席卷全球的金融危機(jī)對(duì)世界各國(guó)的經(jīng)濟(jì)都造成了嚴(yán)重的破壞，在各國(guó)積極的財(cái)政政策刺激下，全球經(jīng)濟(jì)開始穩(wěn)步回升。從目前情況來看，危機(jī)最困難的時(shí)期已經(jīng)過去，雖然尚未徹底走出衰退，但世界經(jīng)濟(jì)已經(jīng)表現(xiàn)出越來越多的向好勢(shì)頭。在后金融危機(jī)時(shí)代，為了擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，中央出臺(tái)了各種積極的財(cái)政政策。通過努力穩(wěn)定出口和刺激國(guó)內(nèi)需求來達(dá)到既定的經(jīng)濟(jì)目的。2010年中央將繼續(xù)實(shí)行適當(dāng)密切配合的貨幣政策，在擴(kuò)大內(nèi)需方面的投資將達(dá)11800億元，可以帶動(dòng)大概4萬億元的投資規(guī)模。

展望2010年的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，如何解讀中央經(jīng)濟(jì)政策，從擴(kuò)大內(nèi)需中獲得更多適合自己生存和發(fā)展的機(jī)遇，是中小投資者普遍關(guān)注的問題。

一、解讀利好政策 把脈發(fā)展機(jī)遇

據(jù)中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)披露:我國(guó)中小企業(yè)已超過4000萬戶，占全國(guó)企業(yè)總數(shù)的99.6%，中小企業(yè)創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值已占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的58.5%，生產(chǎn)的商品占社會(huì)銷售額的59%，上繳稅收占48.2%，提供的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位已占到75%。中小企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所處的重要地位和作用已逐步顯現(xiàn)。促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展，是保持國(guó)民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的重要基礎(chǔ)，是關(guān)系民生和社會(huì)穩(wěn)定的重大戰(zhàn)略任務(wù)。受國(guó)際金融危機(jī)沖擊，2008年下半年以來，我國(guó)中小企業(yè)大都陷入經(jīng)營(yíng)困難。為了采取更加積極有效的政策措施，幫助中小企業(yè)克服困難，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，國(guó)家接連出臺(tái)拉動(dòng)內(nèi)需刺激中小企業(yè)生存發(fā)展的利好政策。無論是增值稅轉(zhuǎn)型改革、出口退稅率提高的財(cái)政政策，還是取消對(duì)商業(yè)銀行的信貸規(guī)模限制，鼓勵(lì)為中小企業(yè)貸款的金融政策，都使中小企業(yè)切身感受到了來自國(guó)家政策的鼓勵(lì)扶持，也讓他們?cè)诿鎸?duì)危機(jī)時(shí)看到了機(jī)遇。

如《關(guān)于促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)工作的指導(dǎo)意見》提出，要鼓勵(lì)和支持個(gè)體私營(yíng)等非公經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)發(fā)展，擴(kuò)大創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域?！兑庖姟穼ｉT提出，要擴(kuò)大政府采購(gòu)范圍，制定促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的政府采購(gòu)優(yōu)惠措施。

首先是簡(jiǎn)化手續(xù)清理壁壘，不斷降低創(chuàng)業(yè)門檻。良好、平等的政策環(huán)境是促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的土壤?！兑庖姟愤M(jìn)一步明確，加快清理和消除阻礙創(chuàng)業(yè)的各種行業(yè)性、地區(qū)性、經(jīng)營(yíng)性壁壘，簡(jiǎn)化創(chuàng)辦企業(yè)手續(xù)，開辟創(chuàng)業(yè)“綠色通道”。同時(shí)，嚴(yán)禁任何形式的亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款、亂檢查、亂培訓(xùn)，大力推行陽光收費(fèi)。進(jìn)一步清理和規(guī)范涉及創(chuàng)業(yè)的行政審批事項(xiàng)，簡(jiǎn)化相關(guān)手續(xù)，建立創(chuàng)業(yè)綠色通道。工商總局有關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，此類政策將有效節(jié)約中小企業(yè)的辦事成本，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的積極性。

其次是創(chuàng)業(yè)門檻也在不斷降低?！兑庖姟芬?，在法律、法規(guī)許可范圍內(nèi)，對(duì)初創(chuàng)企業(yè)，可按照行業(yè)特點(diǎn)，合理設(shè)置資金、人員等準(zhǔn)入條件，允許注冊(cè)資金分期到位。允許創(chuàng)業(yè)者將家庭住所、租借房、臨時(shí)商業(yè)用房等作為創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。而且各地區(qū)、各有關(guān)部門還可根據(jù)實(shí)際情況，適當(dāng)放寬高校畢業(yè)生、失業(yè)人員和返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入條件等。工業(yè)和信息化部中小企業(yè)司有關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，這將使創(chuàng)辦的中小企業(yè)和項(xiàng)目得到穩(wěn)定發(fā)展，降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高創(chuàng)業(yè)的成功率。

其三是擴(kuò)大擔(dān)保融資服務(wù)，統(tǒng)籌安排創(chuàng)業(yè)場(chǎng)地 。創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系是為創(chuàng)業(yè)者和中小企業(yè)的創(chuàng)立、發(fā)展提供多層次、全方位、社會(huì)化服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)。對(duì)于中小企業(yè)，最急需的創(chuàng)業(yè)服務(wù)就是解決融資難、擔(dān)保難的問題。

