金志剛 劉貴文

(1.香港理工大學建筑與房地產(chǎn)學系;2.重慶大學建設管理與房地產(chǎn)學院,重慶 400045)

1 引言

加入 WTO后,我國建筑業(yè)面對著來自全球建筑巨頭全方位的競爭挑戰(zhàn),而提高國際競爭力是取勝的關鍵。本文通過分析入世以來我國建筑業(yè)企業(yè)國際競爭力的變化情況,找出在競爭中的優(yōu)勢和劣勢,對提升我國建筑業(yè)企業(yè)的國際競爭力有著重要意義。

在討論建筑業(yè)國際競爭力的相關文獻中,大多是采用對比差距法,將反映建筑企業(yè)國際競爭力的各個具體指標逐一對比分析,從而分析評價其中的優(yōu)劣勢,這樣的評價方式存在一個明顯的缺陷就是忽略了各個評價指標的相關性,不能體現(xiàn)出各指標重要性的差異,也不能給出國際競爭力的綜合評價值。鑒于此,本文嘗試從建筑業(yè)的主體——建筑企業(yè)出發(fā),根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù),運用因子分析和聚類分析相結(jié)合的方法建立一套統(tǒng)計評測指標體系,對入世五年來我國建筑企業(yè)的國際競爭力的變化進行全面的考察,從而得出有利于政府和建筑企業(yè)決策參考的分析結(jié)果。

2 建筑企業(yè)國際競爭力的評價指標體系的構(gòu)建

2.1 比較對象的選取

本文參照聯(lián)合國制定的產(chǎn)業(yè)分類方法[8],把建筑業(yè)中包括的各類建筑企業(yè)作為一個整體的分析對象,分析其在加入 WTO前后的國際競爭力的變化情況,我們這里選取了入世前三年及入世后五年的建筑業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)作為比較分析的基礎,即選取了1999年至 2006年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

2.2 指標體系構(gòu)建

反映建筑企業(yè)國際競爭力的指標很多,加之研究者考慮問題的視角、深度的差異,選擇的指標也具有較大的差異,所以并沒有一個標準的體系可供選擇。我們參照系統(tǒng)性原則、科學性原則、目的性原則、可行性原則的要求,篩選出涵蓋了國際市場占有率、贏利水平、勞動生產(chǎn)率、高技術應用水平、人力資源、國際化程度、政府行業(yè)管理水平等 7個方面的指標,由 17個具體指標構(gòu)成我國建筑企業(yè)國際競爭力的評價指標體系(如下)。

X1 進入 ENR225家中國承包商的數(shù)量(家)

X2 進入 ENR 225家中國承包商國外營業(yè)額(億美元)

X3 進入 ENR225家中國承包商全球市場占有率(%)

X4 建筑企業(yè)對外承包工程營業(yè)額(億美元)X5 建筑企業(yè)總產(chǎn)值(億元)

X6 建筑企業(yè)利潤總額(億元)

X7建筑企業(yè)利稅總額(億元)

X8 建筑企業(yè)的勞動生產(chǎn)率(元/人)

X9 建筑企業(yè)技術裝備率(元/人)

X10建筑企業(yè)動力裝備率(千瓦/人)

X11建筑設計咨詢業(yè)全球市場的占有率(%)

X12建筑技術人員比重(工程師以上)(%)

X13建筑業(yè)雇員平均工資(元)

X14建筑業(yè)職工人數(shù)(萬人)

X15國內(nèi)建筑業(yè)新增投資總額(億元)

X16國內(nèi)建設總投資增長率(%)

X17國內(nèi)生產(chǎn)總值(億元)

為了使以上統(tǒng)計指標的數(shù)據(jù)全面完整,我們根據(jù) ENR(1999～2006年)、《中國建筑統(tǒng)計年鑒》(1999～2005年)、《中國統(tǒng)計年鑒》(1999～2006年)、《國際統(tǒng)計年鑒》(1999～2005年)等官方資料,將有關指標的數(shù)據(jù)進行了必要的數(shù)理統(tǒng)計處理。

