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        “一把手”權(quán)力革命

        2010-05-14 17:16:25王維博
        中國新聞周刊 2010年47期
        關(guān)鍵詞:監(jiān)督

        王維博 劉 賢

        11月26日,星期六。成都市武侯區(qū)紀(jì)委書記葉雪梅一大早就趕到了轄區(qū)內(nèi)的竹園社區(qū)。按照約定,她今天要“約見”社區(qū)內(nèi)的一位基層黨代表

        黨代表名叫劉世蓉。一見面,劉便發(fā)現(xiàn)自己犯了一個(gè)錯(cuò)誤。本想談?wù)劇傲鲃?dòng)黨員”的管理問題,在給區(qū)黨代表聯(lián)絡(luò)室打電話時(shí)卻報(bào)了紀(jì)委書記的名字。

        雖然話題不“對(duì)口”,葉雪梅還是帶著組織部的黃蓉鵑一起來了。

        在武侯區(qū),黨代表和區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)相互約見的事兒經(jīng)常發(fā)生,而這一切的改變?cè)从谖浜顓^(qū)去年開始的“縣權(quán)改革”。

        2009年3月10日,中共中央紀(jì)律檢查委員會(huì)、中共中央組織部在徐州舉辦“縣委權(quán)力公開透明運(yùn)行”試點(diǎn)部署會(huì),確定成都武侯、江蘇睢寧、河北成安三個(gè)為試點(diǎn)縣區(qū)。

        這項(xiàng)改革鮮為外界所知的試點(diǎn)歷時(shí)1年半,3個(gè)試點(diǎn)縣區(qū)各自拿出了一份“縣委書記權(quán)力清單”。

        今年“十一”之后,中紀(jì)委、中組部聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于開展縣委權(quán)力公開透明運(yùn)行試點(diǎn)工作的意見》,將試點(diǎn)工作推向全國,武侯的試驗(yàn)得以進(jìn)入公眾視野。

        “確權(quán)”

        選中武侯“縣權(quán)改革”,事出有因。

        武侯試點(diǎn)的主要設(shè)計(jì)者之一、時(shí)任武侯區(qū)紀(jì)委副書記王睿說,試點(diǎn)區(qū)縣中,武侯區(qū)作為唯一的省會(huì)城市中心城區(qū),政治生態(tài)與改革環(huán)境與另個(gè)兩個(gè)縣不同?!斑@對(duì)探索經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的政治體制改革有借鑒意義?!?/p>

        “基礎(chǔ)較好”,是武侯被選為本次試點(diǎn)的另一個(gè)原因。2009年,成都市率先公布了7437項(xiàng)市級(jí)行政權(quán)力清單,引發(fā)全國關(guān)注。而早在2007年,武侯區(qū)就獲得“全國政務(wù)公開工作先進(jìn)單位”,率先成立行政審批局、推行以“大科制”為核心的街道行政管理體制改革等一系列制度創(chuàng)新,走在了全國前列。

        在王??磥?,由行政權(quán)力層面推向黨委權(quán)力。僅僅兩字之差,卻標(biāo)志著權(quán)力改革開始觸及核心領(lǐng)域。但怎么改,沒有答案。

        “中央給的最初試點(diǎn)方案只有兩頁紙”,武侯區(qū)紀(jì)委黨風(fēng)廉政室主任許守明說,一開始,參與改革的人很費(fèi)腦筋,由于沒有經(jīng)驗(yàn)可鑒“只好把黨章拿來反復(fù)研究”。

        權(quán)力要公開,首先得弄明白有哪些權(quán)力,而現(xiàn)行體制下,區(qū)縣級(jí)黨委處于承上啟下、協(xié)調(diào)左右的位置,擔(dān)負(fù)著把中央路線方針政策落實(shí)于基層之重責(zé)。但由于自由裁量權(quán)過大,區(qū)縣級(jí)黨委往往權(quán)責(zé)界定不清,黨政不分。

