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        影響武漢高新技術(shù)企業(yè)自主創(chuàng)新能力提升的因素分析

        2010-05-29 09:20:12項(xiàng)喜章
        武漢工程大學(xué)學(xué)報 2010年10期
        關(guān)鍵詞:高新技術(shù)武漢市武漢

        肖 平,項(xiàng)喜章

        (1.武漢工程大學(xué)管理學(xué)院,湖北 武漢 430205;2.武漢工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,湖北 武漢 430023)

        0 引 言

        自主創(chuàng)新是一個國家、地區(qū)興旺發(fā)達(dá)的關(guān)鍵因素,也是一個企業(yè)生存與發(fā)展的持續(xù)動力[1]。武漢正處于全面建設(shè)小康社會、率先在中部崛起的關(guān)鍵時期,經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著日益嚴(yán)峻的資源環(huán)境制約,迫切需要提高自主創(chuàng)新能力,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長從要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變。高新技術(shù)企業(yè)是地區(qū)創(chuàng)新活動的主力軍,分析高新技術(shù)企業(yè)自主創(chuàng)新的影響因素,有助于尋求提高武漢高新技術(shù)企業(yè)自主創(chuàng)新能力的有效途徑,進(jìn)而促進(jìn)武漢資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設(shè),推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

        1 武漢高新技術(shù)企業(yè)自主創(chuàng)新能力現(xiàn)狀分析

        武漢市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)清晰,但產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不夠明顯。武漢市政府結(jié)合本市技術(shù)資源的獨(dú)特性與全球高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢,集中資源實(shí)施了多點(diǎn)布局,謀求重點(diǎn)突破,形成了優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與后續(xù)發(fā)展產(chǎn)業(yè),并進(jìn)行了大量的技術(shù)儲備,構(gòu)建了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)縱深發(fā)展的路徑,形成了良好的發(fā)展梯隊(duì)。目前武漢市的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)主要是光通訊產(chǎn)業(yè),主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是光電子信息、生物工程與新醫(yī)藥、環(huán)保與節(jié)能、機(jī)電一體化、新材料、高效農(nóng)業(yè),后續(xù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)是納米新材料、3G、3C、半導(dǎo)體照明等等。光電子信息產(chǎn)業(yè)、生物工程及生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代制造業(yè)、鋼材制造及新材料產(chǎn)業(yè)及環(huán)保產(chǎn)業(yè)5大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展態(tài)勢初顯,其產(chǎn)值增長幅度較明顯(見表1)。

        表1 2008年武漢高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值按技術(shù)領(lǐng)域分布情況[2] (單位:億元)

        2008年年底全市高新技術(shù)企業(yè)2 645個,創(chuàng)業(yè)中心在孵企業(yè)2 518個,全年實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值1 734.1億元,比2007年增長25.7%;高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值601.7億元,增長25.5%。但是優(yōu)勢不突出,產(chǎn)值高的高新技術(shù)企業(yè)不多,有影響的高新技術(shù)企業(yè)和產(chǎn)品不多,從產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)看,長期生產(chǎn)的中低檔產(chǎn)品居多,導(dǎo)致了產(chǎn)品的技術(shù)含量較低,產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度跟不上國際步伐。在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢方面,除激光產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)具備優(yōu)勢外,其他高科技產(chǎn)業(yè),如電子及通訊設(shè)備制造、計算機(jī)軟件、新醫(yī)藥及新材料等,優(yōu)勢并不明顯。形成這種狀況的原因是多方面的,但企業(yè)自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)是其中重要原因之一,主要表現(xiàn)在以下三個方面。

        1.1 自主創(chuàng)新優(yōu)勢不強(qiáng)

        經(jīng)過多年的快速發(fā)展,支持武漢高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)能力已相當(dāng)雄厚,特別是在基礎(chǔ)研究領(lǐng)域,其實(shí)力位居全國前列。2003~2007年武漢市共承擔(dān)國家級科技計劃項(xiàng)目4 952項(xiàng),獲得科技經(jīng)費(fèi)24.22億元(詳見表2)。

        表2 2003~2007年武漢地區(qū)承擔(dān)各類國家科技計劃項(xiàng)目情況[3] (單位:萬元)

