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        智能電網(wǎng)建設(shè)時(shí)期的需求側(cè)管理

        2010-08-15 00:55:08高建宏臧寶志
        關(guān)鍵詞:智能用戶建設(shè)

        高建宏 臧寶志

        華北電力大學(xué) 北京 102206

        電力需求側(cè)管理從20世紀(jì)70年代以來已經(jīng)逐漸成為發(fā)達(dá)國家電力行業(yè)一種規(guī)范化的管理模式,并取得重大成效。我國20世紀(jì)90年代初期開始推行需求側(cè)管理,目前需求側(cè)管理在我國還處在發(fā)展時(shí)期。國家電網(wǎng)“建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的智能電網(wǎng)”工作正在有序展開,針對需求側(cè)管理制定了“全覆蓋、全采集、全預(yù)付費(fèi)”的總體目標(biāo)。

        電力需求側(cè)管理作為智能電網(wǎng)建設(shè)的重要組成部分之一,也是智能電網(wǎng)建設(shè)的重點(diǎn)環(huán)節(jié),其推行對智能電網(wǎng)建設(shè)的目標(biāo)起著舉足輕重的作用,未來的建設(shè)與發(fā)展必須與智能電網(wǎng)的長遠(yuǎn)規(guī)劃保持高度一致。

        本文分析了傳統(tǒng)需求側(cè)管理的特點(diǎn)及局限性,以及為配合智能電網(wǎng)建設(shè)工作的開展,基于智能電網(wǎng)構(gòu)架下電力需求側(cè)管理所需的技術(shù)變革。

        1 智能電網(wǎng)簡介

        智能電網(wǎng)(Smart Grid)是當(dāng)今世界電力系統(tǒng)發(fā)展變革的最新動向,并被認(rèn)為是21世紀(jì)電力系統(tǒng)的重大科技創(chuàng)新和發(fā)展趨勢。歐美等發(fā)達(dá)國家從2001年開始就成立專門的組織或機(jī)構(gòu)投入巨大的精力力圖盡早取得突破。中國、日本、澳大利亞等國家也紛紛跟進(jìn)。2009年10月,美國總統(tǒng)奧巴馬批準(zhǔn)了80億美元的智能電網(wǎng)投資基金,以促進(jìn)美國智能電網(wǎng)的建設(shè)。2010年初國家電網(wǎng)陸續(xù)開展了兩批智能電網(wǎng)的試點(diǎn)項(xiàng)目,并明確表示,針對智能電網(wǎng)建設(shè)預(yù)計(jì)累計(jì)投資達(dá)4萬億 (2020年之前)。中國智能電網(wǎng)開始步入規(guī)劃建設(shè)階段,宣布了智能電網(wǎng)時(shí)代的到來。

        智能電網(wǎng)是一系列有關(guān)技術(shù)的總稱,其本質(zhì)是能源替代和兼容利用,智能電網(wǎng)具備可靠、自愈、經(jīng)濟(jì)、兼容、集成和安全等特點(diǎn)??梢越鉀Q精確供能、電力需求側(cè)管理、電網(wǎng)自由接入、多電源互動以及分散儲能等問題,它不僅服務(wù)于大電網(wǎng),而且服務(wù)于我們的電力終端用戶。智能電網(wǎng)將最大程度的消除或抑制大面積停電故障,提高了電網(wǎng)運(yùn)行效率和可靠性,將為用戶節(jié)省電費(fèi)并減少污染的排放。

        2 電力需求側(cè)管理現(xiàn)狀

        需求側(cè)管理(Demand Side Management)源于能源消費(fèi)居世界首位的美國。需求側(cè)管理比綜合資源規(guī)劃起步要早5年,它是在早期節(jié)電和負(fù)荷管理的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,起始時(shí)間可以追溯到20世紀(jì)70年代中期,20世紀(jì)80年代初期開始逐步充實(shí)和完善,今天已經(jīng)被大多數(shù)人所接受。電力需求側(cè)管理可以取得經(jīng)濟(jì)、社會與環(huán)境的多重效益,實(shí)現(xiàn)政府、用電客戶與電力企業(yè)的三方共贏。不僅是緩解電力供需矛盾的必要手段,更是提高能源利用效率、實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性選擇。

        傳統(tǒng)的電力需求側(cè)管理以一定的管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等措施,將客戶的電力需求從電網(wǎng)負(fù)荷高峰期削減、轉(zhuǎn)移或增加在電網(wǎng)低谷期的用電,實(shí)現(xiàn)“移峰填谷”的作用,以達(dá)到改變電力需求在時(shí)序上的分布,減少日或季節(jié)性的電網(wǎng)峰荷,提高系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性和經(jīng)濟(jì)性。

