商 界

怎樣的公司才能堪稱偉大?

翻開亨利·福特的自傳,你會(huì)讀到這樣一段話:“我將為所有普通人生產(chǎn)汽車。任何一個(gè)有一份好工作的人都有可能買上一輛,并和他的家人享受美好時(shí)光。”

對(duì)一個(gè)企業(yè)來說,成就偉大需要一種智慧?？煽诳蓸反笮衅涞赖脑?在于它的目標(biāo)僅僅是做全世界人都喝得起、買得到的美味飲料;沃爾瑪廣為人知的原因,在于它永遠(yuǎn)把“為社會(huì)底層的人節(jié)約每一分錢”放在首位;耐克和阿迪達(dá)斯風(fēng)靡全球,成為人們青睞的品牌,其實(shí)與其技術(shù)能力無關(guān)——關(guān)注青少年的成長,才是他們所注重的永恒話題。

你為什么還不夠偉大?因?yàn)樽叩锰h(yuǎn),已經(jīng)忘記了起程的初衷,而任何偉大的企業(yè)在上路之初,必先有一個(gè)偉大的理念。

微軟希望每個(gè)人的桌上都有一臺(tái)PC,30年后,這個(gè)理念造就了世界上最偉大的公司;宜家家居的樸素風(fēng)格和自選定制設(shè)計(jì),乃是致力于消除階層差異和貧富懸殊……它們因而偉大。

衡量一個(gè)公司能否成為偉大企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),要看它是否有回報(bào)社會(huì)的精神。那些受人尊敬的企業(yè),往往崛起于草莽之間,身處在價(jià)值鏈下游,奇妙的是,這種精神總能帶來意想不到的成果。因?yàn)?實(shí)實(shí)在在的財(cái)富,總是來自于金字塔的底部。

106年前,美國默克制藥的締造者喬治·默克說:“應(yīng)永遠(yuǎn)銘記,我們旨在救人,不在求利。如果記住這一點(diǎn),我們絕不會(huì)沒有利潤,記得越清楚,利潤越大?！庇谑?這家企業(yè)從“最受尊敬”的出發(fā)點(diǎn),抵達(dá)了“業(yè)績最佳”和“企業(yè)長青”的彼岸。

偉大并不是結(jié)果,而是一個(gè)永遠(yuǎn)在前方的目標(biāo)。偉大的企業(yè)在履行目標(biāo)的過程中,帶給世界的不僅僅是產(chǎn)品與服務(wù)的價(jià)值,還有為世人所認(rèn)同的商業(yè)規(guī)則和商業(yè)文化:自由、平等、博愛、快樂……這不僅僅是大仁大義,更是大智大慧。

(從容摘自《青年博覽》)