文/本刊記者 肖吉德

擁有“數(shù)學(xué)家搖籃”之稱的溫州在2010年1月11日這天再次向國(guó)人證明這一美譽(yù)的信譽(yù)。這天上午，國(guó)家主席胡錦濤將2009年度中國(guó)國(guó)家最高科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)?lì)C給1926年出生于溫州的數(shù)學(xué)家谷超豪院士（另一位獲獎(jiǎng)?wù)邽楹教旒夹g(shù)專家孫家棟院士）。

同在這一天，1963年7月出生于溫州樂(lè)清柳市鎮(zhèn)一個(gè)貧困家庭的南存輝因創(chuàng)辦的浙江正泰電器股份有限公司(正泰電器)在上海證券交易所發(fā)行，身價(jià)一下子竄升到65億元。

2009年4月15日，浙江省高級(jí)人民法院的“中國(guó)專利侵權(quán)賠償?shù)谝话浮敝?，南存輝締造的正泰集團(tuán)和全球最大的低壓電器供應(yīng)商就專利侵權(quán)糾紛案達(dá)成全球和解，正泰集團(tuán)獲得1.575億元的賠償金，成為迄今跨國(guó)公司對(duì)中國(guó)企業(yè)侵權(quán)的最大賠償案。

2010年1月，浙江正泰太陽(yáng)能科技有限公司與溫州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)就240 M W非晶/微晶薄膜太陽(yáng)能電池生產(chǎn)項(xiàng)目落戶簽訂框架協(xié)議，這個(gè)正泰太陽(yáng)能在溫州投資的第一個(gè)項(xiàng)目規(guī)劃用地300畝，投資額20億元，2009年，在全球輸配電市場(chǎng)大幅下滑的背景下，正泰輸配電業(yè)務(wù)的外貿(mào)額接近4億元，增長(zhǎng)208%，成為不景氣的全球輸配電市場(chǎng)的一只進(jìn)攻性特強(qiáng)的小猛虎。

作為溫州和柳市這兩個(gè)“中國(guó)改革開放30年30個(gè)優(yōu)秀集體”的標(biāo)志性人物，連任數(shù)屆全國(guó)人大代表的南存輝更是“新溫州模式”和“新中國(guó)電器之都”發(fā)展方向的引路人。今天，南存輝的一言一行無(wú)疑將成為無(wú)數(shù)人關(guān)注的焦點(diǎn)。

國(guó)家和行業(yè)發(fā)展大計(jì)的建言者

在2010年3月的全國(guó)人民代表大會(huì)期間，南存輝的表現(xiàn)可謂積極和有成效，他為大會(huì)準(zhǔn)備了13條議案和建議。

南存輝指出，溫總理的《政府工作報(bào)告》強(qiáng)調(diào)了大力開發(fā)低碳技術(shù)、推廣高效節(jié)能技術(shù)、積極發(fā)展新能源和可再生能源、加強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)等與電氣技術(shù)相關(guān)的重點(diǎn)，這為電氣行業(yè)的發(fā)展提供了努力方向。21世紀(jì)最大的競(jìng)爭(zhēng)將是能源的競(jìng)爭(zhēng)，一場(chǎng)以能源變革為核心的新一輪全球技術(shù)革命與產(chǎn)業(yè)革命競(jìng)爭(zhēng)大幕正在拉開，新能源產(chǎn)業(yè)最有可能成為新興龍頭產(chǎn)業(yè)。以正泰為代表的溫州電氣企業(yè)應(yīng)該抓住這些新機(jī)遇，把產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，不斷提高在產(chǎn)業(yè)鏈高附加值區(qū)間的競(jìng)爭(zhēng)力。

