_魏 可；魏樹林

1.周口公司在縣局開展審計(jì)工作

2009年，對(duì)周口供電公司而言是充滿挑戰(zhàn)的一年，該公司先后面臨了金融危機(jī)造成的經(jīng)濟(jì)衰退、龍卷風(fēng)三度來(lái)襲和60年一遇冰雪災(zāi)害的嚴(yán)峻考驗(yàn)，然而，正如該公司總經(jīng)理王正剛所講：挑戰(zhàn)雖然前所未有，機(jī)遇也同樣前所未有。周口公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，積極開展“精益管理年”活動(dòng)，狠抓措施落實(shí)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì)。2009年，該公司售電量首次突破40億大關(guān)，全年完成售電量42.88億千瓦時(shí)，較去年同期增長(zhǎng)17.03%。電網(wǎng)構(gòu)架實(shí)現(xiàn)了從220千伏到500千伏的跨越；電費(fèi)回收，顆粒歸倉(cāng)；各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均得到圓滿完成；連續(xù)7年榮獲全市行風(fēng)第一，獲全國(guó)群眾體育先進(jìn)單位、省思想政治工作先進(jìn)單位、省檔案管理示范單位等榮譽(yù)稱號(hào)，并被市政府兩次通報(bào)表彰。

借塹長(zhǎng)智找短板

“我們要變‘吃一塹長(zhǎng)一智’為‘借塹長(zhǎng)智’，認(rèn)真開展‘借塹長(zhǎng)智’活動(dòng)，拿發(fā)生在別人身上的事故教訓(xùn)對(duì)照我們自己，分析事故案例，查找我們的短板，通過(guò)他們的事故舉一反三，確保我們免走前車之道?！痹谥芸诠镜陌踩龝?huì)上，該公司總經(jīng)理王正剛曾經(jīng)如是說(shuō)。

現(xiàn)在，在周口公司每次的“借塹長(zhǎng)智”事故案例學(xué)習(xí)分析會(huì)上，都會(huì)針對(duì)近期國(guó)網(wǎng)系統(tǒng)發(fā)生的典型安全事故，進(jìn)行“借一塹長(zhǎng)一智”點(diǎn)評(píng)分析，查找本單位安全管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和短板，各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人還要針對(duì)本單位安全管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)以及采取的防范措施進(jìn)行發(fā)言。在開展“借塹長(zhǎng)智”活動(dòng)的同時(shí)，該公司在本系統(tǒng)內(nèi)還開展了強(qiáng)化同業(yè)對(duì)標(biāo)，查找管理短板，明確了部門職責(zé)。自開展“借塹長(zhǎng)智”活動(dòng)以來(lái)，該公司對(duì)照案例共消除缺陷短板30余起，并深入開展反違章活動(dòng)，加大違章問(wèn)責(zé)力度，提高各級(jí)人員責(zé)任意識(shí)；加強(qiáng)安全技能和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，促使一線人員養(yǎng)成自覺(jué)遵章的良好習(xí)慣。截至2009年12月31日，該公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1515天，確保了安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。

芝麻西瓜都不丟

“既抱西瓜，又撿芝麻”，這是周口公司在營(yíng)銷管理方面的又一策略。該公司在做好正常的線損管理外，還與周口市公安局聯(lián)合成立了“周口市公安局城市管理警察支隊(duì)電業(yè)大隊(duì)”，配有公安干警4人，常駐該公司負(fù)責(zé)查處竊電、涉電案件。

“電業(yè)警察大隊(duì)”的成立，加大了對(duì)盜竊、破壞電力設(shè)施等違法犯罪行為的打擊力度，對(duì)保護(hù)電力設(shè)施、維護(hù)正常的供電秩序起到了積極作用。除按照省公司要求開展了代號(hào)為“春雷行動(dòng)”和“颶風(fēng)行動(dòng)”的集中打擊竊電、違章用電專項(xiàng)治理行動(dòng)外，該公司還與市公安局建立了反竊電長(zhǎng)效機(jī)制，將反竊電工作由“游擊戰(zhàn)”變“常規(guī)戰(zhàn)”。反竊電主力軍工作人員起早貪黑，認(rèn)真排查每棟樓，詳細(xì)查看每個(gè)表箱，精心檢測(cè)每塊表計(jì)，采取白天常規(guī)查、夜晚有針對(duì)性地查、線損和用電量異常地區(qū)特別查、異常情況深入查等措施進(jìn)行拉網(wǎng)式排查。曾當(dāng)場(chǎng)抓住竊電戶4戶，并在周口各主要媒體進(jìn)行了曝光，起到了震懾效果，營(yíng)造了安全用電、合法用電的良好氛圍。

據(jù)該公司負(fù)責(zé)營(yíng)銷的副總經(jīng)理肖月杰介紹，線損管理是該公司營(yíng)銷管理中的“抱西瓜”，打擊個(gè)別用戶竊電是在“撿芝麻”，只有既抱西瓜又撿芝麻，加強(qiáng)供電營(yíng)銷精益化管理，堵塞經(jīng)營(yíng)管理中的跑冒滴漏，營(yíng)造全社會(huì)打擊竊電、違章用電的氛圍，才能維護(hù)正常的供用電秩序。