據(jù)了解，全國(guó)目前已設(shè)立各類中小企業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)3729家，近5年累計(jì)為近60萬戶中小企業(yè)提供了擔(dān)保服務(wù)，貸款擔(dān)?？傤~8000多億元，有力地促進(jìn)了中小企業(yè)的發(fā)展?！兑庖姟愤M(jìn)一步明確，要壯大中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)實(shí)力，擴(kuò)大擔(dān)保融資服務(wù)。

創(chuàng)業(yè)場(chǎng)地是中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要載體?！兑庖姟芬蟮胤礁骷?jí)人民政府要統(tǒng)籌安排勞動(dòng)者創(chuàng)業(yè)所需的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地，搞好基礎(chǔ)設(shè)施及配套建設(shè)，優(yōu)先保障創(chuàng)業(yè)場(chǎng)地。

雖然目前經(jīng)濟(jì)已經(jīng)企穩(wěn)向好，但融資、貸款、擔(dān)保難依然是中小企業(yè)發(fā)展面臨的最大問題。2009年9月21日，中央政府出臺(tái)了《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的若干意見》，該意見分8個(gè)部分29條，被業(yè)內(nèi)稱作“國(guó)29條”。

“國(guó)29條”的出爐，在向外界傳遞中央扶持中小企業(yè)力度加強(qiáng)這一信號(hào)。微小企業(yè)長(zhǎng)期以來處于被忽視的地位，很少納入政府扶持的視野，但它們又是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。29條就是針對(duì)這種情況出臺(tái)，立志于扶植微小企業(yè)，是最高決策層下達(dá)的最全面的相關(guān)意見。

解讀“國(guó)29條”，中小企業(yè)將得到實(shí)質(zhì)性政策支持。因?yàn)椤兑庖姟穼?duì)中小企業(yè)的扶持政策比以往有很多突破，特別是在緩解中小企業(yè)融資難題、加大財(cái)稅扶持力度方面，出臺(tái)了許多具體措施。

1.融資方面:鼓勵(lì)民間資本進(jìn)村鎮(zhèn)銀行

在切實(shí)緩解中小企業(yè)融資困難問題上，《意見》從金融政策、金融服務(wù)、企業(yè)融資渠道、擔(dān)保體系和信息服務(wù)等多方面提出了許多具體措施。這些措施包括:完善小企業(yè)信貸考核體系，提高小企業(yè)貸款呆賬核銷效率;鼓勵(lì)建立小企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金，對(duì)金融機(jī)構(gòu)發(fā)放小企業(yè)貸款按增量給予適度補(bǔ)助;加快創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)建設(shè)，完善中小企業(yè)上市育成機(jī)制，擴(kuò)大中小企業(yè)上市規(guī)模，增加直接融資;要求設(shè)立包括中央、地方財(cái)政出資和企業(yè)聯(lián)合組建的多層次中小企業(yè)融資擔(dān)?；鸷蛽?dān)保機(jī)構(gòu)等。

值得關(guān)注的是，《意見》明確提出，加快研究鼓勵(lì)民間資本參與發(fā)起設(shè)立村鎮(zhèn)銀行、貸款公司等股份制金融機(jī)構(gòu)的辦法;積極支持民間資本以投資入股的方式，參與農(nóng)村信用社改制為農(nóng)村商業(yè)(合作)銀行、城市信用社改制為城市商業(yè)銀行以及城市商業(yè)銀行的增資擴(kuò)股。

2.稅賦方面:小型微利企業(yè)所得減半計(jì)征

采取更具體、更有效的措施，來減輕中小企業(yè)的負(fù)擔(dān)，是金融危機(jī)爆發(fā)后學(xué)者和業(yè)內(nèi)人士不斷呼吁的重大問題之一，更是此次《意見》的一大亮點(diǎn)。

《意見》明確規(guī)定，要加大對(duì)中小企業(yè)的財(cái)稅扶持力度，責(zé)成財(cái)政部與國(guó)家稅務(wù)總局會(huì)同相關(guān)部門，研究制定具體的措施和辦法。

其中，明確規(guī)定，“自2010年1月1日至2010年12月31日，對(duì)年應(yīng)納稅所得額低于3萬元(含3萬元)的小型微利企業(yè)，其所得減按50%計(jì)入應(yīng)納稅所得額，按20%的稅率繳納企業(yè)所得稅。”

據(jù)悉，按照《中華人民共和國(guó)所得稅法》，一般企業(yè)所得稅稅率為25%，但對(duì)于符合條件的小型微利企業(yè)，減按20%的稅率征收企業(yè)所得稅，國(guó)家需要重點(diǎn)扶持的高新技術(shù)企業(yè)，減按15%的稅率征收企業(yè)所得稅。

《意見》還提出，中小企業(yè)繳納城鎮(zhèn)土地使用稅確有困難的，可按有關(guān)規(guī)定向省級(jí)財(cái)稅部門或省級(jí)人民政府提出減免稅申請(qǐng);中小企業(yè)因有特殊困難不能按期納稅的，可依法申請(qǐng)?jiān)?個(gè)月內(nèi)延期繳納。

不僅是稅收優(yōu)惠，《意見》還切實(shí)減輕中小企業(yè)的社會(huì)負(fù)擔(dān)，要求不符合規(guī)定的行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目和政府性基金項(xiàng)目一律取消;行政許可和強(qiáng)制準(zhǔn)入的中介服務(wù)收費(fèi)、具有壟斷性的經(jīng)營(yíng)服務(wù)收費(fèi)，能免則免，能減則減，能緩則緩。

《意見》還提出，困難中小企業(yè)可緩繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)或降低費(fèi)率政策執(zhí)行期延長(zhǎng)至2010年底。