對(duì)于智能電網(wǎng)的發(fā)展，南存輝給出了自己深思熟慮的建議。南存輝指出，智能電網(wǎng)建設(shè)會(huì)大力推動(dòng)風(fēng)電、光伏等各類可再生能源的開發(fā)與利用；推動(dòng)能源結(jié)構(gòu)的改變；帶動(dòng)風(fēng)能、太陽(yáng)能、電動(dòng)及混合動(dòng)力汽車、現(xiàn)代電力鐵路系統(tǒng)等多個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而全面推動(dòng)我國(guó)制造業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)及能源產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

為此，南存輝給出了自己的四點(diǎn)建議：理順價(jià)格體系，包括各類能源的上網(wǎng)電價(jià)，推出階梯式的消費(fèi)電價(jià)，以更富有彈性的價(jià)格體系刺激企業(yè)和民間投資可再生能源產(chǎn)業(yè)的熱情，促進(jìn)節(jié)能技術(shù)、產(chǎn)品和模式的廣泛應(yīng)用；建立政府指導(dǎo)與市場(chǎng)相結(jié)合定價(jià)機(jī)制，如賦予地方政府一定的購(gòu)電議價(jià)權(quán)和本地電價(jià)定價(jià)權(quán)，或?qū)?huì)更有效地調(diào)動(dòng)地方政府建設(shè)用戶端網(wǎng)絡(luò)，運(yùn)用價(jià)格杠桿主動(dòng)調(diào)峰、引導(dǎo)節(jié)能技術(shù)推廣、發(fā)展分布式能源的積極性；在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃中規(guī)定省級(jí)行政區(qū)域年度碳減排標(biāo)準(zhǔn)，制定建筑能耗標(biāo)準(zhǔn)等；加強(qiáng)鼓勵(lì)包括民營(yíng)企業(yè)在內(nèi)的社會(huì)各界的共同參與。

南存輝還提醒所有的企業(yè)家，中國(guó)企業(yè)在全球市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力的提升和強(qiáng)勢(shì)品牌的打造需要更高水平的人才加入，特別是在這次金融危機(jī)期間是極好的機(jī)會(huì)。南存輝透露，在國(guó)際金融危機(jī)中，正泰面向全球開展“人才抄底”，引進(jìn)了近百位華人科學(xué)家、企業(yè)家。短短兩年時(shí)間，他們已在光伏電池、光伏制造裝備和電子電源領(lǐng)域取得了快速有效的進(jìn)展。在這批新引進(jìn)的高層次人才的推動(dòng)下，正泰正快速成為全球?yàn)閿?shù)不多的、能提供光伏發(fā)電系統(tǒng)全面解決方案的供應(yīng)商之一。

貧困中穩(wěn)步崛起

從今天展現(xiàn)出來(lái)的觀察力和號(hào)召力來(lái)看，47歲的南存輝在1984年創(chuàng)業(yè)后走過(guò)的成長(zhǎng)歲月可說(shuō)是極其高效的，當(dāng)然他兒時(shí)的成長(zhǎng)經(jīng)歷也打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

南存輝在父親去逝后寫的《父親的“遺產(chǎn)”》一文中回憶了自己的心理歷程。自記事起，南存輝家的房屋就是當(dāng)?shù)刈畈畹?，吃飯也往往是吃了上頓，還不知下頓的米在哪里。父親始終教育孩子們要自食其力，不管怎樣貧窮，父親始終樂(lè)觀豪爽。南存輝在七、八歲的時(shí)候就開始幫助家里打豬草、挑稻桿。稍稍大一些就獨(dú)自下河摸螺絲拿到街上叫賣，換取家中所需的油鹽醬醋。十三歲時(shí)，父親在一次集體勞動(dòng)中意外受傷，造成右腿粉碎性骨折，不能下地干活，母親身體一向虛弱，拉扯弟妹、養(yǎng)家糊口的重?fù)?dān)責(zé)無(wú)旁貸地落在了南存輝這個(gè)長(zhǎng)子的肩上。南存輝接過(guò)父親的修鞋擔(dān)子，做起了一名走街串巷的修鞋匠。父親告訴南存輝：“修鞋并不是什么見不得人的事，修鞋也是個(gè)技術(shù)活，不要自己看不起自己！”南存輝漸漸地愛上了修鞋這一行當(dāng)，并成為當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾氖炙嚾?。三年的修鞋?jīng)歷，雖然沒賺到多少錢，但它使我懂得了誠(chéng)實(shí)做人的道理，一個(gè)人要想有所作為，必須重視從一件件平凡的小事做起。小時(shí)候非常頑皮的南存輝經(jīng)常為一些小事和小朋友打架，在父親的教導(dǎo)下慢慢明白打架是不對(duì)的，欺負(fù)別人更不應(yīng)該，與人相處要懂得謙讓。“子承父業(yè)”后，父親給南存輝說(shuō)得最多的是“真誠(chéng)”二字，做人要講信用的概念深深地刻在了心里，以致在后來(lái)的創(chuàng)業(yè)過(guò)程中受益無(wú)窮。