擠掉水分曬陽(yáng)光

“工程不審計(jì)，等于沒(méi)底氣?！敝芸诠究倳?huì)計(jì)師袁衛(wèi)華告訴記者。工程審計(jì)主要是對(duì)技改、大修、小型基建和電網(wǎng)建設(shè)開展的審計(jì)，由于工程項(xiàng)目投資金額大，種類繁多、細(xì)雜，工程材料質(zhì)量良莠不齊、價(jià)格又懸殊較大，審計(jì)核對(duì)的任務(wù)相當(dāng)繁重。周口公司在這方面嚴(yán)格落實(shí)省公司“十項(xiàng)規(guī)定”要求，扎實(shí)開展“三節(jié)約”活動(dòng)，明確各項(xiàng)費(fèi)用壓降指標(biāo)，嚴(yán)控預(yù)算外支出，接受審計(jì)監(jiān)督，節(jié)約開支，挖潛增效，從真正意義上實(shí)施全面預(yù)算管理，規(guī)范了預(yù)算簽批流程，嚴(yán)格預(yù)算管理的剛性。

“我們內(nèi)部審計(jì)要從查錯(cuò)糾弊為主的傳統(tǒng)審計(jì)向管理審計(jì)和績(jī)效審計(jì)延伸，既要當(dāng)‘防火墻’，又要當(dāng)好‘醫(yī)生’，做好‘謀士’?！睂徲?jì)工作部主任張超談及任務(wù)越來(lái)越重的內(nèi)審工作，笑言：“痛并快樂(lè)著?！睘檫M(jìn)一步提高審計(jì)成果應(yīng)用效果，該公司以促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步和公司管理水平整體上升為目標(biāo)，針對(duì)不同情況靈活運(yùn)用審計(jì)成果。對(duì)于制度缺失、內(nèi)控薄弱、財(cái)務(wù)處理不當(dāng)?shù)葐?wèn)題，指導(dǎo)被審單位隨時(shí)、就地整改；對(duì)于違紀(jì)違規(guī)、重大風(fēng)險(xiǎn)、體制問(wèn)題，在與公司主管部門溝通后下達(dá)整改意見(jiàn)；對(duì)常見(jiàn)問(wèn)題、屢發(fā)問(wèn)題、新出現(xiàn)的問(wèn)題，通過(guò)編發(fā)審計(jì)案例，指導(dǎo)基層單位自行對(duì)照整改。

擠掉水分曬陽(yáng)光，審計(jì)鑄就防火墻。周口公司將2009年的審計(jì)重點(diǎn)定為工程審計(jì)，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目都要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、市場(chǎng)調(diào)研等必需程序，兼顧工程造價(jià)與質(zhì)量。2009年，共完成工程簽證審計(jì)82份，審簽金額13310萬(wàn)元，審減金額691萬(wàn)元；經(jīng)濟(jì)合同審核會(huì)簽146項(xiàng)，會(huì)簽金額2900萬(wàn)元。該公司審計(jì)工作部相繼被國(guó)家電網(wǎng)公司、省電力公司評(píng)為先進(jìn)單位。

“蘭臺(tái)”有路步步高

“我們認(rèn)為周口供電公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)高度重視檔案工作，企業(yè)檔案創(chuàng)優(yōu)意識(shí)強(qiáng)，檔案法制建設(shè)持續(xù)推進(jìn)，信息化建設(shè)成效好，檔案服務(wù)領(lǐng)域取得新突破，檔案管理水平繼續(xù)保持國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)并有顯著提高。”2009年12月19日上午，河南省檔案局常務(wù)副局長(zhǎng)劉彥龍的話音剛落，會(huì)議室便響起了一陣?yán)坐Q般的掌聲。周口公司檔案工作晉升國(guó)家一級(jí)一年后，再上新臺(tái)階，榮獲“河南省檔案管理示范單位”稱號(hào)。

2009年以來(lái)，周口公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子將檔案管理工作視為“對(duì)歷史負(fù)責(zé)、為現(xiàn)實(shí)服務(wù)、替未來(lái)著想”，看做是公司發(fā)展走向科學(xué)化、規(guī)范化的重要保障，列為2009年度20項(xiàng)重點(diǎn)金牌項(xiàng)目之一，并納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

為進(jìn)一步提高檔案管理工作水平，該公司對(duì)檔案工作的管理理念進(jìn)行了重新定位，將檔案工作從征集、接收、整理、保管、檢索等單一職能轉(zhuǎn)向?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、文化建設(shè)、技術(shù)服務(wù)等深層次服務(wù)。2009年以來(lái)，檔案室提供的主要輸電線路的等級(jí)、名稱、桿塔位置等資料，為GPS定位巡線工作提供了巨大幫助；通過(guò)對(duì)各類應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行深層次編研，在遭遇連續(xù)3次風(fēng)災(zāi)和“11·11”冰災(zāi)后，為快速反應(yīng)，合理調(diào)度，科學(xué)安排，迅速恢復(fù)供電作出了積極貢獻(xiàn)。同時(shí)，主動(dòng)收集該公司全國(guó)文明單位創(chuàng)建、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、企務(wù)公開等檔案，實(shí)行集中統(tǒng)一管理，進(jìn)一步豐富了檔案工作內(nèi)容。

“創(chuàng)建示范單位成功只是一個(gè)新的起點(diǎn)，我們將按照省檔案局和省公司的要求，進(jìn)一步推動(dòng)檔案工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化發(fā)展；強(qiáng)化全員檔案意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)和四個(gè)服務(wù)建設(shè)；夯實(shí)基礎(chǔ)，努力創(chuàng)新，將檔案室打造成‘搜集整理中心’、‘?dāng)?shù)據(jù)中心’、‘信息發(fā)布中心’、‘文化建設(shè)中心’，促進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階?！痹摴究偨?jīng)部主任李巍談起創(chuàng)建成功后的打算，胸有成竹。

不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄，科學(xué)發(fā)展譜新篇。周口供電公司正在科學(xué)發(fā)展觀的指引下，持續(xù)推進(jìn)精益管理，迎接新挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新輝煌。