周菊紅
中鐵四局集團合肥中鐵鋼結構有限公司,安徽合肥 230601
無站臺柱雨棚工程施工管理概述
周菊紅
中鐵四局集團合肥中鐵鋼結構有限公司,安徽合肥 230601
無站臺柱雨棚工程是在既有鐵路客運站內修建的大型鋼結構工程,無站臺柱雨棚工程使得許多火車站煥然一新,成為了城市火車站的一個亮點。本文以某城市無站臺柱雨棚工程概況為例,分析了無站臺柱雨棚工程施工管理內容。同時,從突出安全管理,堅決落實防控措施,現(xiàn)場施工活動效果的控制,現(xiàn)場施工工序活動條件的控制,建立質量保證體系等方面就如何加強無站臺柱雨棚工程施工管理進行了深入的探討,提出了自己的建議和看法,具有一定的參考價值。
無站臺柱;雨棚工程;施工管理
中國鐵路第五次大提速順利實施,人們在發(fā)現(xiàn)乘火車旅行時間更省、服務水平有質的飛躍之余,注意到許多火車站煥然一新,這就是鐵路跨越式發(fā)展的“樣板性、標志性、示范性”工程——無站臺柱雨棚工程帶來的變化。本文就無站臺柱雨棚工程施工管理進行探討。
該工程主體結構為空間鋼管桁架結構;檁條為平面桁架結構;基礎為鉆孔樁,埋入式承臺;立柱為φ800×30mm鋼管,內灌C40微膨混凝土。雨棚在站臺上方為全覆蓋,吊頂采用室外加強型吸音穿孔鋁合金條板;壓型金屬板屋面;虹吸式雨水排放系統(tǒng)。雨棚由兩部分組成,主站房范圍內小雨棚桁架梁為懸臂式,采用斜撐結構固定于主站房上,與主站房自融為一體。其它部分為大雨棚,自成一體。小雨棚桁架梁共16軸,軸距15m,梁長13m,一端固定于主站房上,懸挑端頭由軸向桁架梁連接,形成框架結構。桁架梁和軸向桁架梁截面均為倒三角形。桁架梁為變截面,分別由2根φ194上弦桿,1根φ219下弦與桿φ76腹桿焊接而成,最大梁高2m,寬2m。軸向桁架梁分別由2根φ114上弦桿、1根φ140下弦桿與φ60腹桿焊接而成,梁高1m,寬1.5m。
無站臺柱雨棚覆蓋面積為47 560m2,總用鋼量4 782t,其中桁架梁37榀,軸向桁架梁36榀,立柱77榀。
1)加強工程的施工管理工作,形成以項目法人(業(yè)主)、承包方、監(jiān)理工程師三方相互制約,以監(jiān)理工程師為核心的合同管理模式,以達到降低造價,保證進度,提高施工質量。工程施工管理的主要內容為工程合同管理,按照合同控制工程建設的投資、工期和質量,并協(xié)調有關各方的關系,包括工程施工方案編制及施工過程的管理;
2)施工期工程施工管理主要為協(xié)助項目法人做好開工準備審查并確定分包單位;設計交底和圖紙會審;提出施工技術措施、進度計劃和資金、物資、設備計劃等;執(zhí)行工程承包合同,按照國家和行業(yè)技術標準和批準的工程施工設計文件施工;監(jiān)督工程進度和質量,檢查安全防范措施;核實完成的工程量,領取工程款,整理合同文件和技術檔案資料;處理違約事件和賠償;協(xié)助項目法人進行
在具體施工中,首先是領導重視,并通過制訂各種安全管理制度及卡控辦法來進行保證:1)在施工中針對接觸網(wǎng)的實際情況制訂了接觸網(wǎng)作業(yè)區(qū)的倒閘作業(yè)辦法、移動吊籃及腳手架搭拆管理辦法和鋼結構運輸管理辦法等,通過制度來保證安全措施的落實;2)始終將安全教育放在第一位,通過人員安全教育考試、參加班組上崗安全教育、上崗人員掛牌作業(yè)、現(xiàn)場管理人員全員現(xiàn)場巡查及每周的安全聯(lián)合大檢查等一系列措施來保證安全;3)加大獎懲力度,做到獎不過天,罰不過日的制度;4)優(yōu)化施工組織方案,為現(xiàn)場施工創(chuàng)造最佳的現(xiàn)場外部作業(yè)環(huán)境,即在現(xiàn)場施工中,通過統(tǒng)一組織,力爭將施工區(qū)域集中管理,并在施工區(qū)域內保證接觸網(wǎng)停電等措施,保證了施工的安全。
