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        村級(jí)效能建設(shè):加強(qiáng)村級(jí)組織管理的新機(jī)制
        ——基于南安市石井鎮(zhèn)推進(jìn)效能進(jìn)村的考察

        2010-08-15 00:44:26李尚清
        關(guān)鍵詞:建設(shè)

        李尚清

        (中共泉州市委黨校 黨史黨建教研室,福建 泉州 362300)

        村級(jí)效能建設(shè):加強(qiáng)村級(jí)組織管理的新機(jī)制
        ——基于南安市石井鎮(zhèn)推進(jìn)效能進(jìn)村的考察

        李尚清

        (中共泉州市委黨校 黨史黨建教研室,福建 泉州 362300)

        為防止“后稅費(fèi)時(shí)代”村級(jí)組織被邊緣化的危險(xiǎn),福建南安市石井鎮(zhèn)建立并推進(jìn)效能進(jìn)村新機(jī)制,不僅符合各方的現(xiàn)實(shí)需要,而且在村級(jí)組織管理效能方面取得了顯著成效。但要充分發(fā)揮這一機(jī)制的作用,實(shí)踐中還應(yīng)解決好村級(jí)組織職能定位不清、村級(jí)干部素質(zhì)不高、群眾參與程度偏低以及建立科學(xué)合理的考評(píng)與獎(jiǎng)懲體系四方面的問(wèn)題。

        安南市石井鎮(zhèn);村級(jí)組織;效能建設(shè);依據(jù);實(shí)踐;成效;完善建議

        進(jìn)入農(nóng)村“后稅費(fèi)時(shí)代”,村級(jí)組織工作的熱情下降、動(dòng)力減弱、積極性主動(dòng)性缺乏是普遍現(xiàn)象,甚至成為可有可無(wú)的機(jī)構(gòu)而有被邊緣化危險(xiǎn)。如何通過(guò)加強(qiáng)村級(jí)組織管理,激發(fā)其工作活力,提高其工作效能,為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)是許多基層黨委和政府在積極思考和實(shí)踐探索的重要課題。福建南安市石井鎮(zhèn)在2008年3月提出并推進(jìn)效能進(jìn)村工作,創(chuàng)新了一個(gè)通過(guò)村級(jí)效能建設(shè)來(lái)加強(qiáng)村級(jí)組織管理的新機(jī)制,已取得一定的實(shí)踐效果。

        一、石井鎮(zhèn)推進(jìn)村級(jí)效能建設(shè)的依據(jù)