根據(jù)工信部部長(zhǎng)李毅中透露，意見中的每條措施都將有相應(yīng)的工作方案，具有較高的政策含金量。

3.管理方面:成立促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組

針對(duì)中小企業(yè)“貸款融資難;法律法規(guī)、準(zhǔn)入門檻有待改善;企業(yè)負(fù)擔(dān)重;企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力差”等問題，《意見》就為中小企業(yè)營(yíng)造良好環(huán)境、加快技術(shù)進(jìn)步和結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場(chǎng)開拓、經(jīng)營(yíng)管理水平，以及對(duì)中小企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)方面提出具體意見。

與以往不同的是，《意見》中提到，將成立國(guó)務(wù)院促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織領(lǐng)導(dǎo)和政策協(xié)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在工業(yè)和信息化部。各地可根據(jù)工作需要，建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制。

二、詳解內(nèi)需市場(chǎng) 挖掘熱點(diǎn)商機(jī)

(一)關(guān)注農(nóng)村市場(chǎng)需求 尋找機(jī)遇

1.存在的機(jī)遇

在當(dāng)前國(guó)家擴(kuò)內(nèi)需、大力拓展農(nóng)村市場(chǎng)，加大對(duì)“三農(nóng)”投入的背景下，中小企業(yè)正面臨著新的發(fā)展機(jī)遇。

一直以來，中國(guó)的內(nèi)需主要由城鎮(zhèn)居民來貢獻(xiàn)。有數(shù)據(jù)顯示。2005年，城鎮(zhèn)居民消費(fèi)達(dá)到農(nóng)村居民消費(fèi)的2.7倍，而同期農(nóng)村人口是城鎮(zhèn)人口的1.3倍，城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)分別是36.7%和45.2%。城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的存在解釋了其原因所在。2005年，城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民人均實(shí)際收入分別增長(zhǎng)12.7%和3.3%，且城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入處在絕對(duì)高位，是農(nóng)村居民收入的3.1倍。收入差距過大已經(jīng)導(dǎo)致城鄉(xiāng)消費(fèi)層次出現(xiàn)斷層，在城鎮(zhèn)居民的消費(fèi)已經(jīng)發(fā)生轉(zhuǎn)向時(shí)，農(nóng)村居民的消費(fèi)卻不能及時(shí)跟上，從而抑制了消費(fèi)需求的增長(zhǎng)。

不過，隨著國(guó)家越來越重視農(nóng)村居民消費(fèi)，未來中國(guó)7億農(nóng)民的消費(fèi)需求有望被激活，一旦激活，將給中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來強(qiáng)勁的推動(dòng)力。數(shù)據(jù)顯示，自2004年中央重點(diǎn)關(guān)注“三農(nóng)”問題之后，農(nóng)村居民收入增速明顯加快。2009年前三季度，我國(guó)農(nóng)村居民人均現(xiàn)金收入4307元，比上年同期增長(zhǎng)8.5%，扣除價(jià)格因素，實(shí)際增長(zhǎng)9.2%，高于同期GDP的增長(zhǎng)水平。這表明在政府大力的“三農(nóng)”扶持政策和財(cái)政轉(zhuǎn)移支付的情況下，農(nóng)民開始更多地分享經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶來的好處。

由此看來，當(dāng)前擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)，廣闊的農(nóng)村市場(chǎng)是新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。國(guó)家出臺(tái)的一系列支農(nóng)政策，中央4萬億元投資拉動(dòng)內(nèi)需中投入農(nóng)村的資金，是中小企業(yè)拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域、進(jìn)行資源整合的大好機(jī)遇。比如農(nóng)村大中型沼氣工程，最近中央財(cái)政已安排資金30億元，各地都有配套，對(duì)于有實(shí)力的中小企業(yè)，豈不是很好的商機(jī)?農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)事業(yè)、能源環(huán)保是重頭戲，“蛋糕”巨大。

2.投資的熱點(diǎn)項(xiàng)目

國(guó)家為進(jìn)一步加強(qiáng)“三農(nóng)”和改善民生夯實(shí)了基礎(chǔ)。加強(qiáng)農(nóng)村民生工程和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力支持農(nóng)村飲水安全、農(nóng)村電網(wǎng)改善、農(nóng)村公路、農(nóng)村沼氣、農(nóng)村危房改造等工程，不斷改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，建成了一大批關(guān)系人民群眾切身利益的惠民工程。在今年四批中央投資中，用于民生工程的投資占比超過50%。截至8月底，已建成1.1萬個(gè)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，改造農(nóng)村初中校舍面積近400萬平方米;建成廉租住房27萬套、開工建設(shè)126萬套;解決2278萬農(nóng)村人口飲水安全問題，建成農(nóng)村沼氣項(xiàng)目247萬戶、農(nóng)村公路20萬公里、農(nóng)村電網(wǎng)各類線路10.3萬公里。

由于新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目相對(duì)分散，涉及待業(yè)領(lǐng)域眾多，具體項(xiàng)目規(guī)模偏小，更適合于靈活性較強(qiáng)，對(duì)情況較了解的中小投資者、小企業(yè)參與，為他們提供了眾多的投資機(jī)會(huì):

①糧食增產(chǎn)，農(nóng)民增收方面:中小企業(yè)可以投資的領(lǐng)域包括:“農(nóng)家店”連鎖(農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和消費(fèi)品連鎖經(jīng)營(yíng))、農(nóng)村物流建設(shè)、種子培育經(jīng)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)糧食經(jīng)銷點(diǎn)經(jīng)營(yíng)、灌區(qū)節(jié)水改造設(shè)備的生產(chǎn)銷售、小型農(nóng)田水利建設(shè)、動(dòng)物防疫產(chǎn)品推廣等。