項目完工后要及時進行竣工審計。要以目標責任合同中確定的各項指標為依據(jù),逐項核實、對比、分析,精確計算各項考核指標,客觀地進行審計評價,為項目績效考核提供依據(jù)。根據(jù)審計結果兌現(xiàn)獎罰,并對項目遺留問題做出處理,對于項目遺留問題要抓緊時間追蹤處理,以防久拖不決,給企業(yè)留下懸案,造成不必要的損失。
現(xiàn)場施工活動效果的控制步驟:實測—分析—判斷—糾正或認可。實測:就是采用檢測手段,如看、摸、敲、照、靠、吊、量、套或見證取樣,通過試驗室測定其質量特性指標。分析:根據(jù)實測數(shù)據(jù)進行整理,達到與標準對比的條件。判斷:與標準對比,判斷現(xiàn)場施工是否達到規(guī)定質量標準。糾正或認可:若發(fā)現(xiàn)質量不符合規(guī)定標準,應采取措施進行整改;若符合規(guī)定標準,則給予認可簽認。監(jiān)理工程師實施現(xiàn)場施工活動質量監(jiān)控應分清主次,抓住關鍵,依靠完善的質量體系和質量檢查制度。首先,確立現(xiàn)場施工質量控制計劃?,F(xiàn)場施工質量控制計劃要明確質量控制工作程序和質量檢查制度;其次,要設置現(xiàn)場施工活動質量控制點,進行預控??刂泣c設置原則,主要視其對質量特征影響大小、危害程度以及質量保證的難度大小而定。
現(xiàn)場施工工序活動條件的控制主要是指對影響現(xiàn)場施工質量的各因素進行控制,也可分為施工準備方面的控制和施工過程中對現(xiàn)場施工活動條件的控制。施工準備方面的控制應從人員、機械、材料、方法、環(huán)境5個方面進行。例如:對現(xiàn)場材料必須進行取樣檢驗,合格后方可使用。施工過程中現(xiàn)場施工活動條件的控制主要是對投入物的監(jiān)控,對施工操作和工藝過程的控制以及其他相關方面的控制。
工程質量監(jiān)督工作不能因工程監(jiān)理制的推行而削弱,特別是其中的業(yè)主職能還必須加強。一是加大對監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場表現(xiàn)的監(jiān)督力度;二是加大對設計、勘察單位的監(jiān)督力度;三是加大對工程質量的監(jiān)督力度。施工企業(yè)必須改變其管理方式,建立健全質量責任制。首先,從企業(yè)實際出發(fā)構筑企業(yè)內部組織結構。企業(yè)的發(fā)展靠一定的結構支撐,只有在結構合理、功能優(yōu)化、職責分明的前提下,才可能形成企業(yè)的鮮明特色,形成領先競爭對手的優(yōu)勢。建立與健全質量責任制。企業(yè)在不斷完善經(jīng)濟責任制的過程中,在經(jīng)濟責任制考核中應突出質量導向。必須加大監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場的監(jiān)督力度。首先,健全監(jiān)理工作制度,落實監(jiān)理人員崗位責任制。特別是現(xiàn)場監(jiān)理人員應切實履行對隱蔽工程、關鍵部位、重要工序的監(jiān)督、驗收職責;其次,規(guī)范、健全審核批準程序。對承、分)包人員資格,對進場原材料、構配件、設備和混凝土的質量,對分項工程、隱蔽工程、工序質量、設計變更等切實采取檢查,審核復驗,平行檢查的工作方式,嚴格執(zhí)行驗收、審批程序。最后,按規(guī)定組織分部工程驗收,參加單位工程驗收,并提供相應的質量評估報告。
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1674-6708(2010)30-0117-02