摘要：隨著國社會主義市場經濟改革的不斷深入，財務管理也應該隨著環(huán)境的變化而不斷的變化，以保證資金的籌集、分配和使用的更加流暢、合理與高教。隨著中國加入世貿組織，會計準則理論和方法體系中的許多不合理或不完善的地方逐漸暴露出來，特別是近幾年發(fā)生在交通系統(tǒng)中的一些事情，更說明了加強交通事業(yè)單位財務系統(tǒng)的財務管理工作已經是勢在必行的了。本文結合交通事業(yè)單位的財務管理在實際中遇到的問題，分別討論了領導的參與、制度的完善、會計人員的職業(yè)素質對做好財務工作的重要作用。

關鍵詞：交通事業(yè)單位；財務管理；職業(yè)素質

隨著我國社會主義市場經濟改革的不斷深入和世界貿易組織的加入，會計準則理論和方法體系中的許多不合理或不完善的地方逐漸暴露出來，特別是近幾年發(fā)生在交通系統(tǒng)中的一些事情，更說明了加強交通事業(yè)單位財務系統(tǒng)的財務管理工作已經是勢在必行的了。

交通事業(yè)單位財務管理的任務就是要合理編制單位的預算，真實反映單位的財務收支狀況；健全單位財務制度，加強經濟核算，防止資金的流失，按照一定的程序和方法對資金進行監(jiān)控，強化財務的管理。但由于交通事業(yè)單位具有單位點多、線長、面廣等特殊性，給財務管理工作帶來了很大的難度，嚴重影響了財務管理工作的有效運行。本文就目前財務工作中遇到的一些問題談談個人的一些看法和建議。

一、領導應加強對財務管理工作的參與與支持

會計法規(guī)定：單位負責人對本單位的會計工作和會計資料的真實性、完整性負責，因此，領導的重視和參與是做好財務工作的關鍵因素。首先，單位領導有組織有關人員學習財務管理方面的法律法規(guī)，認識到財務管理的重要性，從思想上重視財務管理，從而使得財務制度得以順利的實施與遵守，避免領導不懂財務制度卻掌握財政大權的現象的發(fā)生。其次，要定期的聽取本單位的財務管理情況匯報，支持會計人員嚴格按照規(guī)章制度辦事，從而做到領導心中有數，會計工作管理得當，避免因為單位領導人員不重視，導致財務工作長期以來得到到合適的監(jiān)管與支持，不能發(fā)揮財務工作應有的作用。再次，加強財務管理重要性的宣傳，使各部門都可以增強財務管理意思，在工作中要給財務管理人員以支持，防止出現任何打擊、報復、穿小鞋的事情發(fā)生，由于財務工作關系到方方面面的利益，財務人員有時心中擔心由于堅持單位財務制度與國家會計準則而得罪某些人，在做會計工作的時候縮手縮腳，不敢在原則問題上堅持，因此，必須給會計人員打氣，給予適當的支持，從根本上保證各項財務管理制度落到實處。

二、制定和完善相應的規(guī)章制度

隨著交通事業(yè)單位體制改革的不斷深化，財務管理制度也應該隨著環(huán)境的變化而不斷的修改、補充與完善，以保證資金的籌集，分配和使用的更加流暢、合理與高效。目前在交通事業(yè)單位的財務管理上暴露了大量的不足與弊端，像對財務管理的重要性認識不足，在支付時計劃性不夠，過于隨意，對預算、開支和監(jiān)督程序流于形式化，未能有效的進行測算，或是預算過多，年底出現所謂的“突擊花錢”的現象，或是預算不足，臨近年底哭天喊地，專業(yè)技能落后等等，強烈需要相關規(guī)章制度的出臺，如會計人員崗位責任制度、財務會計分析制度、費用報銷制度、資金調控制度、稽核制度、賬務處理程序制度、單位內部牽制制度等等，以便使財務管理在日常工作中有章可依。確保財務管理工作可以制度化、規(guī)范化的進行。

三、加強資金的預算管理

交通事業(yè)單位的預算資金，是進行各項財務活動的前提和依據。但目前在有些交通事業(yè)單位在編制時，由于人力、技術上面的限制，仍然采取過去那種以前年實際發(fā)生額為基礎，固定加增長的編制方法，造成了大量資金的浪費和用途上的主次不分。隨著單位改制的進行，單位逐漸向自主盈虧的方向轉變，因此采用先進的預算編制方法成為必然的趨勢，零基編制法是目前大家嘗試的比較多的一種預算資金的方法，它可以做到統(tǒng)籌兼顧、保證重點，與單位的發(fā)展緊密結合，全面真實的反映單位的收入和支出。