        王睿說,自己在機(jī)關(guān)工作多年,但連黨委到底有哪些具體權(quán)力也不是十分清楚。最終改革突破口選在從梳理權(quán)力清單開始。

        幾個(gè)月后,經(jīng)過一番“確權(quán)勘界”之后,武侯區(qū)出臺(tái)《中共成都市武侯區(qū)委關(guān)于進(jìn)一步明晰職權(quán)的試行辦法》,對(duì)區(qū)黨委權(quán)力進(jìn)行勘界,對(duì)權(quán)責(zé)不清的予以明確,對(duì)超越職權(quán)范圍的予以糾正。

        根據(jù)上述“權(quán)力清單”,屬于區(qū)黨代會(huì)權(quán)力事項(xiàng)有6項(xiàng),區(qū)委全委會(huì)有6項(xiàng),區(qū)委常委會(huì)有18項(xiàng),區(qū)委書記有9項(xiàng)。

        “目前全區(qū)82個(gè)黨組、黨工委也清理明確權(quán)限事項(xiàng)578項(xiàng)?!痹搮^(qū)委辦主任費(fèi)從德說。

        緊隨權(quán)力目錄之后,一張張權(quán)力流程圖將區(qū)委權(quán)力運(yùn)行方式公之于眾。流程圖上,區(qū)委書記、常委、區(qū)長、副區(qū)長等各有分工,職權(quán)明晰。

        這些權(quán)力流程圖被掛在“武侯區(qū)委權(quán)公開網(wǎng)”之上,內(nèi)容涉及干部任免、反腐倡廉、黨建等。在最重要的干部任免中,甚至細(xì)到規(guī)定出了涉及局級(jí)正職、非局級(jí)正職的不同任免流程。

        “限權(quán)”

        “區(qū)縣委權(quán)力公開透明運(yùn)行,核心是規(guī)范書記‘一把手的權(quán)力?!蓖躅7Q。而“一把手”權(quán)力中,最核心也最難約束的是決策權(quán)和用人權(quán)。

        設(shè)計(jì)者希冀,借助上述權(quán)力梳理和流程圖,對(duì)區(qū)縣一級(jí)權(quán)力架構(gòu)中縣委權(quán)力,尤其是“一把手”權(quán)力進(jìn)行約束。

        “過去提拔干部,一般都是書記一個(gè)人定盤子,先在書記碰頭會(huì)上統(tǒng)一意見,再拿到常委會(huì)上來。怎么定的,其他常委一概不知。發(fā)表意見的方式是舉手表決,書記都提名了誰還能不舉手?”一位當(dāng)?shù)亟M織系統(tǒng)老干部說。

        用人權(quán)的不透明導(dǎo)致權(quán)力濫用甚至買官賣官,2007年眉山市仁壽縣原縣委書記鐘建初因買官賣官及工程腐敗被判14年。2004年,原四川省南充市原營山縣委書記楊毓培,在決定干部職務(wù)晉升,職務(wù)保留,職位調(diào)整中先后賣出官帽61頂,斂取錢財(cái)200多萬。

        縣委書記的頻頻落馬引發(fā)各界憂慮。權(quán)力過于集中、缺乏有效監(jiān)督被認(rèn)為是縣委書記用人腐敗的根本原因。

        “把我的權(quán)力約束好了,試點(diǎn)工作就能做好?!睘榱烁愫孟迿?quán)工作,武侯區(qū)委書記劉守成給王睿等人打氣。

        于是,一系列“限權(quán)方案”設(shè)計(jì)出來,區(qū)委書記“革了自己的命”。根據(jù)武侯區(qū)出臺(tái)的規(guī)定,區(qū)委書記只有在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作結(jié)束以后、日常考察發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子存在突出問題、領(lǐng)導(dǎo)職位空缺、特殊情況必須調(diào)整干部這4種情況下,才能提出干部調(diào)整動(dòng)議。

