佛山市南海燃氣發(fā)展有限公司 徐文欽
關于燃氣行業(yè)的設備管理方法的分析探討
佛山市南海燃氣發(fā)展有限公司 徐文欽
燃氣行業(yè)屬于高危行業(yè),合理規(guī)范設備管理能夠保障燃氣行業(yè)各企業(yè)的安全,并為其帶來更多的收益。本文通過分析燃氣行業(yè)設備的種類,提出以可靠性為中心,并進行操作工人培訓的這一管理模式,為燃氣行業(yè)的設備管理提出可行建議。
燃氣設備分類可靠性工人培訓燃氣行業(yè)利用運行設備向用戶輸送供應燃氣,設備狀況不僅影響了送氣工作的正常完成,更重要的是設備的不良狀況會威脅人民群眾的生命、財產(chǎn)安全。因此,設備安全是燃氣行業(yè)安全的前提,燃氣行業(yè)設備的合理規(guī)范管理顯得極其重要。
燃氣行業(yè)中有各種燃氣設備,根據(jù)不同的分類方法可以將這些設備分為不同的類別:
1.按分布情況分類
(1)場站的設備:場站數(shù)量眾多、規(guī)模不一,有城市門站、調(diào)壓站、儲配站、CNC站、LNG站等工藝各異的場站,但它們又有一些相同點。
①設備眾多,有消防設備、控制系統(tǒng)設備、燃氣工藝設備、安防系統(tǒng)設備等。②設備專業(yè),涉及面廣,有燃氣、電氣、自動控制、給水排水、建筑、機械、結構等。③重大設備集中,倘若發(fā)生事故,后果十分嚴重。
(2)燃氣管網(wǎng)上的設備:分為高壓、中壓及低壓管網(wǎng)三種,主要作為凝水缸、閥門、檢查井等管道上的附屬設施,設備類型較少且較分散。
(3)燃氣項目工程建設設備:即滿足施工需要所用的發(fā)電機、鉆切割機、熱電熔焊機、無損探傷設備等。
(4)用戶端的設備:用戶端設備主要有調(diào)壓、報警、計量、控制等設備,它們大部分設置在人群密集的居住點,比較分散。
2.根據(jù)重要性分類
(1)特種設備:特種設備在燃氣行業(yè)的運營過程中舉足輕重,主要是壓力管道、壓力容器、鍋爐和氣瓶等。2009年5月1日施行了新特種設備安全監(jiān)察條例,根據(jù)此條例,在特種設備投入使用前或者投人使用后30日內(nèi),使用單位應當對其進行登記并建立特種設備安全技術檔案,按規(guī)定進行日常維護、定期檢驗、報廢等工作。
(2)生產(chǎn)設備:在生產(chǎn)運行過程中顯得相對重要,可以依據(jù)其在生產(chǎn)運營中的實際重要性劃定范圍進行管理,保障生產(chǎn)的順利進行。
(3)工用具:從靈活方便的角度出發(fā),以利于生產(chǎn)的順利進行和安全的保障。
(4)計量及檢測器具:在燃氣行業(yè)中,計量及檢測器具是十分重要的,必須進行獨立管理.根據(jù)計量及檢測器具的使用說明。編寫操作規(guī)程,規(guī)定使用、維護保養(yǎng)的方法,建立計量及檢測器具臺帳.統(tǒng)一安排周期檢定計劃,使計量及檢測器具得到有效控制.以保證計量及檢測器具的正確度和精確度,從而保證檢驗和試驗的有效性。
就是以設備故障后果、設備的可靠性為制定設備維修策略的主要依據(jù)??梢韵葘υO備的故障后果進行結構性的分析評價,再綜合出一個安全、花費低的維修策略。注意在制定維修策略時,故障成果要以最新的探索結果作為依據(jù)。
1.故障后果的評估
以可靠性為中心的維修管理對故障的評價是以下面的順序來排列其重要程度的。
(1)潛在故障:從目前看來,對設備無直接影響的故障,但一旦發(fā)生則后果極其嚴重。一般將煤氣壓縮機的潤滑油系統(tǒng)漏油、油冷卻水溫高、異常振動等故障劃定為潛在故障。(2)安全故障:指一旦發(fā)生會危及人身或生命安全的故障,如液化石油氣儲罐、煤氣儲柜腐蝕、煤氣儲柜泄漏等故障。(3)運行故障:故障的發(fā)生將影響生產(chǎn)運行,并產(chǎn)生運行和修理的各項費用。各氣源站內(nèi)的羅茨風機、調(diào)壓器故障、區(qū)域調(diào)壓站可被定性為運行故障。(4)非運行故障:即機修間機床、備用柴油性電機、深水泵的故障。此故障一般不影響生產(chǎn)運行,但會產(chǎn)生修理費用。
2.以可靠性為中心的維修管理的故障診斷和維修方法(1)故障診斷方法:①狀態(tài)監(jiān)測,包括振動監(jiān)測、油液分析等監(jiān)測技術。②根據(jù)設備性能監(jiān)測。③感觀檢查方式,即憑借視、聽、觸、嗅等感官來檢查設備狀態(tài)變化。(2)維修方法:①視情維修:參考上表,決定對設備的預防維修。②預防維修:作為視情維修方法的補充,對設備定期維修或檢查后安排的維修方法。③事后維修:在不重要的設備上仍可采用故障后維修的方法。
操作人員在燃氣行業(yè)設備的發(fā)展中起到很重要的作用,因此設備操作人員應該具備一定的維修技能,管理者應該不斷的、有針對性的組織操作人員進行電氣、機械知識、電子知識等的培訓。根據(jù)職工的不同素質(zhì),管理者要鼓勵其參與到設備的管理與維修工作中來,并且通過對分析現(xiàn)場設備,確定不同工種工人的操作范圍,并制定相應的培訓計劃?,F(xiàn)場對工人進行培訓指導,可以幫助他們掌握設備的機理,懂得突發(fā)問題的應對方法,懂得工作的規(guī)范做法。
在操作工人還不能完全掌握設備維修技能前,應該指導他們在平時多做一些力所能及的清潔、點檢、潤滑、保養(yǎng)工作,并養(yǎng)成習慣。現(xiàn)今日本企業(yè)普遍推行TPM(全員生產(chǎn)維修制)的5S活動和工人自主維修,這些都是從清潔開始的。在清潔過程中,工人可以順便檢查設備的問題,并且按照“五定”的做法順手對需要手工潤滑的部件進行潤滑。點檢檢查發(fā)現(xiàn)異常,可以自行處理的應當自行處理,如需要調(diào)整的應該馬上調(diào)整,需要緊固的馬上緊固,需要其他保養(yǎng)的也隨時進行,不要等到維修工來做,影響工作效率。只有遇到異常嚴重的情況,操作人員不能自行處理時,才能把故障隱患及時報告到下一個環(huán)節(jié)處理。操作工人就能在日常工作中養(yǎng)成主動清潔、點檢、潤滑、保養(yǎng)的良好工作習慣,有益于設備的日常維護。
新的管理模式的實施,必將遇到一定的困難和障礙,但是,在障礙中吸取經(jīng)驗教訓就會取得進步。燃氣行業(yè)的設備維護管理是收獲與風險并存的,收益不可控,但風險卻是可控的,相信以可靠性為中心,并進行操作工人培訓的這一管理模式一定會給燃氣行業(yè)的各企業(yè)帶來豐厚的回報。
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