        1、基層黨和政府的需要。第一,解決“三農(nóng)”問(wèn)題的迫切需要。為盡快解決嚴(yán)峻的“三農(nóng)”問(wèn)題,中央不但于2005年取消實(shí)行幾千年的農(nóng)業(yè)稅費(fèi),而且已連續(xù)7年以中央一號(hào)文件形式對(duì)農(nóng)村的改革發(fā)展做出指導(dǎo),并相繼出臺(tái)大量惠農(nóng)興農(nóng)優(yōu)惠政策。作為農(nóng)村基層直接領(lǐng)導(dǎo)者的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和政府,迫切需要通過(guò)加強(qiáng)管理來(lái)激發(fā)村級(jí)組織的工作活力,提高其工作效能,貫徹落實(shí)好中央的農(nóng)村政策,切實(shí)有效地解決“三農(nóng)”問(wèn)題。第二,石井鎮(zhèn)新一輪發(fā)展的迫切需要。改革開(kāi)放以來(lái),石井鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分迅速,財(cái)稅收入一直位居該市第二,但發(fā)展的質(zhì)量與可持續(xù)性還難以保證。正如鎮(zhèn)黨委吳躍達(dá)書(shū)記總結(jié)的:經(jīng)濟(jì)效益方面“發(fā)展不發(fā)達(dá)”(多數(shù)企業(yè)規(guī)模偏小,尚處初步發(fā)展階段),社會(huì)效益方面“寬裕不寬心”(已進(jìn)入寬裕型小康社會(huì),但發(fā)展的壓力和生存的環(huán)境還難以讓人寬心),生態(tài)效益方面“生產(chǎn)沒(méi)生態(tài)”(以石板材業(yè)為主的發(fā)展,對(duì)生態(tài)環(huán)境造成了破壞)。鎮(zhèn)黨委政府認(rèn)為,石井鎮(zhèn)新一輪發(fā)展,必須實(shí)現(xiàn)“三轉(zhuǎn)”(即:經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、發(fā)展轉(zhuǎn)型、方式轉(zhuǎn)換),而這“三轉(zhuǎn)”必須得到村級(jí)組織的積極配合,把全鎮(zhèn)人民發(fā)動(dòng)起來(lái),形成共識(shí),共同參與才能實(shí)現(xiàn)。第三,加強(qiáng)村干部隊(duì)伍管理的迫切需要。黨和政府對(duì)加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)非常重視。現(xiàn)在,不但村干部的“工資”和部分社保費(fèi)用得到公共財(cái)政資金的保證,而且開(kāi)始從村主干中考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員和事業(yè)干部,以解決政治發(fā)展的“天花板”問(wèn)題。那么,如何確保公共資金的支出能夠產(chǎn)生公共效益以及考錄能選到真正有才干的干部?平時(shí)加強(qiáng)對(duì)村干部的效能考評(píng)就顯得十分必要。特別是石井是一個(gè)經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),村干部自己獨(dú)立或參與經(jīng)營(yíng)、入股企業(yè)的現(xiàn)象非常普遍,有些干部只顧著自家的“自留地”,卻荒了管理村務(wù)這塊“責(zé)任田”,村民意見(jiàn)很大,因而更凸顯加強(qiáng)村干部效能管理的重要性。

        2、村民的需要。第一,監(jiān)督村級(jí)組織的需要。村委會(huì)是村民通過(guò)直接選舉授權(quán)產(chǎn)生的,必須依法接受村民的監(jiān)督;村黨組織盡管不一定由黨員或群眾直接選舉,但黨的執(zhí)政地位同樣來(lái)源于人民群眾的授權(quán),因而,村黨組織同樣也要接受黨員和村民的監(jiān)督,這并不存在法理方面的問(wèn)題。但由于農(nóng)民呈現(xiàn)“分散化”、“碎片化”的現(xiàn)實(shí)特點(diǎn),加上中國(guó)村落特有的宗族、血緣、親緣等人情關(guān)系,直接監(jiān)管村兩委還有很多障礙,于是,村民更寄希望借助上級(jí)黨委和政府的力量和權(quán)威來(lái)管理和監(jiān)督村級(jí)組織。第二,滿(mǎn)足自身利益的需要。村委會(huì)由村民選舉產(chǎn)生,必須代表全體村民的利益,村黨組織是黨在農(nóng)村的基層組織,同樣也要“代表最廣大人民的根本利益”,兩者政治價(jià)值取向是一致的,即維護(hù)人民群眾的利益。那么,如何才能高效推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展,為農(nóng)村提供更多更好的公共產(chǎn)品和服務(wù),滿(mǎn)足村民的利益需要呢?只有通過(guò)提高村級(jí)組織的工作效能才能實(shí)現(xiàn)。

