廣州美術(shù)學(xué)院設(shè)計(jì)學(xué)院 陳嘉健

淺析中山沙溪鎮(zhèn)休閑服裝企業(yè)興衰的內(nèi)在原因

廣州美術(shù)學(xué)院設(shè)計(jì)學(xué)院 陳嘉健

中山市沙溪鎮(zhèn)是中國重要的休閑服裝生產(chǎn)基地。近年來，由于受到整個經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不利因素的影響，使沙溪許多服裝企業(yè)直接面臨生存挑戰(zhàn)。本文通過對具有典型意義的企業(yè)進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查，總結(jié)分析企業(yè)興衰的內(nèi)在原因，探討解決問題的有效途徑。

中山沙溪 休閑服裝 加工企業(yè) 設(shè)計(jì)創(chuàng)新

改革開放以來，沙溪制衣業(yè)從“三來一補(bǔ)”中探索出路，經(jīng)過外資和先進(jìn)技術(shù)的引入，以及企業(yè)規(guī)?；?、產(chǎn)品名牌化地參與國際市場競爭，為沙溪制衣業(yè)形成區(qū)域特色創(chuàng)造了先決條件。2000年，沙溪成為中國重要的休閑服裝生產(chǎn)基地和“中國休閑服裝名鎮(zhèn)”。

1 中山沙溪鎮(zhèn)休閑服裝產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀與問題

沙溪休閑服裝產(chǎn)業(yè)80%為針織服裝加工企業(yè)，與之配套的紡織、漂染、機(jī)械配件等產(chǎn)業(yè)鏈完善，因此得到了國內(nèi)外著名品牌來沙溪尋求生產(chǎn)加工，同時，還有與服裝生產(chǎn)銷售相配套的布匹面料市場、制衣機(jī)械、輔料、碎布等專業(yè)市場。

2007年沙溪的服裝企業(yè)有1192家，比06年減少了118家，規(guī)模以上企業(yè)占153家，只占企業(yè)總數(shù)的12.8%，而與企業(yè)縮減的境況相反，從業(yè)人員反而比06年增加1.99萬人，產(chǎn)銷額、出口創(chuàng)匯額也呈現(xiàn)增長的勢頭，雖然擁有多名國家級的服裝設(shè)計(jì)師，服裝自主品牌卻從往年的70個跌至45個，減少了近33%，雖然擁有一個中國名牌、國家免檢產(chǎn)品3個、廣東省名牌產(chǎn)品8個、廣東省著名商標(biāo)8個，但還是無法掩蓋一個事實(shí)：沙溪休閑服裝產(chǎn)業(yè)仍然以勞動密集型的中、小型服裝企業(yè)從事加工業(yè)務(wù)為主，部分有一定知名度的企業(yè)也有多半的業(yè)務(wù)來自加工，依靠產(chǎn)能來獲得生存，而自主品牌的競爭實(shí)力明顯不足，遭遇淘汰的勢頭迅猛。

2 沙溪鎮(zhèn)休閑服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的困境

(1)成本增加，利潤降低

國際石油、生產(chǎn)用電、用地等價(jià)格的上漲，國家出臺的新《勞動合同法》的實(shí)施，人民幣的持續(xù)升值，以及國家對服裝出口退稅率的下調(diào)等因素使原材料、勞動力及生產(chǎn)成本增加，也降低了加工出口企業(yè)原本就微薄的利潤。

(2)資金壓力日漸加重

2007年7月23日起，海關(guān)要求對紡織、服裝等勞動密集型產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品實(shí)行銀行保證金臺賬實(shí)轉(zhuǎn)管理，這對加工出口的服裝企業(yè)的增添了資金壓力。

(3)貸款成本越來越大

中國人民銀行不斷上調(diào)存款類金融機(jī)構(gòu)存款準(zhǔn)備金率。國家實(shí)行了從緊的貨幣政策致使貸款成本提升，必將拉高服裝企業(yè)的運(yùn)營成本。