        但基礎(chǔ)研究領(lǐng)域與實(shí)用技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新之間存在著明顯的斷層,基礎(chǔ)研究領(lǐng)域的雄厚實(shí)力并未成功轉(zhuǎn)化為實(shí)用技術(shù)領(lǐng)域強(qiáng)大的創(chuàng)新能力,巨大的發(fā)展?jié)摿ι形错樌尫懦鰜?,使得整體水平依然落后,其主要表現(xiàn)在專利申請及實(shí)際授予數(shù)量與其強(qiáng)大的基礎(chǔ)研究能力很不匹配。以2008年為例,武漢專利受理數(shù)為11 270件,授權(quán)數(shù)為5 329件,而北京專利受理數(shù)為43 508件,授權(quán)數(shù)為17 747件,深圳專利受理數(shù)為362 494件,授權(quán)數(shù)為18 805件,上海專利受理數(shù)為52 835件,授權(quán)數(shù)為24 468件。此外,企業(yè)R&D經(jīng)費(fèi)支出在全部R&D經(jīng)費(fèi)支出中的比例不理想,掌控關(guān)鍵核心技術(shù)的情況不樂觀,持續(xù)自主創(chuàng)新能力和獲利能力較差(見表3)。

        表3 2008年高新技術(shù)利稅總額按技術(shù)領(lǐng)域分布情況[2] (單位:億元)

        以2008年為例,2008年年底全市科技研究機(jī)構(gòu)104所,科技活動人員7.1萬人,承擔(dān)國家級科技計劃項(xiàng)目1 195項(xiàng),市科技計劃項(xiàng)目649項(xiàng)。全年市科技局登記科技成果358項(xiàng),其中,國際領(lǐng)先和國際先進(jìn)水平96項(xiàng);科技成果獲市級以上獎384項(xiàng),其中,國家獎16項(xiàng)[4]。武漢光電子信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)瓶頸方面的問題在武漢高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)界頗具代表性,其特征是行業(yè)最關(guān)鍵的核心技術(shù)缺失,企業(yè)大多位于產(chǎn)業(yè)鏈的中下游,上游環(huán)節(jié)牢牢掌握在發(fā)達(dá)國家跨國公司手中,產(chǎn)能的提升是以裝備及關(guān)鍵技術(shù)產(chǎn)品的大量引進(jìn)為前提,這使產(chǎn)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)貧困化增長的態(tài)勢,規(guī)模在迅速擴(kuò)大但利潤卻在以驚人的速度迅速下滑,如果不迅速解決這一問題,則產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁堪憂。

        1.2 企業(yè)自主創(chuàng)新成果較少

        武漢一些高新技術(shù)企業(yè)未能妥善處理好技術(shù)引進(jìn)與消化吸收創(chuàng)新的關(guān)系,對消化吸收引進(jìn)技術(shù)和創(chuàng)新方面的投入嚴(yán)重不足,以致出現(xiàn)無休無止的“引進(jìn)、引進(jìn)、再引進(jìn)”,有的甚至陷入“引進(jìn)——落伍——再引進(jìn)——更落伍”的惡性循環(huán)。高新技術(shù)企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新“有認(rèn)識,無作為”,重引進(jìn)、輕消化,重加工、輕品牌,滿足于簡單的工藝模仿和來料加工,這種急于求成、急功近利的“短平快”思路,可能使企業(yè)獲利于一時,但對于長遠(yuǎn)發(fā)展卻非常不利[5]。面對日趨激烈的市場競爭,降低產(chǎn)品的生產(chǎn)周期、加快產(chǎn)品上市時間已經(jīng)成為技術(shù)人員面臨的新的嚴(yán)重問題。技術(shù)創(chuàng)新導(dǎo)致了技術(shù)壽命周期的縮短,企業(yè)如果沒有持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新能力,其持續(xù)發(fā)展就難以實(shí)現(xiàn),而大多數(shù)科技企業(yè)卻把主要精力放在市場上,獲得短期輝煌之后,才發(fā)現(xiàn)具有更先進(jìn)的技術(shù)已經(jīng)出現(xiàn)了,自己企業(yè)的發(fā)展受到了威脅,在這種情況下,企業(yè)想維持現(xiàn)狀就十分困難。2006年武漢市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中有高新技術(shù)企業(yè)380家,其中有近四成的企業(yè)沒有開展任何科技活動,開展科學(xué)研究和實(shí)驗(yàn)發(fā)展(R&D)活動的企業(yè)僅占42.4%,僅有23.9%的企業(yè)設(shè)有技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu),科技活動投入強(qiáng)度(R&D經(jīng)費(fèi)支出/銷售收入)為2.1%,遠(yuǎn)低于國際上認(rèn)為有競爭力的8%的水平,致使有自主知識產(chǎn)權(quán)的成果少,專利數(shù)量少。而擁有專利的多少,是衡量一個企業(yè)信譽(yù)度高低、競爭實(shí)力強(qiáng)弱和發(fā)展后勁大小的重要標(biāo)志。此外,與國內(nèi)其他省市相比,武漢高新技術(shù)企業(yè)內(nèi)部從事技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)構(gòu)不健全,創(chuàng)新管理與發(fā)達(dá)城市相比相對滯后。