②農(nóng)村安全飲水方面:農(nóng)村集中式供水管網(wǎng)鋪設(shè)與改造、家庭飲水設(shè)備生產(chǎn)與銷售、地下水開采、小型飲用水凈化場(chǎng)、家庭廢水再利用設(shè)施等均適合中小投資者參與。目前，我國(guó)一半的行政村沒通自來水，3億農(nóng)村人口的飲水安全亟待解決，60%以上農(nóng)戶還沒有用上水沖式廁所，投資市場(chǎng)巨大。

③農(nóng)村能源方面:根據(jù)規(guī)劃，到2010年，全國(guó)將有4000萬農(nóng)戶用上沼氣，達(dá)到適宜農(nóng)戶的30%左右;全國(guó)規(guī)?；B(yǎng)殖場(chǎng)大中型沼氣工程總數(shù)達(dá)到4700處左右，達(dá)到適宜畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)總數(shù)的39%左右。這是中小投資比較實(shí)際的投資機(jī)會(huì)。此外，秸稈汽化、小水電、太陽能、風(fēng)力發(fā)電等小型化的清潔能源技術(shù)也比較適合中小投資者參與推廣。

④農(nóng)村教育、衛(wèi)生、文化事業(yè)方面:中小投資者可以參加的主要項(xiàng)目有:西部農(nóng)村寄宿制學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育、職業(yè)教育設(shè)施建設(shè)等;新農(nóng)村合作醫(yī)療設(shè)施建設(shè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)建設(shè);廣播電視“村村通”基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備建設(shè)和生產(chǎn)，農(nóng)村電影放映項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)等。

中小企業(yè)要想在農(nóng)村市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，首先要能在內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)中勝出，但關(guān)鍵是要能化解來自大企業(yè)的強(qiáng)大壓力。實(shí)行總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，搞好產(chǎn)品和服務(wù)的適度差異化，進(jìn)行品牌化經(jīng)營(yíng)，逐步建立起自己的區(qū)域品牌，必將能夠從激烈的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)中勝出。堅(jiān)定不移的以農(nóng)村消費(fèi)者作為特定服務(wù)對(duì)象，實(shí)行高度差異化的產(chǎn)品和服務(wù)策略(與大企業(yè)提供給農(nóng)村市場(chǎng)的產(chǎn)品相比)，即可化解來自大企業(yè)的壓力。

(二)關(guān)注新興領(lǐng)域 尋找機(jī)遇

1.存在的機(jī)遇

拉動(dòng)內(nèi)需，節(jié)能環(huán)保有望成市場(chǎng)新熱點(diǎn)。環(huán)保已經(jīng)成為世界各國(guó)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要課題，在第五次中美戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)對(duì)話中，環(huán)保議題的地位高度甚至能等同于金融領(lǐng)域的議題?？梢宰⒁獾?，在政府刺激內(nèi)需的投資計(jì)劃中，特別提出要加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)、支持節(jié)能減排等工程，包括加快城鎮(zhèn)污水、垃圾處理設(shè)施建設(shè)和重點(diǎn)流域水污染防治，支持節(jié)能減排工程等，這明顯使節(jié)能減排、污水處理和城市供水等相關(guān)的環(huán)保個(gè)股走強(qiáng)。

從“十一五”規(guī)劃中可以看出，大氣污染、水污染和固體廢物是主要的投資領(lǐng)域。如此可見，節(jié)能環(huán)保板塊將成為股市的下一個(gè)領(lǐng)頭羊。值得關(guān)注的是，當(dāng)前水資源短缺和水污染嚴(yán)重已經(jīng)成為我國(guó)城市可持續(xù)發(fā)展的主要制約因素，長(zhǎng)期來看，我國(guó)要用全球7%的淡水資源支撐占全球21%的人口，自來水價(jià)格和污水處理費(fèi)必然上調(diào)，在當(dāng)前CPI一路走低的背景下，水價(jià)上調(diào)時(shí)機(jī)越來越成熟。

比如節(jié)能燈的普及、推廣還會(huì)帶來在能源耗費(fèi)方面意想不到的節(jié)省:2008年，我國(guó)政府推廣了6200萬只節(jié)能燈，2009年國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)、財(cái)政部又聯(lián)合下達(dá)財(cái)政補(bǔ)貼高效照明產(chǎn)品推廣任務(wù)。中央財(cái)政安排資金6億元左右，推廣高效照明產(chǎn)品1.2億只，是2008年的2倍。

節(jié)能環(huán)保與民生有關(guān)的新興領(lǐng)域也是此次國(guó)家加大投入的領(lǐng)域，這方面包括新能源項(xiàng)目、節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目，綠色制造等，也可以為本土企業(yè)創(chuàng)造新的機(jī)遇.例如LED照明應(yīng)用，目前我國(guó)企業(yè)在該領(lǐng)域依然處于產(chǎn)業(yè)鏈的下游，很多企業(yè)集中在燈具制造環(huán)節(jié)，在高端領(lǐng)域如LED，芯片制造方面都不具備核心技術(shù)，這些都是中小企業(yè)可以為之的領(lǐng)域。在新能源方面，中國(guó)具備優(yōu)良的太陽能、風(fēng)能和地?zé)豳Y源，目前長(zhǎng)三角地區(qū)已經(jīng)形成太陽能產(chǎn)業(yè)鏈集群，有比較成熟的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)，而風(fēng)能和地?zé)豳Y源的開發(fā)還有空間。