        3、村級(jí)組織自身存在和發(fā)展的需要。第一,應(yīng)對(duì)農(nóng)村“后稅費(fèi)時(shí)代”的需要。取消農(nóng)村稅費(fèi)征收之后,村級(jí)組織在農(nóng)村改革發(fā)展、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)等方面的任務(wù)仍然十分艱巨。通過(guò)效能建設(shè),就能夠克服“后稅費(fèi)時(shí)代”產(chǎn)生的惰性心理,更加奮發(fā)有為地工作,以體現(xiàn)自身存在的價(jià)值和意義。第二,提高自身公信力的需要。由于村級(jí)組織承擔(dān)著一定的公共管理職能以及向村民提供公共產(chǎn)品和服務(wù)的任務(wù),加上受原來(lái)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的影響,村民更多是把村級(jí)組織看成村里的“黨和政府”,這是村級(jí)組織難得的“政治優(yōu)勢(shì)”,但也對(duì)其公信力提出了更高的要求。只有通過(guò)效能建設(shè),建立一個(gè)廉潔、高效、法治、服務(wù)的村級(jí)組織,才能真正提高自身的公信力。第三,順應(yīng)“集約化行政”發(fā)展的需要?!凹s化行政”是世界公共管理的新理念,倡導(dǎo)通過(guò)充分利用資源,運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理手段,發(fā)揮人力資源的積極效應(yīng)來(lái)降低行政成本,提高行政效能。作為“行政化”的村級(jí)組織,加強(qiáng)效能建設(shè),主動(dòng)順應(yīng)了這一發(fā)展要求。

        二、石井鎮(zhèn)村級(jí)效能建設(shè)的實(shí)踐

        1、規(guī)范組織行為。鎮(zhèn)黨委和政府經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)查研究,制定并實(shí)施了《石井鎮(zhèn)村級(jí)組織規(guī)范化管理制度(試行)》,對(duì)村兩委職責(zé)及相互關(guān)系進(jìn)行界定,并對(duì)重要的村組織行為如議事、學(xué)習(xí)、村黨支部村委會(huì)聯(lián)章聯(lián)簽(聯(lián)合蓋章聯(lián)合簽批)、財(cái)務(wù)開(kāi)支審批、人事管理、文電印章管理、村務(wù)公開(kāi)及監(jiān)督等方面進(jìn)行規(guī)范。這不僅讓村級(jí)組織運(yùn)作有章可循,也讓鎮(zhèn)黨委和政府對(duì)村組織工作監(jiān)管有“規(guī)”可依,克服了當(dāng)前大部分村級(jí)組織運(yùn)作隨意、無(wú)序的通病,避免了村兩委之間由于不規(guī)范運(yùn)作而引發(fā)矛盾以及鎮(zhèn)村之間的工作誤解。這是效能建設(shè)的基礎(chǔ)性工程,規(guī)范有序的工作行為是提升效能的前提條件。

        2、建立運(yùn)作機(jī)制。簡(jiǎn)單說(shuō),就是“天天有人值班、周二集中議事、每月匯總通報(bào)、年半年終考評(píng)”?!疤焯煊腥酥蛋唷保杭唇⒋甯刹恐蛋嘀贫龋?guī)定每天都應(yīng)由一名村主干帶領(lǐng)一名村干部在村部值班。這是針對(duì)石井鎮(zhèn)有些村干部忙于自己的企業(yè),無(wú)心村務(wù)管理,村部有時(shí)幾天都難見(jiàn)到一個(gè)人,村民辦事要么找不到人,要么到村干部家里等不良現(xiàn)象?!爸芏凶h事”:即建立集中議事制度,規(guī)定每周二為全鎮(zhèn)所有行政村的議事日,除了所有村干部,鎮(zhèn)駐村領(lǐng)導(dǎo)和駐村干部都必須參加,集中就村務(wù)重要事項(xiàng)進(jìn)行研究。這是為了避免在村務(wù)管理中因經(jīng)常難以把村干部全部召集到位,一些問(wèn)題就由少數(shù)人隨意拍板決定或者拖而不決、效能低下的現(xiàn)象,確保群眾有事可找到人,事情有人辦。“每月匯總通報(bào)”:即建立月通報(bào)制度,即各村(居)每月底要將完成工作的情況填寫(xiě)在《石井鎮(zhèn)村級(jí)工作情況月報(bào)表》上,由村主干簽字認(rèn)可后,上交鎮(zhèn)黨政辦,再由鎮(zhèn)黨政辦及時(shí)匯總后在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)通報(bào)。這不僅是評(píng)價(jià)各村效能建設(shè)情況的重要依據(jù),還有利于鎮(zhèn)黨委和政府對(duì)各村工作情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,提高監(jiān)控的時(shí)效性,而且,大家相互之間就有對(duì)比,有利于形成“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。“年半年終考評(píng)”:即建立考評(píng)制度,規(guī)定每半年不僅由鎮(zhèn)黨委牽頭,組織相關(guān)部門(mén)人員,通過(guò)召開(kāi)座談會(huì),查閱值班記錄、議事記錄、為民辦事記錄以及月通報(bào)材料等效能建設(shè)情況進(jìn)行測(cè)評(píng),還組織村民代表對(duì)本村效能建設(shè)進(jìn)行滿(mǎn)意率測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)結(jié)果不好的,分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行誡勉談話(huà),并把測(cè)評(píng)結(jié)果與年終的其他工作情況結(jié)合起來(lái)總評(píng),作為集體和個(gè)人評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。

