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        淺論印制單位能否取代技術(shù)編輯

        2010-08-15 00:52:53
        科技傳播 2010年9期
        關(guān)鍵詞:設(shè)計

        侯 睿

        北京印刷學院,北京 102600

        淺論印制單位能否取代技術(shù)編輯

        侯 睿

        北京印刷學院,北京 102600

        隨著科學技術(shù)的發(fā)展,出版業(yè)現(xiàn)代化的進程加快。王選老師發(fā)明的中文照排系統(tǒng)開創(chuàng)了“光與電”漢字印刷的時代,出版業(yè)逐漸成為了利用現(xiàn)代媒體技術(shù)提高內(nèi)容和信息的產(chǎn)業(yè)。電腦排版技術(shù)的不斷更新、工作室的普遍設(shè)立,使得編輯可以跳過出版部門,直接完成印前的制作出片過程。若不是因為體制上的限制,編輯甚至可以完全不靠出版部,直接找廠家、書商,完成整個出書至銷售的全過程,達到效率的最大化。因此,本文認為隨著出版業(yè)科學技術(shù)的發(fā)展,技術(shù)編輯的工作逐漸分解,最終將被印制單位取代。

        技術(shù)編輯;科技發(fā)展;職能分解

        技術(shù)編輯主要有3個方面的含義:一是指從事技術(shù)編輯的主體,即技術(shù)編輯工作人員; 二是出版專業(yè)技術(shù)資格,即中級職稱的一種;三是指技術(shù)編輯行為,即技術(shù)編輯工作。技術(shù)編輯是編輯工作的延續(xù),是將經(jīng)編輯編好的書稿,進行技術(shù)設(shè)計和印制設(shè)計,形成完整的設(shè)計方案,讓工廠據(jù)此進行生產(chǎn),使書稿物化為商品,在市場上流通。

        隨著出版業(yè)現(xiàn)代化的進程加快,技術(shù)編輯所從事的從書稿到書的物化過程也隨之發(fā)生變化。過去技術(shù)編輯從事的主要是排版制版等印前工作,現(xiàn)在圖文設(shè)計公司的設(shè)計人員都做完了,甚至有的印刷廠已有了設(shè)計部門,編輯只要完成內(nèi)容的策劃與收集,印刷廠便能將送來的文字素材排版、制版,然后在很短的時間內(nèi)印制出成品來。因此,不少出版社合并了出版部門的設(shè)計、印制人員,統(tǒng)統(tǒng)稱之為“責任印制”。更有甚者,干脆取消了出版部,完全由編輯部門代替。究竟技術(shù)編輯是否能被取代呢?

        1 國內(nèi)外出版現(xiàn)狀

        目前,國際出版?zhèn)髅綐I(yè)出版集團的大型化、跨國化趨勢明顯,壟斷程度進一步加深。2009年全球排名前50位的出版公司銷售收入總額占全球出版銷售總收入的90%以上,出版業(yè)已經(jīng)成為一個高度壟斷的產(chǎn)業(yè)。歐美的大型出版?zhèn)髅郊瘓F紛紛把同內(nèi)容產(chǎn)業(yè)不相關(guān)的業(yè)務(wù)剝離出去,通過并購、重組等資本市場運作,把資源集中在內(nèi)容產(chǎn)業(yè)方面,強化核心競爭力。在定位為內(nèi)容提供商的基礎(chǔ)上,進而采取市場細化的戰(zhàn)略,突出主業(yè),走專而精的道路。

        出版業(yè)與媒體產(chǎn)業(yè)、信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合更為緊密。其生產(chǎn)規(guī)模主要表現(xiàn)在產(chǎn)值、增加值、企業(yè)數(shù)量和從業(yè)人員數(shù)量等。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,各國的指標差距很大。如而美國有近10萬家出版社,相對小一些的國家如德國、韓國的印刷出版企業(yè)也有兩三千家,而中國這么大的國家僅有563家出版社。美國、英國、韓國的法律對出版領(lǐng)域的“新加入者”沒有設(shè)定屏障,對外資也沒有限制,因此出版社數(shù)量遠遠多于中國的出版社。雖然許多出版社在近年來已完成從事業(yè)單位向企業(yè)單位的改制,但是無論在數(shù)量還是質(zhì)量上都遠遠落后于發(fā)達國家。

        并且,我國出版社內(nèi)部的專業(yè)機構(gòu)設(shè)置和專業(yè)分工,也未能充分從技術(shù)編輯專業(yè)工作的相對獨立性、系統(tǒng)性和完整性的專業(yè)特點出發(fā)。據(jù)調(diào)查得知,到目前為止,在出版社內(nèi)部的專業(yè)部門設(shè)置中并沒有按技術(shù)編輯專業(yè)范圍設(shè)置的專業(yè)部門,技術(shù)編輯專業(yè)人員歸口在出版部門個別規(guī)模較小、出書品種不多的出版社更是如此。這些出版社取消了技術(shù)編輯也是有其原因的,正如同幾乎所有的出版社都取消了校對部門一樣,不僅可以降低出書的成本,還有利于出版社的管理。