        1.3 企業(yè)集成創(chuàng)新能力較弱

        高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是多部門、多層次協(xié)調(diào)合作的結(jié)果,具有復(fù)雜、多變、集成、綜合的特點(diǎn),涉及產(chǎn)業(yè)鏈的上、中、下游集成與多項(xiàng)單項(xiàng)技術(shù)的集成、多學(xué)科集成以及國內(nèi)國外多技術(shù)來源的集成。武漢高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)目前存在的最明顯問題就是發(fā)展要素的彼此分割,形成不了合力,區(qū)域內(nèi)官、產(chǎn)、學(xué)、研、金等多個領(lǐng)域的整體協(xié)調(diào)與充分合作水平急需提升,產(chǎn)業(yè)發(fā)展散、小、差、弱的格局尚未有根本性的扭轉(zhuǎn)。各市場主體對競爭的重視遠(yuǎn)勝于對合作的重視,彼此之間嚴(yán)重缺乏互信機(jī)制,致使研發(fā)的重復(fù)與低水平格局難以打破。據(jù)調(diào)查,武漢市2004年僅第二、三產(chǎn)業(yè)專業(yè)技術(shù)職稱人員就有59.38萬人,是中部地區(qū)科技和人才峰地。但是,武漢市人才結(jié)構(gòu)和配置很不合理。在發(fā)達(dá)國家和地區(qū),從事R&D的人員主要集中在企業(yè),而武漢市科技人才多集中在教學(xué)、衛(wèi)生及科研單位。2006年,武漢市高等院校、科研院所和工業(yè)企業(yè)從事科技活動人員共84 482人,其中,高等院校38 579人,占總數(shù)的45.7%;獨(dú)立研究與開發(fā)機(jī)構(gòu)11 631人,占13.8%;工業(yè)企業(yè)34 272人,占40.5%[6]。企業(yè)是科技成果轉(zhuǎn)化的主體,企業(yè)科技人才不足,制約了科技成果的轉(zhuǎn)化和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。高等院校與科研院所的許多技術(shù)創(chuàng)新往往只在內(nèi)部循環(huán),各高校與研發(fā)機(jī)構(gòu)紛紛自辦企業(yè),技術(shù)難于迅速轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)界,導(dǎo)致大量技術(shù)型企業(yè)難以迅速成長壯大;而產(chǎn)業(yè)界也對研發(fā)機(jī)構(gòu)缺乏足夠信心,傾向于技術(shù)引進(jìn)而嚴(yán)重忽視自身技術(shù)創(chuàng)新能力建設(shè),導(dǎo)致企業(yè)自主研發(fā)的主體地位尚缺乏實(shí)質(zhì)性的提升;政府與高等院校、科研院所之間的價值取向難以有效協(xié)調(diào),各唱各調(diào)的問題依然突出。充分凸現(xiàn)出了過度市場化而產(chǎn)生的短視與急功近利,使武漢高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展所依賴的核心資源彼此割裂,發(fā)展的持續(xù)性較差。