2.3 各年我國建筑企業(yè)國際競爭力測算

評價方法選擇,本文采用因子分析和聚類分析法,數(shù)據(jù)處理采用統(tǒng)計分析軟件 SPSS13.0。

2.3.1 求相關系數(shù)矩陣 R的特征值及方差貢獻率,提取主因子

首先將評價指標數(shù)據(jù)標準化處理,排除量綱差異。利用因子分析得到 R的特征值及方差貢獻率,特征值大于 1的前三個因子的累積方差貢獻率已達93.23%(大于標準規(guī)定的 85%),解釋了原變量絕大多數(shù)信息。因此,決定提取三個主因子,其特征值和方差貢獻率見表1。

表1 R的特征值及方差貢獻率

2.3.2 因子變量的命名解釋

對提取的三個主因子 Fac1、Fac2、Fac3建立因子荷載矩陣。為了使主因子具有更清晰的可解釋性,在進行因子分析時選擇了方差最大正交旋轉(zhuǎn)法進行旋轉(zhuǎn),經(jīng)過 5次旋轉(zhuǎn),得到旋轉(zhuǎn)后的因子荷載矩陣如表2所示。

根據(jù)因子荷載進行因子分組解釋,從表2中可以看出指標 X10、X1、X7、X9、X6、X5、X3、X4、X8、X2、在第一個因子上有較高的荷載,指標 X14、X13、X11、X12在第二個因子上有較高的荷載,指標 X15、X16、X17在第三個因子上有較高的荷載。由此可見,第一因子主要是反映市場占有率、贏利水平、生產(chǎn)率等方面的指標,故可以將其命名為建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力因子,第二因子主要是反映建筑業(yè)從業(yè)人員、建筑咨詢服務業(yè)等方面的指標,可以將其命名為建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)素質(zhì)因子,第三因子主要是反映國民經(jīng)濟發(fā)展情況等宏觀經(jīng)濟方面的指標,故可以將其命名為建筑業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境因子。各因子命名和解釋如下表3。

表2 Rotated Component Matrix(a)(旋轉(zhuǎn)后的因子荷載矩陣)

表3 各主因子命名

2.3.3 計算因子值及各年我國建筑企業(yè)國際競爭力指數(shù)

為了考察各年國際我國建筑企業(yè)國際競爭力的情況,并對其進行分析和綜合評價,采用回歸分析方法求出因子得分函數(shù),SPSS輸出的因子得分矩陣即函數(shù)系數(shù)矩陣如表4所示。由系數(shù)矩陣將三個主因子表示成 17個指標的線性函數(shù)形式。SPSS已經(jīng)計算出了三個主因子的得分,保存在 Fac1～Fac3中,結(jié)果見表5。三個主因子分別從不同方面反映了我國建筑國際競爭力狀況的總體水平,但單獨使用某一主因子并不能對國際競爭力作出綜合評價,因此按各主因子對應的方差貢獻率為權(quán)數(shù)進行加權(quán)計算綜合統(tǒng)計量 F:

表4 Com ponent Score Coefficient Matrix主因子得分矩陣

F=(50.39Fac1+29.89 Fac2+12.95Fac3)/93.23得到綜合得分,并求出各年我國建筑國際競爭力的排序,結(jié)果見表5。

表5 各年建筑國際競爭力因子得分

3 各年我國建筑企業(yè)國際競爭力分析

3.1 從國際競爭力綜合排名分析

通過表5可以得出,綜合排名最高的是 2005年和 2006年,他們得分差距微小,可以認為是第一集團。排名次高的是 2002年和 2003年,兩者的得分差距也很微小,可以把他們看成是第二集團,他們較第一集團的得分有較大差距。得分最低為 2000年、2001年和 1999年,他們則應屬于第三集團,較前兩集團的得分有很大差距。

這個綜合排名結(jié)果很客觀地反映了加入WTO前后我國建筑企業(yè)的國際競爭力的變化情況:在加入 WTO前的 1999年至 2001年,我國建筑企業(yè)的國際競爭力很弱,且每年的變化情況不穩(wěn)定,波動較大,增長情況不明顯;從 2001年入世后,2002、2003和 2004年我國建筑企業(yè)的國際競爭力有相當顯著的提高,但由于是剛剛?cè)胧?有一個適應和調(diào)整的過程,所以 2002年與2003和 2004年有個差距;隨著入世時間的加長,我國建筑企業(yè)也逐漸地熟悉和適應了國際建筑市場的競爭環(huán)境,從而國際競爭力較剛?cè)胧狼皟赡暧忻黠@的增長。各年我國建筑企業(yè)的國際競爭力變化情況如圖1所示:

