苗向兵

河北省灤縣房地產(chǎn)開發(fā)公司，河北唐山 063700

1 強(qiáng)化政府監(jiān)督，加大執(zhí)法力度

自80年代初以來，多省、市都相繼成立了工程質(zhì)量監(jiān)督站，對加強(qiáng)工程質(zhì)量的管理，提高工程質(zhì)量水平，較好地發(fā)揮其職能作用。針對建筑市場存在的客觀情況，監(jiān)督人員必須加強(qiáng)法制建設(shè)，加大對多種政策、法規(guī)的宣傳。隨著國家《建筑法》的出臺，及其有利的監(jiān)督站對建筑市場的有序管理，從而強(qiáng)化政府監(jiān)督職能，加大執(zhí)法力度充分發(fā)揮監(jiān)督站的職能作用。按國家頒發(fā)的工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確核驗(yàn)工程質(zhì)量等級，強(qiáng)化監(jiān)督覆蓋面，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法規(guī)、規(guī)程，積極開展施工現(xiàn)場的綜合考評，加大抽查力度，較全面地對施工企業(yè)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理。同時，也要對建筑物配件產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理。

2 建設(shè)單位要建立健全質(zhì)量保證體系

工程質(zhì)量監(jiān)督站是代表當(dāng)?shù)卣畬こ藤|(zhì)量實(shí)行第三方認(rèn)證，政府監(jiān)督行為本身就是政府對工程的宏觀控制。建設(shè)單位要搞好質(zhì)量監(jiān)控，必須建立健全質(zhì)量保證體系，這是監(jiān)督人員工作中的重要組成部分。在工程開工前，建設(shè)單位要根據(jù)工程的規(guī)模、性質(zhì)、技術(shù)難度，針對工程質(zhì)量實(shí)行定人、定職、定責(zé)建立質(zhì)量保證體系。對分部、分項(xiàng)的驗(yàn)收，隱蔽工程的驗(yàn)收，要按責(zé)、權(quán)、利的原則制定工程質(zhì)量管理體制。建設(shè)單位管理人員在工程施工中嚴(yán)格檢查督促，做到事事有人管，人人有責(zé)任，辦事有程序，檢查驗(yàn)收有標(biāo)準(zhǔn)，形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。監(jiān)督人員要緊緊抓住這個網(wǎng)絡(luò)，控制好施工中的多個環(huán)節(jié)。隱蔽工程驗(yàn)收不合格，不簽證，不得施工，上一道工序驗(yàn)收不合格，不得進(jìn)行下道工序的施工，分項(xiàng)工程驗(yàn)收不合格，要查清原因和責(zé)任。嚴(yán)格控制質(zhì)量事故苗頭的出現(xiàn)。

3 從政策上優(yōu)惠質(zhì)量的施工企業(yè)

實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，從政策上優(yōu)惠質(zhì)量好的施工企業(yè)，從而創(chuàng)造一個獎優(yōu)罰劣的社會環(huán)境，也是監(jiān)督人員進(jìn)行質(zhì)量管理的措施之一。施工企業(yè)要創(chuàng)一項(xiàng)優(yōu)良工程必然從精力、物力，經(jīng)濟(jì)的投入上付出較大的代價，我們建設(shè)單位積極鼓勵和支持施工企業(yè)創(chuàng)優(yōu)良工程。為此，監(jiān)督人員在招標(biāo)方面，對工程質(zhì)量實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，對工程質(zhì)量好的施工企業(yè)，可以優(yōu)先優(yōu)惠，這樣做既推動工程質(zhì)量的整體水平，又激勵施工企業(yè)工程上臺階。

4 加強(qiáng)對住宅小區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督

加強(qiáng)對住宅小區(qū)的質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量上臺階，在灤縣收到了較好的效果。隨著城市建設(shè)的發(fā)展，相繼在灤縣出現(xiàn)了很多高層建筑和住宅小區(qū)，如明亮園、紫薇園等。監(jiān)管人員在富貴華庭工程質(zhì)量監(jiān)督過程中，具體的做法是：在人員的組織安排，監(jiān)督計劃的制定進(jìn)行周密的部署。從高層建筑的特點(diǎn)，小區(qū)特色和性質(zhì)，工程要達(dá)到等級要求，分別制定較詳細(xì)的監(jiān)督計劃以及實(shí)施措施。在工地監(jiān)管人員首先建立健全質(zhì)保體系。在對工程的質(zhì)量管理過程中，將工程的基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)，安裝作為關(guān)鍵的控制部位，并嚴(yán)格貫徹“三個不準(zhǔn)”，即基礎(chǔ)核驗(yàn)不合格，不準(zhǔn)進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)的施工，主體結(jié)構(gòu)核驗(yàn)不合格不準(zhǔn)進(jìn)行裝飾工程的施工，竣工驗(yàn)收不合格不準(zhǔn)交付使用。通過這些措施的實(shí)施，有效地保證了工程的質(zhì)量。目前，我們監(jiān)管的工程，有的施工企業(yè)已取得了幾項(xiàng)市優(yōu)工程，沒有取得市優(yōu)的工程，也做了很大的努力，勢頭發(fā)展良好，目標(biāo)也都是為了把工程搞好，同時也受到了社會各界及業(yè)主們的好評和認(rèn)可。

5 搞好工地的綜合考評，提高企業(yè)的整體素質(zhì)

在施工現(xiàn)場實(shí)行綜合考評，對提高施工企業(yè)的整體素質(zhì)有著積極的作用。通過考評，對檢查提出的薄弱環(huán)節(jié)，施工企業(yè)都進(jìn)行了認(rèn)真的整改和治理，工地的工程質(zhì)量，文明施工，安全生產(chǎn)，都有了明顯的提高，由不達(dá)標(biāo)到逐步達(dá)標(biāo)。有力地提高了施工企業(yè)的整體素質(zhì)。通過考評也規(guī)范了建設(shè)單位對工程質(zhì)量的管理行為。效果明顯，勢頭發(fā)展良好。為此，在新的建筑市場形勢下對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理，需要我們不斷探索不斷的總結(jié)出一條成功的路子來。