石 研;馮阿芳;張錫琨

摘要:本文介紹敏捷方法的目標(biāo)、核心理念特點(diǎn)、基本原則和適用范圍。

Abstract: The thesis introduces the goal、features of the core concept、basic principles of the agile methodology and the scope of its application.

關(guān)鍵詞:軟件開發(fā)方法;敏捷方法;指導(dǎo)原則

Key word: software development; agile methodology;guiding principle

中圖分類號:TP31 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1006-4311(2010)04-0052-01

0引言

自從20世紀(jì)70年代,軟件工程產(chǎn)生以來,人們提出了很多軟件開發(fā)方法,這些方法大都強(qiáng)調(diào)軟件開發(fā)過程中必須遵守某些嚴(yán)格的規(guī)定。而且隨著技術(shù)的發(fā)展,提出在對需求和技術(shù)不斷變化的情況下實(shí)現(xiàn)快速的軟件開發(fā)的要求。在20世紀(jì)90年代后期,一些軟件開發(fā)人員開始強(qiáng)調(diào)靈活性在軟件開發(fā)過程中所發(fā)揮的作用,提出一系列新的軟件開發(fā)方法,這就是敏捷方法?！懊艚蓍_發(fā)”被認(rèn)為是軟件工程的一個(gè)重要的發(fā)展。它強(qiáng)調(diào)軟件開發(fā)應(yīng)當(dāng)是能夠?qū)ξ磥砜赡艹霈F(xiàn)的變化和不確定性作出全面反應(yīng)的。

1敏捷方法

敏捷開發(fā)的總體目標(biāo)是通過“盡可能早地、持續(xù)地對有價(jià)值軟件的交付”,使客戶滿意。很多客戶都有一些隨著時(shí)間變化的業(yè)務(wù)需求,不僅表現(xiàn)在新發(fā)現(xiàn)的需求上,也表現(xiàn)在對市場變化做出反應(yīng)的需求上。通過在軟件開發(fā)過程中加入靈活性,敏捷方法可以使用戶能夠在開發(fā)周期的后期增加或改變需求。

敏捷方法主要是用于需求模糊或快速變化的前提下,小型開發(fā)團(tuán)隊(duì)的軟件開發(fā)活動(dòng)。敏捷方法能夠在保證軟件開發(fā)成功的前提下,盡量減少開發(fā)過程中的活動(dòng)和紙品,做到“剛剛好”,從而在滿足所需的軟件質(zhì)量要求的前提下,力求提高開發(fā)的效率。

敏捷方法提出了12個(gè)指導(dǎo)原則:(1)在快速不斷地交付用戶可運(yùn)行的軟件的過程中,把使用戶滿意放在第一位。(2)以積極的態(tài)度對待需求的變化。敏捷方法的過程緊密圍繞變化展開并利用變化來實(shí)現(xiàn)客戶的競爭優(yōu)勢。(3)以幾周到幾個(gè)月為周期,盡快、不斷地交付可運(yùn)行的軟件供用戶使用。(4)在項(xiàng)目過程中,業(yè)務(wù)人員和開發(fā)人員最好能一起工作。(5)以積極向上的員工為中心建立項(xiàng)目組,給予他們所需的環(huán)境和支持,對他們的工作予以充分的信任。(6)在項(xiàng)目組中,最有用、最有效的信息溝通手段是面對面的交談。(7)項(xiàng)目進(jìn)度度量的首要依據(jù)是可運(yùn)行的軟件。(8)敏捷方法高度重視可持續(xù)開發(fā)。項(xiàng)目發(fā)起者、開發(fā)者和用戶應(yīng)能始終保持步調(diào)一致。(9)應(yīng)時(shí)刻關(guān)注技術(shù)上的精益求精和設(shè)計(jì)的合理,這樣能提高軟件的快速應(yīng)變力。(10)簡單化(盡可能減少不必要工作的藝術(shù))是基本原則。(11)最好的框架結(jié)構(gòu)、需求和設(shè)計(jì)產(chǎn)生于組織的項(xiàng)目組。(12)項(xiàng)目組要定期對其運(yùn)作方面進(jìn)行反思,提出改進(jìn)意見,并相應(yīng)進(jìn)行細(xì)調(diào)。

敏捷方法有很多具體的方法,常用的一些具體的敏捷方法有:

極限編程:它是描述敏捷方法最普遍的概念,激發(fā)軟件人員創(chuàng)造性,是管理負(fù)擔(dān)最小的一組技術(shù)。極限編程實(shí)際上是敏捷過程的一種具體形式,是提供敏捷方法最一般原則的指導(dǎo)方針。

水晶法:它是基于“每一個(gè)不同項(xiàng)目都需要不同的策略、約定和方法論?！崩砟畹囊唤M方法。人對于軟件質(zhì)量有重要影響,因而隨著項(xiàng)目質(zhì)量和軟件開發(fā)人員素質(zhì)的提高,項(xiàng)目和過程的質(zhì)量也隨之提高。