2.投資的熱點(diǎn)項(xiàng)目

①節(jié)能、清潔和低成本方面:工業(yè)節(jié)能。冶金、化工等流程工業(yè)和交通運(yùn)輸業(yè)等高能耗領(lǐng)域的節(jié)能產(chǎn)品，機(jī)電產(chǎn)品節(jié)能，高效節(jié)能、長(zhǎng)壽命半導(dǎo)體照明產(chǎn)品等，具體如鍋爐直接燃燒稻殼技術(shù)、水泥廠立窖生產(chǎn)綜合技術(shù)、紙面石膏板等。

②可再生資源低成本規(guī)模化開發(fā)利用方面:實(shí)用小型風(fēng)能發(fā)電設(shè)備，小型太陽能光伏電池、家庭太陽能發(fā)電技術(shù)，生物能(沼氣池)和地?zé)崮荛_發(fā)利用，天然氣節(jié)能燃燒技術(shù)、循環(huán)式高溫?zé)犸L(fēng)爐，小型沼氣控制技術(shù)等。

③綜合節(jié)水方面:節(jié)水型生產(chǎn)工藝、灌溉節(jié)水(精量灌溉、無土栽培)旱作節(jié)水技術(shù)智能化農(nóng)業(yè)用水管理技術(shù)及設(shè)備，生活節(jié)水技術(shù)及器具開發(fā)，如節(jié)水型薄壁不銹鋼管、自動(dòng)閥門電子清管器等。

④綜合治污與廢物循環(huán)利用方面:廢棄物循環(huán)利用技術(shù)、污染清潔生產(chǎn)技術(shù)，如城市湖泊水體控藻產(chǎn)品、油類水質(zhì)在線自動(dòng)監(jiān)測(cè)儀、濾管式市郊過濾器、煤碳選洗用超大型振動(dòng)篩等。

另外還有水資源低成本規(guī)?；_發(fā)利用，具有環(huán)保和健康功能的綠色材料等也是適合中小投資者涉足的，較有市場(chǎng)前景的項(xiàng)目。

除上述領(lǐng)域外，隨著中國(guó)居民對(duì)醫(yī)療、食品健康的關(guān)注度提升，圍繞個(gè)人健康與食品安全開發(fā)的產(chǎn)品也一定會(huì)受到消費(fèi)者的青睞，這都是未來可以為之的領(lǐng)域。

三、直面經(jīng)營(yíng)難點(diǎn) 巧用營(yíng)銷策略

(一)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的問題

我國(guó)中小企業(yè)在促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、活躍市場(chǎng)、解決就業(yè)、改善人民生活、增加地方財(cái)政收入、進(jìn)行創(chuàng)新探索等方面發(fā)揮重要的作用。中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的中心地位是不以人的主觀意志為轉(zhuǎn)移的，它是企業(yè)管理活動(dòng)的基礎(chǔ)，為企業(yè)生存、發(fā)展提供了可靠的保證。目前，我國(guó)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理還存在如下不足:

①經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的開發(fā)存在嚴(yán)重不足:目前，我國(guó)中小企業(yè)中，有相當(dāng)一部分忽視了經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略開發(fā)的地位，企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境里無明確經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，存在一定的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

②市場(chǎng)開發(fā)和營(yíng)銷戰(zhàn)略缺乏創(chuàng)新:規(guī)模的先天限制，使得中小企業(yè)難以在市場(chǎng)上占有大的份額，不能成為整個(gè)市場(chǎng)的主宰，許多中小企業(yè)營(yíng)銷觀念淡薄，未對(duì)客戶進(jìn)行管理，經(jīng)營(yíng)模式僵化，未根據(jù)自己的特點(diǎn)，制定營(yíng)銷戰(zhàn)略，根據(jù)市場(chǎng)成長(zhǎng)的不同階段，制定市場(chǎng)營(yíng)銷的基本目標(biāo)，戰(zhàn)略重點(diǎn)及其運(yùn)用條件。

③投資能力較弱，經(jīng)營(yíng)管理缺乏科學(xué)性:由于受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化和體制的影響，中小企業(yè)在加強(qiáng)資產(chǎn)管理和經(jīng)營(yíng)管理方面缺乏科學(xué)性。政策的“歧視”和行業(yè)管理部門的干預(yù)使中小企業(yè)融資困難，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)短期化，和大型企業(yè)不能公平競(jìng)爭(zhēng)等。

④缺乏經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，無法規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn):目前，國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化都很快，各層面的消費(fèi)者的消費(fèi)特征、消費(fèi)興趣、消費(fèi)偏好都更具個(gè)性化。但是，許多中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者整天忙著處理生產(chǎn)管理事務(wù)，憑經(jīng)驗(yàn)辦事，無法抽出時(shí)間去調(diào)查和分析市場(chǎng)，制定相應(yīng)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，在適應(yīng)消費(fèi)者需求的同時(shí)迅速搶占市場(chǎng)份額。

中小企業(yè)由于規(guī)模較小，創(chuàng)新意識(shí)較薄弱，缺乏自己的品牌、知識(shí)產(chǎn)權(quán)，缺少新型的領(lǐng)導(dǎo)力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者勤勞、勇敢，但存在著創(chuàng)新能力差，科技視野和社會(huì)責(zé)任感不強(qiáng)的弊端。由于缺乏經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，企業(yè)容易追求短期目標(biāo)，投資盲目性，投資方向難以把握，很少考慮擴(kuò)展自身規(guī)模。

