，要是長(zhǎng)期價(jià)格下跌，就一定會(huì)減少豬的養(yǎng)殖量，最后一定會(huì)導(dǎo)致價(jià)格的進(jìn)一步上升，這是平衡、協(xié)調(diào)的。

林達(dá)國(guó)際投資集團(tuán)董事長(zhǎng)李曉林：

估計(jì)今年會(huì)出現(xiàn)一定程度的通貨膨脹，但能控制在民眾可接受的范圍之內(nèi)。從房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)看，成本增加對(duì)于房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響很明顯。目前建材漲價(jià)的幅度并不大，主要是地價(jià)在上漲、人工費(fèi)用在上漲，以前用一個(gè)工30元錢，現(xiàn)在則需要60元，這可能與“民工荒“有關(guān)系。

目前的高房?jī)r(jià)現(xiàn)象，最主要的原因還是由于供求關(guān)系不平衡導(dǎo)致的，由于需求增長(zhǎng)超過(guò)建房的速度，再加上政府高價(jià)賣地、開(kāi)發(fā)商抬高房?jī)r(jià)、炒房者炒房三方面因素，最終導(dǎo)致目前房?jī)r(jià)居高不下。

這些因素導(dǎo)致短時(shí)期內(nèi)房?jī)r(jià)不可能降下來(lái)，還會(huì)上漲。建議沒(méi)有買房子的人可以先租房住，等將來(lái)經(jīng)濟(jì)條件好轉(zhuǎn)了房?jī)r(jià)平抑下來(lái)了再買房。當(dāng)然政府也及時(shí)出臺(tái)了多項(xiàng)針對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)控措施，但現(xiàn)階段最重要的是能控制住房?jī)r(jià)，避免房?jī)r(jià)過(guò)快上漲，讓房?jī)r(jià)上漲變得平穩(wěn)。

近年來(lái)地方財(cái)政靠轉(zhuǎn)讓土地吃飯，由于土地轉(zhuǎn)讓收入來(lái)錢快、收入高，因此地方政府有賣地沖動(dòng)，導(dǎo)致一方賣地八方搶地，地價(jià)漲幅速度超過(guò)房?jī)r(jià)上漲的速度。有人可能不接受地價(jià)推高房?jī)r(jià)，但地價(jià)升高肯定要轉(zhuǎn)移到房?jī)r(jià)上去的。建議中央政府采取措施，抑制地方政府的賣地沖動(dòng)，例如采取將土地出讓收入交由中央統(tǒng)一管理等措施。

2 宏觀調(diào)控

Macro-Economic Control

步步高商業(yè)連鎖股份有限公司董事長(zhǎng)王填：

作為經(jīng)濟(jì)的“三駕馬車”之一，消費(fèi)將會(huì)承擔(dān)起拉升2010年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重任。而擴(kuò)大消費(fèi)內(nèi)需成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換的唯一可行的推動(dòng)力。只要積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策保持穩(wěn)定，2010年經(jīng)濟(jì)延續(xù)高增長(zhǎng)沒(méi)有問(wèn)題。零售業(yè)作為受益行業(yè)自然會(huì)跟著水漲船高。宏觀調(diào)控政策如果保持穩(wěn)定，2010年零售行業(yè)肯定會(huì)跑贏CPI。

金僑置業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)任玉奇：

盡管目前國(guó)家加強(qiáng)了對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的調(diào)控，但造成高房?jī)r(jià)的土地出讓制度仍未改革，這讓手中資金充裕的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商信心十足，拿下地王的幾家企業(yè)均認(rèn)為考慮到開(kāi)發(fā)周期，地價(jià)并不高。未來(lái)整個(gè)中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)看漲，潛臺(tái)詞就是北京的房?jī)r(jià)依然會(huì)保持“只漲不跌”的增長(zhǎng)速度。

政府在打壓房地產(chǎn)，像放大控制、房產(chǎn)土地清理等，國(guó)家不控制不行，但控制了以后，對(duì)國(guó)家也不是很有利。什么事都有兩面性，因?yàn)榉康禺a(chǎn)的控制與房?jī)r(jià)這塊不是主要矛盾，相對(duì)來(lái)說(shuō)，它也有有利的方面。

另一方面，談到房地產(chǎn)的價(jià)格問(wèn)題，我個(gè)人認(rèn)為，目前中國(guó)有的大城市、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市，如政治經(jīng)濟(jì)文化中心北京的房?jī)r(jià)為什么居高不下？一是北京的土地太有限了，再一個(gè)是全世界商人的錢都被吸入北京，北京的人口為什么劇增？原因就在于它是政治經(jīng)濟(jì)文化中心，所以，北京的剛性需求在增加而不是減少。

剛性需求的增加是房?jī)r(jià)只漲不跌的重要原因，比如日本東京、韓國(guó)首爾，日本是9萬(wàn)多，我們還沒(méi)有它的一半。尤其中國(guó)又是個(gè)政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的高速發(fā)展中國(guó)家，市場(chǎng)潛力巨大。同時(shí)，歷史經(jīng)驗(yàn)表明，宏觀調(diào)控的初期往往是越調(diào)越漲，調(diào)控的效果會(huì)比較滯后。特別是目前房地產(chǎn)調(diào)控政策比較溫和，因此短期恐怕難以見(jiàn)效。宏觀調(diào)控和市場(chǎng)盲動(dòng)的博弈任重道遠(yuǎn)。效果肯定有，局部效果或全面效果都不是特別大。經(jīng)濟(jì)到中期的時(shí)候，兩級(jí)分化會(huì)更嚴(yán)重，有錢的更有錢，沒(méi)有錢的會(huì)更困難。

2010年后，地級(jí)市的房?jī)r(jià)商機(jī)將會(huì)更多，同時(shí)，新一輪的買房困難戶將會(huì)在低收入的公務(wù)員中產(chǎn)生。在湖南，收入四五千的就是很大的領(lǐng)導(dǎo)了。一般的公務(wù)員一年的收入在兩三萬(wàn)左右。而西部的城市，公務(wù)員收入可能更低。我們通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，許多公務(wù)員買不起商品房，這個(gè)比例是很高的。

2009年我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)存在成本和費(fèi)用結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡、稅費(fèi)明顯偏高且征收不合理的狀況。剛性的土地成本不僅導(dǎo)致房?jī)r(jià)的居高不下，同時(shí)也是造成當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷的重要原因。