        3、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。為使效能建設(shè)能更加深入開(kāi)展下去,鎮(zhèn)黨委和政府不斷加大村干部作風(fēng)建設(shè)的力度,在抓好村級(jí)財(cái)務(wù)管理和規(guī)范村務(wù)公開(kāi)的基礎(chǔ)上,還積極推行兩項(xiàng)工作轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng),密切黨群干群關(guān)系。一是“陽(yáng)光議事”。即要求各村在討論一些涉及全村性的重大決策問(wèn)題時(shí),要擴(kuò)大群眾參與面,不僅村民代表參加,還要適當(dāng)吸收部分黨員代表、老協(xié)代表、企業(yè)代表參加,實(shí)行陽(yáng)光議事,提高決策的科學(xué)性和民主性。二是“民情日記”。即要求每位村干部每周訪(fǎng)問(wèn)5戶(hù)農(nóng)戶(hù)、每月為群眾解決3個(gè)問(wèn)題,每年至少牽頭為村落群眾辦1件實(shí)事,主動(dòng)深入群眾,耐心聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議,了解群眾所盼、所需、所求,主動(dòng)幫助群眾排憂(yōu)解難。

        三、石井鎮(zhèn)村級(jí)效能建設(shè)的成效

        1、轉(zhuǎn)變了思想意識(shí)。效能建設(shè)對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)一直以粗放式管理為主的村級(jí)組織,首先在思想意識(shí)上具有巨大的震撼力。效能建設(shè),不是簡(jiǎn)單地看工作有沒(méi)有完成,還要看工作完成結(jié)果所體現(xiàn)出來(lái)的效率、效果和效益以及工作中表現(xiàn)出來(lái)的能力。這就迫使村干部要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念,牢固樹(shù)立四種意識(shí)。第一,效率意識(shí)。就是要有時(shí)間意識(shí),能區(qū)分輕重緩急合理安排時(shí)間,避免拖拉和等、靠、賴(lài)的思想。第二,效果意識(shí)。就是要有成本意識(shí),能以最少的成本獲取最好的結(jié)果,避免為達(dá)到結(jié)果而不計(jì)投入的現(xiàn)象。第三,效益意識(shí)。即不僅要考慮經(jīng)濟(jì)效益,還要考慮政治效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益。第四,創(chuàng)新意識(shí)。即面對(duì)新情況新任務(wù),要有開(kāi)拓創(chuàng)新的意識(shí),避免“老辦法不頂用,新辦法不會(huì)用”的本領(lǐng)恐慌。自開(kāi)展效能建設(shè)以來(lái),全鎮(zhèn)村干部這四種意識(shí)得到明顯加強(qiáng),精神面貌煥然一新。例如,在1萬(wàn)多畝的海峽科技生態(tài)城征地過(guò)程中,菊江、溪東、前坂等5個(gè)村牢固樹(shù)立效能意識(shí),講究工作方式方法,做了大量艱苦細(xì)致工作,使黨員帶頭,村老年人協(xié)會(huì)支持,村民代表同意,在短短14天內(nèi),就與鎮(zhèn)政府簽訂了用地協(xié)議。