        2 影響提升武漢高新技術(shù)企業(yè)自主創(chuàng)新能力的因素

        2.1 企業(yè)研發(fā)資源投入結(jié)構(gòu)不合理

        如前所述,根據(jù)國外經(jīng)驗(yàn),高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的R&D投入要達(dá)到銷售收入的8%以上,產(chǎn)業(yè)才具備較強(qiáng)的市場競爭能力。新興產(chǎn)業(yè)如信息產(chǎn)業(yè)在發(fā)達(dá)國家的R&D投入一般在10%以上,而武漢市高新技術(shù)企業(yè)的R&D投入差距較大,直接導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵核心技術(shù)受制于人的局面。在研發(fā)資源的投入上,除了總量要予以保證,更要注意優(yōu)化投入的結(jié)構(gòu)。以2007年為例,武漢高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)科技活動經(jīng)費(fèi)籌集總額、科技活動經(jīng)費(fèi)支出總額分別為57.79億元、55.45億元,同比增長12.68%、33.49%。研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)支出和新產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)分別為28.22億元和34.37億元,同比增長50.43%、86.39%。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力的建設(shè)要面向三個層面展開,即原始性創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和消化吸收之后的再創(chuàng)新。目前,由于政府財政資金對R&D投入的支持力度不斷加大,原始性創(chuàng)新的資源投入預(yù)計能得到較好的保證;集成創(chuàng)新領(lǐng)域由于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)均有動力投入,其研發(fā)資源也能得到一定的保證;目前最欠缺的是消化吸收之后的再創(chuàng)新能力建設(shè),重引進(jìn)輕吸收使武漢市某些產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了越引進(jìn)自主創(chuàng)新能力越弱化的現(xiàn)象,其核心問題是用于消化吸收的研發(fā)資源投入嚴(yán)重不夠。

        2.2 人力資源優(yōu)勢未能充分發(fā)揮作用

        武漢目前擁有各類大學(xué)55所,科研院所118個,研究開發(fā)機(jī)構(gòu)700多個,國家級工程技術(shù)研究中心10個,國家重點(diǎn)研究室28個,中國科學(xué)院、中國工程院院士48名,各類科技人員45萬名,高校專職教師4.64萬人。眾多的科研機(jī)構(gòu)和科研人才帶來了豐碩的產(chǎn)出,武漢科技成果產(chǎn)出量年年增加,在全國處于先進(jìn)水平。除了上述數(shù)量眾多的高端人才外,為吸引海外人才或外地人才選擇武漢發(fā)展,武漢市還出臺了針對不同行業(yè)的人才引進(jìn)計劃及優(yōu)惠政策,海歸人士及外地人才來漢的數(shù)量逐年增多,成為推動武漢經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一支重要力量。但是,武漢市人才流失嚴(yán)重,人才資源總量相對不足,主要表現(xiàn)在:

        其一,人才資源利用效能不高,表現(xiàn)為人才的整體文化素質(zhì)不高和人才資源的利用率不高。人才資源優(yōu)勢就是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢,是競爭優(yōu)勢。但武漢豐富的人才資源并沒有得到充分利用,人才數(shù)量與其在高科技發(fā)展中應(yīng)發(fā)揮的作用相差甚遠(yuǎn)。

        其二,人才結(jié)構(gòu)不合理。主要是專業(yè)結(jié)構(gòu)失衡、學(xué)歷結(jié)構(gòu)不合理以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡。從行業(yè)結(jié)構(gòu)看,表現(xiàn)為傳統(tǒng)專業(yè)人才多了,而懂高新行業(yè)的人才少了。從能力結(jié)構(gòu)看,表現(xiàn)為初級人才多了,高層次人才嚴(yán)重匱乏。從職稱上看,武漢市具有高級專業(yè)技術(shù)職稱的人員僅占技術(shù)人員總量的8.7%,而初級職稱占了53.49%。高新科技領(lǐng)域的高級人才在企業(yè)的占有率呈逐年下降趨勢。

        其三,人才集聚能力不強(qiáng),人才流失嚴(yán)重。目前存在人才利用效能不高,人才結(jié)構(gòu)不佳,高層次人才稀缺,在人才建設(shè)上存在著“三難”問題:缺乏吸引力,導(dǎo)致埠外人才難引進(jìn);缺乏凝聚力,導(dǎo)致本地人才難留?。蝗狈︱?qū)動力,導(dǎo)致現(xiàn)有人才難使勁[7]。

