摘要:分析當(dāng)今經(jīng)濟條件下企業(yè)會計管理體制的發(fā)展方向,以此為基探討當(dāng)前企業(yè)會計管理的缺陷并提出建立完善的會計管理制度所依據(jù)的原則及對策,
關(guān)鍵詞:發(fā)展方向;缺陷;原則及對策
會計管理包含了微觀上的企業(yè)會計管理和宏觀上的政府會計管理。企業(yè)的會計管理是整個會計管理的落腳點,沒有企業(yè)會計管理,政府的會計管理就會如空中樓閣一樣失去基石。對企業(yè)的會計管理體制進(jìn)行研究的目的,宏觀而言是為了維護市場的正常運作、實現(xiàn)壘社會的經(jīng)濟資源的最佳配置;微觀上使經(jīng)濟組織能夠完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu),建立現(xiàn)代企業(yè)制度。當(dāng)今市場經(jīng)濟條件下,經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)型對于會計管理體制提出了新的發(fā)展要求。作為一種制度,會計管理體制怎樣適合這一要求并促進(jìn)企業(yè)發(fā)展是本文研究的關(guān)鍵所在。
一、經(jīng)濟條件下企業(yè)會計管理體制的發(fā)展方向
1.重視人力資本等無形資產(chǎn)的管理
在企業(yè)的會計管理中,無形資產(chǎn)主要是知識產(chǎn)權(quán)及人力資源。市場經(jīng)濟條件下,隨著企業(yè)投資的無形化,企業(yè)管理的重點開始逐漸由有形資產(chǎn)的管理轉(zhuǎn)向無形資產(chǎn)的管理。在對無形資產(chǎn)進(jìn)行管理時,企業(yè)要以發(fā)展的眼光利用、開發(fā)、逐步擴大企業(yè)的無形資產(chǎn)。市場經(jīng)濟條件下無形資產(chǎn)的競爭是企業(yè)實力、科技、人才的競爭,關(guān)于人力資本的管理要以人本化的態(tài)度來對待,一方面要注重人力資源的管理以增強企業(yè)的競爭力;另一方面要極力重視競爭性、創(chuàng)新性會計人員的管理,知識經(jīng)濟時代只有持續(xù)不斷的創(chuàng)新才能為企業(yè)帶來發(fā)展的動力。
2.管理體制向開放性的系統(tǒng)管理發(fā)展
企業(yè)會計管理系統(tǒng)受系統(tǒng)內(nèi)外多種因素的影響,因而其既是封閉型的系統(tǒng),又是開放性的。該系統(tǒng)會因所受到課題的不同而形成不同的子系統(tǒng)如成本的管理。封閉型的系統(tǒng)因缺乏交流、溝通而顯得支離破碎,在市場條件下缺乏競爭性。系統(tǒng)性的會計管理系統(tǒng)一方面可以為企業(yè)的發(fā)展提供管理資料,另一方面也可以為企業(yè)的戰(zhàn)略性發(fā)展提供預(yù)測資料。它關(guān)乎到企業(yè)的持久性發(fā)展。因而關(guān)于會計管理的全過程性、系統(tǒng)管理十分重要。
3.知識型的管理體制
當(dāng)前,“人才+知識”的組合可以提高企業(yè)在市場條件下成倍的競爭力。知識的管理包含了對知識進(jìn)行管理和管理者運用知識進(jìn)行管理兩方面內(nèi)容。對知識進(jìn)行管理是指在資源短缺、科技的發(fā)展使得當(dāng)前企業(yè)的競爭效益越來越依賴于知識的創(chuàng)新,同時也使得企業(yè)獲益的方式由依賴資源轉(zhuǎn)向更多的依賴知識運用知識進(jìn)行管理是指企業(yè)的會計管理知識化,既可以提高企業(yè)管理的客觀化程度,還可以使會計人員的計劃、監(jiān)控、考核與分析等相關(guān)知識水平得以提高。
二、市場經(jīng)濟條件下企業(yè)管理體制的缺陷
1.制度性缺陷
現(xiàn)行的企業(yè)會計管理體制存在內(nèi)部監(jiān)管力度薄弱、社會監(jiān)管力不足及政府的監(jiān)管力度不集中等制度性缺陷。會計管理對企業(yè)進(jìn)行治理時理應(yīng)發(fā)揮更大的力度,但是現(xiàn)行制度中所存在的制度性缺陷嚴(yán)重阻礙了企業(yè)在相關(guān)利益主體之間進(jìn)行制衡的能力。而有這一缺陷所帶來的虛假會計信息也會影響到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。
