摘要：會(huì)計(jì)管理工作是指，會(huì)計(jì)主體通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)組織的有限資源進(jìn)行有效整合，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)組織目標(biāo)和履行會(huì)計(jì)責(zé)任的動(dòng)態(tài)性活動(dòng)。它以提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、規(guī)范會(huì)計(jì)秩序?yàn)橐?，促使企業(yè)做好日常會(huì)計(jì)管理工作，和企業(yè)內(nèi)部控制體系的建設(shè)和實(shí)施。隨著企業(yè)改革的日益深入和現(xiàn)代企業(yè)管理制度的逐步完善，會(huì)計(jì)工作在企業(yè)管理中的作用已日益顯現(xiàn)，企業(yè)會(huì)計(jì)管理的水平直接影響到現(xiàn)代企業(yè)的生存發(fā)展。因此，我們應(yīng)該加強(qiáng)并鞏固和完善會(huì)計(jì)管理工作在企業(yè)管理中的作用。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)管理；缺失；企業(yè)管理；發(fā)展提高

一、會(huì)計(jì)管理工作中的發(fā)展方向

會(huì)計(jì)是隨著人類(lèi)社會(huì)生產(chǎn)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)管理的需要而產(chǎn)生、發(fā)展并不斷完善。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，會(huì)計(jì)工作融入了現(xiàn)代管理的理念，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的日益完善和全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)的日益加強(qiáng)，會(huì)計(jì)的全球化趨勢(shì)也逐步體現(xiàn)。2006年2月15日，財(cái)政部發(fā)布了新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系。并于2007年1月1日起在上市公司施行。這標(biāo)志著我國(guó)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求、與國(guó)際慣例相接軌的新的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的建成，它體現(xiàn)了我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則建設(shè)的新成就。

二、當(dāng)前的會(huì)計(jì)管理工作的缺失

1.會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的缺失

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的內(nèi)容是多方面的，它涵蓋了整個(gè)會(huì)計(jì)核算的過(guò)程。目前，相當(dāng)一部分企業(yè)，特別是中小企業(yè)未能建立與本行業(yè)相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)工作規(guī)范，有些企業(yè)，雖然有制度，但形同虛設(shè)，缺乏執(zhí)行力。在企業(yè)賬冊(cè)的設(shè)置方面，不按照準(zhǔn)則規(guī)范執(zhí)行，工作隨意。記賬不按規(guī)范要求，對(duì)賬制度形同虛設(shè)；資產(chǎn)清查未按規(guī)定定期進(jìn)行核查，會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)不真實(shí)等。同時(shí)，在崗位職責(zé)、責(zé)任和內(nèi)部控制方面混亂無(wú)序。這些現(xiàn)象都反映出會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的缺失。

2.人員素質(zhì)的缺失

從20世紀(jì)90年代初至今，我國(guó)先后經(jīng)歷了4次較大規(guī)模的會(huì)計(jì)制度改革。這些會(huì)計(jì)制度改革順應(yīng)了我國(guó)建立和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的頒布充分體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)全球化背景下我國(guó)實(shí)施“走出去”和自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的思想，體現(xiàn)了會(huì)計(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)改革和發(fā)展的支持作用。這些重大的變革，對(duì)我們會(huì)計(jì)人來(lái)說(shuō)是一次又一次的挑戰(zhàn)。但是，當(dāng)前的狀況卻是，會(huì)計(jì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)普遍老化、專(zhuān)業(yè)技術(shù)固守陳舊、職業(yè)的判斷能力無(wú)從談起，使得業(yè)務(wù)處理的估計(jì)、判斷偏差較大，會(huì)計(jì)信息“水分”較重。部分會(huì)計(jì)人員缺乏敬業(yè)精神和認(rèn)真負(fù)責(zé)的科學(xué)態(tài)度，工作具有隨意性。會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)與現(xiàn)階段會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和管理理念的發(fā)展不能同步。

3.會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的缺失

我國(guó)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》規(guī)定：“會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的交易或事項(xiàng)為依據(jù)，如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量”。會(huì)計(jì)信息客觀真實(shí)、具備可靠性，才可能供使用者做出正確的決策。會(huì)計(jì)信息是通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表向社會(huì)披露的。由于會(huì)計(jì)報(bào)表的內(nèi)容根據(jù)賬簿記錄編制的，賬簿記錄是根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定確認(rèn)、計(jì)量的，因此會(huì)計(jì)信息的可靠性與企業(yè)日常的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量是密不可分的。新的《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》給企業(yè)提供了一個(gè)寬松的可選擇會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的空間，體現(xiàn)了我國(guó)的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際慣例的充分協(xié)調(diào)，在賬務(wù)處理上增加會(huì)計(jì)人員的職業(yè)判斷是新制度的一個(gè)顯著特點(diǎn)。但是，這有可能造成一些企業(yè)在會(huì)計(jì)政策選擇和會(huì)計(jì)估計(jì)方面，人為的達(dá)到了虛構(gòu)或掩飾企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的目的。有的財(cái)會(huì)人員還有可能由于工作經(jīng)驗(yàn)不足，業(yè)務(wù)能力較差，難以準(zhǔn)確地估計(jì)和判斷。這些情況都反映出會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的缺失。