20世紀(jì)80年代初期，南存輝和朋友合伙辦廠，開始了在電器領(lǐng)域的奮斗。辦廠之初建不起廠房，父親就主動(dòng)把家里的一間屋子騰出來(lái)做了車間，和后輩一起承受原始積累時(shí)期的種種艱難。1993年，是南存輝人生中一個(gè)極為難耐的冬天。在事業(yè)蓬勃發(fā)展的時(shí)候，幾乎是在一夜之間，一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手攻擊自己的種種流言蜚語(yǔ)紛紛襲來(lái)，甚至有人把爆破用的雷管放到了廠門口。父親勸說(shuō)不要著急，只要做人坦蕩，問(wèn)心無(wú)愧，沒有過(guò)不去的坎。在父母的理解和領(lǐng)導(dǎo)、朋友的關(guān)心支持下，順利化解了風(fēng)波，并使企業(yè)得到了飛快的發(fā)展。此后，為吸納更多的人才加盟正泰，促進(jìn)企業(yè)更快發(fā)展，對(duì)公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了多次調(diào)整，觸及了一些親戚朋友的利益，但父母耐心說(shuō)服親友，旗幟鮮明地支持了兒子的工作。

父親辛勞一生，賺錢不多，對(duì)錢卻看得非常淡泊。對(duì)于兒子給的“零花錢”從不亂花，每當(dāng)街坊鄰里有什么困難找到南存輝時(shí)給予力所能及的幫助。從父親的身上，使自己明白，其實(shí)人在世上，是不能完全以錢財(cái)?shù)亩嗌賮?lái)衡量其價(jià)值大小的，關(guān)鍵在于你為社會(huì)做了多少有益的事情，是否得到了大多數(shù)人的認(rèn)同。正是受著父親的影響，南存輝對(duì)財(cái)富、對(duì)人生的看法更加透徹，平時(shí)對(duì)自己子女的管教也多了一份嚴(yán)厲。

穩(wěn)重的南存輝在父親思想的影響下同，一步一個(gè)腳印地在電氣領(lǐng)域深深扎根。1984年，南存輝和朋友創(chuàng)辦了樂(lè)清縣求精開關(guān)廠，開始了電氣事業(yè)的長(zhǎng)途跋涉。1991年，南存輝吸收弟弟、妹夫等家族成員入股，組建了典型的家族企業(yè)——溫州正泰電器有限公司。1994年2月，組建了低壓電器行業(yè)第一家企業(yè)集團(tuán)——正泰集團(tuán)。1998年，南存輝突破阻力，毅然對(duì)家族控制的集團(tuán)公司核心的低壓電器業(yè)務(wù)進(jìn)行股份制改造，把最優(yōu)良的資本配送給企業(yè)最為優(yōu)秀的人才。2004年，正泰集團(tuán)投資控股正泰電氣股份有限公司投資35億元，在上海建成占地1500畝的輸變電設(shè)備產(chǎn)業(yè)園。2006年10月，正泰集團(tuán)投資2980萬(wàn)美元在杭州注冊(cè)成立浙江正泰太陽(yáng)能科技有限公司，開始在新能源領(lǐng)域布局。

