青少年運動心理溝通之五：從運動中培養(yǎng)規(guī)則與公平意識

眼下的一則熱聞我們必須關注：在詹姆斯成功轉會之后，熱火擁有了詹姆斯、韋德、波什這三位“2003級”球員的超級力量，下個賽季的熱火無疑將成為總冠軍的有力爭奪者。

當這則傳聞成為事實，ESPN的NBA專欄作家史密斯馬上撰文說：雖然他們利用了工資帽的規(guī)則，以犧牲個人眼前利益為前提贏得這次轉會。但這同樣違背了NBA的本質法則——均衡，打破均衡是一件危險的事，我們必須防止這樣的漏洞再出現，否則NBA前程堪憂了！

事實上，當我們無數次去探究NBA獲得空前發(fā)展的本質時，我們必須看到NBA核心的商業(yè)本質就是“均衡法則”，維護了均衡，則保證了俱樂部、球員、贊助商等利益主體獲得了公平，更因為均衡讓NBA的賽場永遠充斥著懸念，這種比賽結果的不可預知性自然讓全球的NBA迷為之如癡如醉。

最能體現NBA均衡法則的便是其選秀和轉會制度。曾經有這樣一則故事，一個亞洲富翁心血來潮打算要在NBA購買一支球隊，于是NBA的記者很快來采訪這位富翁的發(fā)展計劃，詢問他將如何構建這支球隊。富翁說，我會按照上賽季的最佳陣容名單去購買這些球員，到時候總冠軍肯定是我的。于是NBA記者們給了他一份最佳陣容名單，并堅定地告訴他，你永遠會是NBA的一個球迷，但肯定不會作為NBA的老板接受我們的下一次采訪，因為你根本不了解什么是NBA。

讓我們簡單回顧一下選秀的歷史，最早NBA選秀規(guī)定，各支球隊在本地區(qū)選擇后備人才，沒過多久就發(fā)現，這樣一來，一些富裕的且擁有很多大學的地方人才層出不窮，而一些偏僻的地方則無人可選，比賽出現了一邊倒。于是，NBA在之后不斷改進，才有了今天成熟的選秀機制。有人誤以為選秀就是為了保證成績最差的球隊下賽季能獲得選秀狀元，事實并非如此。過去曾規(guī)定排名最后兩位的球隊各有50%獲得狀元簽的機會，于是總有些成績不佳的球隊故意在最后階段放水，以獲得50%贏取狀元的機會。鑒于此，現在選秀規(guī)定，成績不佳的球隊都有獲得狀元簽的機會，只是概率有多有少，這樣一來，球隊自然不會冒險為了贏得狀元簽而不思進取。

影響球隊實力還有一個方法那就是轉會，按通常的想法，只要球隊有足夠的資金實力就應該可以購買大牌球員，如此極易造成有錢就有利的局面，于是，NBA給球隊制訂了一項工資帽制度，即球隊所有球員的年薪加起來不得超過聯(lián)盟規(guī)定的總數，如果你超過了就必須繳納高額的奢侈稅，如此一來，即便你成績再好恐怕也賺不到什么錢，自然不會有人做這樣的出頭鳥了。

平等的人才選拔和轉會機制，讓所有的球隊必須在規(guī)則內合理發(fā)展，避免了高額的不計后果的投入，NBA的投入和產出自然獲得了均衡，股東制當然得到了很好的保證。

同時，在商業(yè)贊助中NBA同樣很注重均衡法則，他們首先擺脫了冠名，從而避免贊助商一家獨大的局面，采取合作伙伴制度，在不同贊助領域內選擇合適于長遠發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴，于是，我們看到了NBA市場的欣欣向榮。

“不患寡，而患不均”，在運動中，讓我們更加明確了規(guī)則意識，更加明確了公平競爭的原則。

這個賽季，詹姆斯、韋德、波什幾個人為了和科比較勁，不惜舍棄眼前利益，放棄原本的高額年薪，在熱火隊4300萬的年薪空間里完成了轉會，這無疑再次向均衡法則發(fā)出了挑戰(zhàn)，NBA肯定會出臺新的制度限制，而且在一個商業(yè)聯(lián)賽中，這樣的行為顯然也是無法長久的。

（徐欣 劉亞平）