王洪寅

江蘇省電力公司宿遷供電公司，江蘇宿遷 223800

1 設(shè)備檢修是保證安全的前提

1）查閱設(shè)備運(yùn)行記錄和有關(guān)技術(shù)檔案。包括運(yùn)行日志、缺陷記錄、事故和障礙異常記錄與報(bào)告、出口短路的次數(shù)和情況等，統(tǒng)計(jì)分析設(shè)備在長(zhǎng)期運(yùn)行中負(fù)荷、壓力、溫度、溫升和有關(guān)參數(shù)的超標(biāo)和異常變化情況，發(fā)電機(jī)和變壓器出口短路發(fā)生后對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查試驗(yàn)的報(bào)告。技術(shù)檔案包括設(shè)備出廠試驗(yàn)與交接驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、歷年預(yù)防性試驗(yàn)報(bào)告、歷次大小修記錄和報(bào)告等，通過查閱和分析這些資料，提出大修中需要進(jìn)行檢查和檢修的項(xiàng)目與內(nèi)容。

2）編制檢修工程技術(shù)組織計(jì)劃。主要內(nèi)容有：人員組織分工、施工項(xiàng)目、進(jìn)度安排、特殊項(xiàng)目的施工方案、保證施工質(zhì)量與安全的技術(shù)措施和現(xiàn)場(chǎng)防火措施、主要施工工器具和安全工器具明細(xì)表、備品備件和主要材料明細(xì)表、根據(jù)檢修現(xiàn)場(chǎng)情況繪制施工圖，包括檢修和安全工器具放置圖、備品備件和材料放置圖、設(shè)備分解后各部件和零件放置圖等。

3）根據(jù)施工計(jì)劃提出備品備件和材料供應(yīng)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后由物資部門負(fù)責(zé)完成。有些在市場(chǎng)無法購置的配件和材料，由制造廠提供或委托加工的應(yīng)與有關(guān)部門簽訂合同，保質(zhì)保量按時(shí)提供。對(duì)施工工器具和安全工器具進(jìn)行全面檢查修理及試驗(yàn)，保證性能可靠、合格好用。

4）按檢修工作需要預(yù)先布置好起重設(shè)備或機(jī)械器具，離地面2m及以上進(jìn)行高處作業(yè)的地點(diǎn)，應(yīng)預(yù)先搭設(shè)腳手架和采取防止墜落的技術(shù)措施。在檢修現(xiàn)場(chǎng)劃定施工工器具、安全工器具、備品備件和材料、設(shè)備分解后配件和零部件放置位置等。

2 加強(qiáng)變電操作員的安全教育與技能培訓(xùn)

1）重視設(shè)備開蓋和解體后修前的檢查工作。檢修開工前由單位領(lǐng)導(dǎo)或檢修負(fù)責(zé)人會(huì)同生技、安監(jiān)人員對(duì)上述各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行一次全面檢查，做到不具備條件不開工。

2）檢修工作必須嚴(yán)格按檢修程序進(jìn)行。原部頒檢修導(dǎo)則和工藝規(guī)程中規(guī)定的施工程序是根據(jù)國(guó)內(nèi)許多單位多年來的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)編訂的。如為了防止變壓器在檢修中受潮，導(dǎo)則中明確規(guī)定器身暴露在空氣中的時(shí)間為：相對(duì)濕度＜65%時(shí)為16h、相對(duì)濕度＜75%時(shí)為12h，并規(guī)定注油時(shí)器身溫度應(yīng)不低于周圍環(huán)境溫度，否則，應(yīng)將變壓器加熱，使器身溫度高于環(huán)境溫度5℃以上。此外，還規(guī)定變壓器必須進(jìn)行真空注油。不僅對(duì)真空度、抽真空的時(shí)間和注油速度都明確規(guī)定，而且還規(guī)定當(dāng)油注到油面距箱頂200mm時(shí)，應(yīng)停止注油，并繼續(xù)抽真空保持4h以上，才可以繼續(xù)向變壓器內(nèi)補(bǔ)油。導(dǎo)則中還明確規(guī)定在真空注油后補(bǔ)油時(shí)，嚴(yán)禁從下部油門注入，只能從上部?jī)?chǔ)油柜注油管注入。而且當(dāng)油注到規(guī)定油面后要靜止一段時(shí)間方可投運(yùn)。在投運(yùn)前還要采取措施排除在注油過程中變壓器內(nèi)部殘存的空氣，對(duì)套管升高座、油管道中的死區(qū)、冷卻器頂部都應(yīng)多次排除殘余氣體。檢修中不按這些程序操作，變壓器可能會(huì)受潮、瓦斯保護(hù)動(dòng)作，嚴(yán)重者會(huì)造成變壓器燒損。

