周菊紅

中鐵四局集團(tuán)合肥中鐵鋼結(jié)構(gòu)有限公司，安徽合肥 230601

無(wú)站臺(tái)柱雨棚工程施工管理概述

周菊紅

中鐵四局集團(tuán)合肥中鐵鋼結(jié)構(gòu)有限公司，安徽合肥 230601

無(wú)站臺(tái)柱雨棚工程是在既有鐵路客運(yùn)站內(nèi)修建的大型鋼結(jié)構(gòu)工程，無(wú)站臺(tái)柱雨棚工程使得許多火車(chē)站煥然一新，成為了城市火車(chē)站的一個(gè)亮點(diǎn)。本文以某城市無(wú)站臺(tái)柱雨棚工程概況為例，分析了無(wú)站臺(tái)柱雨棚工程施工管理內(nèi)容。同時(shí)，從突出安全管理，堅(jiān)決落實(shí)防控措施，現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)效果的控制，現(xiàn)場(chǎng)施工工序活動(dòng)條件的控制，建立質(zhì)量保證體系等方面就如何加強(qiáng)無(wú)站臺(tái)柱雨棚工程施工管理進(jìn)行了深入的探討，提出了自己的建議和看法，具有一定的參考價(jià)值。

無(wú)站臺(tái)柱；雨棚工程；施工管理

0 引言

中國(guó)鐵路第五次大提速順利實(shí)施，人們?cè)诎l(fā)現(xiàn)乘火車(chē)旅行時(shí)間更省、服務(wù)水平有質(zhì)的飛躍之余，注意到許多火車(chē)站煥然一新，這就是鐵路跨越式發(fā)展的“樣板性、標(biāo)志性、示范性”工程——無(wú)站臺(tái)柱雨棚工程帶來(lái)的變化。本文就無(wú)站臺(tái)柱雨棚工程施工管理進(jìn)行探討。

1 某城市無(wú)站臺(tái)柱雨棚工程概況

該工程主體結(jié)構(gòu)為空間鋼管桁架結(jié)構(gòu)；檁條為平面桁架結(jié)構(gòu)；基礎(chǔ)為鉆孔樁，埋入式承臺(tái)；立柱為φ800×30mm鋼管，內(nèi)灌C40微膨混凝土。雨棚在站臺(tái)上方為全覆蓋，吊頂采用室外加強(qiáng)型吸音穿孔鋁合金條板；壓型金屬板屋面；虹吸式雨水排放系統(tǒng)。雨棚由兩部分組成，主站房范圍內(nèi)小雨棚桁架梁為懸臂式，采用斜撐結(jié)構(gòu)固定于主站房上，與主站房自融為一體。其它部分為大雨棚，自成一體。小雨棚桁架梁共16軸，軸距15m，梁長(zhǎng)13m，一端固定于主站房上，懸挑端頭由軸向桁架梁連接，形成框架結(jié)構(gòu)。桁架梁和軸向桁架梁截面均為倒三角形。桁架梁為變截面，分別由2根φ194上弦桿，1根φ219下弦與桿φ76腹桿焊接而成，最大梁高2m，寬2m。軸向桁架梁分別由2根φ114上弦桿、1根φ140下弦桿與φ60腹桿焊接而成，梁高1m，寬1.5m。

無(wú)站臺(tái)柱雨棚覆蓋面積為47 560m2，總用鋼量4 782t，其中桁架梁37榀，軸向桁架梁36榀，立柱77榀。

2 無(wú)站臺(tái)柱雨棚工程施工管理內(nèi)容

1）加強(qiáng)工程的施工管理工作，形成以項(xiàng)目法人（業(yè)主)、承包方、監(jiān)理工程師三方相互制約，以監(jiān)理工程師為核心的合同管理模式，以達(dá)到降低造價(jià)，保證進(jìn)度，提高施工質(zhì)量。工程施工管理的主要內(nèi)容為工程合同管理，按照合同控制工程建設(shè)的投資、工期和質(zhì)量，并協(xié)調(diào)有關(guān)各方的關(guān)系，包括工程施工方案編制及施工過(guò)程的管理；

2）施工期工程施工管理主要為協(xié)助項(xiàng)目法人做好開(kāi)工準(zhǔn)備審查并確定分包單位；設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審；提出施工技術(shù)措施、進(jìn)度計(jì)劃和資金、物資、設(shè)備計(jì)劃等；執(zhí)行工程承包合同，按照國(guó)家和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的工程施工設(shè)計(jì)文件施工；監(jiān)督工程進(jìn)度和質(zhì)量，檢查安全防范措施；核實(shí)完成的工程量，領(lǐng)取工程款，整理合同文件和技術(shù)檔案資料；處理違約事件和賠償；協(xié)助項(xiàng)目法人進(jìn)行