⑤經(jīng)營(yíng)模式僵化，營(yíng)銷觀念淡薄:中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式僵化，營(yíng)銷觀念陳舊，不注意市場(chǎng)這個(gè)企業(yè)生存發(fā)展的外部環(huán)境。中小企業(yè)難以在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，是由于沒有在市場(chǎng)營(yíng)銷上下工夫，不了解消費(fèi)者所需要和期望得到的產(chǎn)品，不能向消費(fèi)者提供具有獨(dú)特性的售后服務(wù)。

⑥投資能力較弱，經(jīng)營(yíng)管理缺乏科學(xué)性:中小企業(yè)投資能力較弱，且缺乏科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理。目前，我國(guó)中小企業(yè)初步建立了較為獨(dú)立、渠道多元的融資體系。但是，融資難、擔(dān)保難仍然是制約中小企業(yè)發(fā)展的最突出的問題。中小企業(yè)投資所需資金短缺。銀行和其他金融機(jī)構(gòu)即使同意向中小企業(yè)貸款，也因高風(fēng)險(xiǎn)而提高貸款利率，從而增加了中小企業(yè)融資的成本。

(二)制勝的營(yíng)銷策略

我國(guó)中小企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理方面存在的問題是由宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和自身雙重因素造成的。為了更好地解決問題，須從市場(chǎng)調(diào)查入手，制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);加強(qiáng)市場(chǎng)開發(fā)，選擇營(yíng)銷戰(zhàn)略;科學(xué)管理資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

1.科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，也是企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

1929年的大蕭條最終是由通訊、電影、化學(xué)合成等創(chuàng)新的大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)走出;二戰(zhàn)后由電子、軍工技術(shù)轉(zhuǎn)化、合成纖維等帶動(dòng);1997年的亞洲金融危機(jī)由互聯(lián)網(wǎng)、奔騰處理器、CDMA產(chǎn)業(yè)鏈等帶動(dòng);預(yù)計(jì)走出本次危機(jī)將由3G通訊產(chǎn)業(yè)鏈、新能源(包括汽車新能源)、環(huán)保技術(shù)、設(shè)備、產(chǎn)品等帶動(dòng)。本次危機(jī)深圳卻受沖擊很小，2008年GDP達(dá)到13%增長(zhǎng)。主要因?yàn)橛写罅康难芯繖C(jī)構(gòu)和華為、中興通訊等高科技企業(yè)。

企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新特征決定企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的策略。隨著市場(chǎng)細(xì)分的廣度和深度進(jìn)一步強(qiáng)化，小批量和多元化將成為今后產(chǎn)品發(fā)展的主流，產(chǎn)品間的識(shí)別將進(jìn)一步多樣化，這種趨勢(shì)為中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供了廣闊的前景。中小企業(yè)必須正視自身技術(shù)創(chuàng)新有利和不利的因素，合理定位，揚(yáng)長(zhǎng)避短，選擇合適的創(chuàng)新策略。充分利用技術(shù)人才進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)的更新?lián)Q代。根據(jù)市場(chǎng)需求和企業(yè)自身實(shí)際情況，提高產(chǎn)品的科技含量，在產(chǎn)品質(zhì)量、品種上下功夫，打造出科技含量高，質(zhì)量過得硬，品種多，市場(chǎng)需求強(qiáng)，適銷對(duì)路的產(chǎn)品，提高產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但中小企業(yè)因資金和實(shí)力有限，實(shí)行科技創(chuàng)新要講究策略。

首先，要選擇技術(shù)變動(dòng)大的領(lǐng)域。新技術(shù)、新產(chǎn)品一旦開發(fā)成功，大規(guī)模的產(chǎn)銷是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)取勝的關(guān)鍵，而中小企業(yè)在此無多少優(yōu)勢(shì)。因此，小企業(yè)應(yīng)選擇變動(dòng)大的領(lǐng)域作為進(jìn)攻目標(biāo)以期尋求發(fā)展的機(jī)會(huì)。當(dāng)前，在以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為代表的新興產(chǎn)業(yè)，如電子信息、光纖通訊、生物工程、環(huán)保節(jié)能、新材料等工業(yè)，它們技術(shù)發(fā)展快，產(chǎn)品更新快，適合小規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展，具有機(jī)動(dòng)靈活、創(chuàng)新效率高的小企業(yè)在這方面一定大有作為。

其次要選擇市場(chǎng)的空白領(lǐng)域進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。市場(chǎng)空白領(lǐng)域亦稱市場(chǎng)自然縫隙，它是大中型企業(yè)在追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益時(shí)對(duì)小批量、多品種產(chǎn)品所不愿涉及或難以涉足的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，在這些領(lǐng)域中，來自大中型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力較小，且技術(shù)不易被模仿。同時(shí)還應(yīng)該密切注視市場(chǎng)需求，細(xì)分市場(chǎng)潛力，采取跨步技術(shù)，攔截最終成熟的技術(shù)產(chǎn)品，進(jìn)行邊緣和旁擊式開發(fā)。

再次是要選擇服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。隨著信息產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，新興第三產(chǎn)業(yè)迅速崛起，第二產(chǎn)業(yè)也將從傳統(tǒng)制造業(yè)向現(xiàn)代高科技產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化。從內(nèi)需型產(chǎn)業(yè)向內(nèi)、外需結(jié)合型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化，客觀上要求更多的小企業(yè)為其提供技術(shù)服務(wù)。