今天的正泰集團(tuán)業(yè)務(wù)覆蓋高低壓電器、輸配電設(shè)備、儀器儀表、工業(yè)自動(dòng)化、建筑電器、光伏電池及組件系統(tǒng)和汽車電器等產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品暢銷世界90多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

點(diǎn)亮一座座電氣數(shù)字豐碑

今天，南存輝一手締造的正泰集團(tuán)正用自己穩(wěn)健的實(shí)力，一個(gè)一個(gè)地點(diǎn)亮常人看來(lái)難以企及的數(shù)字豐碑。

在2010年1月22日公布的樂(lè)清市2009年度繳納國(guó)稅200強(qiáng)企業(yè)中，正泰集團(tuán)下屬企業(yè)有9家上榜。這9家企業(yè)在2009年共繳納國(guó)稅39580萬(wàn)元，占樂(lè)清市國(guó)稅系統(tǒng)直接稅收收入的10.45%。在前15強(qiáng)中，正泰集團(tuán)占據(jù)了4個(gè)席位，其中浙江正泰電器股份有限公司以28940萬(wàn)元高居榜首。

低壓電器仍然是正泰提升自己的大本營(yíng)，她在這個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展也最給用戶和投資者以信心。2010年1月向社會(huì)公開發(fā)行共10500萬(wàn)股人民幣普通股，共募集資金約25億元。1月21日，正泰電器正式登陸A股市場(chǎng)，為溫州創(chuàng)下了兩項(xiàng)記錄：第一家在上交所I P O的溫州民企，在國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)I P O募資規(guī)模最大的溫州民企。

正泰電器此次募投資金主要投向兩個(gè)項(xiàng)目，其中年產(chǎn)6000萬(wàn)套智能電器項(xiàng)目，總投資為59658萬(wàn)元，項(xiàng)目建設(shè)期為3年；諾雅克2229萬(wàn)臺(tái)節(jié)能型控制及配電電器產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目則是公司進(jìn)一步開拓高端產(chǎn)品市場(chǎng)的重要舉措，該項(xiàng)目總投資為91410萬(wàn)元。這兩個(gè)項(xiàng)目投產(chǎn)后，將大幅提高公司現(xiàn)有產(chǎn)能和高端產(chǎn)品研發(fā)能力，預(yù)計(jì)達(dá)產(chǎn)后新增銷售收入約57億元。公司最近還出資約一億元，收購(gòu)上海電科所低壓分所這個(gè)中國(guó)低壓電器的歸口研究所50%的股權(quán)，這將將大大提升公司的研發(fā)實(shí)力。

正泰電器近年來(lái)一個(gè)最大的動(dòng)向是成立全資子公司——上海諾雅克電氣有限公司（諾雅克），作為一個(gè)獨(dú)立的品牌來(lái)開拓高中端低壓電器市場(chǎng)?？偼顿Y91410萬(wàn)元的2229萬(wàn)臺(tái)節(jié)能型控制及配電電器產(chǎn)品生產(chǎn)基地就屬于諾雅克。2009年11月，諾雅克生產(chǎn)基地一期工程建設(shè)項(xiàng)目奠基儀式在松江正泰工業(yè)園隆重舉行，項(xiàng)目總占地391畝，一期工程將建造42000平方米的工業(yè)廠房，一個(gè)全新的諾雅克即將拉開序幕。諾雅克總經(jīng)理張智寰指出，諾雅克品牌以高品質(zhì)產(chǎn)品為生命，將深深植入中國(guó)低壓電器沃土中，必將成為中國(guó)低壓電氣史上最活躍的角色之一。