同時，財務管理人員應該加強對預算資金使用情況的監(jiān)控，防止出現預算的實際執(zhí)行與預算脫節(jié)，項目未實施或相互調劑，影響了預算的真實性和嚴肅性。單位的預算要具有預見性，對比較穩(wěn)定的項目支出要合理編制，對變化比較大、可控性差的項目則要科學、合理的預測，充分考慮到各種政治、經濟形勢，盡量提高財務預算的準確度和可行性，樹立財務人員資金預算的權威性。

四、建立審批和內審制度

交通事業(yè)單位要建立嚴格的審批制度，在預算開支時，要結合各部門的具體情況，經過多次的調研—審批—調研—審批的程序，制定出適合實際情況的預算，并征求大家的意見，防止出現各種不必要或別有目的的預算項目。在支出時，同樣要建立嚴格的支出審批制度，對于每一項支出，都必須嚴格按照規(guī)定的程序進行審批方可報銷。必須同時具備合法的單據、有關的批件、經辦人員的簽字、主管領導的審批、會計人員的審核、內審員的審核等才可以給予報銷。在支出過程中嚴格按照預算執(zhí)行，抵制不合理開支，杜絕各種浪費現象。

內部審計是內部財務控制的一個重要組成部分，通過對會計資料的監(jiān)督、審查來保證會計資料的真實完整。通過內部審計可以及時的發(fā)現在各項管理活動中存在的問題，財務的管理控制制度是否完善，督促各級管理人員嚴格執(zhí)行財務管理制度。對各項開支進行嚴格的經濟核算，保證報告的真實可靠。在設立內審員時，不僅要賦予其一定的職責，更要賦予其一定的特權，如只對一把手負責，減少各種外界的干擾，真正起到其應具有的作用。

五、加強管理，節(jié)能降耗

在財務預算執(zhí)行時，要制定各種具體的程序和措施，根據以往的經驗設立關鍵控制點，緊緊抓住關鍵環(huán)節(jié)，同時針對資金周轉過程中的每個關鍵點都建立相應的制度，嚴格控制各項支出，從提高資金的使用效益入手。

在加強對預算開支的管理時，也要大力壓縮非生產性開支，促進全單位節(jié)約活動的開展，形成“節(jié)約光榮，浪費可恥”的單位氛圍。如嚴格審批辦公用品添置和機動車使用費的支出，壓縮接待費的支出，嚴格控制公費旅游現象，做到不該花的錢堅決不花，把有限的資金發(fā)揮出最大的效益。

六、提高財務人員素質

目前，交通事業(yè)單位會計人員的文化水平和職業(yè)素質參差不齊，對于國家最新的各類會計制度理解各異，對于工作中存在的種種問題又往往不能有效的解決，從而造成了會計信息的差異。有一些會計人員本來也想把工作做好，但是由于對信息的理解出現偏差，造成了工作的質量不高或出現錯誤。所以，要想提高交通事業(yè)單位的財務管理工作水平，僅僅領先國家財政部門的定期培訓是遠遠不夠的，各單位要結合本單位的具體情況，對會計從業(yè)人員進行相關行業(yè)培訓。建設一支政治合格、業(yè)務精通的會計隊伍，這應該從以下幾點著手加強：

1.著力提高會計人員的專業(yè)技能，給他們提高足夠的時間進行自學并鼓勵他們經常參加各種形勢的業(yè)務培訓，使其可以快速的更新知識，掌握工作中需要的各種知識和工作技能。在日常的工作中時常會出現這樣的情況，單位領導由于對于財務工作不了解，因此對于會計人員的從業(yè)培訓和其它各類會計方面的培訓不太支持，或是由于財務工作計劃性不足，總是擔心會計人員離崗培訓，會影響到正常工作的開展進行，其實磨刀不誤砍柴功，這些培訓對于會計人員掌握最新的知識技能有著極大的幫助，也有助于單位會計工作的順利開展，這一觀念，應當得到糾正。

2.培養(yǎng)會計人員的全局觀念、協調能力和對資本市場的敏銳洞察力等，從單一型核算知識結構向多學科的經營管理知識結構轉變。過去對于會計人員有一種偏見，覺得會計人員整天埋頭計算，抱著算盤淹沒在帳本之中，現在雖然都電算化了，但應該說，這種看法也不是空穴來風，確實有部分會計人員的全局觀不足，在某些時刻頑固堅持某些并不重要的條文，而不懂得根據實際情況變能的道理，這就需要通過培訓工作，才改變他們的觀念，從而順利開展工作。

3.重視會計員工的職業(yè)道德、職業(yè)修養(yǎng)。對于整天和錢打交道的會計來說，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀是至關重要的，努力創(chuàng)建一支純潔的會計隊伍。

七、總 結

綜上所述，符合社會發(fā)展需求的財務管理體系的建立是一項非常復雜的工程，它需要領導的參與和支持，需要健全的規(guī)章制度、需要完善的審計監(jiān)督、專業(yè)的知識技能和先進的職業(yè)理念。只有處理好以上各種關系，才可以是財務管理更好的為各項交通工作做出應有的貢獻。

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