3）嚴(yán)格貫徹檢修維護(hù)責(zé)任制。做到每個(gè)項(xiàng)目自始至終都有專人具體負(fù)責(zé)，小到每個(gè)螺絲、閥門、接頭、瓷瓶、從拆卸、修理、保管到安裝都要有明確的責(zé)任人。

4）強(qiáng)化對(duì)檢修質(zhì)量的監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度。檢修開始后，各部分工作雖是“分工把關(guān)，各負(fù)其責(zé)”，但對(duì)每個(gè)人工作質(zhì)量是否符合要求，仍難于保證。為確保檢修質(zhì)量，除了組織驗(yàn)收組分段驗(yàn)收外，有條件的可配備若干質(zhì)量監(jiān)督員，專門對(duì)設(shè)備檢修的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量監(jiān)控，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各個(gè)崗位的檢修工藝和質(zhì)量符合要求。

5）重視檢修記錄工作。檢修記錄是一項(xiàng)非常重要的基礎(chǔ)管理工作，是設(shè)備不可缺少的歷史檔案。應(yīng)將這項(xiàng)工作納入檢修責(zé)任制中，每個(gè)檢修崗位都要指定一人具體負(fù)責(zé)，并明確提出記錄的具體要求，印發(fā)各種記錄表格和記錄用紙，做到及時(shí)準(zhǔn)確完整地將對(duì)設(shè)備的檢查、試驗(yàn)和處理情況(包括檢查的部位、檢查方法、試驗(yàn)項(xiàng)目、技術(shù)狀態(tài)、發(fā)現(xiàn)問題、處理情況和效果等)作詳盡的記錄。

6）對(duì)檢修人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，除了組織全體檢修人員學(xué)習(xí)檢修工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全工作規(guī)程和施工技術(shù)組織措施外，對(duì)新人員在檢修前應(yīng)進(jìn)行鉗工培訓(xùn)。對(duì)沒有參加過同類設(shè)備大修的人員，應(yīng)組織專門培訓(xùn)，掌握設(shè)備構(gòu)造原理和檢修工藝等。

根據(jù)公司實(shí)際需要，加強(qiáng)變電操作員的安全教育與技能培訓(xùn)，要做到培育不同工種和專業(yè)技術(shù)人員的帶頭人，使其在各自的領(lǐng)域發(fā)揮好作用。

3 如何做好電網(wǎng)的安全工作

電力系統(tǒng)運(yùn)行的好壞，安全狀況如何，安全系數(shù)的高低等變電運(yùn)行都是不可忽略的主體，對(duì)電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行起著舉足輕重的作用，可以說它是電網(wǎng)安全的守護(hù)神。除了電氣設(shè)備本身的性能、質(zhì)量的優(yōu)劣、工藝條件等外部因素外，更重要的就是人的可靠性，這才是安全的根本，才是真正起著支配安全地位的內(nèi)因，才是這個(gè)過程中起著決定性作用的主體。那么，在確保電網(wǎng)安全運(yùn)行的過程中，該如何充分調(diào)動(dòng)變電運(yùn)行人員的潛力，真正起到電網(wǎng)安全守護(hù)神的作用呢。