        目前全國已有的電力需求側(cè)管理,大多依靠分散建設(shè)的低壓客戶集中抄表系統(tǒng)、變電站遠(yuǎn)抄系統(tǒng)、用電現(xiàn)場服務(wù)管理系統(tǒng)等,在一定程度上提高了抄表的自動化、現(xiàn)代化水平。這些系統(tǒng)的建設(shè)與應(yīng)用,在特定歷史條件下為緩解電力供求緊張狀況、實(shí)現(xiàn)有序用電、保證電網(wǎng)安全、確保重要負(fù)荷用電方面發(fā)揮了重大作用。但是,由于系統(tǒng)分散,設(shè)置分屬不同部門管理,各系統(tǒng)之間很難實(shí)現(xiàn)真正的數(shù)據(jù)共享,難以實(shí)現(xiàn)從購電側(cè)、供電側(cè)到售電側(cè)電能量信息的一體化的實(shí)時(shí)采集與在線監(jiān)控,無法正常開展負(fù)荷預(yù)測、市場分析等應(yīng)用工作,無法實(shí)現(xiàn)真正的全網(wǎng)線損統(tǒng)計(jì)。

        傳統(tǒng)的電力需求側(cè)管理,實(shí)現(xiàn)方式還處在政策性管理階段,以行政手段為主實(shí)施電力需求側(cè)管理是我國在特定歷史階段的產(chǎn)物,行政手段雖然具有見效較快的特點(diǎn),但與用電客戶需求、市場機(jī)制常常存在沖突,可持續(xù)性較差。

        目前的電力需求側(cè)管理,已無法滿足供電公司快速響應(yīng)市場變化的需要,在一定程度上阻礙了電力營銷服務(wù)管理工作向更高層次和水平邁進(jìn)的步伐。

        3 適應(yīng)于智能電網(wǎng)建設(shè)需求的電力需求側(cè)管理

        隨著智能電網(wǎng)建設(shè)的逐步推進(jìn),對電力需求側(cè)管理提出了更高的要求。把握智能電網(wǎng)建設(shè)的動向,配合智能電網(wǎng)規(guī)范有序的建設(shè),成為電力需求側(cè)管理必須明確的重點(diǎn)任務(wù)。智能電網(wǎng)下的需求側(cè)管理將面臨以下的技術(shù)變革:全網(wǎng)建設(shè),全網(wǎng)管理(全覆蓋、全采集、全預(yù)付費(fèi))。

        單純的變電站采集系統(tǒng)、負(fù)荷控制系統(tǒng)、配備監(jiān)測系統(tǒng)、居民集抄系統(tǒng),這樣的信息“孤島”式的建設(shè)模式,已經(jīng)無法滿足智能電網(wǎng)下對信息和數(shù)據(jù)的需求。未來的電力用戶信息采集必然要達(dá)到“全網(wǎng)”的覆蓋程度。全網(wǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)一時(shí)間,全網(wǎng)數(shù)據(jù)無障礙共享,全網(wǎng)用戶信息無障礙檢索。只有這些功能可靠實(shí)現(xiàn),才能保證智能電網(wǎng)的實(shí)時(shí)電價(jià)、才能保證智能電網(wǎng)的用戶互動,才能保證智能電網(wǎng)的堅(jiān)強(qiáng)。

        3.1 堅(jiān)強(qiáng)

        堅(jiān)強(qiáng),是國網(wǎng)建設(shè)智能電網(wǎng)的重要特征。智能電網(wǎng)從硬件上來劃分可以劃分為兩個(gè)網(wǎng)絡(luò):輸配電網(wǎng)絡(luò)、集成通信網(wǎng)絡(luò)。輸配電網(wǎng)絡(luò)相當(dāng)于是人的心血管網(wǎng)絡(luò),集成通信網(wǎng)絡(luò)則相當(dāng)于是人的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。集成通信網(wǎng)絡(luò)為輸配電網(wǎng)絡(luò)提供信息性的支持,為輸配電網(wǎng)絡(luò)應(yīng)對各種變故提供決策的數(shù)據(jù)依據(jù)。數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,直接影響整個(gè)電網(wǎng)的可靠性。

        建立通訊相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),是集成通信網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)根本,但統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)后的大型通訊網(wǎng)絡(luò),其安全性將是不得不考慮的一個(gè)問題。與供電網(wǎng)絡(luò)緊密集成的通訊網(wǎng)絡(luò),一旦被非法利用,帶來的后果可能就是災(zāi)難性的。而電力需求側(cè)管理的通信網(wǎng)絡(luò)恰恰是最復(fù)雜、最暴露、最脆弱的一部分。如何保障電力需求側(cè)管理通信網(wǎng)絡(luò)的可靠性是智能電網(wǎng)建設(shè)的難題,也是電力需求側(cè)管理建設(shè)的難題。

        電力需求側(cè)管理將肩負(fù)起全網(wǎng)每個(gè)用戶的信息采集任務(wù),只有電力需求側(cè)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)通訊的準(zhǔn)確性和可靠性堅(jiān)強(qiáng)了,才能保證整個(gè)智能電網(wǎng)的堅(jiān)強(qiáng)。

