郁春紅
(淮陰工學(xué)院 江蘇 淮安 223003)
隨著我國高等教育從“精英型高等教育”邁向“大眾化高等教育”步伐的不斷加快,我國民辦二級學(xué)院也隨之得到了迅猛的發(fā)展。那么教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生素質(zhì)能否達到普通高校的要求越來越受到社會、家長的極大關(guān)注。而這些問題也有待于高等學(xué)校思想政治教育工作者認真思考,在此筆者對民辦二級學(xué)院的學(xué)生管理工作做一個分析和探討。
就目前高校學(xué)生個體而言,學(xué)生的價值觀出現(xiàn)了多元化傾向,學(xué)生有著強烈的個性化傾向,自主意識越來越強。尤其是民辦二級學(xué)院按教育成本收費使學(xué)生形成了消費者的觀念,學(xué)生的法律和維權(quán)意識越來越強等。同時,他們的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)相對較差,缺乏自覺性和興趣等。
1.入學(xué)分數(shù)低,學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)相對較低。本人所帶的04級江淮學(xué)院學(xué)生分數(shù)低于本校二本60多分,有個別學(xué)生甚至低于100多分,可見差距多么懸殊。再橫向比較,近幾年來,全國普通高校民辦二級學(xué)院錄取最低控制線普遍低于其學(xué)校本部的分數(shù)線,生源沒有普通本科的好。進入民辦二級學(xué)院的學(xué)生基礎(chǔ)知識掌握相對較差,甚至個別學(xué)生在中學(xué)階段的表現(xiàn)都不盡如人意。
2.學(xué)習(xí)缺乏興趣,學(xué)習(xí)壓力不夠,學(xué)習(xí)動力普遍不足。江淮學(xué)院的學(xué)生由于大部分來自蘇南,家庭條件大多較好,父母的社會地位較高,這些學(xué)生從小生活在富裕家庭,一不為經(jīng)濟擔(dān)憂,二不為工作發(fā)愁,因而學(xué)習(xí)沒有太大壓力,學(xué)習(xí)動力也不足。表現(xiàn)為對學(xué)習(xí)活動提不起興趣,上課紀(jì)律松散,部分學(xué)生上課遲到早退,白天在宿舍睡覺,晚上通宵泡在網(wǎng)吧。到了考試階段也不抓緊時間復(fù)習(xí),個別同學(xué)在三令五申的情況下依然作弊。不能認識學(xué)習(xí)是一個循序漸進的過程,學(xué)習(xí)缺乏計劃。
3.學(xué)習(xí)目的不明確,同時也缺少自覺性和持之以恒精神。學(xué)習(xí)目的不明確,學(xué)習(xí)方法有待改善,學(xué)習(xí)動機過弱。民辦學(xué)生入學(xué)分數(shù)相對較低,繳納了較高的學(xué)費,理當(dāng)更努力,然而事實卻與之相反,部分學(xué)生反而不夠努力。有的學(xué)生基礎(chǔ)薄弱,與公辦高校學(xué)生差距較大,自認為難以彌補或彌補也無濟于事,于是自暴自棄;有的學(xué)生難以承受一時的失敗,以逃避的方式應(yīng)對挫折。良好的意志品質(zhì)是實現(xiàn)學(xué)習(xí)行為的有力保證。部分學(xué)生沒有認識到學(xué)習(xí)的重要性,缺乏學(xué)習(xí)的恒心和毅力,有厭學(xué)、棄學(xué)的消極情緒。
4.素質(zhì)特點方面。盡管民辦二級學(xué)院學(xué)生學(xué)習(xí)能力、鉆研精神、進取精神上有所不足,但他們在活動能力、動手能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力上表現(xiàn)出較強的意識和潛力,同時有較強的社會活動能力和參與意識。思想活躍,表現(xiàn)欲強,易接受新思潮,對學(xué)生社團、第二課堂、學(xué)生干部競選報名、校園文化活動顯得異常積極活躍。但也存在不良習(xí)慣與興趣愛好,有的交友過多不善,來往過頻,有的不能正確對待戀愛,有的用過多的時間看小說、上網(wǎng)聊天、打游戲等。甚至有的作風(fēng)散漫,組織紀(jì)律性差,對有益的管理不理解,有抵觸情緒。
通過對民辦二級學(xué)院學(xué)生特點的分析,我們不難發(fā)現(xiàn),民辦二級學(xué)院學(xué)生的思想政治教育工作總體來說比較復(fù)雜,難度系數(shù)較大。要保證民辦二級學(xué)院的辦學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)的學(xué)生的能力和水平,我們思想政治教育者要樹立新的教育理念。