        而且,在動(dòng)議時(shí),區(qū)委書記只提方向、不提具體職位,只提人選標(biāo)準(zhǔn)、不提具體人選,只提選拔要求、不提選拔范圍。另外,領(lǐng)導(dǎo)干部人選要從后備干部中產(chǎn)生,后備干部人選要由群眾進(jìn)行無記名投票產(chǎn)生。而區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子正職則采用全委會(huì)票決制,區(qū)委書記的一票與委員或常委的一票價(jià)值相同。

        如此一來,“一把手”濫用權(quán)力的空間受到了極大壓縮。

        區(qū)委組織部副部長雷鳴說,2009年8月,市編委批復(fù)該區(qū)街道可增設(shè)1名黨工委副書記,對(duì)擬任人選,區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)只提了一句“要將其與培養(yǎng)街道黨政主要領(lǐng)導(dǎo)后備人選結(jié)合起來考慮”。

        除了用人權(quán),武侯區(qū)又開始對(duì)“一把手”的決策權(quán)上“動(dòng)手”。王睿介紹,在全委會(huì)、常委會(huì)上的重大事項(xiàng)議題,必須吸納基層議事會(huì)等意見,經(jīng)過調(diào)查研究、專家論證和社會(huì)聽證,并進(jìn)行無記名票決。

        “城中村改造、人南科技商務(wù)區(qū)等多項(xiàng)重大項(xiàng)目的決策,都經(jīng)歷了這些過程?!蓖躅Uf。

        如此經(jīng)過由下而上充分醞釀所形成的建議,一把手很難一句話就推翻。

        2010年,在接受新華社內(nèi)部調(diào)研時(shí),區(qū)委書記劉守成坦承,試點(diǎn)正是抓住了決策權(quán)和用人權(quán)這兩個(gè)核心問題?!跋鳈?quán)瘦身”的背后,其實(shí)是對(duì)一把手正當(dāng)行權(quán)的強(qiáng)化——限制不當(dāng)用權(quán),強(qiáng)化正當(dāng)用權(quán),制度規(guī)范用權(quán)。

        與武侯區(qū)做法相類似,在改革的另一個(gè)試點(diǎn),睢寧縣則提出議決權(quán)、否決權(quán)分離機(jī)制,該縣出臺(tái)文件規(guī)定,重點(diǎn)工程、規(guī)劃、土地審批權(quán)由縣政府研究確定,“縣委書記不再擔(dān)任土地審查委員會(huì)、規(guī)劃審查委員會(huì)的主任,縣委常委會(huì)只保留否決權(quán)。”

        與上述兩地的“自我限權(quán)”不同,今年下半年,湖北省紀(jì)委、省委組織部聯(lián)合出臺(tái)《湖北省縣委書記崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控辦法(試行)》,規(guī)定縣委書記不再直接分管人事,不得插手工程招投標(biāo),選拔任用干部時(shí)不得指定具體人選和選拔范圍。

        “公開”之后

        權(quán)力公開的深度與廣度、制約核心權(quán)力的程度,都決定著改革的力度與成敗。

        限權(quán)之后,如何保障減下來的權(quán)力不反彈?王睿認(rèn)為,除了制度化以外,監(jiān)督成為保護(hù)改革不倒退的重要因素。

        “公開是監(jiān)督的第一步?!蓖躅Uf, “區(qū)委常委會(huì)議講了啥,一上網(wǎng)就知道?!?/p>

        在武侯區(qū)黨委權(quán)力公開透明運(yùn)行網(wǎng)上,以往神秘敏感的內(nèi)容如重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排、效能督察結(jié)果等,都有不同程度的反映,而區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的活動(dòng)、區(qū)委各部門近期工作情況等也向社會(huì)全面公開。

        為了增強(qiáng)區(qū)委議事決策過程的透明度,該區(qū)建立了區(qū)委常委會(huì)、政府常務(wù)會(huì)等“六會(huì)”列席制度。

