自2002年首次被空軍裝備部評為一級承制單位以來, 中航工業(yè)太航一直重視質(zhì)量管理體系建設(shè)，在駐廠軍代表室的大力支持和配合下，堅(jiān)持高效務(wù)實(shí)建體系，臻于至善鑄精品，竭誠為部隊(duì)提供一流的裝備與服務(wù)。2010年6月，在空軍裝備部組織的體系復(fù)查中，再次被評為一級承制單位。

2010年以來，中航工業(yè)太航質(zhì)量管理體系的重點(diǎn)在強(qiáng)化質(zhì)量目標(biāo)體系、責(zé)任體系以及評價(jià)考核體系建設(shè)上深入推進(jìn)，積極探索將質(zhì)量管理體系的范圍從實(shí)物質(zhì)量拓展到工作質(zhì)量，將質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量要求滲透到工作流程的各個(gè)環(huán)節(jié)，逐步成為每位員工做事的行為準(zhǔn)則。

通過體系的有效運(yùn)行，確保了公司的工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的大幅提升，進(jìn)一步提升公司產(chǎn)品核心競爭力和顧客滿意度，努力為用戶提供一流的航電產(chǎn)品系統(tǒng)與服務(wù)。