林杰良

建筑工程的安全生產管理應與質量管理一樣,是一個全面貫穿整個工程施工全過程的課題,而文明施工更是涉及穿插于質量和安全管理這個大目標課題之中的細致細節(jié)之處,從開工前代表公司企業(yè)的有關報備手續(xù)辦理,到開工過程施工現(xiàn)場及內部員工施工所遇到問題的協(xié)調處理,再到按施工合同要求全部完成設計項目任務,以及由業(yè)主組織的相關單位包括代表政府建設主管部門對工地的竣工驗收評定程序的監(jiān)督等,都可體現(xiàn)出文明工地的文明處事方式方法來。

1)其實人類文明是文化發(fā)展水平的體現(xiàn),文明工地的施工文明是更體現(xiàn)一個企業(yè)施工文化發(fā)展水平和職工文化修養(yǎng)素質與施工技術水平的綜合體現(xiàn)。在以經濟建設為中心的改革開放30多年來,中國特色的封建傳統(tǒng)也要科學合理地不斷接受西方自由主義國家制度和傳統(tǒng)習慣。

2)文明施工是建筑工地外部形象的最直接反映,也是城市形態(tài)特征對人們視覺的感受。在一個正在施工的現(xiàn)場中,其工程所在地外圍墻及工地大門門面形象景觀以及通車行道的良好妥善污水排水處理系統(tǒng),及大門外側豎立形象美觀的有關工程概況宣傳標語牌等,如大門內側醍目部位設置的五牌二圖:安全紀律牌,消防保衛(wèi)牌,安全無重大事故計時牌,安全生產、文明施工牌和施工平面圖、項目經理組織構架及主要管理人員名單圖。另外,在工地內醒目位置設置一個不銹鋼框架,玻璃欄的有關宣傳教育(及獎懲處理報告通知單)。這樣從項目工地現(xiàn)場及員工的生活環(huán)境當中,耳濡目染地感受到創(chuàng)建文明工地之風氣,使每個員工不知不覺地主動爭當文明施工人員,以創(chuàng)建文明施工安全管理的達標工地行為,來提高安全生產管理水平。

3)這其實就是從人類賴以生存的生活要素“衣、食、住、行”中來講,“衣”就是工地的場容場貌,外部形象最直接的體現(xiàn)就是圍墻大門,洗車臺排水排污處理,“五牌二圖”及其他警示牌和標示標語牌等一個外部形象和以施工機械設備和施工所需建筑材料的有條不紊的綜合集中堆放供應的場容場貌的體現(xiàn)?！笆场⒆　本褪枪さ貎壬顓^(qū)的食堂、宿舍、辦公室、洗室、衛(wèi)生間,以及平時工人的休閑閱覽室、電視室等“五小”設施?！靶小本褪枪さ厥┕がF(xiàn)場通道的布置,也包括有“文明工地”標志的項目部專用車輛,也包括代表工地外出辦理有關批文手續(xù)的人員文明行為。這全面地從進入進駐工地的每個員工生活環(huán)境和生活習慣行為當中貫穿到文明施工的安全生產意識心態(tài)和行為當中去,以提高安全生產管理水平。

4)其實項目工地在施工過程中,雖時有施工器具和機械運轉的聲響以及班組人員的施工操作聲響,及主要通道大門口材料運輸進入的車輛聲響,但經項目部有關人員與鄰近居委會的協(xié)調協(xié)商等文明處理,以及經環(huán)保部門的許可,在噪聲范圍內項目施工進行,也不失是一個良好社會形象的施工企業(yè)施工的文明工地給周遭環(huán)境創(chuàng)造的文明和諧聲響。

在全國文明城市的評比復檢當中,廈門市被評為首批且評分最高的文明城市,這也說明了文明施工安全生產的重要性,也充分體現(xiàn)了建筑施工企業(yè)為創(chuàng)建文明城市添磚加瓦作出了應有的努力和貢獻。

5)綜上所述創(chuàng)建安全文明工地所應做的施工工地現(xiàn)場最直接的安全文明形象狀態(tài)的反映和一些必要的安全文明行為作法。其實還應從安全生產技術組織措施和安全施工的內業(yè)資料的完整上進一步完善,達到通過創(chuàng)建文明工地來促進工地(企業(yè))安全生產管理水平的提高。

安全生產的技術組織措施有:a.先要設立安全生產管理目標,遵循“安全第一、預防為主”的指導方針,按安全生產規(guī)范及省市文明施工標準,安全生產工地管理標準要求進行布置和管理,應實現(xiàn)的目標:確保工地文明施工,爭創(chuàng)廈門市安全管理樣板工地。b.安全保證體系:全面貫徹落實安全方針和安全目標,并逐級建立和完善安全生產責任制,做到責任到人,分工明確,并制定安全生產、文明施工獎罰規(guī)定,實行獎優(yōu)懲劣,使項目部各有關責任人的經濟利益與其安全管理掛鉤,使安全管理制度得到有效執(zhí)行和落實。c.加強安全施工教育制度:公司安全部門定期對施工管理人員進行教育培訓和相關部門舉辦的安全生產繼續(xù)教育學習,項目部結合工地實際情況和各工序特殊要求對參戰(zhàn)人員進行全面的安全技術交底教育,各分項專業(yè)施工員應對各專業(yè)班組人員進行書面的技術交底,所有參戰(zhàn)人員應書面簽字及歸安全內業(yè)資料統(tǒng)一保存管理,并應由項目部專職安全員指導開展班前安全教育活動制度,提高工人的安全防范意識。

從安全文明狀態(tài)到安全文明行為,使每個參戰(zhàn)人員都應有文明施工的心理細節(jié)到實際工作中安全生產管理的成果品質,有一個量的逐變逐增過程,最后達到質的變化,安全生產管理水平的提高,使之通過創(chuàng)建文明工地來促進工地(企業(yè))安全管理水平的提高。

[1]康振軍.淺析建筑施工企業(yè)安全管理的問題與對策[J].山西建筑,2007,33(22):221-222.