南鄉(xiāng)子
巴西有一個家族式的機(jī)械加工企業(yè),已經(jīng)歷經(jīng)了三代繼承者?,F(xiàn)任董事長馬思圖拉是一個有做大事氣魄的人。他接任后將企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大了將近一倍,員工數(shù)量也就有了相應(yīng)的急劇增長。
有段時(shí)間,馬思圖拉發(fā)現(xiàn)企業(yè)的利潤呈周期性的波動,每個月的第一個星期,業(yè)績和獲利均會下滑。這是企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模前從沒有出現(xiàn)過的現(xiàn)象。馬思圖拉于是安排人事部門負(fù)責(zé)調(diào)查。
兩周后,一份調(diào)研報(bào)告擺放在馬思圖拉的案頭。原來,前些時(shí)間員工擴(kuò)招,企業(yè)招進(jìn)了大量北部山區(qū)的青壯年。他們會在每個月月初發(fā)薪的那幾天,下班后結(jié)伴去酒吧喝酒。北部山區(qū)的人喝酒有一種習(xí)慣,就是在酒里摻一些當(dāng)?shù)禺a(chǎn)的一種野果的汁液。添加了野果汁液的酒味道醇厚,口感很好,但是刺激性非常強(qiáng),喝下去后人非常興奮,酒醒之后人卻異常疲倦。為了招攬生意,酒吧老板自然是有求必應(yīng),專門弄來了北部山區(qū)的野果榨汁。因?yàn)槭墙Y(jié)伴去的,場面熱鬧,所以每次員工們喝酒總會過量。這就使得那幾天上班時(shí)他們異常困倦,自然也就影響到了工作效率。
原因調(diào)查出來了,幾個管理人員建議,要么找酒吧老板商量,讓他們放棄在酒中添加野果汁的做法,要么將來自北部的員工開除。馬思圖拉否定了這些建議,他認(rèn)為那是酒吧老板和員工們的權(quán)利和自由,自己無權(quán)干涉。他想從企業(yè)自身的角度尋找解決的辦法。
經(jīng)過考慮,馬思圖拉決定改革發(fā)薪制。他將原來實(shí)行的每月固定月初第一天為發(fā)薪日改為月初、月中、月末三個發(fā)薪日。當(dāng)然,愿意在后面兩個發(fā)薪日領(lǐng)取薪水的員工,可以相應(yīng)多拿到半個月或者一個月的利息。這個制度實(shí)施以后,員工們再也不像原來那樣在月初扎堆飲酒了,企業(yè)的效益又恢復(fù)到原來的良性狀態(tài)。
(金丹丹摘自《年輕人》2010年第4期)