        2.3 科技中介機(jī)構(gòu)未能有效發(fā)揮作用

        科技中介服務(wù)是發(fā)展高新技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)的重要支撐服務(wù)體系,是新興的、知識密集的專門服務(wù)業(yè),是科技、經(jīng)濟(jì)互動發(fā)展,促進(jìn)科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益的一個重要紐帶[8]。產(chǎn)學(xué)研結(jié)合成為提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力的重要途徑,但是目前產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的深度和層次還有待提高,產(chǎn)學(xué)研各方優(yōu)勢互補(bǔ)、互惠共贏的合作機(jī)制尚未形成,大學(xué)和科研單位的技術(shù)輸出能力弱化,企業(yè)對產(chǎn)學(xué)研結(jié)合形成合力開展自主創(chuàng)新的合作意識還不夠強(qiáng)??萍假Y源尚未得到有效的配置,制約著科技成果迅速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的能力和企業(yè)自主創(chuàng)新能力的突破。武漢是我國重要的科教中心之一,高等院校和科研機(jī)構(gòu)眾多、智力人才豐富、科技成果產(chǎn)出可觀,但是與此科教優(yōu)勢不對稱的是武漢市科技成果轉(zhuǎn)化率較低、科技對經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率較低。武漢市2008年登記科技成果254項(xiàng),3項(xiàng)專利申請受理量36 249個,其中發(fā)明專利18 757個;專利授權(quán)量18 805個,其中發(fā)明專利5 409個。2008年深圳僅出口的高新技術(shù)產(chǎn)品總價值就達(dá)到793.92億元,而武漢才118.93億??梢姡萍汲晒颥F(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的效果在兩地差異很大,其中一個重要的原因就是兩地的科技中介服務(wù)業(yè)發(fā)展水平有差異。武漢要改變科教實(shí)力雄厚與科技產(chǎn)出及效益低下的矛盾,必須重視發(fā)揮科技中介服務(wù)業(yè)作用,提高科技中介服務(wù)業(yè)的發(fā)展水平和質(zhì)量。武漢科技中介服務(wù)業(yè)經(jīng)過20多年的發(fā)展,已經(jīng)建立起了較為完善的產(chǎn)業(yè)體系,并且具備了一定產(chǎn)業(yè)規(guī)模。2007年武漢市各類科技企業(yè)孵化器達(dá)到47家,各種國家、市級工程技術(shù)研究中心24家,生產(chǎn)力促進(jìn)中心17家,科技咨詢機(jī)構(gòu)51家;行業(yè)協(xié)會建設(shè)方面,已經(jīng)成立了科技咨詢產(chǎn)業(yè)協(xié)會、風(fēng)險投資協(xié)會、軟件產(chǎn)業(yè)協(xié)會、民營科技企業(yè)家協(xié)會等組織。2007年武漢市共簽訂技術(shù)合同7 228項(xiàng),成交金額達(dá)49.85億元,其中技術(shù)開發(fā)成交金額26.79億元,技術(shù)轉(zhuǎn)讓成交金額4.33億元,技術(shù)咨詢成交金額3.6億元,技術(shù)服務(wù)成交金額15.13億元[9]。武漢市科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的成長發(fā)展雖然取得了一定成績,但僅表現(xiàn)為數(shù)量上的增長,與市場經(jīng)濟(jì)條件下科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)目標(biāo)相比,還存在著相當(dāng)?shù)牟罹嗪蛦栴}:認(rèn)識不到位,重視不夠;科技中介機(jī)構(gòu)規(guī)模較小,專業(yè)化程度低,中介類型發(fā)展不平衡;部分科技中介機(jī)構(gòu)依附性強(qiáng),獨(dú)立性差;從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高;法規(guī)政策實(shí)施不到位,科技中介服務(wù)行為不夠規(guī)范;科技中介自身服務(wù)能力不健全等。