        去年,玉林東路社區(qū)黨總支書記楊金惠去年被邀請(qǐng)列席區(qū)委常委會(huì)。會(huì)上,她提出整治全區(qū)老舊居民院落的意見很快被區(qū)委采納。

        不僅如此,武侯區(qū)還建立了黨代表與委員、常委之間的“雙向約見制”,普通黨代表可以隨時(shí)約見區(qū)委委員甚至區(qū)委書記。

        “常委們?cè)诠ぷ魃鲜欠裨轿?、錯(cuò)位或不到位,大家都看得清清楚楚,而且這樣公布出來,本身對(duì)權(quán)力者本人也是一種無形的提醒和約束,能夠有效地預(yù)防權(quán)力腐敗。”作為力推此項(xiàng)改革者,王睿對(duì)通過公開進(jìn)行“監(jiān)督”寄予希望。

        但這樣的公開卻被學(xué)者評(píng)為“若明若暗”,成都市委黨校一位長期關(guān)注武侯區(qū)試點(diǎn)的學(xué)者認(rèn)為,實(shí)際上,重要人事問題、利益問題,甚至包括領(lǐng)導(dǎo)的年終獎(jiǎng)收益等敏感問題就很難公開;再比如,組織部門提拔干部要搞測評(píng),但是結(jié)果只向領(lǐng)導(dǎo)公開等等,都不夠透明。

        王睿則覺得,試點(diǎn)改革不是說一步就走得很遠(yuǎn),“并不是完全公開,中紀(jì)委也是這樣要求,要處理好公開與保密的關(guān)系,有些黨內(nèi)事務(wù)是不能公開的?!?/p>

        “公開只是開始,監(jiān)督才是目的。”四川省一位紀(jì)檢系統(tǒng)老干部在接受《中國新聞周刊》采訪時(shí)稱。

        現(xiàn)實(shí)中,縣委書記往往對(duì)當(dāng)?shù)氐闹卮箜?xiàng)目、人、事、財(cái)有支配權(quán),甚至直接影響和制約身邊人的仕途,而對(duì)其監(jiān)督往往頗為尷尬,“上級(jí)監(jiān)督太遠(yuǎn);下級(jí)監(jiān)督太難;同級(jí)監(jiān)督太軟”。

        近年來,中央層面對(duì)縣委書記的監(jiān)督上對(duì)此亦有動(dòng)作,比如,高配縣委書記,加大縣委書記的提拔力度,縣委書記一職的任命權(quán)收歸省委;強(qiáng)調(diào)縣一級(jí)紀(jì)委的作用,開展縣委書記、縣紀(jì)委書記大輪訓(xùn)等。

        而在制度層面,湖北省紀(jì)委的上述《辦法》顯然走得更遠(yuǎn),該辦法規(guī)定,“縣紀(jì)委可以將掌握的縣委書記腐敗跡象直接向上級(jí)紀(jì)委報(bào)告。”

        這一規(guī)定在現(xiàn)實(shí)中被評(píng)“難以落實(shí)”。廉政研究者認(rèn)為,盡管《黨內(nèi)監(jiān)督條例》規(guī)定:紀(jì)委可以直接向上級(jí)紀(jì)委報(bào)告本地區(qū)、本系統(tǒng)、本單位發(fā)生的重大問題。但對(duì)紀(jì)委的雙重管理體制就意味著,同級(jí)黨委能決定紀(jì)委書記的帽子和錢袋子?!斑@種情況下,有哪個(gè)紀(jì)委書記敢于向上級(jí)報(bào)告情況?如果要使這一規(guī)定可行,必須改變現(xiàn)行的雙重領(lǐng)導(dǎo)體制。”

        顯然,規(guī)范縣一級(jí)黨政權(quán)力的改革還有一段漫長的道路?!?/p>

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