1.堅持“以學(xué)生為本”。一方面充分發(fā)揮學(xué)生在學(xué)校中的主體作用,充分尊重學(xué)生的需求和愿望;另一方面,要充分尊重每一位學(xué)生,每個學(xué)生都是平等的,把每個學(xué)生都要當(dāng)“人才”來看。在人本前提下,加強和堅持對每個學(xué)生的思想政治教育工作,以德服人、以禮說人、以情感人、以境動人。堅持“以學(xué)生為本”,不但不能弱化,而且更應(yīng)強化對學(xué)生的管理。以學(xué)生為本并不意味著遷就學(xué)生,讓學(xué)生放任自流,無所顧忌,而是對我們的管理工作提出了更高的要求,要用更科學(xué)的方法管理學(xué)生,以保證學(xué)生沿著健康的軌道成長和發(fā)展。
2.準(zhǔn)確定位培養(yǎng)方向,轉(zhuǎn)化德育思路,實現(xiàn)德育目標(biāo)的多元化。民辦學(xué)生的培養(yǎng)方向應(yīng)該是應(yīng)用型人才,不是學(xué)術(shù)研究型人才,因此在定培養(yǎng)目標(biāo)時要重點考慮增加實踐課時,從而提高他們的實踐動手能力。在不影響教學(xué)前提下適度開展社會實踐活動、社團活動、文體活動,并通過多項活動,轉(zhuǎn)化德育思路,促成學(xué)生思想品德在鮮明的活動中形成和發(fā)展,引導(dǎo)學(xué)生成人、引導(dǎo)學(xué)生成才,讓學(xué)生懂得關(guān)愛父母、關(guān)愛校園、關(guān)愛同學(xué)、關(guān)愛社會、關(guān)愛班集體、關(guān)愛自己。同時轉(zhuǎn)變精英教育模式,努力尋找學(xué)生中的閃光點,避免一刀切,根據(jù)社會不同需求和學(xué)生個體狀況,將學(xué)生培養(yǎng)成不同規(guī)格、不同層次、不同發(fā)展方向的現(xiàn)代公民,實現(xiàn)德育目標(biāo)多元化。
通過分析民辦二級學(xué)院學(xué)生的特點,我們發(fā)現(xiàn)存在著懸殊落差的現(xiàn)象,要具體問題具體分析,沒有統(tǒng)一或一成不變的模式可循。但就這些問題焦點,我們又可以透過現(xiàn)象,分析出民辦二級學(xué)院學(xué)生深層次特點,概括起來可為缺乏以集體主義為核心的團隊精神,自我約束能力差,缺乏必要的歷練,易養(yǎng)成一些不良習(xí)慣等特點。針對這些特點,學(xué)生管理工作應(yīng)確立以人為本的管理理念,積極探討學(xué)生管理工作新思路。
1.奉獻我們的愛心、耐心和恒心。由于我們所從事的是學(xué)生思想政治教育事業(yè),對象就是學(xué)生,因此我們要有顆愛心,要用我們的愛來感染學(xué)生,感動學(xué)生。其次要有耐心,學(xué)生的素質(zhì)不同,層次不一,大多自控能力自覺性較差,要使每人完成學(xué)業(yè),達到培養(yǎng)目標(biāo),這一切沒有嚴格的管理是不可能做到的。學(xué)習(xí)管理、生活管理、心理管理等等,復(fù)雜而繁雜。教育工作者如果缺乏管理方法,沒有工作的耐心,是無法完成任務(wù)的。同時還要有恒心,學(xué)生工作面對的是一群生動活潑、性格各異、富有創(chuàng)新思維的年輕人,要管理好學(xué)生不是開幾次班會、談幾次心就能解決問題的。況且育人工作潛在性強、周期性長、反復(fù)性大、工作難度大,沒有恒心,就有可能半途而廢。
2.做好個別的教育工作。大處著眼、小處著手,做好一人一事的細致工作,是保持民辦二級學(xué)院大學(xué)生穩(wěn)定的基本要求,也才能保持思想政治工作的經(jīng)常性。學(xué)生的思想狀況差萬別,其家庭背景、思想修養(yǎng)、興趣愛好各不相同,這樣對于個別問題,不能“一鍋煮”,必須采取個別教育的方法加以解決。同時發(fā)現(xiàn)學(xué)生關(guān)心的熱點,適時、適度開展學(xué)生關(guān)心的活動。
3.強化咨詢、服務(wù)、指導(dǎo)職能。民辦二級學(xué)院大學(xué)生中多數(shù)自立、自理能力較差,同時也存在自我約束能力不強,某一方面知識能力匱乏等問題。因此要做好學(xué)生管理工作應(yīng)著手做好心理健康咨詢、教育管理咨詢、黨團建設(shè)咨詢、就業(yè)形式及政策咨詢,著手加強社團活動指導(dǎo)、學(xué)習(xí)指導(dǎo)、選課指導(dǎo)、黨團活動指導(dǎo),同時也應(yīng)做好醫(yī)療就醫(yī)服務(wù)、勤工助學(xué)服務(wù)、助學(xué)貸款服務(wù)、就業(yè)信息服務(wù)等多項工作。
[1]赫立新.教育研究[M]北京:教育科學(xué)出版社,2004.
[2]周長春.新形勢下大學(xué)生思想政治教育探索[M]北京:北京工業(yè)大學(xué)出版社,2005.
[3]《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進大學(xué)生思想政治教育的意見》(中發(fā)〔2004〕16號).
[4]《教育部關(guān)于加強高等學(xué)校輔導(dǎo)員班主任隊伍建設(shè)的意見》(教社政〔2005〕2號).