        2、推動(dòng)了科學(xué)發(fā)展。效能建設(shè)是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的重要舉措,具體體現(xiàn)在全鎮(zhèn)上下能夠按照全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的要求,統(tǒng)籌兼顧地加快推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。據(jù)統(tǒng)計(jì),自2008年開(kāi)展效能建設(shè)以來(lái),不僅投資3.33億建設(shè)21個(gè)工業(yè)項(xiàng)目,其中省級(jí)石材產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)首批進(jìn)駐的15家企業(yè)已開(kāi)工建設(shè),海峽科技生態(tài)城項(xiàng)目建設(shè)也全面啟動(dòng),而且投入3.66億元完成16個(gè)社會(huì)事業(yè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,鋪設(shè)村級(jí)水泥路78.7公里,完成水渠清理及筑砌9公里,安裝路燈1260盞,舊房拆遷3萬(wàn)平方米,自來(lái)水管道鋪設(shè)25公里,建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站一個(gè),新建一所按省級(jí)示范標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的中學(xué),促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展。

        3、重塑了“兩委”的形象。在農(nóng)村征收稅費(fèi)時(shí)代及計(jì)劃生育工作強(qiáng)行推進(jìn)初期,村兩委經(jīng)常因協(xié)助上級(jí)部門(mén)工作而被群眾稱(chēng)為“催糧派款,割宮流產(chǎn)”的“幫兇”,影響了村級(jí)組織在群眾心目中的形象。而進(jìn)入“后稅費(fèi)時(shí)代”,村兩委又因職能定位不清似乎無(wú)事可做,有被邊緣化的危險(xiǎn)。開(kāi)展效能建設(shè),讓村干部清醒地認(rèn)識(shí)到有為才有位,有位更有為的道理,積極轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念,牢固樹(shù)立效能建設(shè)的四種意識(shí),講究工作的方式方法(原來(lái)以剛性的“行政管理”方式為主,現(xiàn)在以柔性的人性化服務(wù)為主),開(kāi)拓創(chuàng)新,富有成效地開(kāi)展工作,形成“比、學(xué)、趕、超”的工作氛圍,重塑了村兩委的良好形象。

        4、促進(jìn)了社會(huì)和諧。隨著效能建設(shè)的深入,村干部的工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,工作能力明顯提高。例如,由于實(shí)行周二集中議事和平時(shí)的值班制度,以前村民辦事要么找不到人,要么到村干部家里等的現(xiàn)象沒(méi)有了,現(xiàn)在“要辦事,周二去”成了許多群眾的口頭禪。干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和工作能力的提升,帶來(lái)的是黨群干群關(guān)系的改善和社會(huì)關(guān)系的穩(wěn)定和諧。

        四、切實(shí)推進(jìn)村級(jí)效能建設(shè)的建議

        從石井鎮(zhèn)的經(jīng)驗(yàn)看,村級(jí)效能建設(shè)創(chuàng)新了一個(gè)當(dāng)前基層黨委政府強(qiáng)勢(shì)介入鄉(xiāng)村治理的新機(jī)制,彌補(bǔ)了村民自治過(guò)程中由于農(nóng)村公民社會(huì)尚未形成以及中國(guó)鄉(xiāng)村特有的人情關(guān)系對(duì)村干部監(jiān)管的不力的問(wèn)題,不僅符合各方的現(xiàn)實(shí)需要,而且,石井鎮(zhèn)的實(shí)踐成效也證明了這一機(jī)制在貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針政策,維護(hù)農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定大局,推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。但要使這一機(jī)制的潛能得到充分發(fā)揮,實(shí)踐中還應(yīng)解決好以下四方面的問(wèn)題。