3 沙溪鎮(zhèn)針編織服裝加工企業(yè)興衰的內(nèi)在原因分析

事實(shí)上，不利的外部因素是所有服裝企業(yè)都無法逃避的問題，如果說實(shí)力是“優(yōu)勝劣汰”生存法則對企業(yè)的驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)，為何當(dāng)初一些輝煌企業(yè)如今卻舉步維艱，甚至黯然消失，而當(dāng)初名不經(jīng)傳的小企業(yè)如今卻能成為企業(yè)的“龍頭”？ 截然不同的興衰境況必有其內(nèi)在原因。

3.1 家族企業(yè)的優(yōu)勢與局限

沙溪鎮(zhèn)的小型企業(yè)多以家族企業(yè)為主，它們幾乎有著相同的發(fā)家史，他們利用家庭有利的生產(chǎn)資源和地域資源，創(chuàng)造了原始財(cái)富，也帶動了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)。

但是，隨著社會的變遷，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境的不規(guī)范等因素的影響，家族企業(yè)發(fā)展的局限性也逐漸凸顯：

(1)觀念的滯后：

廣東是改革開放的最早受益省，許多家族企業(yè)把握住了我國由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過程中的特殊環(huán)境和市場機(jī)會，淘到了“第一桶金”。經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展使許多企業(yè)缺乏應(yīng)有的危機(jī)感，逐漸形成了對外部環(huán)境的依賴，一旦受到經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的沖擊就采取抱怨的態(tài)度，致使企業(yè)出現(xiàn)“疲態(tài)”。

(2)管理的落后

在創(chuàng)業(yè)早期，家族的凝聚力和快速發(fā)展掩蓋了企業(yè)的管理弊端，許多企業(yè)是在缺乏規(guī)范管理的“先天不足”的模式中成長的，缺乏人性化管理機(jī)制，容易造成雇傭雙方的敵對和抵觸情緒，相互間的不信任形成企業(yè)發(fā)展的阻力。

(3)人才的缺失

在企業(yè)發(fā)展初期，家族成員通常都是“多項(xiàng)能手”，一人身兼數(shù)職。隨著企業(yè)的發(fā)展、規(guī)模的擴(kuò)大，人才的需求缺口被逐漸拉開，而家庭成員的親屬關(guān)系難以提供人力供給，同時，原有的任人唯親的習(xí)慣也使得新鮮血液難以融入，人員流動頻繁，造成企業(yè)的資源浪費(fèi)、技術(shù)流失等多方面的損失。

(4)后繼無人的困惑

家族產(chǎn)業(yè)的繼承是每個家族企業(yè)需要面對的問題，當(dāng)?shù)诙闹饔^愿望并非老業(yè)主所期時，家族企業(yè)的命運(yùn)將擺在“十字路口”上，“肥水不流外人田”的思想使后繼無人的企業(yè)提早宣判了“死刑”，導(dǎo)致老業(yè)主們產(chǎn)生了“做一天和尚敲一天鐘”的思想，制約了企業(yè)的發(fā)展。

(5)權(quán)利不下放

許多家族企業(yè)經(jīng)營者的現(xiàn)代管理意識較差，不信任他人，在創(chuàng)業(yè)初期事必躬親，但當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時，就會捉襟見肘，“既要敲鑼又要打鼓”的狀態(tài)使得經(jīng)營者身心疲憊，無暇顧及企業(yè)的管理，影響了企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。

3.2 企業(yè)家的素質(zhì)對企業(yè)的生存與發(fā)展有著重大的影響

沙溪許多服裝企業(yè)都是本土企業(yè)家，隨著經(jīng)濟(jì)形勢的改變，這些服裝企業(yè)正遭遇前所未有地深刻危機(jī)，而企業(yè)家存在的素質(zhì)問題也隨之凸顯：

(1)目光短淺，缺乏膽識

很多企業(yè)家有著“小富即安”的思想，不思進(jìn)取，不求突破，過于注重眼前的實(shí)際利益，對企業(yè)員工的積極性起到了負(fù)面的影響，使企業(yè)缺乏生機(jī)和活力。

(2)拿來主義，不學(xué)無術(shù)

過去，許多老板依靠勤奮、精明、謹(jǐn)慎在混水里掘到了第一桶金，二次創(chuàng)業(yè)期間，老板們依然盲目相信自己的經(jīng)驗(yàn)與勤奮，對于知識的充實(shí)與更新卻不加以重視，他們只關(guān)注身邊的對手有什么新動向，盲目地模仿、抄襲。