        3.2 電網(wǎng)與用戶的互動

        智能電網(wǎng)下的需求側(cè)管理,已經(jīng)不再是簡單的用電管理。未來的智能電網(wǎng)實(shí)行的將是實(shí)時(shí)電價(jià)體系,將更為全面合理的分時(shí)電價(jià)政策,不再是簡單的尖、峰、平、谷四時(shí)段電價(jià),電價(jià)將根據(jù)電網(wǎng)的負(fù)荷狀況實(shí)時(shí)調(diào)整,并及時(shí)將當(dāng)前電價(jià)告知電力用戶,使用戶根據(jù)自己的需要,結(jié)合實(shí)際的電價(jià),選擇自己的用電方式,實(shí)現(xiàn)用戶主動調(diào)節(jié)負(fù)荷,移峰填谷。

        智能電網(wǎng)下的需求側(cè)管理,體現(xiàn)出更多的將是從管理向服務(wù)的轉(zhuǎn)變。它將是電網(wǎng)與用戶溝通的基本平臺,同時(shí)它還將為用戶提供更多的服務(wù)內(nèi)容,如通過需求側(cè)管理平臺,主動發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘用電客戶的節(jié)能需求,為客戶開展節(jié)能診斷服務(wù)等。

        3.3 優(yōu)質(zhì)電能的保障

        智能電網(wǎng)下用戶信息采集,將不再是單一的用戶電量數(shù)據(jù),其數(shù)據(jù)范圍將進(jìn)一步擴(kuò)大,電能質(zhì)量的信息、用電損耗的信息都將被采集。大量信息的采集與分析,將為電網(wǎng)的運(yùn)行提供可靠的技術(shù)依據(jù)。

        通過對數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)測與分析,智能電網(wǎng)下的需求側(cè)管理,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)測設(shè)備故障,變故障后搶修為故障前預(yù)測,保障供電的可靠性。還可以通過監(jiān)測及時(shí)發(fā)現(xiàn)并定位用電污染源,還電網(wǎng)以清凈。

        3.4 活躍市場

        智能電網(wǎng)下的需求側(cè)管理的工作手段將從以行政手段為主向以經(jīng)濟(jì)、技術(shù)手段為主轉(zhuǎn)變。建立需求側(cè)管理的長效機(jī)制,尊重客戶的需求,尊重市場的規(guī)律,更多地采用經(jīng)濟(jì)、技術(shù)手段,使用電客戶通過需求側(cè)管理得到實(shí)惠、享受方便,從而引導(dǎo)和激勵客戶自覺主動參與到需求側(cè)管理工作中來。

        3.5 優(yōu)化資產(chǎn)、高效運(yùn)行

        智能電網(wǎng)的建設(shè)對資產(chǎn)的管理提出了更高的要求,大量的資產(chǎn)管理需要需求側(cè)管理來完成,不僅僅是用戶設(shè)備的老化、設(shè)備的更換等資產(chǎn)的管理,將有更多的流程性的管理,及資產(chǎn)利用率、資產(chǎn)利用額度的實(shí)時(shí)分析。

        從更高的應(yīng)用層次來看,包括電能本身,也是需求側(cè)管理的對象。通過需求側(cè)的數(shù)據(jù)分析,可以得出電網(wǎng)負(fù)荷的分布狀況,當(dāng)負(fù)荷過剩時(shí)應(yīng)該避免高成本發(fā)電資源的使用,節(jié)省不必要的高價(jià)電力費(fèi)用。

        3.6 分布式能源管理

        分布式能源是智能電網(wǎng)的重要特征,它不僅兼容大的、集中的發(fā)電廠,還兼容不斷增加的分布式能源(DER),如風(fēng)力、太陽能、燃料電池,甚至是居民用戶的小型發(fā)電設(shè)備,發(fā)達(dá)國家預(yù)計(jì)到2020年分布式能源將占到總能源的33%。未來的分布式能源將會更加的多樣化,它們中很大一部分將成為電網(wǎng)的用電者,同時(shí)也是電網(wǎng)的供電者。對這些特殊“用戶”的管理,將是智能電網(wǎng)下的需求側(cè)管理的重要任務(wù)。

        4 總結(jié)

        當(dāng)前智能電網(wǎng)建設(shè)才剛剛開始,各國均按照自身的需求而建設(shè),沒有公認(rèn)的模式。電網(wǎng)智能化需要全面、動態(tài)的整合用戶側(cè)資源,只有在把握智能電網(wǎng)建設(shè)方向的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持創(chuàng)新理念實(shí)行必要的技術(shù)變革,電力需求側(cè)管理才能與時(shí)俱進(jìn),才能更好的對電力這種特殊商品進(jìn)行全面的管理,同時(shí)為智能電網(wǎng)的建設(shè)起到足夠的促進(jìn)作用。

        [1]曾鳴.電力營銷服務(wù)與電價(jià)體系[M].北京:中國電力出版社,2007.

        [2]許曉慧.智能電網(wǎng)導(dǎo)論[M].北京:中國電力出版社,2009.

        [3]王蓓蓓,李揚(yáng),高賜威.智能電網(wǎng)框架下的需求側(cè)管理展望與思考[J].電力系統(tǒng)自動化,2009,(20).

        [4]孫沖,張穎琦,耿建坡.智能電網(wǎng)建設(shè)對電力需求側(cè)管理的影響[J].河北電力技術(shù),2009,(28)(增刊).

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