桂樂發(fā)

2008年,一種叫三聚氰胺的可惡的東西,令中國奶業(yè)受到重創(chuàng),在中國奶業(yè)排行前列的蒙牛也毫無例外地受到了沖擊。陷入現(xiàn)金流危機的蒙牛將可能被外資惡意收購。

一連串事件使得蒙牛老總牛根生夜不能寐。

當年10月初,在一次企業(yè)家聚會上,蒙牛乳業(yè)董事長牛根生面對柳傳志、傅成玉、田溯寧、馬云、郭廣昌、俞敏洪等諸多中國企業(yè)家談及蒙牛的未來之路時,說:“股價暴跌,導致我們抵押給摩根斯坦利的蒙牛股份在價值上大為縮水,這引得境外一些資本大鱷蠢蠢欲動。”傷心悲痛之余的不經(jīng)意間,這位剛強的老總落下了眼淚。

在得知蒙牛所處的窘境后,國內(nèi)企業(yè)家紛紛出手相助。柳傳志連夜召開董事會,48小時之內(nèi)就將兩億元錢打到了“老牛投資”的賬戶上;俞敏洪聞訊,火速送來5000萬元。傅成玉先生打來電話說,中海油備了2.5億元,什么時候需要什么時候取。田溯寧、江南春、馬云、郭廣昌、虞峰、王玉鎖等人都打來電話,表示隨時隨地可以伸手援助。在不到三天,牛根生已經(jīng)得到至少10億元人民幣的支援。

對這一歷史性的奇跡,有人戲稱:老牛的一滴眼淚換來10億元人民幣。

但是,后來,有人問當年出資5000萬元幫助牛根生的新東方總裁俞敏洪為何會如此慷慨時,俞敏洪說:“他為人處世很實在。所以他出事后,需要資金,只需要打個電話我們就會把錢匯過去。而為什么連合同都不簽我們就給他,道理很簡單,信任。”

是什么原因使牛根生有如此人格魅力呢?是他的交際之道。牛根生不僅關心員工,為人也很隨和。他任伊利的副總期間,一次,通勤車司機病了,牛根生替司機開車送職工下班。一位新來的員工不認識牛根生,對同事高興地說:“新來的胖司機態(tài)度真好,笑呵呵的,讓他在哪兒停,他就在哪兒停,真是方便多了?！迸８娜似?、風范使部下感到跟著牛根生干,值!

更使人敬佩的是,在別人出現(xiàn)困難時,他總喜歡伸出援助之手,哪怕是自己的對手。當年,牛根生與伊利的原總裁鄭俊懷因為看法不一致而分道揚鑣,牛根生創(chuàng)立了蒙牛集團。到后來,兩人在同一城市、同一行業(yè)競爭,甚至成了死對頭。后來,鄭俊懷出事了,在被抓時,鄭總的孩子正在法國讀書,才讀到第5年,要讀6年,每年要交30萬元贊助費。最后一年家里已經(jīng)沒有錢交贊助費了。在事情剛剛發(fā)生第三天,老嫂子(鄭俊懷的夫人)就給牛根生打電話了,她覺得牛根生這里可能有點希望,要他借些錢給她。牛根生沒敢自己出,他想他要是拿30萬元借給她,人家會不會覺得他老牛心態(tài)不好,幸災樂禍?于是他就對老嫂子說,他自己出5000元錢,然后在董事會說一聲,一定幫忙。結(jié)果公司的4個副總一人出了5萬元錢,牛根生不能出得比他們還少啊,于是就出了2個5萬元,剛好夠了30萬元。后來他和副總們一起把錢送到老嫂子家,老嫂子還給他們打了借條,說以后孩子們能掙錢了就還。幫助別人,但不傷害別人,這樣多好。

“面對這樣的一位好心人,在他遇到困難時,我們有什么理由不挺身而出、仗義相助呢?”是又一位幫助牛根生的企業(yè)家說出的肺腑之言。

在現(xiàn)實生活中就是這樣的狀態(tài),如果你是個好心的人,在困難的時候一定會有人幫助。一滴眼淚換來了10個億,這不僅是眼淚的價值,而是信任和人格的價值。

(圖/辛剛)