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本刊記者 | 徐超
就用戶規(guī)模而言,電信的“天翼空間”從一開始就與競爭對手存在巨大差距。不過,電信方面堅信,其開放性能夠迅速彌補這一差距。
>>電信期望“開放模式”能讓“天翼空間”后來居上。
3月17日,中國電信“天翼空間”正式上市。在試運行了半年之久后,中國電信終于推出了自己的“應(yīng)用超市”,期望能夠在3G競爭的關(guān)鍵之年針對新生的3G用戶群形成巨大的市場推力。
不過從目前來看,中國移動的“Mobile Market”已經(jīng)搶先一步拔得頭籌,并且其巨大的手機用戶數(shù)成為刺激開發(fā)者的最大動力,對同樣采取“三七”分成模式的中國電信來說,需要創(chuàng)造更多條件來吸引優(yōu)秀的應(yīng)用以及潛在的開發(fā)者。
對此,中國電信有著自己的一套想法。
中國電信集團副總經(jīng)理孫康敏表示,“天翼空間”是“國內(nèi)真正意義上基于用戶的開放軟件應(yīng)用平臺”。這一平臺不僅實現(xiàn)了跨終端、跨手機操作系統(tǒng)的資源匯聚,還能夠為中國電信、中國移動、中國聯(lián)通三家運營商的用戶提供服務(wù)。
據(jù)了解,天翼空間不僅對包括中國電信用戶在內(nèi)的所有手機用戶開放,并且用戶的接入方式可以是電腦和IPTV。其次,天翼空間還對手機廠商、軟件開發(fā)商、內(nèi)容提供商、個人開發(fā)者開放,意味著中國電信意圖匯聚業(yè)內(nèi)所有的資源提供者,為天翼用戶開創(chuàng)一個寬廣的應(yīng)用領(lǐng)域。
孫康敏表示,“天翼空間”是一個手機應(yīng)用軟件綜合服務(wù)平臺,從最開始的設(shè)想中,“天翼空間”就遵循開放、合作、共贏的宗旨。除了大量潛在的個人開發(fā)者外,中國電信還把合作的橄欖枝伸向了有實力的合作伙伴。
在上市儀式上,中國電信市場部總經(jīng)理何志強與高通及微軟同時簽約,共同推動“天翼空間”的發(fā)展。何志強表示,隨著更多不同操作系統(tǒng)的CDMA智能終端的上市,中國電信將進一步擴大合作對象,將linux等各種操作系統(tǒng)和軟件平臺加入到天翼空間中來。
據(jù)了解,中國電信還將與諾基亞等多家企業(yè)共同簽署天翼空間應(yīng)用軟件倡議書,一起為用戶打造開放的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用平臺。這其中,“店中店”模式是合作重點。這就意味著,用戶在天翼空間里不僅能夠下載微軟、Brew MP等應(yīng)用軟件,還有可能下載使用諾基亞、三星、多普達等終端廠商自有開發(fā)的一些成功應(yīng)用。
業(yè)內(nèi)專家認為,從這一點來說,中國電信應(yīng)用商店的商業(yè)模式與蘋果和中國移動存在較大差異性,電信屬于“完全開放式”,后兩者則呈現(xiàn)較明顯的“獨家”特點。
據(jù)介紹,目前天翼空間已經(jīng)包括影音娛樂、新聞資訊、游戲、理財、實用工具、理財、書籍、旅行、社交網(wǎng)絡(luò)等諸多內(nèi)容,覆蓋了市場上大部分軟件應(yīng)用平臺,數(shù)十家手機終端品牌。
不過,記者在登錄了其頁面后卻發(fā)現(xiàn),當前天翼空間提供的應(yīng)用還很薄弱,其中主題應(yīng)用133個、工具應(yīng)用133個、閱讀應(yīng)用248個、娛樂應(yīng)用23個、游戲應(yīng)用39個。全部應(yīng)用不足600個,這與蘋果App store將近16萬個應(yīng)用相差不止一個數(shù)量級,與中國移動約一萬個應(yīng)用的差距也不小。
在天翼空間的500多個應(yīng)用中,閱讀應(yīng)用占了將近一半。記者在打開相關(guān)應(yīng)用后,發(fā)現(xiàn)大多是《論語》、《山海經(jīng)》、《百年孤獨》、《傲慢與偏見》等內(nèi)容,而游戲應(yīng)用也是一些常見的“連連看”、“黑白棋”等,這些內(nèi)容在互聯(lián)網(wǎng)資源極大豐富的今天,其手機下載的實際意義非常有限。
中國電信天翼空間運營中心應(yīng)用工廠規(guī)劃設(shè)計人員江浩表示,天翼空間正式上線背后,是包括電信集團公司市場部產(chǎn)品中心、四川天翼空間運營基地、三大電信研究院、眾多合作伙伴在內(nèi)的大項目組一年多的緊密工作,其工作目的不是直接開發(fā)各種應(yīng)用,而是搭建開放的平臺,進行團隊整合以及運營模式的探索,這些都是一個“從無到有的過程”。
從整體運營來看,中國電信營造了一個龐大的應(yīng)用開發(fā)與運營體系,合作伙伴囊括了個人開發(fā)者、應(yīng)用軟件提供商、操作系統(tǒng)提供商、通信設(shè)備商、終端廠商等各個方面,陣營強大。另一方面,電信的各種應(yīng)用不僅包括手機端,還把目光放到了PC和IPTV等方面,并有可能向各種多媒體終端延伸。
業(yè)內(nèi)專家表示,如果運營成功的話,這個平臺的體系龐雜將遠遠超過已知的任何軟件商店運營模式。電信將面臨巨大的工作量,其中包括平臺開發(fā)、運營協(xié)作、產(chǎn)品適配、團隊整合、宣傳推廣等方面。
中國電信在設(shè)計了一個巨大的平臺框架后,還有大量具體的基礎(chǔ)工作要做。
天翼空間對開發(fā)者的合作模式也不同于蘋果和中國移動。江浩表示,在用戶需求中,開發(fā)者利用自身能力實現(xiàn)的用戶需求只占一小部分。更多業(yè)務(wù)方面的需求是綜合性的,并非某個獨立的能力就可滿足,實現(xiàn)這些業(yè)務(wù)需求需要將多種能力進行結(jié)合才能實現(xiàn)。中國電信主要解決的就是這個問題:降低門檻,提供多平臺的整合服務(wù),吸引更多有想法的開發(fā)者進入天翼空間。
江浩表示,天翼空間將基于現(xiàn)有的語音、短信、IVR等業(yè)務(wù)能力,以自行開發(fā)配置的方式向用戶提供重要的基礎(chǔ)技術(shù)平臺,為AP和SI提供統(tǒng)一的能力調(diào)用接口。平臺在整合和利用現(xiàn)有電信IMS、ISAG核心網(wǎng)資源的基礎(chǔ)上,采用統(tǒng)一的多層級的開放接口來開放電信能力。
此外,開發(fā)者不僅能夠拿到不低于60%的下載分成,還可以在電信的幫助下,通過提供在應(yīng)用中內(nèi)置各種類似廣告的服務(wù),獲得另外一種收入。江浩坦言,他們需要更多創(chuàng)新來加快應(yīng)用開發(fā)的進程,迅速增加開發(fā)者和應(yīng)用的數(shù)量。