4.會(huì)計(jì)管理意識(shí)的缺失

會(huì)計(jì)管理意識(shí)的缺失包括兩個(gè)方面：一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)計(jì)管理意識(shí)缺失。部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)工作的重要性重視不夠，認(rèn)為會(huì)計(jì)工作只是發(fā)發(fā)工資、報(bào)報(bào)賬而已。甚至有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為了眼前的利益遠(yuǎn)，迫使或誘導(dǎo)會(huì)計(jì)人員提供虛假的會(huì)計(jì)信息，以顯示其“政績(jī)”，或偷逃稅賦，使會(huì)計(jì)人員處于進(jìn)退兩難的窘境，企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作在企業(yè)管理中形同虛設(shè)；二是會(huì)計(jì)人員自身的管理意識(shí)淡漠。部分會(huì)計(jì)人員存在著職業(yè)道德觀念淡薄，會(huì)計(jì)誠(chéng)信度差等方面的問(wèn)題，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的需求言聽(tīng)計(jì)從且出謀劃策。同時(shí)，目前的企業(yè)會(huì)計(jì)管理方式和會(huì)計(jì)人員的地位也決定了他們的本位主義，使會(huì)計(jì)人員在處理會(huì)計(jì)事項(xiàng)時(shí)不能規(guī)范進(jìn)行，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息差異增大。由于企業(yè)在對(duì)待會(huì)計(jì)管理工作的地位確認(rèn)不恰當(dāng)，使會(huì)計(jì)管理工作流于形式。

三、提高會(huì)計(jì)管理水平，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)會(huì)計(jì)管理水平的提升，會(huì)計(jì)管理水平的提升，人是首要因素。企業(yè)在選擇會(huì)計(jì)人員時(shí)，要以德為先，既要選擇業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人，更要注意選擇那些具有良好的道德觀、價(jià)值觀的人才。同時(shí)定期對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，摒棄固守陳舊的工作方式，促進(jìn)知識(shí)的更新、提高，促使會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)水平，與我國(guó)現(xiàn)階段的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系和企業(yè)管理理念不脫節(jié)、不掉隊(duì)。

會(huì)計(jì)管理滲透在現(xiàn)代企業(yè)管理之中，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身情況，建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是內(nèi)部控制的核心，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的基礎(chǔ)和平臺(tái)，也是規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為、防范會(huì)計(jì)信息失真，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保障。企業(yè)管理者應(yīng)帶頭遵守制度，將內(nèi)部會(huì)計(jì)控制管理工作落到實(shí)處。通過(guò)建立內(nèi)部會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)，有效地減少和消除人為控制因素，確保內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的有效實(shí)施。

內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中，不可忽視的關(guān)注點(diǎn)。也是內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系的一個(gè)重要方面，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)重視和強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)工作，配備專(zhuān)職內(nèi)部審計(jì)人員，定期或不定期對(duì)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)，通過(guò)內(nèi)部審計(jì)，促使企業(yè)會(huì)計(jì)管理的有效進(jìn)行和內(nèi)部控帶Ⅱ監(jiān)管到位，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化提供保障。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)直接受董事會(huì)或者總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，獨(dú)立地行使審計(jì)監(jiān)督權(quán)，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)部門(mén)在企業(yè)管理中的監(jiān)督作用。

四、結(jié)束語(yǔ)

會(huì)計(jì)作為現(xiàn)代企業(yè)管理的工具，已從事后核算，發(fā)展到事前預(yù)測(cè)、分析的前瞻性管理工作。會(huì)計(jì)管理的前瞻性，是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個(gè)重要需求。會(huì)計(jì)管理工作，必須隨著企業(yè)管理水平的發(fā)展而發(fā)展。會(huì)計(jì)人，作為這項(xiàng)工作的承擔(dān)者，應(yīng)努力提高個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，拓寬知識(shí)面，強(qiáng)調(diào)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，發(fā)揮會(huì)計(jì)管理的職能，將會(huì)計(jì)管理工作融入到現(xiàn)代企業(yè)管理中來(lái)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。從某種程度上說(shuō)沒(méi)有會(huì)計(jì)管理工作，就沒(méi)有現(xiàn)代企業(yè)管理。會(huì)計(jì)管理工作的完善，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、不斷發(fā)展壯大的法寶。