(3)急功近利，好大喜功

有些創(chuàng)業(yè)者因抓住了一個暴富的機(jī)會，變得過度自信，進(jìn)而盲目無度地搞資本擴(kuò)張，貪大求全，亂搞兼并聯(lián)合，這些急功近利、好大喜功、弄虛作假、過度投機(jī)等不良意識直接導(dǎo)致了許多民營企業(yè)的衰落、倒閉。

(4)不善管理，散漫隨意

很少有本土企業(yè)可以建立良好的生產(chǎn)管理，盲目性與隨意性到處充斥，各項(xiàng)規(guī)章制度隨意更改，但又難以執(zhí)行，往往成為一紙空文，致使企業(yè)的生產(chǎn)效率低、損耗大。

真正的企業(yè)家是以企業(yè)為生命的人，沙溪個別企業(yè)的成功取決于該企業(yè)家良好的管理素質(zhì)，主要體現(xiàn)在：

第一，明確目標(biāo)，專一經(jīng)營。他們始終如一地把精力、物力、財(cái)力集中經(jīng)營自己的企業(yè)，對外穩(wěn)定客戶資源和銷售渠道，搞好上下游的關(guān)系，對內(nèi)則加強(qiáng)管理，提高企業(yè)的整體素質(zhì)。

第二，高瞻遠(yuǎn)矚，認(rèn)清形勢。立足長遠(yuǎn)，以內(nèi)銷加工為主，使用企業(yè)有一定的生命力。

第三，堅(jiān)持理念，不斷進(jìn)取。他們堅(jiān)持學(xué)習(xí)吸收先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，提高了生產(chǎn)效率，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，使企業(yè)得以良性發(fā)展。

4 產(chǎn)學(xué)研結(jié)合是企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新的有效途徑

目前，中山沙溪鎮(zhèn)許多服裝企業(yè)正在從加工型企業(yè)逐步轉(zhuǎn)型為自主品牌企業(yè)，人才的需求已成當(dāng)務(wù)之急。2001年，沙溪鎮(zhèn)政府投入資金500多萬元建立了“中山市休閑服裝工程研究開發(fā)中心”，但從實(shí)際效果看，研發(fā)中心的設(shè)計(jì)服務(wù)推廣尚未真正在企業(yè)中發(fā)揮其功效，其原因同樣也是設(shè)計(jì)人才的更替問題。

因此，對于企業(yè)的人才培養(yǎng)和儲備應(yīng)從源頭——服裝設(shè)計(jì)專業(yè)院校入手，建立企業(yè)、研發(fā)中心與專業(yè)院校三方的產(chǎn)學(xué)研合作平臺，企業(yè)提供市場營銷的經(jīng)驗(yàn)和反饋信息，研發(fā)中心提供先進(jìn)的研發(fā)實(shí)踐平臺，專業(yè)院校不斷輸送學(xué)生參與企業(yè)實(shí)習(xí)、產(chǎn)品研發(fā)工作，充分調(diào)動各自的有利資源，發(fā)揮彼此的優(yōu)勢，共同進(jìn)行品牌研發(fā)，為企業(yè)設(shè)計(jì)人才做好儲備工作。

5 結(jié)語

休閑服裝產(chǎn)業(yè)是沙溪鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，服裝企業(yè)的興衰關(guān)系到產(chǎn)業(yè)能否健康、持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。由此，企業(yè)應(yīng)該重視設(shè)計(jì)人才的培養(yǎng)和利用，積極與專業(yè)院校進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作，提供良好的實(shí)踐平臺，提前做好人才儲備，從而依靠產(chǎn)品的設(shè)計(jì)創(chuàng)新有效提升自身的“軟實(shí)力”，從而加強(qiáng)企業(yè)的“抗病”能力，不管受到來自于哪方面不良因素的干擾，企業(yè)都能“自愈”，再現(xiàn)生機(jī)。

[1] 中山市沙溪鎮(zhèn)人民政府編.沙溪鎮(zhèn)志[M],花城出版社,1999,(6).

[2] 沙溪官方網(wǎng)站http://www.shaxi.gov.cn

[3] 鄒郁.品牌病例—中國服裝品牌診斷案例解析[M].東方出版社,2007.

F272

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1005-5800(2010)12(c)-221-02