并列爭球法:它是用迭代的方法,其中把每30天一次的迭代稱為一個(gè)“沖刺”,并按需求的優(yōu)先級來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品。多個(gè)自組織和自治小組并行地遞增實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品。協(xié)調(diào)是通過簡短的日常會議來進(jìn)行的。

自適應(yīng)軟件開發(fā):在開發(fā)過程中,有一個(gè)使命作為指導(dǎo),它設(shè)立項(xiàng)目的目標(biāo),但是并不描述如何到達(dá)這個(gè)目標(biāo)。特征被視作客戶價(jià)值的關(guān)鍵點(diǎn),因此項(xiàng)目是圍繞著構(gòu)造的構(gòu)件來組織并實(shí)現(xiàn)特征的。過程中的迭代是很重要的,因此“重做”與“做”同樣關(guān)鍵,變化包含其中。變化不被視作改正,而是被視作對軟件開發(fā)實(shí)際情況的調(diào)整。確定的交付時(shí)間迫使軟件開發(fā)人員認(rèn)真考慮每一個(gè)生產(chǎn)版本的關(guān)鍵需求,同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)也包含其中,它使得開發(fā)人員首先跟蹤最艱難的問題。

敏捷方法的基本原則包括:

客戶參與:客戶應(yīng)該在開發(fā)過程中始終緊密參與其中。他們的作用是提供和排序新系統(tǒng)的需求并評估系統(tǒng)的反復(fù)。

增量式移交:軟件以增量的方式進(jìn)行開發(fā),客戶指定在每個(gè)增量中將要包含的需求。

人非過程:開發(fā)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)應(yīng)該得到承認(rèn)和發(fā)揚(yáng)。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該保持他們自己的工作風(fēng)格,不落俗套。

接受變更:預(yù)計(jì)系統(tǒng)需求的變更,并設(shè)計(jì)系統(tǒng)使之適應(yīng)這些變更。

保持簡單性:致力于所開發(fā)的軟件和開發(fā)過程的簡單性。只要可能,就積極地去降低系統(tǒng)中的復(fù)雜性。

在實(shí)踐中,敏捷方法所給予的基本原則有時(shí)難于付諸實(shí)施,主要有下面一些原因:(1)雖然讓客戶參與到軟件開發(fā)過程中來的想法很吸引人,但是它的成功性依賴于有人愿意加入進(jìn)來,并且肯花時(shí)間與開發(fā)團(tuán)隊(duì)溝通,而且此人還必須能夠代表所有的系統(tǒng)相關(guān)人員。因此,經(jīng)常是客戶代表屈從于其他壓力而不能全身心地投入到軟件開發(fā)中來。(2)開發(fā)團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人可能從性格上不太適應(yīng)激烈的投入,而這正是敏捷方法的典型特征,因此他們可能做不到與其他成員良好溝通。(3)對變更做出優(yōu)先級排序可能是極端困難的,尤其是對那些有很多參與者的系統(tǒng),因?yàn)槊總€(gè)參與者會給出不同的優(yōu)先級。(4)維護(hù)簡單性需要額外的工作。迫于移交時(shí)間表的壓力,團(tuán)隊(duì)成員會沒有時(shí)間執(zhí)行應(yīng)該有的系統(tǒng)簡化過程。

此外,軟件需求文檔通常是客戶和軟件開發(fā)組織之間合同的一部分內(nèi)容,而增量描述是敏捷方法的固有內(nèi)容,因此為此類開發(fā)寫合同通常比較困難。

敏捷方法對適用范圍也有相應(yīng)的要求,必須滿足下列條件才適用:需求不確定并且極易發(fā)生變更的場合。由富有責(zé)任感并積極向上的開發(fā)人員組成的較小的開發(fā)團(tuán)隊(duì)。用戶容易溝通并且能夠參與項(xiàng)目開發(fā),開發(fā)范圍不被限定。

2結(jié)束語

作為一種新出現(xiàn)軟件生命周期模型,敏捷方法也不是萬能的,也具有局限性,那就是適合小規(guī)模的項(xiàng)目。在進(jìn)行具體的軟件系統(tǒng)的開發(fā)時(shí),每個(gè)軟件開發(fā)組織都需要為它的組織、管理、員工和軟件過程確定合適的生命周期模型,而且還要根據(jù)當(dāng)前開發(fā)的具體的軟件產(chǎn)品的特點(diǎn)適當(dāng)?shù)馗淖兡Ｐ?一般這樣的模型應(yīng)結(jié)合各種生命周期模型的適當(dāng)特點(diǎn),揚(yáng)長避短。

參考文獻(xiàn):

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