優(yōu)勢(shì)企業(yè)之所以能逆勢(shì)而上，無一例外地都把科技創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的主旋律。如某軸承科技有限公司是一家專門研究機(jī)床和電機(jī)配套用精密軸承生產(chǎn)的小型企業(yè)。幾年來，公司投入了大量資金，不斷加強(qiáng)設(shè)備改造力度，引進(jìn)了國(guó)內(nèi)、國(guó)外軸承行業(yè)先進(jìn)的技術(shù)和高、精、尖軸承設(shè)備及測(cè)儀器，并高薪聘請(qǐng)多位高級(jí)軸承設(shè)計(jì)工程師，已經(jīng)形成了專業(yè)化組織管理體系和高精度的精密軸承生產(chǎn)陣容。該企業(yè)采用國(guó)際ISO標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家行業(yè)最新技術(shù)要求，從軸承投料生產(chǎn)到軸承銷售及售后服務(wù)的全過程，都處于受控狀態(tài)，產(chǎn)品質(zhì)量在穩(wěn)步提高。具有轉(zhuǎn)速快、噪音低、精度高、品質(zhì)優(yōu)、壽命長(zhǎng)等特點(diǎn)。產(chǎn)品廣泛用于普通機(jī)床、數(shù)控機(jī)床、大中型電機(jī)、精密軋機(jī)等精密機(jī)械上，以替代進(jìn)口或填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白。金融危機(jī)暴發(fā)以來，雖然國(guó)外訂單減少50%，但是該企業(yè)依靠質(zhì)量進(jìn)步和科技創(chuàng)新，生產(chǎn)高科技產(chǎn)品，主要是為精密機(jī)床主軸配套，在生產(chǎn)冶金礦山機(jī)械軸承當(dāng)中，他們甩開大路貨，向高精密產(chǎn)品發(fā)展，也贏得了眾多客戶。在這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，該軸承公司通過生產(chǎn)高附加值的產(chǎn)品，搶占了部分國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，企業(yè)對(duì)發(fā)展前景充滿信心。

2.實(shí)施品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略

品牌是中小企業(yè)快速發(fā)展的捷徑，有足夠的品牌理論和國(guó)內(nèi)相當(dāng)多的成功案例完全可以說明這一點(diǎn)。對(duì)于絕大多數(shù)的中小企業(yè)來說資源是極端匱乏的，廠房需要擴(kuò)建、設(shè)備需要添置、質(zhì)量需要改進(jìn)、技術(shù)需要研發(fā)——很多企業(yè)常常會(huì)有這種誤解，以為創(chuàng)品牌是大企業(yè)的事，對(duì)中小企業(yè)而言只求銷售，短期內(nèi)無法考慮品牌，以為創(chuàng)建品牌需要額外的成本，反而會(huì)影響企業(yè)的生存。事實(shí)上，對(duì)于中小企業(yè)來說制定明確的戰(zhàn)略并執(zhí)行將直接優(yōu)化企業(yè)的市場(chǎng)資源配置，因而獲得銷量和品牌的快速成長(zhǎng)。

品牌能夠解決中小企業(yè)發(fā)展中的市場(chǎng)問題。當(dāng)前相當(dāng)一部分中小企業(yè)自身產(chǎn)品質(zhì)量并不突出、技術(shù)上也不出色，企業(yè)缺乏核心技術(shù)、也沒有多少資金，這些中小企業(yè)的市場(chǎng)挑戰(zhàn)是十分嚴(yán)峻的。通常產(chǎn)業(yè)內(nèi)品牌扎堆、產(chǎn)品同質(zhì)化更加嚴(yán)重、競(jìng)相壓價(jià)、利潤(rùn)空間越來越小、無利甚至虧損;中小企業(yè)正面臨著如何解決應(yīng)收賬款拖欠，解決各種復(fù)雜的渠道問題等等。上述問題相當(dāng)部分都可以從品牌的激活和突破中去解決。此次金融危機(jī)中，品牌企業(yè)受的影響小、優(yōu)勢(shì)明顯，企業(yè)依靠良好的信譽(yù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品穩(wěn)定、擴(kuò)大了訂單。

山東紅領(lǐng)集團(tuán)是一家以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中高檔西服、褲子、襯衫、休閑服裝及服飾系列產(chǎn)品為主的民營(yíng)服裝企業(yè)。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩的形勢(shì)下，部分紡織企業(yè)客戶在削減其全球訂單總量的同時(shí)，對(duì)紅領(lǐng)集團(tuán)的訂單量卻有上升。這是為什么呢?紅領(lǐng)集團(tuán)總裁張?zhí)m蘭將此歸功于實(shí)施“品牌戰(zhàn)略”。根據(jù)服裝行業(yè)的特點(diǎn)，紅領(lǐng)集團(tuán)實(shí)行“差異化”發(fā)展戰(zhàn)略，以技術(shù)含量高、附加值高、前景好的MTM高級(jí)量體定制產(chǎn)品為主打，依靠其個(gè)性化量體訂制業(yè)務(wù)贏得客戶。在貼牌訂單下降的情況下，大力推動(dòng)自主創(chuàng)新，努力提升產(chǎn)業(yè)的層次和水平，把擴(kuò)大內(nèi)需作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本立足點(diǎn)和長(zhǎng)期戰(zhàn)略方針，走內(nèi)需主導(dǎo)的發(fā)展道路。主打“紅領(lǐng)”品牌戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)了紅領(lǐng)專賣店在歐洲落戶，英國(guó)、美國(guó)等越來越多的客戶提出了加盟紅領(lǐng)或在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)獨(dú)家代理紅領(lǐng)產(chǎn)品的意向。使“紅領(lǐng)”成為中國(guó)品牌走向國(guó)際市場(chǎng)的領(lǐng)軍企業(yè)。