2.企業(yè)管理者缺乏相應(yīng)的會計管理知識與意識
現(xiàn)代的企業(yè)制度實行經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)的分離,經(jīng)營者通過控制經(jīng)營權(quán)實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化,所有者通過對經(jīng)營者的任免來控制企業(yè)的獲益、發(fā)展方向等。無論是經(jīng)營者還是所有者都是以最求最大利潤為根本的目的,因而很多的管理者僅將精力投注于開拓市場。而不重視會計法規(guī)、缺乏會計的相關(guān)知識。例如當(dāng)企業(yè)會計的工作出現(xiàn)了問題,一些管理者意識不到是企業(yè)內(nèi)部的管理體制出現(xiàn)了問題而將解決途徑放諸于外部的影響因素上。這樣就必然會導(dǎo)致企業(yè)的會計管理工作因缺乏有效地內(nèi)部管理而難以達(dá)到最佳水平,進(jìn)而影響到企業(yè)的快速、高效的發(fā)展,也就是的企業(yè)偏離了原本制定的發(fā)展目標(biāo)。
3.企業(yè)缺乏完善的內(nèi)、外部監(jiān)督體系
會計的基本職能是實行會計監(jiān)督,保證合理的會計行為、準(zhǔn)確的會計信息。財政、審計等相關(guān)部門的監(jiān)督都只是外部性的,只能夠從外部提出能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的事后會計信息,難以做到關(guān)乎企業(yè)發(fā)展的事中及事前的監(jiān)督。因而強化外部監(jiān)督的同時還必須建立健全內(nèi)部的監(jiān)督機制。內(nèi)部的會計監(jiān)督要求會計人員能夠監(jiān)督該企業(yè)全面的經(jīng)濟活動,但由于缺乏完善的監(jiān)督機制,使得部分會計人員聽從管理者的意圖進(jìn)行會計管理,很少從實質(zhì)上管理該企業(yè)的會計工作,而出現(xiàn)會計人員掌控企業(yè)財政大權(quán)形成會計工作一人決策的主觀現(xiàn)象,也就使得會計監(jiān)督失去了原本應(yīng)有的監(jiān)督效果。
三、建立完善的會計管理體制的對策
1.會計管理體制所應(yīng)遵循的原則
(1)統(tǒng)一性原則?!镀髽I(yè)會計制度》由會計科目及其運用、企業(yè)會計核算的一般性規(guī)定、財務(wù)會計報告的編制等組成。它打破了行業(yè)、組織之間的不同形式的界限,使得不同的會計制度能夠采取相同的、統(tǒng)一的會計政策,解決了編制、合并會計報表時所遇到的具體問題。
(2)一致性原則。就當(dāng)前的企業(yè)會計體系尚不健全的情況下,企業(yè)會計人員尚不習(xí)慣于自己制定用于企業(yè)發(fā)展的會計制度。因而一套與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的、一致的會計制度能夠更好的利于企業(yè)運用會計準(zhǔn)則來提高工作效率。
(3)可操作性原則。完善的會計管理對于會計管理工作應(yīng)具備較強的可操作性,因而對于會計管理制度的相關(guān)條目應(yīng)制定的越詳細(xì)越好,這樣就使得會計人員及企業(yè)在進(jìn)行各項工作時能夠做到有章可循、有據(jù)可依。
(4)穩(wěn)健性原則。對于不少企業(yè)中所存在的資產(chǎn)不實、虛報消息等現(xiàn)象,會計制度對于會計要素的計量提出了明確的說明以保證會計工作的真實,因為對于企業(yè)的長久性、持續(xù)性發(fā)展,只有真實可靠的會計信息才能夠做到。
2.建立完善的會計管理體制的對策
(1)解決會計法制建設(shè)滯后問題,創(chuàng)新會計管理體制
當(dāng)前關(guān)于會計管理制度的法律尚不完備,法律還不能對于管理中出現(xiàn)的全部問題進(jìn)行約束與管理,因而對于影響企業(yè)發(fā)展的外部因素一法律,應(yīng)盡快解決法制建設(shè)落后的問題,為會計的相關(guān)工作提供良好的發(fā)展約束機制。當(dāng)前的市場經(jīng)濟使傳統(tǒng)的會計管理體制弊端日益顯現(xiàn),已成為制約企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展咱戰(zhàn)略目標(biāo)的