        1、厘清村級(jí)組織的職能。村級(jí)組織職能界定不清是共性問(wèn)題,之所以在這里提出,是因?yàn)椋旱谝唬寮?jí)組織是村級(jí)效能建設(shè)的主體,明確自己的職責(zé)權(quán)限和該承擔(dān)的工作任務(wù)是提高效能的前提。第二,避免基層黨委和政府利用效能建設(shè)之機(jī),把超出村級(jí)組織職能范圍的工作轉(zhuǎn)嫁給村級(jí)組織。第三,避免群眾因以前“全能政府”的影響和對(duì)村組織依賴(lài)的慣性作用,對(duì)村組織提出超出其職能范圍的要求,引起不必要的誤解與矛盾。目前,石井鎮(zhèn)對(duì)于村兩委與鎮(zhèn)黨委政府關(guān)系及兩委職責(zé)范圍的界定也只是一些原則性的條文,在詢(xún)問(wèn)村黨組織、村委會(huì)應(yīng)承擔(dān)哪些主要職責(zé)時(shí),幾乎沒(méi)有一位村支書(shū)或村主任能說(shuō)得清楚。那么,怎樣界定村級(jí)組織職能呢?一是應(yīng)先正確界定鄉(xiāng)村治理中黨委政府、村級(jí)組織、鄉(xiāng)村社會(huì)(包括村民及相關(guān)組織)三者之間的基本關(guān)系。二是根據(jù)“后稅費(fèi)時(shí)代”的特點(diǎn)和本鎮(zhèn)的發(fā)展實(shí)際對(duì)村組織的基本職能進(jìn)行界定,對(duì)村黨組織應(yīng)重點(diǎn)突出其政治領(lǐng)導(dǎo)職能,而村委會(huì)則突出社會(huì)服務(wù)職能。三是依據(jù)基本職能的界定,對(duì)兩委中各個(gè)崗位進(jìn)行科學(xué)的崗位分析,允許不同村落根據(jù)不同的實(shí)際有所側(cè)重。界定過(guò)程應(yīng)嚴(yán)格依照相關(guān)的法律法規(guī)以及注意聽(tīng)取駐村干部、人民群眾以及專(zhuān)家學(xué)者意見(jiàn)建議。

        2、提升村級(jí)干部的素質(zhì)。村干部雖然不是國(guó)家體制內(nèi)的“干部”,但大多為鄉(xiāng)村各種類(lèi)型的能人,整體素質(zhì)高于普通村民,但其“亦官亦民”的身份和地位又決定了素質(zhì)上參差不齊。目前,石井鎮(zhèn)村干部學(xué)歷大部分為初中,學(xué)歷偏低的現(xiàn)象將成為制約效能提升的瓶頸。當(dāng)然,村干部中不乏有“學(xué)歷低、能力高”的現(xiàn)象,但寄希望于“個(gè)別”現(xiàn)象并不可靠,畢竟一個(gè)人的文化素質(zhì)是其他素質(zhì)提升的基礎(chǔ)。解決這一問(wèn)題,除了盡量把一些學(xué)歷較高、有培養(yǎng)潛力的年輕人吸收進(jìn)村干部隊(duì)伍外,根本的是要重視加強(qiáng)村干部隊(duì)伍的培訓(xùn)教育,且村干部本身也有這方面的需求。一是要多方籌資,建立村干部培訓(xùn)的專(zhuān)項(xiàng)基金。二是要明確負(fù)責(zé)村干部培訓(xùn)的管理部門(mén)。三是要按照“靈活多樣、常態(tài)進(jìn)行、針對(duì)實(shí)際、講究實(shí)效”的要求來(lái)組織培訓(xùn)。培訓(xùn)的對(duì)象既可面向全體也可按崗位分類(lèi)進(jìn)行;培訓(xùn)內(nèi)容要針對(duì)培訓(xùn)對(duì)象的思想和業(yè)務(wù)能力的實(shí)際,滿(mǎn)足提升工作效能的需要;培訓(xùn)方式可以采取包括面授、案例教學(xué)、實(shí)地參觀(guān)、專(zhuān)題研討、網(wǎng)上遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)等多種形式;培訓(xùn)時(shí)間可定期與不定期相結(jié)合。