圖1 各年建筑企業(yè)國際競爭力狀況

3.2 從各主因子得分排名分析

通過表5可以看出,第一主因子得分最高的是2005和 2006年,說明這兩年建筑產(chǎn)業(yè)整體的競爭力最高,說明這兩年我國建筑企業(yè)在市場份額、贏利能力、生產(chǎn)率等方面的提高較大;第二主因子得分最高的是 1999年和 2006年,說明在這兩年里建筑從業(yè)人員素質(zhì)、高技術應用水平等較高;第三因子得分最高的是 2003和 2002年,說明這年的建筑發(fā)展的整體宏觀環(huán)境較好,這正好反映了實際情況,由于 2003和2002年是入世的頭兩年,有很多有促進建筑業(yè)發(fā)展的政策法規(guī)出臺,所以相對其他幾年而言,2003和2002年建筑發(fā)展的宏觀環(huán)境較理想。

根據(jù)競爭力的統(tǒng)計指標的數(shù)據(jù)資料,使用 SPSS進行聚類分析,畫出聚類分析圖見圖2。

從聚類分析圖中可以看出若按國際競爭力由強至弱分成三類,則 6、7、8(即 2004、2005、2006年 )為第一類 ,3、4、5(即 2001、2002、2003年 )為第二類,1、2(即 1999、2000年)為第三類。進一步觀察,第三類可以看成是入世前的國際競爭力狀況,第二類可以認為是剛?cè)胧莱跗诘膰H競爭力狀況,第一類則可以認為是入世后發(fā)展期的競爭力的狀況,且這類競爭力是逐漸增強的,這一結(jié)果與因子分析的結(jié)果基本一致,充分地反映了分析結(jié)果的合理性。

圖2 聚類分析圖

4 結(jié)論

綜上分析,我們可以得出的結(jié)論是加入 WTO五年來我國建筑企業(yè)國際競爭力是一個逐漸的增強態(tài)勢。從第一主因子和第二主因子均在逐年提高可以看出,競爭力增強的主要原因是入世后,我國建筑企業(yè)充分利用了 WTO這個契機,在與國際建筑巨頭同臺競技過程中,不斷提高建筑產(chǎn)業(yè)競爭力,并在提高從業(yè)人員素質(zhì)和高技術應用水平方面做了很大的努力。比如在管理模式、自主技術創(chuàng)新等方面,同時這些方面的突破和創(chuàng)新仍然是以后努力的方向。然而我們也必須看到在第三主因子即建筑業(yè)宏觀環(huán)境方面存在不穩(wěn)定性、波動較大。建筑是受宏觀經(jīng)濟影響最大的產(chǎn)業(yè)之一,因此在這方面仍然需要政府部門制定一系列有利于促進我國建筑企業(yè)國際競爭力提高的良好政策環(huán)境,比如建立服務支持和政府管理體系、完善產(chǎn)業(yè)政策等方面,這將是政府有關部門的工作重點。

另外本文關于建筑企業(yè)的國際競爭力的評價方法還可以用于政府有關部門和建筑企業(yè)對自身競爭力的評價,對承包商明確其在競爭中的優(yōu)勢和劣勢也是非常重要的。特別是,建筑企業(yè)通過自我評價可以看到其競爭力增長的潛力,從而制定科學的發(fā)展策略。除此之外,對建筑企業(yè)競爭力的評價還可以幫助中外合資企業(yè)和投標聯(lián)營體選擇最佳的合作伙伴,指導企業(yè)自身診斷,過程再造,制定戰(zhàn)略構(gòu)建最具競爭力的企業(yè)。

[1]中國建筑統(tǒng)計年鑒(2002,2005)[z],北京:中國統(tǒng)計出版社。

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