3.1 不可忽略人的安全意識(shí)在整個(gè)過程中的作用

從安全運(yùn)行管理入手，控制和消除人、機(jī)系統(tǒng)中的不安定因素，事故的發(fā)生主要是由于人、設(shè)備、環(huán)境這三大要素之間的協(xié)調(diào)不良所致，而這三者之間不是簡(jiǎn)單的孤立，而是相互聯(lián)系、相互影響、相互制約的。人可以影響到設(shè)備和釀造事故發(fā)生的環(huán)境。設(shè)備的健康狀況是要靠人去維護(hù)的，設(shè)備的不安全因素和狀態(tài)也是要靠人去發(fā)現(xiàn)和改變的，良好的環(huán)境也是要靠人去創(chuàng)造的。

作為變電運(yùn)行，直接接觸的是設(shè)備，也是最容易受到傷害的因素，所有的傷害和意外事件都是由不安全的行為和狀況所造成的，在變電站、在變電運(yùn)行人員中，僅僅強(qiáng)調(diào)追求零傷害、零意外的目標(biāo)顯然是不夠的，因?yàn)槿穗y免會(huì)有疏失或者健忘的時(shí)候，惰性隨時(shí)會(huì)占上風(fēng)誘惑著你，所以需要警鐘長(zhǎng)鳴，樹立堅(jiān)定的信念，相信在艱辛的旅程背后一定會(huì)有所回報(bào)，是有價(jià)值和意義的。

因此，作為變電運(yùn)行人員，必須具備更強(qiáng)的安全意識(shí)和責(zé)任心，用心去看管好每一個(gè)設(shè)備，密切注意設(shè)備的健康狀況，把設(shè)備當(dāng)作自己的朋友一樣看待，絕不放過任何不利于安全運(yùn)行的蛛絲馬跡，小心呵護(hù)，認(rèn)真做好巡檢工作，保好一方土，從而實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”進(jìn)而達(dá)到“我會(huì)安全”的過程轉(zhuǎn)換和不斷提升。

3.2 要充分調(diào)動(dòng)人在整個(gè)安全過程中的主觀能動(dòng)性

如果沒有了人的主觀能動(dòng)性，那么我們的企業(yè)也只有望人觀“止”了。變電運(yùn)行是電力企業(yè)的一個(gè)重要生產(chǎn)部門，沒有扎實(shí)的運(yùn)行水平和管理水平，電力企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展就沒有可靠的安全保證。只有充分調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員的主觀能動(dòng)性，安全生產(chǎn)才有可靠的基礎(chǔ)，才會(huì)促進(jìn)電力企業(yè)的良性發(fā)展，才能保證電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

為了電網(wǎng)的安全運(yùn)行，作為電能出入首要關(guān)口的變電運(yùn)行崗位，必須嚴(yán)把電能質(zhì)量關(guān)口，注重設(shè)備的負(fù)載能力，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡視和檢查，仔細(xì)分析設(shè)備的運(yùn)行狀況，做到有病早發(fā)現(xiàn)，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，不可讓設(shè)備帶病堅(jiān)持工作，這樣是不利于電網(wǎng)的安全運(yùn)行的。