我們?cè)趯?duì)地方政府依據(jù)土地管理法對(duì)農(nóng)村集體所有的土地實(shí)行征用的調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，地方政府用很低的成本從農(nóng)民那里征用土地，然后以幾十倍、幾百倍甚至上千倍的價(jià)格向開(kāi)發(fā)商和工商業(yè)經(jīng)營(yíng)者出賣土地使用權(quán)。

建言：

為了避免“土地財(cái)政”，建議國(guó)家調(diào)整土地出讓金收益比例，將土地出讓金更多讓利給農(nóng)民，以抑制地方政府的逐利沖動(dòng)。

要遏制地方政府高價(jià)賣地、以地生財(cái)?shù)臎_動(dòng)，機(jī)制改革更加重要。在目前的機(jī)制下，你不干自然有別人干。所以“土地財(cái)政”的根子不在地方而在于制度。

東方集團(tuán)董事局主席張宏偉：

在信貸政策上要保持一定的科學(xué)合理性，如何良好的收放自如并避免大起大落，還有更重要的是土地供應(yīng)的結(jié)構(gòu)問(wèn)題。土地供應(yīng)量對(duì)于市場(chǎng)需求顯得非常少，政府多數(shù)都靠土地收入保障財(cái)政收入，這從某種意義上加速了土地價(jià)格的提升和高房?jī)r(jià)，對(duì)此，政府應(yīng)承擔(dān)一部分責(zé)任，而不是企業(yè)及個(gè)人的問(wèn)題。

土地價(jià)格如果能比較科學(xué)，那么房?jī)r(jià)一定會(huì)回落下來(lái)。政府將土地推向市場(chǎng)時(shí)，重要的是解決土地供應(yīng)量的問(wèn)題。按照每年的發(fā)展需要，政府應(yīng)知道每年各種房子需要多少土地能保障房子的供應(yīng)，規(guī)定開(kāi)發(fā)商在限定的時(shí)間開(kāi)發(fā)并交房，從結(jié)構(gòu)調(diào)整上保證土地的供應(yīng)，房?jī)r(jià)會(huì)得到有效的抑制，同時(shí)會(huì)滿足不同人群的需求。

3 發(fā)展方式

Development Mode

步步高商業(yè)連鎖股份有限公司董事長(zhǎng)王填：

擴(kuò)大消費(fèi)內(nèi)需這股推動(dòng)力,需要中國(guó)對(duì)目前的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)結(jié)構(gòu)從投資出口型向消費(fèi)驅(qū)動(dòng)型轉(zhuǎn)變。因此可預(yù)見(jiàn),未來(lái)10年中國(guó)將逐漸邁入以消費(fèi)為主的增長(zhǎng)時(shí)代。因此,作為拉動(dòng)內(nèi)需主動(dòng)力的零售連鎖業(yè),必將迎來(lái)一個(gè)井噴式的發(fā)展時(shí)代。

目前，外資零售企業(yè)的雄厚實(shí)力和驚人的發(fā)展速度，加上在中國(guó)受到稅收政策等各個(gè)方面的超國(guó)民待遇，使得國(guó)內(nèi)商業(yè)企業(yè)面臨著一個(gè)不公平的環(huán)境。要解決這些問(wèn)題，除了需要相關(guān)法律和政府的支持，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略也要做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。因?yàn)槲覀兪潜就脸?，本土有本土的?yōu)勢(shì)，比如對(duì)本土市場(chǎng)能更快速地做出反應(yīng)；能更多了解消費(fèi)者的需求，比如外資賣場(chǎng)只是做大賣場(chǎng)，我們可以做緊湊型大賣場(chǎng)或迷你賣場(chǎng)，二者消費(fèi)體驗(yàn)、售后的商品有所差距，但我們銷售的產(chǎn)品品類數(shù)并不減少，價(jià)格可能比他更低，有效成本會(huì)控制得更好，同樣他要2萬(wàn)平米，我1萬(wàn)平米就可以做到他80%、90%的業(yè)績(jī)。

億利資源集團(tuán)董事會(huì)主席王文彪：

轉(zhuǎn)變發(fā)展方式這個(gè)話題并不是今年兩會(huì)期間才產(chǎn)生的，早在“十七大”它就被政府提了出來(lái)，只不過(guò)經(jīng)過(guò)2009年國(guó)際金融危機(jī)的洗禮，越來(lái)越多的民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面臨著發(fā)展方式的挑戰(zhàn)，因此才從客觀角度上促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)愈發(fā)關(guān)注這個(gè)問(wèn)題。

加快發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，對(duì)于民營(yíng)企業(yè)既是一次挑戰(zhàn)，也是一次很好的機(jī)遇。挑戰(zhàn)來(lái)自于三個(gè)方面：第一是民營(yíng)企業(yè)如何克服短期利益的影響；第二是民營(yíng)企業(yè)如何突破自身在人才、技術(shù)、資金方面的瓶頸；第三是如何正確地處理好生態(tài)環(huán)保、節(jié)能減排與科學(xué)發(fā)展的關(guān)系。

同時(shí)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式也為民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇：一是中央為民營(yíng)企業(yè)加快轉(zhuǎn)變、加快發(fā)展指明了方向，正確的路線和方向是企業(yè)成功的根本保障；第二是國(guó)家強(qiáng)有力的政策支持，為民營(yíng)企業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、快轉(zhuǎn)變、上水平提供了強(qiáng)有力的動(dòng)力；第三，在加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的過(guò)程中，民營(yíng)企業(yè)也將獲得更大的產(chǎn)業(yè)空間和市場(chǎng)能量。

通威集團(tuán)有限公司董事局主席劉漢元：

“調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式”是今年政府工作報(bào)告中對(duì)我國(guó)今年經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的整體把握。如果在一種能源變革的前提下來(lái)調(diào)整和轉(zhuǎn)變，不僅能解決現(xiàn)在的問(wèn)題，更能解決我國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題。

中國(guó)在解決能源消耗問(wèn)題方面比發(fā)達(dá)國(guó)家更迫切。2009年美國(guó)的人均能源消耗是我國(guó)的4到5倍，但由于我國(guó)人口基數(shù)大，在總量上還是超過(guò)了美國(guó)。所以，我國(guó)能源消耗的上漲將是總體的上漲，而能源畢竟有限，我們必須走在世界之前，調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，而低碳經(jīng)濟(jì)就是我們現(xiàn)在以及將來(lái)調(diào)整的方向。