        2 圖文設(shè)計公司的發(fā)展

        科技的發(fā)展使得現(xiàn)在的圖書出版業(yè)的現(xiàn)狀是:排版技術(shù)先進,印刷能力過剩,電腦管理到位。這些都為圖書的生產(chǎn)提供了快捷、高質(zhì)、高效的外部環(huán)境。根據(jù)馬斯洛的需求層次理論,人們的生理需求由于社會的進步滿足了以后,就要尋求更高一層次的精神需求,這時圖文設(shè)計排版文化公司就像雨后春筍般的產(chǎn)生了。許多排版設(shè)計公司為了能夠更多地攬活,更好地為出版社服務(wù),主動承擔了技術(shù)編輯的版式設(shè)計工作。出版社只要將編輯好的稿件送到圖文公司,圖文公司就能排好版面,制作出書的成品。圖文設(shè)計公司與新興技術(shù)的發(fā)展,嚴重沖擊了傳統(tǒng)的出版社。

        在一個出版社中,編輯部門是主體,擔任著組稿、審稿、改稿等工作而其他各部門的工作都是圍繞編輯部門進行。因此,為了降低成本,一些規(guī)模較小的出版社將技術(shù)編輯和出版印制業(yè)務(wù)統(tǒng)歸為一個部門。在操作中,許多出版社還有從接稿到出書“一桿子到底”的情況。這種情況在大型企業(yè)的社內(nèi)雜志與一些中小型學校的校內(nèi)報中更加常見,比如說,一家公司準備出版一本宣傳產(chǎn)品的內(nèi)部刊物,他們只需把稿件送到圖文公司,圖文公司就會在很短的時間內(nèi)排版印刷出成品來,根本無需出版社的技術(shù)編輯插手。這些組織內(nèi)的媒體雖然出版科專業(yè)技術(shù)清晰度不高,但是很好的滿足了大眾傳播的需要。并且,在許多情況下,出版社也將技術(shù)編輯的工作外放,并不經(jīng)過出版社內(nèi)部的出版科,直接找一家性價比最高的圖文公司設(shè)計版面與排版,完成圖書的印制工作。

        3 技術(shù)編輯的職能被不斷分解

        出版工作的現(xiàn)代化更多程度的體現(xiàn)在技術(shù)編輯的工作范圍內(nèi)。計算機技術(shù)與桌面排版技術(shù)的普及,使得原有的出版流程發(fā)生了變化,技術(shù)編輯過去從事的排版制版等印前工作已經(jīng)完全交給了排版設(shè)計公司,后期出版物物質(zhì)形態(tài)的制作又基本上由印刷廠完成,已不再需要這個連接文字編輯與后期印裝制作的橋梁。

        技術(shù)編輯的工作重心轉(zhuǎn)移了,從前那種繁瑣的印前工作消失了,現(xiàn)階段的工作重點在印刷、裝訂、成本控制等。然而這些工作又可以由印刷廠、管理科、財務(wù)科等部門完成,技術(shù)編輯的職能被不斷分解,以下從4個方面分析:

        1)出版計劃與印制計劃

        80年代后期,隨著出版產(chǎn)業(yè)的繁榮,我國的出版社從100多家猛增至500多家。很多出版社因為人手少,出書品種不多,編制設(shè)置各有不同。有的不設(shè)校對科,但一般都有出版部。但是現(xiàn)在,設(shè)立出版部的出版企業(yè)越來越少,有的干脆取消了按技術(shù)編輯專業(yè)范圍設(shè)置的出版部。這是由于隨著社會的進步,技術(shù)編輯的職能逐漸被分解,比如說年度出書計劃、發(fā)稿計劃、重點書計劃、月出書計劃等出版計劃的制定,已經(jīng)不再屬于技術(shù)編輯的工作范疇,而是由編輯部門的策劃編輯完成。

        雖然,目前我國出版行業(yè)還沒有開放。從行業(yè)管理的角度上講,排版、制版、書刊印刷、裝訂都必須在有相關(guān)許可證的廠家進行。但是隨著社會的發(fā)展,我國的出版企業(yè)不斷向著國際化的市場靠攏,出版部印前的繁瑣工作不斷被簡化,技術(shù)編輯這個名稱將會逐漸退出我們的視線。