因此，要從主觀上入手，提升運(yùn)行人員的整體素質(zhì)，確保電網(wǎng)的安全運(yùn)行。

3.3 電網(wǎng)的安全運(yùn)行離不開運(yùn)行人員的自身素質(zhì)的提升

電網(wǎng)的安全運(yùn)行離不開運(yùn)行人員的自身素質(zhì)的提升，因?yàn)殡娋W(wǎng)的安全運(yùn)行必須要依靠人去實(shí)施，運(yùn)行人員素質(zhì)的高低將會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)產(chǎn)生直接影響。特別是在科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展的今天，各種技術(shù)日新月異，被大量引入到了電力生產(chǎn)，對(duì)于變電運(yùn)行來說，變電站綜合自動(dòng)化的應(yīng)用更是對(duì)運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了更高的要求，沒有一定的知識(shí)充實(shí)自己的大腦，是無法勝任本職工作的，這將不利于電網(wǎng)的安全和穩(wěn)定運(yùn)行，對(duì)電網(wǎng)也就難履行保護(hù)神的職責(zé)。因此，要完成變電安全運(yùn)行的任務(wù)就必須以提高運(yùn)行人員的技術(shù)素質(zhì)為核心，建立一個(gè)經(jīng)常性、規(guī)范化的培訓(xùn)制度，做到有計(jì)劃、有組織、有步驟地開展職工的專業(yè)技能培訓(xùn)和考核，不斷提高運(yùn)行人員的技術(shù)素質(zhì)、自我保護(hù)能力和處理突發(fā)性事故的能力。

沒有良好的素質(zhì)，就不能有效地執(zhí)行安全管理制度，就不會(huì)有電網(wǎng)的安全運(yùn)行，也就更談不上守護(hù)電網(wǎng)的安全了。

最后，電網(wǎng)的安全更直接的意義是優(yōu)質(zhì)服務(wù)。企業(yè)的最終目的是服務(wù)于社會(huì)，為企業(yè)創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益。服務(wù)乃是企業(yè)生存的基本法寶，人，仍然是主體，共同構(gòu)筑電網(wǎng)安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。只有電網(wǎng)安全了，才能為廣大的電力用戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，起到保護(hù)神的作用。

作為運(yùn)行人員，要起到對(duì)電網(wǎng)的安全保護(hù)作用，就必須盡職盡責(zé)履行自己的責(zé)任和義務(wù)。在倒閘操作過程中必須立足服務(wù)，從自我做起，隨時(shí)做好戰(zhàn)斗準(zhǔn)備，做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝。把握好整個(gè)過程中的運(yùn)作尺度，盡一切可能去縮短操作時(shí)間，盡一切努力去為用戶排憂解難，把為用戶著想作為自己工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切不可行動(dòng)上拖拖沓沓、操作起來慢慢悠悠，，影響用戶的用電時(shí)間。要知道對(duì)于用電企業(yè)來說時(shí)間就是企業(yè)生命，時(shí)間就是企業(yè)的效益。所以作為運(yùn)行人員要時(shí)刻為用戶著想、為用戶所急。真正做到一切為了用戶，為了一切用戶，為了用戶一切，把用戶的利益和自己的利益統(tǒng)一起來，紐成一股繩，不可彼此孤立，在不斷滿足新的供用電需求的同時(shí)，構(gòu)造主網(wǎng)服務(wù)意識(shí)，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，才能從真正意義上服務(wù)于電網(wǎng)，做好電網(wǎng)的保護(hù)神。

4 結(jié)論

總之，要實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)安全運(yùn)行，安全運(yùn)行的管理工作不能停留在表面，要靠組織制度、技術(shù)措施、安全規(guī)程制度和責(zé)任制的落實(shí)，防止人為責(zé)任事故。多年來，對(duì)于變電事故的防范，關(guān)鍵是管理、教育和責(zé)任的落實(shí)問題。各級(jí)人員必須在各自崗位上切切實(shí)實(shí)履行自己的職責(zé)，不斷提升自己，從而也就提高了整體變電運(yùn)行的管理水平。只要各項(xiàng)工作認(rèn)真到位，變電運(yùn)行的安全工作是能夠跨上更高臺(tái)階的，也只有這樣，才能真正在運(yùn)行崗位上發(fā)光發(fā)熱，做好電網(wǎng)安全運(yùn)行的保護(hù)神。要進(jìn)一步做好設(shè)備檢修工作，打造一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，實(shí)行科學(xué)管理，以適應(yīng)公司工藝技術(shù)裝備水平不斷提高、產(chǎn)能快速提升帶來的新要求。