長(zhǎng)春皓月集團(tuán)董事長(zhǎng)叢連彪：

從政府工作報(bào)告來(lái)看，我們?cè)诳沙掷m(xù)發(fā)展當(dāng)中采取的一系列措施，都是正確的。尤其是對(duì)于農(nóng)業(yè)，連續(xù)下達(dá)7個(gè)中央一號(hào)文件，都是給農(nóng)民制定的發(fā)展計(jì)劃。中國(guó)有8億多農(nóng)民，把農(nóng)民的發(fā)展看作未來(lái)發(fā)展的重中之重，這就是基本國(guó)策的正確性。早年取消農(nóng)民的“皇糧國(guó)稅”是打破了幾千年的歷史規(guī)則，如今農(nóng)民種糧不但不收稅，國(guó)家還會(huì)給農(nóng)民一系列的補(bǔ)貼。國(guó)家在逐年增設(shè)關(guān)于“三農(nóng)”問(wèn)題的各種政策，如免除農(nóng)民工子女的學(xué)雜費(fèi)、對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行培訓(xùn)、醫(yī)療、建設(shè)新農(nóng)村等，每一年都有新面貌。

4 低碳

Low-Carbon Economy

仁和集團(tuán)董事局主席楊文龍：

“低碳經(jīng)濟(jì)”是目前比較熱門的一個(gè)詞匯，其實(shí)生物制藥產(chǎn)業(yè)與低碳經(jīng)濟(jì)聯(lián)系緊密。特別是現(xiàn)代中藥高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)從中草藥的采摘、加工生產(chǎn)都強(qiáng)調(diào)要綠色環(huán)保?，F(xiàn)在很多地方強(qiáng)調(diào)要發(fā)展中藥產(chǎn)業(yè)，并且對(duì)中藥企業(yè)給予審批、征地等方面優(yōu)惠，就是對(duì)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的一種呼應(yīng)。

億利資源集團(tuán)董事會(huì)主席王文彪：

改善氣候環(huán)境，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，已成為全球發(fā)展的主流。億利集團(tuán)能率先走上一條沙漠生態(tài)綠化和低碳發(fā)展的道路，最初完全是出于生存的需求——必須與沙漠作斗爭(zhēng)的需要，但現(xiàn)在已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。

在2010年初，我們制定了“沙漠生態(tài)新經(jīng)濟(jì)”這一發(fā)展戰(zhàn)略，為此，我們確定了三大沙漠產(chǎn)業(yè)：沙漠旅游、生物化工和新能源產(chǎn)業(yè)，計(jì)劃到2015年使沙漠綠化面積達(dá)到10000平方公里，生物固碳達(dá)到1000萬(wàn)噸/年。

新希望集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)劉永好：

數(shù)據(jù)顯示，農(nóng)業(yè)用地釋放的溫室氣體效應(yīng)占全球人為排放量的30%。大家一談到低碳就會(huì)想到發(fā)電、鋼鐵廠、水泥廠等這些大型用電用煤的工業(yè)企業(yè)，其實(shí)，低碳經(jīng)濟(jì)在農(nóng)村依然是大問(wèn)題。前段時(shí)間曾有媒體報(bào)道，一些牲畜排放的糞便對(duì)于大氣的污染甚至超過(guò)了發(fā)電廠，環(huán)保低碳對(duì)于農(nóng)村來(lái)說(shuō)真的非常重要，雖然現(xiàn)在很多農(nóng)村建設(shè)非常的好，但對(duì)于牲畜的糞便科學(xué)的回收利用還非常少，基本上一走進(jìn)農(nóng)村靠氣味就能知道誰(shuí)家養(yǎng)的是什么牲畜，這些都是不環(huán)保的。

同時(shí)，如何使用農(nóng)藥化肥能合理有效地減少流失和排放，普通的淡水磷及鉀肥有一半甚至更多會(huì)被雨水沖走，對(duì)土地造成了一定量的污染。將農(nóng)村的牲畜進(jìn)行科學(xué)化、節(jié)約化、規(guī)?；⑷︷B(yǎng)化、現(xiàn)代化，并通過(guò)沼氣及發(fā)電，這才能做到農(nóng)村真正的低碳環(huán)保。

華旗資訊集團(tuán)總裁馮軍：

我非常想進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)低碳領(lǐng)域是第四次產(chǎn)業(yè)革命的機(jī)會(huì)。我們公司在研發(fā)方面是一定要投入的，雖然短時(shí)期內(nèi)不賺錢，但對(duì)于未來(lái)，這一定是個(gè)大產(chǎn)業(yè)。

長(zhǎng)春皓月集團(tuán)董事長(zhǎng)叢連彪：

國(guó)家在這方面應(yīng)該加大投入力度，低碳其實(shí)是“三農(nóng)”的重要組成部分。傳統(tǒng)的養(yǎng)殖業(yè)都是“前面3頭豬、后面5頭牛，老婆孩子熱炕頭”，一進(jìn)農(nóng)村聞到的氣味就知道誰(shuí)家是做什么的。這就說(shuō)明環(huán)保及生態(tài)經(jīng)濟(jì)不行?，F(xiàn)在我們已經(jīng)在推廣沼氣的無(wú)害化處理，這些都需要國(guó)家的投入，投入后所換來(lái)的將是青山綠水。雖然改革開(kāi)放30年農(nóng)民有了一定的積蓄，但畢竟底子還是很薄的，尤其是以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主的大農(nóng)村，經(jīng)濟(jì)底子更薄。如果現(xiàn)在讓農(nóng)民自己掏錢上這些設(shè)備，肯定買不起。

如國(guó)家能加大對(duì)于低碳經(jīng)濟(jì)的投資力度，各級(jí)政府都應(yīng)形成合力去扶持。同時(shí)也需要加大對(duì)于廣大農(nóng)民的宣傳力度，讓他們知道環(huán)境的重要性，這是和生活在這個(gè)地球上的人類息息相關(guān)的。另外，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)要起到模范帶頭作用，國(guó)家應(yīng)在重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭型企業(yè)方面也需要加大扶持的力度，如技術(shù)改造、環(huán)保設(shè)施的投入等。不能只考慮地方經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，而不顧生態(tài)環(huán)境的建設(shè)。

林達(dá)國(guó)際投資集團(tuán)董事長(zhǎng)李曉林：

我所在的小組有一位委員是國(guó)家環(huán)保部副部長(zhǎng)吳曉青，他去年就在介紹低碳經(jīng)濟(jì)，強(qiáng)調(diào)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的緊迫性。特別是去年全球哥本哈根大會(huì)之后，這個(gè)問(wèn)題更成為全球熱點(diǎn)。