        3、提高群眾的參與程度。村民是鄉(xiāng)村的真正主人,這是村民自治的邏輯起點(diǎn)。參與村里各項(xiàng)管理事務(wù),包括對(duì)村干部的監(jiān)督是村民民主權(quán)利的重要組成部分。石井鎮(zhèn)在制度設(shè)計(jì)中,規(guī)定每半年召開(kāi)一次村民代表會(huì)議,測(cè)評(píng)村干部議事、值班制度的執(zhí)行情況,要求村干部要陽(yáng)光議事,要規(guī)范村務(wù)公開(kāi),要落實(shí)“民情日記”等等,都是對(duì)村民知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利的尊重,但問(wèn)題在于:第一,村民的民主權(quán)利還沒(méi)得到充分體現(xiàn)。效能建設(shè)的宣傳動(dòng)員主要集中在村干部這一層面,普通村民大多并不知曉,有機(jī)會(huì)考評(píng)村干部的工作效能,也只局限在村民代表這一級(jí)。忽略大部分村民參與的村級(jí)效能建設(shè),顯然是不完整的。第二,由鎮(zhèn)黨委政府主導(dǎo)村級(jí)組織效能建設(shè),在當(dāng)前中國(guó)農(nóng)村有其現(xiàn)實(shí)的合理性,但過(guò)分強(qiáng)調(diào)自身對(duì)村組織的監(jiān)管權(quán)威,會(huì)給人以越俎代庖的感覺(jué),與村民自治理念及農(nóng)村民主建設(shè)方向并不一致。村民自治在中國(guó)不僅有很長(zhǎng)的歷史傳統(tǒng),而且是我們黨鄉(xiāng)村治理的核心理念,也是中國(guó)特色社會(huì)主義民主政治的重要組成部分。當(dāng)然,實(shí)現(xiàn)完全村民自治的條件在當(dāng)前并不具備,但以黨和政府為主導(dǎo),廣大村民(包括依法選出的自治機(jī)構(gòu))為主體,各相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、文化和社群等組織共同參與的“多元共治”,是符合當(dāng)前中國(guó)農(nóng)村實(shí)際的首選。因此,要有效推進(jìn)村級(jí)效能建設(shè),一是要廣泛宣傳群眾,讓群眾認(rèn)識(shí)推進(jìn)村級(jí)效能建設(shè)的重要意義。二是要充分動(dòng)員群眾,鼓勵(lì)群眾主動(dòng)參與村級(jí)效能建設(shè)。三是鑒于群眾“分散化”的現(xiàn)實(shí),可成立一個(gè)由村民代表、老人協(xié)會(huì)代表、企業(yè)等其他相關(guān)組織代表共同組成的“村級(jí)效能建設(shè)咨詢(xún)監(jiān)督委員會(huì)”。這些代表必須具備較高的思想道德素質(zhì)、熱心鄉(xiāng)村的公益事業(yè)、有“參政議政”能力等條件,其職責(zé)是為村級(jí)組織提高工作效能提供咨詢(xún),監(jiān)督村干部的效能執(zhí)行情況,并參與村級(jí)組織效能建設(shè)的評(píng)價(jià)。只要評(píng)價(jià)體系是由各方共同制定并共同實(shí)施的,那么,評(píng)價(jià)結(jié)果的“合法性”就強(qiáng),獎(jiǎng)與懲的影響力就大。