3.定位營(yíng)銷策略

定位營(yíng)銷是指企業(yè)在產(chǎn)品或服務(wù)上追求個(gè)性，為自己的產(chǎn)品在市場(chǎng)上樹立一個(gè)明確的、有別于競(jìng)爭(zhēng)者的品牌、符合消費(fèi)者需求的形象，其目的是在潛在顧客心中形成與競(jìng)爭(zhēng)者的顯著區(qū)別，并利用這種區(qū)別，創(chuàng)造富有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略行動(dòng)。

企業(yè)功能定位就是為企業(yè)確定經(jīng)營(yíng)方向和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，或者說是為企業(yè)確定在今后一定時(shí)期經(jīng)營(yíng)什么，以及經(jīng)營(yíng)到什么程度。企業(yè)功能定位不同于企業(yè)產(chǎn)品定位。企業(yè)功能定位是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)整體性定位。對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)整體性定位是為了指導(dǎo)局部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，而對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)局部性定位是為了指導(dǎo)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。

專注一個(gè)窄的細(xì)分領(lǐng)域成為第一，比在一個(gè)寬的領(lǐng)域成為第二要成功許多，也容易許多。因?yàn)榍罢叩膽?zhàn)略是正確的。在市場(chǎng)發(fā)展過程中，特別是在迅速膨脹的大市場(chǎng)中，企業(yè)會(huì)受到很多盈利機(jī)會(huì)的引誘，縮短“戰(zhàn)略堅(jiān)持期”，導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的喪失。只有堅(jiān)持既定的正確戰(zhàn)略，放棄一些獲利機(jī)會(huì)，才能保持長(zhǎng)久優(yōu)勢(shì)。

如魯林脫水蔬菜有限公司似乎總能在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中搶占市場(chǎng)先機(jī)。1999年，該公司提出“做專蒜制品”的十年規(guī)劃，把做專、做細(xì)、做強(qiáng)大蒜制品作為目標(biāo)，實(shí)行了專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?guó)際化、品牌化的“六化”戰(zhàn)略方針，并以世界級(jí)優(yōu)秀企業(yè)作為榜樣，快速“復(fù)制”。十年后的今天，魯林公司嘗到了甜頭——即使是在世界經(jīng)濟(jì)的寒冬期，公司2008年出口量仍然比2007年翻了一番，而2009年一季度的訂單，已經(jīng)超過了2008年全年的數(shù)量。

4.低成本營(yíng)銷策略

中小企業(yè)要生存、發(fā)展，降低成本是關(guān)鍵。成本管理涉及到企業(yè)的所有人員和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程。因此，中小企業(yè)應(yīng)建立一個(gè)完整的成本管理體系，增強(qiáng)全體員工的成本意識(shí)，形成人人關(guān)心成本、處處關(guān)注成本的文化氛圍，形成一種良好的有助于不斷降低成本、提高質(zhì)量和時(shí)效性的機(jī)制。

①加強(qiáng)采購(gòu)的內(nèi)部控制。采購(gòu)部門是每個(gè)公司的一個(gè)非常重要的部門，采購(gòu)材料的質(zhì)量影響產(chǎn)品的質(zhì)量，采購(gòu)材料的價(jià)格影響產(chǎn)品的成本，采購(gòu)成本的高低也影響企業(yè)管理費(fèi)用水平。因此，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)采購(gòu)的內(nèi)部控制。

②改善工藝以提高生產(chǎn)效率。通過改革生產(chǎn)工藝、改善勞動(dòng)條件、改進(jìn)操作規(guī)程、使用新材料等途徑，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率是降低產(chǎn)品成本的重要途徑。勞動(dòng)生產(chǎn)率提高了，單位產(chǎn)品中的勞動(dòng)消耗量就減少了。從而降低了單位產(chǎn)品中的工資等費(fèi)用。

③降低產(chǎn)品成本中的原材料成本。不斷降低產(chǎn)品成本中材料的成本，也是降低產(chǎn)品成本的重要途徑。企業(yè)生產(chǎn)部門進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)過程中要消耗各種原材料、輔助材料、人工費(fèi)用、動(dòng)力費(fèi)用等許多成本，并且生產(chǎn)成本一般在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中占比例很大。嚴(yán)格按技術(shù)工藝執(zhí)行是提高產(chǎn)品質(zhì)量的前提，同時(shí)實(shí)行限額消耗制度，控制各種消耗將是降低生產(chǎn)成本的關(guān)鍵。另外，還應(yīng)注意控制生產(chǎn)損失的發(fā)生。有時(shí)生產(chǎn)過程中發(fā)生的損失，不但造成了廢品，而且還可能造成一個(gè)車間、一條生產(chǎn)線乃至整個(gè)企業(yè)的停產(chǎn)。

④控制期間費(fèi)用。期間費(fèi)用包括管理費(fèi)用、營(yíng)業(yè)費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用三項(xiàng)。嚴(yán)格審查各項(xiàng)期間費(fèi)用開支，制定有關(guān)費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審核各項(xiàng)期間費(fèi)用，確保開支的合理性。做好各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用制定相應(yīng)的費(fèi)用定額和開支標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出，將各部門核算的實(shí)際期間費(fèi)用同預(yù)算數(shù)額進(jìn)行比較，強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正問題，使期間費(fèi)用不斷降低。

總之，中小企業(yè)降低成本包括很多方面，而且并不是一兩個(gè)人，一兩個(gè)部門的事情。降低成本是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，不是一朝一夕所能做到的。只有全體員工都參與進(jìn)來，才能真正達(dá)到成本降低的目的，才能在當(dāng)今社會(huì)站穩(wěn)腳跟，不斷地發(fā)展壯大。■