在房地產(chǎn)行業(yè)，大家設(shè)想的是建設(shè)低碳住宅。

我們投資建設(shè)的房地產(chǎn)項(xiàng)目盡可能采用節(jié)能、節(jié)水的材料和環(huán)保技術(shù)。但低碳技術(shù)應(yīng)用在房地產(chǎn)領(lǐng)域會(huì)大幅度增加建筑成本。開(kāi)發(fā)商采用低碳技術(shù)后，獲益的是未來(lái)入住的業(yè)主，開(kāi)發(fā)商不但不能從中獲益，反而會(huì)導(dǎo)致開(kāi)發(fā)商的成本增加，使項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力下降。

發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)是好事，利國(guó)利民，建設(shè)低碳住宅技術(shù)本身也并不是難題，但要想建設(shè)更多的低碳住宅，就需要國(guó)家出臺(tái)更多的扶持政策，例如對(duì)于建設(shè)低碳住宅的開(kāi)發(fā)商，在市場(chǎng)準(zhǔn)入、土地招投標(biāo)、稅費(fèi)等方面給予優(yōu)惠，以此來(lái)推動(dòng)綠色、低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

5 中小企業(yè)

Medium and Small-Sized Enterprise

重慶陶然居集團(tuán)董事長(zhǎng)嚴(yán)琦：

2008年金融危機(jī)剛剛爆發(fā)時(shí)，中小企業(yè)面臨的主要是勞動(dòng)合同法實(shí)施帶來(lái)的成本上升、央行過(guò)度緊縮導(dǎo)致資金流枯竭、原材料成本加大、人民幣匯率上升侵蝕利潤(rùn)以及出口退稅減少等問(wèn)題，但到了2009年，中小企業(yè)的主要困難已經(jīng)變成市場(chǎng)需求不足和稅費(fèi)負(fù)擔(dān)過(guò)重這樣的問(wèn)題。盡管國(guó)家在2009年加大了財(cái)政投入，如推動(dòng)大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、對(duì)家電下鄉(xiāng)進(jìn)行財(cái)政補(bǔ)助、向低收入人群發(fā)放補(bǔ)貼等一系列措施，都能從一定程度上拉動(dòng)投資、擴(kuò)大消費(fèi)，但能夠?qū)U(kuò)大就業(yè)、提高GDP起關(guān)鍵作用的還是個(gè)體、微型和中小企業(yè)。只有保證中小企業(yè)不倒閉、不停工、不解雇職工，才能讓廣大勞動(dòng)者保住工作——基層勞動(dòng)者有收入，才能保證中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)并推動(dòng)消費(fèi)。

我擔(dān)心的是，2009年部分地方政府經(jīng)濟(jì)下行，落地項(xiàng)目減少，加上房地產(chǎn)行業(yè)不景氣，地方土地財(cái)政收入銳減，但同時(shí)由于中央提出“保民生”的戰(zhàn)略決策，需要地方政府?dāng)U大公共財(cái)政支出，這勢(shì)必導(dǎo)致財(cái)政收支的缺口進(jìn)一步加大，因此未來(lái)地方政府很可能對(duì)個(gè)體、微型和中小企業(yè)這些急需減免收費(fèi)和稅收的經(jīng)濟(jì)主體加大收費(fèi)和收稅力度，以盡量縮小財(cái)政收支缺口。如此，許多本來(lái)奄奄一息的個(gè)體、微型和中小企業(yè)將出現(xiàn)大面積的倒閉破產(chǎn)，從而富余出更多的勞動(dòng)力，使實(shí)際失業(yè)率進(jìn)一步惡化。

建言：

首先盡快改革和理順一些政府部門和行政性事業(yè)單位的財(cái)政撥款體制。財(cái)政增加工商、質(zhì)檢、衛(wèi)生防疫等向個(gè)體、微型和中小企業(yè)收費(fèi)部門和行政性事業(yè)機(jī)構(gòu)的支出，廢除對(duì)其實(shí)行的收支兩條線、超收獎(jiǎng)勵(lì)和罰款分成體制，全部轉(zhuǎn)變?yōu)樨?cái)政撥款供養(yǎng)。對(duì)于政府各部門和事業(yè)性機(jī)構(gòu)稅外無(wú)道理設(shè)置收費(fèi)和罰款等創(chuàng)收項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)視為違法行為。

其次，稅務(wù)部門的收稅高指標(biāo)、不規(guī)范和利益驅(qū)使行為，是導(dǎo)致眾多地區(qū)個(gè)體、微型和中小企業(yè)稅負(fù)沉重的重要原因，因此，建議在稅收體制和行為上實(shí)行三個(gè)“廢除”：即廢除目前實(shí)行的年財(cái)政和稅收硬性高速度增長(zhǎng)的計(jì)劃指標(biāo)和任務(wù)制度；查處并禁止一些地方不按稅法對(duì)個(gè)體、微型和中小企業(yè)收稅；廢除對(duì)稅務(wù)人員超額完成稅收任務(wù)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，以刺激稅務(wù)人員收“過(guò)頭稅”的各地通行規(guī)則。

第三，建議按照不同行業(yè)對(duì)企業(yè)征稅。由于不同企業(yè)所處的行業(yè)以及發(fā)展方式存在巨大差異，因此吸收勞動(dòng)力的能力以及創(chuàng)造的社會(huì)財(cái)富也不盡相同。今后的政策導(dǎo)向應(yīng)該沿著“高新技術(shù)企業(yè)養(yǎng)稅，勞動(dòng)力密集型企業(yè)養(yǎng)人”的思路展開(kāi)。這些年國(guó)家一直在推行稅費(fèi)改革，今后應(yīng)針對(duì)不同行業(yè)對(duì)企業(yè)的稅費(fèi)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

事實(shí)上，那些人們眼中的低素質(zhì)勞動(dòng)力，即農(nóng)民工大部分都被第三產(chǎn)業(yè)吸收了，但同時(shí)，第三產(chǎn)業(yè)的稅費(fèi)卻十分高。同樣實(shí)現(xiàn)3000萬(wàn)的營(yíng)業(yè)收入，一個(gè)高新技術(shù)企業(yè)，可能只需要30個(gè)員工就能完成，而第三產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，卻能為2萬(wàn)人提供就業(yè)機(jī)會(huì)。在這種情況下，第三產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)同樣繳納33%的所得稅就是不合理的。

具體而言，建議對(duì)那些能大量吸收勞動(dòng)力個(gè)體、微型和中小企業(yè)減稅：將中小企業(yè)的增值降低到2%，營(yíng)業(yè)稅降低到4%，所得稅率降低到15%，對(duì)這些企業(yè)的投資人、經(jīng)理、中高管人員、技術(shù)人員等降低個(gè)人所得稅的累進(jìn)率，最高控制在20%。