3 加強(qiáng)無(wú)站臺(tái)柱雨棚工程施工管理

3.1 突出安全管理，堅(jiān)決落實(shí)防控措施

在具體施工中，首先是領(lǐng)導(dǎo)重視，并通過(guò)制訂各種安全管理制度及卡控辦法來(lái)進(jìn)行保證：1）在施工中針對(duì)接觸網(wǎng)的實(shí)際情況制訂了接觸網(wǎng)作業(yè)區(qū)的倒閘作業(yè)辦法、移動(dòng)吊籃及腳手架搭拆管理辦法和鋼結(jié)構(gòu)運(yùn)輸管理辦法等，通過(guò)制度來(lái)保證安全措施的落實(shí)；2）始終將安全教育放在第一位，通過(guò)人員安全教育考試、參加班組上崗安全教育、上崗人員掛牌作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)管理人員全員現(xiàn)場(chǎng)巡查及每周的安全聯(lián)合大檢查等一系列措施來(lái)保證安全；3）加大獎(jiǎng)懲力度，做到獎(jiǎng)不過(guò)天，罰不過(guò)日的制度；4）優(yōu)化施工組織方案，為現(xiàn)場(chǎng)施工創(chuàng)造最佳的現(xiàn)場(chǎng)外部作業(yè)環(huán)境，即在現(xiàn)場(chǎng)施工中，通過(guò)統(tǒng)一組織，力爭(zhēng)將施工區(qū)域集中管理，并在施工區(qū)域內(nèi)保證接觸網(wǎng)停電等措施，保證了施工的安全。

項(xiàng)目完工后要及時(shí)進(jìn)行竣工審計(jì)。要以目標(biāo)責(zé)任合同中確定的各項(xiàng)指標(biāo)為依據(jù)，逐項(xiàng)核實(shí)、對(duì)比、分析，精確計(jì)算各項(xiàng)考核指標(biāo)，客觀(guān)地進(jìn)行審計(jì)評(píng)價(jià)，為項(xiàng)目績(jī)效考核提供依據(jù)。根據(jù)審計(jì)結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，并對(duì)項(xiàng)目遺留問(wèn)題做出處理，對(duì)于項(xiàng)目遺留問(wèn)題要抓緊時(shí)間追蹤處理，以防久拖不決，給企業(yè)留下懸案，造成不必要的損失。

3.2 現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)效果的控制

現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)效果的控制步驟：實(shí)測(cè)—分析—判斷—糾正或認(rèn)可。實(shí)測(cè)：就是采用檢測(cè)手段，如看、摸、敲、照、靠、吊、量、套或見(jiàn)證取樣，通過(guò)試驗(yàn)室測(cè)定其質(zhì)量特性指標(biāo)。分析：根據(jù)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，達(dá)到與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比的條件。判斷：與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比，判斷現(xiàn)場(chǎng)施工是否達(dá)到規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。糾正或認(rèn)可：若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)采取措施進(jìn)行整改；若符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，則給予認(rèn)可簽認(rèn)。監(jiān)理工程師實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)質(zhì)量監(jiān)控應(yīng)分清主次，抓住關(guān)鍵，依靠完善的質(zhì)量體系和質(zhì)量檢查制度。首先，確立現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制計(jì)劃。現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制計(jì)劃要明確質(zhì)量控制工作程序和質(zhì)量檢查制度；其次，要設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行預(yù)控。控制點(diǎn)設(shè)置原則，主要視其對(duì)質(zhì)量特征影響大小、危害程度以及質(zhì)量保證的難度大小而定。

3.3 現(xiàn)場(chǎng)施工工序活動(dòng)條件的控制

現(xiàn)場(chǎng)施工工序活動(dòng)條件的控制主要是指對(duì)影響現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的各因素進(jìn)行控制，也可分為施工準(zhǔn)備方面的控制和施工過(guò)程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)條件的控制。施工準(zhǔn)備方面的控制應(yīng)從人員、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境5個(gè)方面進(jìn)行。例如：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料必須進(jìn)行取樣檢驗(yàn)，合格后方可使用。施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)條件的控制主要是對(duì)投入物的監(jiān)控，對(duì)施工操作和工藝過(guò)程的控制以及其他相關(guān)方面的控制。

3.4 建立質(zhì)量保證體系

工程質(zhì)量監(jiān)督工作不能因工程監(jiān)理制的推行而削弱，特別是其中的業(yè)主職能還必須加強(qiáng)。一是加大對(duì)監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)的監(jiān)督力度；二是加大對(duì)設(shè)計(jì)、勘察單位的監(jiān)督力度；三是加大對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督力度。施工企業(yè)必須改變其管理方式，建立健全質(zhì)量責(zé)任制。首先，從企業(yè)實(shí)際出發(fā)構(gòu)筑企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)的發(fā)展靠一定的結(jié)構(gòu)支撐，只有在結(jié)構(gòu)合理、功能優(yōu)化、職責(zé)分明的前提下，才可能形成企業(yè)的鮮明特色，形成領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)。建立與健全質(zhì)量責(zé)任制。企業(yè)在不斷完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的過(guò)程中，在經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中應(yīng)突出質(zhì)量導(dǎo)向。必須加大監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督力度。首先，健全監(jiān)理工作制度，落實(shí)監(jiān)理人員崗位責(zé)任制。特別是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)切實(shí)履行對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵部位、重要工序的監(jiān)督、驗(yàn)收職責(zé)；其次，規(guī)范、健全審核批準(zhǔn)程序。對(duì)承、分）包人員資格，對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備和混凝土的質(zhì)量，對(duì)分項(xiàng)工程、隱蔽工程、工序質(zhì)量、設(shè)計(jì)變更等切實(shí)采取檢查，審核復(fù)驗(yàn)，平行檢查的工作方式，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收、審批程序。最后，按規(guī)定組織分部工程驗(yàn)收，參加單位工程驗(yàn)收，并提供相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

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1674-6708（2010）30-0117-02