南存輝賴以起家的正泰電器的實(shí)力還真實(shí)地體現(xiàn)在“中國(guó)專利侵權(quán)賠償?shù)谝话浮钡暮狼橹小?997年11月，正泰向國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局申請(qǐng)了名為“高分?jǐn)嘈⌒蛿嗦菲鳌钡男滦蛯＠ｋS后發(fā)現(xiàn)，施耐德電氣生產(chǎn)銷售的5個(gè)型號(hào)產(chǎn)品落入其專利權(quán)的保護(hù)范圍，遂向溫州市中級(jí)人民法院提起訴訟。2007年9月29日，溫州市中級(jí)人民法院宣判施耐德電氣侵權(quán)成立，判其向正泰賠償3.3億多元。施耐德電氣不服上訴。2009年4月15日，二審審理期間，施耐德電氣和正泰基于本案達(dá)成全球和解，施耐德電氣向正泰賠償1.5750億元。

2010年1月，溫州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)與浙江正泰太陽(yáng)能科技有限公司（正泰太陽(yáng)能），就240兆瓦非晶/微晶薄膜太陽(yáng)能電池生產(chǎn)項(xiàng)目落戶簽訂框架協(xié)議。作為正泰太陽(yáng)能在“娘家”溫州的第一個(gè)項(xiàng)目，這個(gè)投資20億元、規(guī)劃用地300畝。該項(xiàng)目計(jì)劃于2011年二季度正式投產(chǎn)，2012年一季度可達(dá)到240兆瓦的產(chǎn)能。屆時(shí)，年產(chǎn)值可達(dá)到24億元。2009年3月，正泰太陽(yáng)能拿到賽伯樂(lè)5000萬(wàn)美元P E投資。早在2006年，正泰集團(tuán)引進(jìn)美國(guó)第二代太陽(yáng)能電池技術(shù)專家，首期投資3000萬(wàn)美元，在杭州成立浙江正泰太陽(yáng)能科技有限公司。2007年底，正泰投資1.2億歐元，在西班牙投資建設(shè)歐洲最大的太陽(yáng)能發(fā)電廠。近日，由清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院和《I T經(jīng)理世界》雜志主辦的“2009年中國(guó)杰出創(chuàng)新企業(yè)評(píng)選”中，浙江正泰太陽(yáng)能科技有限公司榮獲“年度中國(guó)杰出創(chuàng)新企業(yè)”獎(jiǎng)項(xiàng)，正泰太陽(yáng)成為光伏行業(yè)惟一入選企業(yè)。

正泰輸配電是全球市場(chǎng)上的新軍，自2005年初起，正泰轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，整合多方面的綜合優(yōu)勢(shì)，從賣單一產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)到“賣工程總包”，成為全國(guó)輸配電設(shè)備行業(yè)惟一能賣“總包服務(wù)”的供應(yīng)商。2009年，正泰輸配電在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下逆勢(shì)增長(zhǎng)，銷售收入達(dá)30億元，同比增長(zhǎng)13.8%，利潤(rùn)增長(zhǎng)167%，國(guó)際業(yè)務(wù)增幅更高達(dá)208%。

南存輝指出，電氣技術(shù)這個(gè)全球市場(chǎng)高達(dá)數(shù)千萬(wàn)億的市場(chǎng)正在進(jìn)行一場(chǎng)深刻的技術(shù)革命，中國(guó)的電氣企業(yè)沒能贏在起跑線上，只要抓住機(jī)遇就能贏在目前的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。正泰2009年與施耐德電氣達(dá)成全球和解協(xié)議之后，已經(jīng)打開了面向全世界的一個(gè)大市場(chǎng)，加上飛速發(fā)展的光伏新能源產(chǎn)業(yè)，正泰的發(fā)展空間十分巨大。有信心進(jìn)一步把正泰做強(qiáng)做大，達(dá)到施耐德電氣等全球領(lǐng)先電氣企業(yè)1000億元以上的規(guī)模并非難以想象。