另外，中小企業(yè)融資難是個(gè)老生常談的問(wèn)題，只不過(guò)由于2008年金融危機(jī)的爆發(fā)，這個(gè)問(wèn)題被愈發(fā)凸現(xiàn)出來(lái)而已。由于銀行擁有一整套信貸制度，而本身作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)實(shí)體，他們當(dāng)然希望為優(yōu)質(zhì)企業(yè)貸款，因此，不能將中小企業(yè)融資難的問(wèn)題僅僅歸咎于銀行的嫌貧愛(ài)富。那些融資難的企業(yè)很多是自身的問(wèn)題，例如信用不好。而我們這樣有信用的企業(yè)，在大多數(shù)時(shí)候都是被銀行追著放款的。因此，國(guó)家應(yīng)對(duì)信用體系予以完善。

同時(shí)建議銀行不要再按傳統(tǒng)的抵押貸款方式對(duì)企業(yè)放款，而是考慮按照企業(yè)的信用等級(jí)給予他們相應(yīng)的貸款額度。那時(shí)候，中小企業(yè)業(yè)主就能夠按照自己的信用等級(jí)來(lái)獲得相應(yīng)的貸款數(shù)額，而不會(huì)再被拒之千里了。

仁和集團(tuán)董事局主席楊文龍：

中小企業(yè)融資仍然是要長(zhǎng)期下大力氣解決的問(wèn)題。很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之初都遇到過(guò)資金困難的問(wèn)題。仁和藥業(yè)成立之初，也曾經(jīng)遇到過(guò)產(chǎn)品銷量不佳、資金周轉(zhuǎn)困難等問(wèn)題，一度急需融資，但屢屢碰壁，后來(lái)以固定資產(chǎn)做抵押，才從銀行獲得了發(fā)展所需的資金。2007年仁和藥業(yè)上市，才很好地解決了資金問(wèn)題。

如今的情況已有所好轉(zhuǎn)，國(guó)內(nèi)已經(jīng)成立很多投資基金，愿意投資中小企業(yè)，扶持中小企業(yè)發(fā)展，多層次資本市場(chǎng)的建設(shè)及創(chuàng)業(yè)板的推出都對(duì)中小企業(yè)融資起到了幫助。當(dāng)然在知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資方面，國(guó)家還可以推出更靈活的政策，比如企業(yè)有創(chuàng)新的技術(shù)或商業(yè)模式，都應(yīng)該可以作為融資的抵押物。

復(fù)星高科技集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)郭廣昌：

引導(dǎo)商業(yè)銀行建立適應(yīng)于中小企業(yè)發(fā)展需要的服務(wù)體系，是為有潛質(zhì)的民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型提升提供投融資活動(dòng)的重要支撐。

現(xiàn)在有一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是，民營(yíng)企業(yè)特別是中小企業(yè)，相對(duì)于有政府依靠的國(guó)有企業(yè)，獲得的支撐和服務(wù)比較薄弱。針對(duì)于此，除了大力發(fā)展城市商業(yè)銀行，進(jìn)一步提高對(duì)小型企業(yè)的貸款比重外，國(guó)家金融資源更應(yīng)該向民企傾斜，允許以民間為主體成立為小企業(yè)服務(wù)的全國(guó)性銀行。

要解決傳統(tǒng)融資模式與中小企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的融資需求之間的矛盾，需要借助金融機(jī)構(gòu)、民間資本、社會(huì)公共服務(wù)體系等途徑和力量的共同作用，多元化地破解中小企業(yè)融資渠道障礙，加大金融創(chuàng)新力度，才能推動(dòng)中小企業(yè)的融資環(huán)境不斷改善。

金僑置業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)任玉奇：

自去年開(kāi)始，央企頻頻拿地的腳步從未停歇，在央企大手筆創(chuàng)造地王的舞臺(tái)上，中小企業(yè)在2009年的土地市場(chǎng)上幾乎成了配角。私企、民營(yíng)房企在高首付政策的影響下已無(wú)力競(jìng)爭(zhēng)。

3月15日，北京大望京村一號(hào)地拍賣，潘石屹就曾奉勸任志強(qiáng)不要去參加，因?yàn)椤盃?zhēng)不過(guò)人家‘中國(guó)’字頭的公司”，而一意孤行的任志強(qiáng)事后在新浪微博上也表示：華遠(yuǎn)拍地再次以失敗告終。自2001年起華遠(yuǎn)在所有的公開(kāi)拍賣中都只有失敗，我們無(wú)法承受這樣的天價(jià)，只好承認(rèn)自己的無(wú)能，于是轉(zhuǎn)入二、三線城市，希望不是憑膽量而是憑品牌取勝。

央企的“不差錢”，對(duì)中小規(guī)模的房地產(chǎn)企業(yè)的確是一個(gè)沉重的打擊，而最大的瓶頸就是融資難——中國(guó)銀行總行在湖南，二、三年沒(méi)有放一分錢的貸款，相當(dāng)嚴(yán)格。中小房地產(chǎn)很難維系，而且越來(lái)越見(jiàn)艱難。

永正制衣天津有限公司董事長(zhǎng)王永正：

中小企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展舉足輕重。然而長(zhǎng)期以來(lái)，相對(duì)于其數(shù)量及對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用而言，中小企業(yè)在資金融通上卻受到很大限制。占全國(guó)企業(yè)總數(shù)99%以上的中小企業(yè)，占有的貸款資源卻不超過(guò)2%，融資難己成為制約廣大中小企業(yè)生存和發(fā)展的重要因素。

究其原因，現(xiàn)行金融體制下國(guó)有商業(yè)銀行壟斷程度過(guò)高，不利于開(kāi)展對(duì)中小企業(yè)的信貸活動(dòng)。此前國(guó)家為了整頓金融秩序、防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)閉了一批非銀行金融機(jī)構(gòu)和基層小金融機(jī)構(gòu)，如關(guān)閉農(nóng)村合作基金，將信用社逐步納入合作銀行等。這使中小企業(yè)原有的一些融資渠道不復(fù)存在。由于中小企業(yè)貸款具有金額小、頻率高、時(shí)間急的特點(diǎn)，加大了銀行對(duì)其貸款的管理成本，影響了銀行對(duì)中小企業(yè)貸款的積極性。所以，國(guó)有商業(yè)銀行等銀行金融機(jī)構(gòu)在服務(wù)過(guò)程中，考慮放貸成本及風(fēng)險(xiǎn)因素，不是“抓大放小”就是“扶大冷小”，銀行金融機(jī)構(gòu)大量的信貸資金在政府的媒介、催化作用下，流向了國(guó)有大企業(yè)。