(2)完善人事管理,實現(xiàn)統(tǒng)一型的會計管理
會計管理是由會計人員針對企業(yè)的經(jīng)濟活動而進(jìn)行的一項利于企業(yè)發(fā)展的工作,因而其中內(nèi)在的包含了人與事的關(guān)系。依據(jù)合理、高效的會計管理原則來完善會計管理體制?,F(xiàn)代企業(yè)的管理核心是以人、以知識為本,因而關(guān)于人才的管理應(yīng)得到會計管理部門的重視。傳統(tǒng)的人、事交叉管理容易造成有矛盾是相互推諉的現(xiàn)象,不利于企業(yè)的發(fā)展。而統(tǒng)一的會計管理制度能夠有效的發(fā)揮會計職能與作用,緊密聯(lián)系人與事、企業(yè)各部門,可以對企業(yè)的資金及經(jīng)營狀況進(jìn)行核算并做出綜合評價,發(fā)揮會計管理在企業(yè)發(fā)展過程中地積極作用。
(3)完善計算機網(wǎng)絡(luò)建設(shè),建立資源共享的會計管理體制
科技的發(fā)展使得及時、快捷的溝通提供了可能。在財務(wù)管理中,通過會計服務(wù)與企業(yè)之間聯(lián)網(wǎng)以降低信息傳輸所需時間,進(jìn)而實現(xiàn)會計管理資源的共享,增強企業(yè)之間的科技交流以促進(jìn)市場之間的良性競爭。資源共享還可以促使企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)機構(gòu)之間的協(xié)調(diào),根據(jù)服務(wù)對象的業(yè)務(wù)性質(zhì),將企業(yè)的會計信息如實的向管理人員及企業(yè)的經(jīng)營者進(jìn)行報送。
(4)切實加強內(nèi)部控制制度,以充分發(fā)揮內(nèi)部會計控制應(yīng)有職能
內(nèi)部會計制度要真正的發(fā)揮它應(yīng)有的效應(yīng),除了制度本身的科學(xué)性、完善性以外,還必須做到以下要求:首先責(zé)任明確,其次執(zhí)行到位;再次懲戒措施要嚴(yán)厲,最后積極培訓(xùn)以提高建設(shè)自動化的會計系統(tǒng)手段。要充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部會計管理職能,管理者必須以身作則,制定更科學(xué),合理的執(zhí)行程序,并帶頭嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部會計控制制度。
(5)完善經(jīng)濟體制管理,實現(xiàn)會計管理制度市場化
整體上看來,會計管理制度是經(jīng)濟體制的重要組成部分,而經(jīng)濟體制作為影響會計管理的重要因素,與會計管理制度的建立有著極為密切的關(guān)系。一般而言,會計管理制度總是與一定的經(jīng)濟體制相適應(yīng),什么樣的經(jīng)濟制度就會產(chǎn)生與之相適應(yīng)的會計管理制度。當(dāng)今市場經(jīng)濟體制下,就必然要求會計管理制度實現(xiàn)市場化,進(jìn)而適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展以促進(jìn)企業(yè)競爭力的增強。
由上可知,完善的會計管理制度對于會計人員既具有監(jiān)督、約束等的功能,同時還對會計活動具有預(yù)測、審核的功能,故而建立健全會計管理制度是實現(xiàn)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑。與經(jīng)濟體制相應(yīng)的會計管理制度能夠發(fā)揮會計管理的重要職能,當(dāng)前經(jīng)濟條件下會計管理的市場化已是必然,這就要求管理者在認(rèn)識到傳統(tǒng)會計管理弊端的基礎(chǔ)上,加強關(guān)于會計知識的學(xué)習(xí),增強會計管理意識,以發(fā)揮完善的會計管理制度在促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展中的作用。