        2)成本核算

        從出版者角度講,書刊出版必須要有一定的經(jīng)濟效益。因此,在社會主義市場經(jīng)濟體制下,要充分重視書刊的成本核算。降低成本,合理安排版面是切實可行的辦法之一。比如圖書出版,除了選擇合適的紙張材料和開本外,還須調(diào)整正文的排列格式,使編排緊湊、配置適當,以節(jié)省版面,減輕讀者負擔。隨著計算機技術(shù)在出版工作中的廣泛運用,技術(shù)編輯手段也發(fā)生了很大變化。編輯手段的現(xiàn)代化揭開了技術(shù)編輯的神秘面紗,制作一本書的工藝不再復(fù)雜。并且,轉(zhuǎn)企改制以后,出版社都加強了計劃管理、預(yù)算管理,如以及年度預(yù)算、每本書的成本核算等等。這些計劃和預(yù)算的實施都是技術(shù)編輯的工作內(nèi)容,但是以印張為計算單位的簡化工價表簡明易懂,電腦成本估算系統(tǒng)的開發(fā),使成本估算不再需要專業(yè)人員,文字編輯在寫選題策劃時也能很容易的考慮成本核算這方面的內(nèi)容。

        3)版式與裝幀設(shè)計

        圖書的形制設(shè)計,是圖書物質(zhì)形態(tài)設(shè)計的重要內(nèi)容之一。如同一般產(chǎn)品都有其一定的外在形態(tài)、內(nèi)在結(jié)構(gòu)和表面裝潢3個方面所構(gòu)成的物質(zhì)形態(tài)一樣,作為精神產(chǎn)品的圖書,同樣有其形制、版式和裝幀3個方面要素所構(gòu)成的特定物質(zhì)形態(tài)。技術(shù)編輯既是圖書物質(zhì)形態(tài)的設(shè)計者,圖書形制設(shè)計自然是技術(shù)編輯專業(yè)技能所不可或缺的重要方面。

        然而,由于出版社目前的專業(yè)部門設(shè)置中并未根據(jù)技術(shù)編輯專業(yè)范圍設(shè)置專門承擔書刊形制設(shè)計的獨立部門,書刊形制設(shè)計的專業(yè)工作是分工承擔、分散進行的。歸口于出版部門的技術(shù)編輯專業(yè)人員,承擔的則是書刊文字版面設(shè)計工作。有的出版社甚至連文字版式的設(shè)計方案也由美術(shù)編輯擬定,字體字號選擇、標題處理、正文設(shè)計等技術(shù)編輯的職能完全被美術(shù)編輯所取代,技術(shù)編輯在這方面僅按設(shè)計方一案進行具體操作而已。所以,為了防止技術(shù)編輯與美術(shù)編輯、排版編輯的工作重合與脫節(jié),直接書籍印前將這部分工作轉(zhuǎn)移到印制部門,讓印制部門完成圖書從精神產(chǎn)品向物質(zhì)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化將會是大勢所趨。

        4)后期印制

        技術(shù)編輯的一項具體職能是負責圖書的后期印制。也就是查查片子、開開單子、催催廠子。查查片子是在印制的過程中要檢查文字在出片后是否有丟失、亂碼,所出片子的密度、清晰度,使圖書在印制過程出現(xiàn)的差錯率減少到最低。開開單子包含3方面內(nèi)容:首先,對所印圖書要有適度的定位,根據(jù)定位選取適當?shù)募垙埐牧霞坝⊙b工藝。其次,技術(shù)編輯要幫助責任編輯與發(fā)行部門溝通,根據(jù)印刷工價的計價規(guī)則和市場預(yù)測確定合理的印數(shù)。第三,確定印裝單位,制定具體工價,簽訂印裝合同。也就是選擇優(yōu)秀的印裝單位,最大限度地控制生產(chǎn)成本。催催廠子是指在圖書發(fā)印之后,對所印圖書實行全程監(jiān)控。這實際上是執(zhí)行了一個管理人員的工作職能,這一部分可以歸到行政管理部門的工作范疇中,簡化了工作部門,最終可以大幅度的降低出版物的間接成本。

        綜上所述,圖書作為一種精神產(chǎn)品,是作者、編輯、校對、出版、發(fā)行和社內(nèi)其他部門乃至印刷廠共同努力的結(jié)果。出版部門的任務(wù)是使精神產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)橛幸欢▽嵨镄螒B(tài)的物質(zhì)產(chǎn)品。而隨著科技的發(fā)展,技術(shù)編輯的工作不斷被分解。從出書的整體過程來看,技術(shù)編輯的職能有的可歸于文字編輯的工作范疇,有的可歸于美術(shù)編輯的工作范疇,有的可歸于校對工作范疇,有的可歸于工廠印制工藝的流程,這些工作范疇都包含在印制公司的工作范圍內(nèi)。便捷的出書流程使得出版工作不再具有神秘色彩,因此,技術(shù)編輯在不久的將來會被印制公司取代。

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        [G234]

        A

        1674-6708(2010)18-0010-02

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