銀行界認(rèn)為，中小企業(yè)貸款沒(méi)有規(guī)模效益性，是“零售”業(yè)務(wù)。從效益性考慮，銀行更愿將有限的信貸資金投給大企業(yè)，做“批發(fā)”業(yè)務(wù)。此外，中小企業(yè)融資渠道不足，沒(méi)有對(duì)民間游資的合理使用在政策層面予以支持。 民間游資在政策層面無(wú)法合法地進(jìn)行借貸，勢(shì)必加重游資集中于炒股、炒房、炒地，嚴(yán)重?cái)_亂了我國(guó)股票市場(chǎng)和房地產(chǎn)市場(chǎng)的正常狀態(tài)。而事實(shí)上，民間游資借貸是客觀存在的，尤其是在江浙經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，民間借貸規(guī)模絕不是小數(shù)目，而在沒(méi)有合法保護(hù)的政策下，民間借貸在很大程度上有放高利貸的嫌疑。

要想真正緩解中小企業(yè)資金難的問(wèn)題，就要設(shè)立專門為中小企業(yè)融資服務(wù)的中小銀行。根據(jù)中小企業(yè)的特點(diǎn)建立專門的金融機(jī)構(gòu)，或在金融機(jī)構(gòu)中設(shè)立專門的融資服務(wù)部門，推動(dòng)城市合作銀行、城鄉(xiāng)信用合作社等改制為中小銀行或村鎮(zhèn)銀行。國(guó)家為了支持發(fā)展適合中小企業(yè)的金融機(jī)構(gòu)，必須在政策上予以一定的扶持。由于中小企業(yè)單筆融資的數(shù)額小，融資頻率高，專門為中小企業(yè)融資服務(wù)的中小銀行在服務(wù)時(shí)的成本偏高，相對(duì)利潤(rùn)薄，政府應(yīng)當(dāng)在政策層面予以大力支持，比如在稅收上予以優(yōu)惠，甚至減免；在貸款利率浮動(dòng)上給予優(yōu)惠；在財(cái)政上給予補(bǔ)貼等。

深圳全順人力資源開(kāi)發(fā)有限公司董事長(zhǎng)張全收：

全順公司從創(chuàng)立以來(lái)，一直是靠自有資金滾動(dòng)發(fā)展起來(lái)的，沒(méi)有要過(guò)一分錢貸款，我們這種勞務(wù)派遣的形式也沒(méi)有銀行或金融機(jī)構(gòu)愿意給我們貸款。

我最大的愿望就是將來(lái)建立一所農(nóng)民工學(xué)校，對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行技能培訓(xùn)，讓農(nóng)民工在這里學(xué)習(xí)一些法律法規(guī)、生存技巧。建學(xué)校就需要大量資金，可能要去銀行貸款，目前我剛開(kāi)始考慮這個(gè)問(wèn)題。

我看到周圍一些朋友想創(chuàng)辦企業(yè)，一是靠向親戚朋友借款，還有是用固定資產(chǎn)，如房產(chǎn)、企業(yè)向銀行抵押獲得貸款，希望能夠有更多的方便中小企業(yè)融資的渠道。

華旗資訊集團(tuán)總裁馮軍：

中小企業(yè)融資難，放開(kāi)利率，一下就都解決了。不放開(kāi)利率，哪家銀行愿意做這樣的事情？那么低的利息，管那么小的金額，銀行不愿意做?，F(xiàn)在說(shuō)的最多問(wèn)題是民生問(wèn)題，其實(shí)中小企業(yè)與民生問(wèn)題直接相關(guān)，中小企業(yè)的員工是最多的，也是收入最不穩(wěn)定的，如果這方面出現(xiàn)問(wèn)題，那后果就非常嚴(yán)重了。大量中小企業(yè)將是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的先鋒和主動(dòng)力,而且中小企業(yè)的發(fā)展直接關(guān)系到就業(yè)和民生。

建言：

應(yīng)該在法律、融資、技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等方面對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行切實(shí)有效支持,從而改變中小企業(yè)的弱勢(shì)地位，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)家應(yīng)對(duì)貸款給中小企業(yè)的銀行給予適當(dāng)補(bǔ)貼，來(lái)鼓勵(lì)各大銀行中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展，促進(jìn)中小企業(yè)的健康發(fā)展。

中小企業(yè)的員工是收入最不穩(wěn)定的群體，現(xiàn)在國(guó)家倡導(dǎo)提高國(guó)民收入，應(yīng)首先從提高中小企業(yè)員工的收入開(kāi)始。只有中小企業(yè)的員工收入得到提高，才能真正拉動(dòng)國(guó)內(nèi)需求的增長(zhǎng)。

多鼓勵(lì)中小企業(yè)發(fā)展，多將關(guān)注重心放在中小企業(yè)的身上。中小企業(yè)發(fā)展起來(lái)，大企業(yè)自然也就發(fā)展起來(lái)了。大企業(yè)多數(shù)行為總是“吞并、購(gòu)買”等，中小企業(yè)在第一線探路，先鋒部隊(duì)都能完整的活下來(lái)，后面的大部隊(duì)的未來(lái)會(huì)不好嗎？

林達(dá)國(guó)際投資集團(tuán)董事長(zhǎng)李曉林：

中小企業(yè)融資的問(wèn)題正在持續(xù)得到改善，我身邊的朋友就以天使投資人的身份或聯(lián)合成立投資基金來(lái)投資中小企業(yè)。很多商業(yè)銀行，特別是一些中小商業(yè)銀行也推出了更多針對(duì)中小企業(yè)的貸款項(xiàng)目。在目前的情況下，只要企業(yè)有好的發(fā)展思路、生產(chǎn)的產(chǎn)品有市場(chǎng)，將不愁拿不到資金。

奈倫集團(tuán)董事長(zhǎng)郭占春：

商業(yè)銀行和政策性銀行現(xiàn)已成立專門的中小企業(yè)信貸部門，國(guó)家應(yīng)明確規(guī)定商業(yè)銀行和政策性銀行對(duì)中小企業(yè)的貸款占全部信貸規(guī)模的比例。