        4、建立科學(xué)合理的考評(píng)與獎(jiǎng)懲體系。一個(gè)科學(xué)合理的考評(píng)與獎(jiǎng)懲體系對(duì)于村級(jí)效能建設(shè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,是這項(xiàng)工作能否有效持續(xù)開(kāi)展下去的保障性因素。第一,考評(píng)問(wèn)題,主要涉及考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)、主體、程序、形式、時(shí)間等問(wèn)題。鑒于其中一些問(wèn)題前面已有論述,這里重點(diǎn)探討考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。從石井鎮(zhèn)目前的考評(píng)指標(biāo)來(lái)看,考評(píng)要素是否符合村級(jí)組織職能要求姑且不說(shuō),考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)顯然過(guò)于寬泛和粗糙,例如,在環(huán)境整治工作考評(píng)項(xiàng)目中,未按要求落實(shí)相關(guān)任務(wù)的,扣5分,何謂相關(guān)任務(wù)?確實(shí)很難把握。可見(jiàn),對(duì)村干部的效能考評(píng)有必要重新進(jìn)行一番設(shè)計(jì)。一是根據(jù)村組織的職能界定以及村干部的崗位要求,遴選出最能反映效能要求的主要考評(píng)項(xiàng)目。二是對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)分解,形成二級(jí)指標(biāo)。三是給每個(gè)二級(jí)指標(biāo)設(shè)計(jì)合理的考評(píng)標(biāo)志。四是賦予每個(gè)考評(píng)標(biāo)志合理的權(quán)重分?jǐn)?shù)。因?yàn)樾芙ㄔO(shè)主要目的在于激發(fā)村級(jí)組織的積極性和創(chuàng)造性,以“加分”為主要賦分方式會(huì)更適宜。當(dāng)然,對(duì)于一些難以用定量方式考評(píng)的,也要盡量做出明確要求。整個(gè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以“定量為主,定性為輔”,力求既科學(xué)合理,又具備可操作性。第二,獎(jiǎng)懲問(wèn)題。石井鎮(zhèn)要求考評(píng)結(jié)果應(yīng)與當(dāng)月“工資”及年終的評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤。但是,當(dāng)前村干部的“工資”標(biāo)準(zhǔn)偏低,每月平均在1200元左右,就是全部扣完,對(duì)石井鎮(zhèn)的村干部來(lái)說(shuō),影響并不大(因?yàn)樗麄兊钠髽I(yè)才是最主要的經(jīng)濟(jì)來(lái)源)。他們參與村務(wù)管理工作的動(dòng)機(jī)非常復(fù)雜,有的是出于熱心鄉(xiāng)村公益事業(yè)的道德需要;有的是基于傳統(tǒng)光宗耀祖思想的聲譽(yù)需要;有的是可獲得誤工補(bǔ)貼的直接經(jīng)濟(jì)需要;有的是利用村干部職位和身份帶來(lái)人脈資源、信息資源及政治資源的優(yōu)勢(shì)來(lái)保護(hù)和增進(jìn)自己企業(yè)利益的間接需要;有的是認(rèn)為可以提供學(xué)習(xí)鍛煉機(jī)會(huì),提升自己素質(zhì)能力等。所以,應(yīng)針對(duì)不同的動(dòng)機(jī)需要靈活地設(shè)計(jì)獎(jiǎng)懲方式,可以采取口頭的表?yè)P(yáng)與批評(píng)、全村乃至全鎮(zhèn)的書(shū)面通報(bào)表?yè)P(yáng)與批評(píng)、經(jīng)濟(jì)上的嘉獎(jiǎng)與處罰、職務(wù)行為的限制或者職務(wù)的罷免與職務(wù)的晉升等多種獎(jiǎng)懲方式。當(dāng)然,也可借鑒其他地方評(píng)星級(jí)的辦法來(lái)區(qū)分村級(jí)組織效能建設(shè)的成效。

        D638

        A

        1671-2994(2010)06-0133-04

        2010-09-03

        李尚清(1970- ),男,福建南安人,中共泉州市委黨校黨史黨建教研室副教授、碩士。研究方向:黨建理論、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)。

        *本文系泉州市社會(huì)科學(xué)研究2010年規(guī)劃課題項(xiàng)目 《村級(jí)效能建設(shè):加強(qiáng)村級(jí)組織管理的新機(jī)制》(項(xiàng)目批號(hào):2010B—ZC02)的研究成果。

        責(zé)任編輯:劉建文

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