        2.4 企業(yè)自主創(chuàng)新主體地位未能真正確立

        武漢市目前大多數(shù)高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新意識雖有所提高,但對創(chuàng)新的理解和把握還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,在客觀上形成了技術(shù)創(chuàng)新主體的錯位。在思想上,企業(yè)認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新是科研機(jī)構(gòu)的事情,而缺乏技術(shù)創(chuàng)新的動力;在行為上,許多企業(yè)不愿增加或根本就不愿對技術(shù)創(chuàng)新投資;在創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)讓上,增加了轉(zhuǎn)讓成本和費(fèi)用,不利于企業(yè)利用新技術(shù)進(jìn)行技術(shù)改造[10]。由于技術(shù)創(chuàng)新主體的錯位,進(jìn)一步導(dǎo)致作為技術(shù)創(chuàng)新供給者的科研院所和高等院校,與作為技術(shù)創(chuàng)新需求者的企業(yè)在科技成果供需上的結(jié)構(gòu)性矛盾。因此,企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新的主體,應(yīng)以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新與以科技為主的知識創(chuàng)新相結(jié)合,只有以科技為主的知識創(chuàng)新為基礎(chǔ)、為根基,技術(shù)創(chuàng)新才能進(jìn)行和發(fā)展。大多數(shù)企業(yè)還沒有成為技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新的主體,主要表現(xiàn)在要成為投入的主體和創(chuàng)新的主體[11]。國內(nèi)光纖光纜高新技術(shù)企業(yè)武漢長飛光纖光纜有限公司就注重發(fā)揮企業(yè)自主創(chuàng)新主體作用,建立了產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,通過與大專院校、科研院所建立長期的合作關(guān)系,共同研制開發(fā)光纖光纜技術(shù)和產(chǎn)品。經(jīng)過多年努力,長飛公司集聚了大量的專業(yè)技術(shù)人才,每年都有不少于10項(xiàng)專利誕生。這表明:高新技術(shù)企業(yè)真正擁有自己的研發(fā)隊(duì)伍,并且能夠?qū)⒀邪l(fā)得到的新成果真正做到產(chǎn)業(yè)化,同時擁有一批具有深厚技術(shù)功底和豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人才,企業(yè)創(chuàng)新的主體地位得以真正確立,才能持續(xù)保持企業(yè)競爭力。

        2.5 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略意識未能完全樹立起來

        高新技術(shù)企業(yè)知識、技術(shù)較為密集的特點(diǎn)決定了其發(fā)展必須重視知識產(chǎn)權(quán),充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)的經(jīng)濟(jì)價值和法律價值,因此制定和實(shí)施企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略對于高新技術(shù)企業(yè)具有十分重要的意義[12]。武漢市一些高新技術(shù)企業(yè)缺乏擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù),常常受制于人,企業(yè)中也缺少像海爾、華為等全國知名且極具科研實(shí)力和競爭力的大型企業(yè)。其實(shí)用新型和外觀設(shè)計專利大都屬于產(chǎn)品的小改革,不能形成核心技術(shù)。武漢高新技術(shù)企業(yè)要制定知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略首先要立足企業(yè)本身,與企業(yè)所處的行業(yè)、企業(yè)類型和規(guī)模、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科研開發(fā)實(shí)力、產(chǎn)品特點(diǎn)和企業(yè)經(jīng)營風(fēng)格等相適應(yīng)。要對企業(yè)的資源,特別是對企業(yè)知識資源和人才資源進(jìn)行分析,充分評估企業(yè)的科研開發(fā)能力、生產(chǎn)管理能力、市場營銷和競爭能力,合理配置企業(yè)資源。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的制定還應(yīng)當(dāng)深入研究與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的企業(yè)外部環(huán)境,包括國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施情況、國家對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的態(tài)度、國家現(xiàn)行的知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)、行業(yè)競爭中知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展動態(tài)、競爭對手的知識產(chǎn)權(quán)情況、保護(hù)程度和市場競爭態(tài)勢等外部因素,揚(yáng)長避短,趨利避害,選擇企業(yè)最佳、最有利的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,同時制定出靈活的戰(zhàn)術(shù)、切實(shí)可行的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施和策略,并在實(shí)施戰(zhàn)略中跟蹤并研究市場、對手、環(huán)境的變化,實(shí)施動態(tài)調(diào)整。

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