將一定比例的財(cái)政資金用作擔(dān)保公司的擔(dān)保損失補(bǔ)貼金或獎(jiǎng)勵(lì)，即政府在當(dāng)年可按照擔(dān)保公司上一年的擔(dān)保金額給予擔(dān)保公司1-2%的補(bǔ)貼資金（無(wú)論上一年擔(dān)保公司的業(yè)績(jī)是否損失），此舉可以降低擔(dān)保公司的損失風(fēng)險(xiǎn)，并可極大的刺激擔(dān)保公司篩選風(fēng)險(xiǎn)較低、質(zhì)量較好的資產(chǎn)，同時(shí)可增加業(yè)務(wù)量，提高擔(dān)保公司的信用評(píng)級(jí)，亦可降低擔(dān)保公司和商業(yè)銀行的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

國(guó)家應(yīng)大力支持成立以社區(qū)服務(wù)為主的新型金融機(jī)構(gòu)，以立足社區(qū)、服務(wù)區(qū)域、專業(yè)快捷為特點(diǎn)；還應(yīng)成立各層次、多規(guī)模的中小型銀行，定位于業(yè)務(wù)專注、小型靈活、手續(xù)方便等特色，并針對(duì)此類金融機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)區(qū)分國(guó)有大銀行給予相應(yīng)的政策扶持。

6 創(chuàng)新

Innovation

仁和集團(tuán)董事局主席楊文龍：

國(guó)家一直對(duì)科技創(chuàng)新給以支持，并且有配套政策出臺(tái)，目前，仁和集團(tuán)與中國(guó)中醫(yī)藥科學(xué)院等多家科研院所建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，擁有包括3名博士、11名碩士在內(nèi)的技術(shù)研發(fā)核心團(tuán)隊(duì)。在國(guó)家政策及科研機(jī)構(gòu)的支持下，仁和集團(tuán)研發(fā)的一些產(chǎn)品被列為國(guó)家“863”高科技項(xiàng)目，填補(bǔ)了江西省醫(yī)藥“863”高科技項(xiàng)目的空白。近些年，憑籍雄厚的科研實(shí)力，仁和集團(tuán)先后研制、開(kāi)發(fā)了200多種醫(yī)藥、保健產(chǎn)品。

建言：

政府出臺(tái)宏觀調(diào)控措施，在保持政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性的同時(shí)，應(yīng)更加靈活審慎地把握政策力度和節(jié)奏，更加重視提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和效益；國(guó)家應(yīng)在鞏固政府刺激政策成效的同時(shí)，通過(guò)深化改革和科技創(chuàng)新，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的可持續(xù)性。

對(duì)于中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)，2010年是新醫(yī)改的關(guān)鍵之年，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)和技術(shù)進(jìn)步迫在眉睫，勢(shì)必引發(fā)市場(chǎng)的新一輪洗牌?？梢灶A(yù)見(jiàn)的結(jié)果必然是“強(qiáng)者恒強(qiáng)”。新醫(yī)改下的產(chǎn)業(yè)環(huán)境要求未來(lái)中國(guó)的醫(yī)藥企業(yè)，要么具備集約化大生產(chǎn)的規(guī)模與實(shí)力；要么具備自主創(chuàng)新和技術(shù)升級(jí)的能力。

復(fù)星高科技集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)郭廣昌：

2009年里最可喜可賀的事情之一，就是創(chuàng)業(yè)板的創(chuàng)立，我在好幾屆人大會(huì)議上講過(guò)，為什么不拿出當(dāng)年成立上交所的決心，把這個(gè)創(chuàng)業(yè)板開(kāi)出來(lái)呢？其實(shí)創(chuàng)業(yè)板是為這些中小企業(yè)的融資和發(fā)展提供了一個(gè)新途徑。

不過(guò)，創(chuàng)業(yè)板的成立只是第一步，下一步，應(yīng)該用創(chuàng)新性的思路，讓民間資本成為民間融資的重要提供者。我們不能僅僅是在講問(wèn)題，還要談一些如何去解決問(wèn)題的建議。政府應(yīng)給予更多的空間和支持，充分發(fā)揮民間資本的作用，這是解決中小企業(yè)融資難的最好的途徑。而成立網(wǎng)絡(luò)銀行就是其中的內(nèi)容之一。目前最具條件做網(wǎng)絡(luò)銀行的就是馬云。馬云的阿里巴巴、淘寶等體系，具備了這方面的能力。當(dāng)然，網(wǎng)絡(luò)銀行并不是單獨(dú)一家的事情，網(wǎng)路銀行只是我講的其中一個(gè)方案，是一個(gè)我看到的最具可行性的創(chuàng)新。

深圳全順人力資源開(kāi)發(fā)有限公司董事長(zhǎng)張全收：

全順公司的勞務(wù)派遣模式就是一種創(chuàng)新。公司創(chuàng)建之初，這種形式并沒(méi)有得到政府部門的認(rèn)可，曾經(jīng)受到不公正待遇。當(dāng)時(shí)公司辦理了營(yíng)業(yè)執(zhí)照，但有關(guān)部門說(shuō)我們超范圍經(jīng)營(yíng)，不合法，造成公司的經(jīng)營(yíng)有一段時(shí)間很困難。但我們的業(yè)務(wù)一是能保障農(nóng)民工合法權(quán)益；二是能給用工企業(yè)帶來(lái)方便；三是能給政府分憂解難，而且我們也按規(guī)定納稅，后來(lái)我積極向上級(jí)政府部門反映，希望能夠認(rèn)可我們的經(jīng)營(yíng)形式。直到2008年1月1日，《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》頒布實(shí)施，才使我們的經(jīng)營(yíng)形式得到政府部門的認(rèn)可。

新勞動(dòng)法對(duì)于從事勞務(wù)派遣服務(wù)企業(yè)的注冊(cè)方式、經(jīng)營(yíng)范圍等都做出了規(guī)定。其中有一條提到，勞務(wù)派遣企業(yè)應(yīng)當(dāng)與被派遣勞動(dòng)者簽訂固定期限勞動(dòng)合同，按月支付勞動(dòng)報(bào)酬；被派遣者在無(wú)工作期間，勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)按照所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn)，按月向被派遣者支付報(bào)酬，也是對(duì)我們這類企業(yè)做出了規(guī)范。

一種創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)模式，它的成長(zhǎng)需要一個(gè)過(guò)程，需要等到時(shí)機(jī)成熟時(shí)再立法規(guī)范?，F(xiàn)在我們提到的創(chuàng)新大部分是指科技創(chuàng)新，國(guó)家也在積極鼓勵(lì)扶持科技創(chuàng)新。而對(duì)于經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新，我們的大環(huán)境也應(yīng)該更寬容一些，只要是對(duì)大家都有利，就應(yīng)該鼓勵(lì)企業(yè)去大膽嘗試。

華旗資訊集團(tuán)總裁馮軍：

現(xiàn)在整個(gè)國(guó)家都在提出加快整個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式的轉(zhuǎn)變，如何轉(zhuǎn)變？就是創(chuàng)新，這已經(jīng)上升為國(guó)家戰(zhàn)略。我們公司每年賺到的錢，除了分紅外，幾乎都投入到不斷創(chuàng)新中。

民營(yíng)企業(yè)其實(shí)是創(chuàng)新的先鋒，創(chuàng)新主要還是靠中小企業(yè)的創(chuàng)新，大企業(yè)搞創(chuàng)新的很少，幾乎都是看到有成功案例后再?zèng)_進(jìn)去。1979年的改革開(kāi)放是從深圳、珠海等小地方開(kāi)始的，而不是從北京、上海這樣的大城市，同樣，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變也應(yīng)該從中小企業(yè)開(kāi)始，中小企業(yè)為了自身生存和發(fā)展，是最有意愿進(jìn)行改革和創(chuàng)新的。相比較來(lái)說(shuō)，大企業(yè)的改革則艱難得多。

林達(dá)國(guó)際投資集團(tuán)董事長(zhǎng)李曉林：

這些年關(guān)于自主創(chuàng)新的話題提得特別多，在一些非公經(jīng)濟(jì)的論壇上，民營(yíng)企業(yè)也都在談自主創(chuàng)新，提升品牌意識(shí)，但中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新要有一個(gè)過(guò)程。

中國(guó)很多企業(yè)家還處在展示個(gè)性魅力的階段，例如很多中國(guó)人知道李嘉誠(chéng)是一個(gè)偉大的企業(yè)家，但李嘉誠(chéng)有哪些產(chǎn)業(yè)，從事什么行業(yè)，很多人并不清楚；而可口可樂(lè)的品牌和產(chǎn)品有很高的知名度，但它的老板是誰(shuí)大家并不清楚。所以，中國(guó)要從一個(gè)制造業(yè)大國(guó)走向創(chuàng)新大國(guó)、品牌大國(guó)還需要時(shí)間，需要企業(yè)家轉(zhuǎn)變觀念。當(dāng)然國(guó)家要持續(xù)不斷地扶持、鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，將這項(xiàng)工作作為一項(xiàng)國(guó)策，分階段逐步對(duì)企業(yè)加以引導(dǎo)。

志高集團(tuán)董事長(zhǎng)李興浩：

創(chuàng)新對(duì)于一個(gè)企業(yè)是永遠(yuǎn)都不會(huì)停止的題目。企業(yè)不能為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)的目的是企業(yè)不斷地進(jìn)步，所做的產(chǎn)品一定要比別人的更好，無(wú)論是品質(zhì)、服務(wù)、價(jià)格等等，想要超越別人和自己，就必須要不斷地進(jìn)行科學(xué)創(chuàng)新。我們企業(yè)每年投入在創(chuàng)新上的費(fèi)用在5、6個(gè)億左右。

7 國(guó)進(jìn)民退

State-Owned Enterprise Refor

東方集團(tuán)董事局主席張宏偉：

其實(shí)談不上國(guó)進(jìn)民退，只不過(guò)是在某些行業(yè)及項(xiàng)目上讓人們產(chǎn)生幻覺(jué)，這不能說(shuō)是國(guó)家的政策，只是個(gè)別項(xiàng)目上個(gè)別人的認(rèn)同不同而已。就事論事，總體來(lái)說(shuō)，國(guó)家在政策上并沒(méi)有說(shuō)歧視民營(yíng)企業(yè)，有些行業(yè)會(huì)出現(xiàn)個(gè)別現(xiàn)象，但這種現(xiàn)象并不能代表國(guó)家的政策變了，比如有些項(xiàng)目?jī)?yōu)先于國(guó)企，民營(yíng)企業(yè)可能稍微靠后一些發(fā)展。

華旗資訊集團(tuán)總裁馮軍：

在我們這個(gè)行業(yè)里不存在國(guó)進(jìn)民退，因?yàn)楦揪蜎](méi)有國(guó)企，日本和韓國(guó)等高科技企業(yè)一進(jìn)來(lái)，很多國(guó)企都撤退了。

雅昌企業(yè)(集團(tuán))有限公司董事長(zhǎng)萬(wàn)捷：

毫無(wú)疑問(wèn)，通過(guò)這次金融危機(jī)，國(guó)有企業(yè)的“收獲”很多，他們獲得了國(guó)家資金的注入，并且在政府政策的支持下開(kāi)展了很多并購(gòu)。政府在一些關(guān)系國(guó)家安全的行業(yè)對(duì)國(guó)有企業(yè)予以保護(hù)是可以理解的，但在其他一些需要充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，是否還應(yīng)對(duì)國(guó)有企業(yè)實(shí)施過(guò)分的保護(hù)，就是一個(gè)值得商榷的問(wèn)題。

今年的政協(xié)決議中，“毫不動(dòng)搖地鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)”被放在了“毫不動(dòng)搖地鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的前面，對(duì)于這種排法，我們民營(yíng)企業(yè)家覺(jué)得有些不能接受。但同時(shí)我也相信，隨著不同聲音和意見(jiàn)的表達(dá)，政府對(duì)非公經(jīng)濟(jì)的態(tài)度也將有所改觀。

奈倫集團(tuán)董事長(zhǎng)郭占春：

國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)都在發(fā)展，國(guó)家在不斷調(diào)整國(guó)有企業(yè)，數(shù)量逐步減少，但規(guī)模逐漸增大，國(guó)家的發(fā)展確實(shí)需要一些大的企業(yè)。國(guó)有企業(yè)涉足的行業(yè)多是壟斷行業(yè)，對(duì)于部分民營(yíng)企業(yè)有一定影響，但民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)總體是好的。

8 可持續(xù)發(fā)展

Sustainable Development

深圳全順人力資源開(kāi)發(fā)有限公司董事長(zhǎng)張全收：

中小企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展發(fā)展是一件值得關(guān)注的問(wèn)題，全順公司的發(fā)展經(jīng)常就受到經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，去年的金融危機(jī)，確實(shí)對(duì)全順公司造成了很大影響，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了一些波動(dòng)。

首先，國(guó)家大的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好了，國(guó)家經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，企業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)然對(duì)于全順公司來(lái)說(shuō)，還有必要不斷提升服務(wù)質(zhì)量，我們只有為企業(yè)提供更多高素質(zhì)、有技能的農(nóng)民工，用工企業(yè)才會(huì)離不開(kāi)我們，與我們開(kāi)展長(zhǎng)期合作。