徐介凡

隱藏在美國社會里最富裕的洛克菲勒家族，有一套成功將財富留給后人的致富方程式，通過將家庭模擬成小型市場經(jīng)濟的方式，訓練每個孩子不依賴祖產(chǎn)、培養(yǎng)專業(yè)素養(yǎng)的能力，讓財富不斷累積超過6倍，更傳承超過6代之遠。

金融海嘯過后，全球財團掀起一股靠著并購壯大實力的趨勢，相較之下，能夠歷經(jīng)時間淬練、代代相傳的家族企業(yè)，更顯難能可貴。要如何把財富順利移轉給下一代，又能兼顧股東權益，絕非易事。

美國布魯克林家族企業(yè)學院研究發(fā)現(xiàn)，在美國標準普爾500里的家族企業(yè)，88％沒能傳給第三代，且只有3％可以傳承到第四代；對照麥肯錫針對全球家族企業(yè)的研究結果，只有17％能富過第三代，其中更只有5％能夠持續(xù)替股東創(chuàng)造獲利。

資產(chǎn)是全球首富的6倍

事實上，全球知名的美國洛克菲勒家族，不僅持續(xù)富裕超過了6代子孫，而且家族企業(yè)聲勢至今在全美仍舊如日中天，正是最佳典范。

1870年靠著創(chuàng)立美國標準石油致富的約翰·洛克菲勒(John DavisonRockefeller)，不僅是全世界第一位累積到10億美元資產(chǎn)的億萬富豪，洛克菲勒家族更曾出過擔任美國副總統(tǒng)的尼爾森，以及將美國大通銀行打造為全美最大金融機構的大衛(wèi)·洛克菲勒等子孫，是擁有140年歷史的洛克菲勒家族財力只增不減的原因。

現(xiàn)代洛克斐勒家族的財富已不像從前般大剌剌攤在眾人面前，而是交錯綜橫地隱身在五大金融體系之中，包括洛克菲勒公司、梵洛克聯(lián)合公司、洛克菲勒信托公司、洛克菲勒保險公司與阿卡迪亞風險控管公司，現(xiàn)在已經(jīng)沒人能夠確切算出總資產(chǎn)數(shù)目，但外界普遍預測絕不下于3000億美元。

這個數(shù)字與《福布斯》最新出爐的全球首富墨西哥電信大亨卡洛斯的約535億美元總資產(chǎn)相比，遠遠超出6倍以上。

最早被冠上石油大王稱號的約翰·洛克菲勒，在1880年時，創(chuàng)立的標準石油不但壟斷美國90％的煉油工業(yè)市場，汽油市占率更達95％以上。正因如此，全美約有90％以上的經(jīng)濟活動，幾乎都效法著洛克菲勒的壟斷經(jīng)營模式。

盡管這迫使美國總統(tǒng)老羅斯福不得不祭出《反托拉斯法》，在1911年硬生生將標準石油分割成34家公司，使洛克菲勒離開管理階層，但生意仍蓬勃發(fā)展著。

其中，最著名的代表就是分別位列2010年美國財星500大企業(yè)第二、三名，全美前兩大的艾克森·美孚以及雪佛龍石油公司。

讓家族在社會的影響力更全面

從小立志要當有錢人、一輩子愛錢如命的洛克菲勒認為：“賺錢的能力，是上天賜給洛克菲勒家族的一份禮物?！币虼藢τ诩易褰影嗾叩呐囵B(yǎng)，也是從小開始訓練。

最有名的事跡，就是洛克菲勒在家中建立一套市場經(jīng)濟模式，通過讓孩子做家事賺取零用錢，像是打蒼蠅可獲得1角錢，擦皮鞋每雙可獲得2美分，甚至若小孩能夠幫家中省下不必要的電力支出，更把當中的價差拿來作為獎勵等。像是第二代小約翰·洛克菲勒、第三代大衛(wèi)·洛克菲勒，每名洛克菲勒成員幾乎都經(jīng)歷過這套訓練。

讓孩子學會不依賴家中財富、獨立成長的訓練，豐富了洛克菲勒家族在美國社會當中的多元性。除了完全接掌父親留下家族事業(yè)的第二代小約翰·洛克菲勒之外，從第三代起的家族成員便活躍在各領域中。

包括被譽為風險投資之父的勞倫斯-洛克菲勒，通過現(xiàn)代創(chuàng)投基金的經(jīng)營模式，不僅成為美國東方航空的創(chuàng)辦人之一，將家族事業(yè)觸角擴張至航空領域，更是少數(shù)在美國《福布斯》調查中位列其中的洛克菲勒家族成員。

不只如此，包括大衛(wèi)·洛克菲勒在大通銀行的成就，及從紐約州長出身、爾后當選美國副總統(tǒng)的尼爾森·洛克菲勒等，均顯現(xiàn)洛克菲勒家族在美國社會的強大影響力。

盡管至今洛克菲勒家族成員幾乎全面退出主要企業(yè)的管理團隊，但在其家族所創(chuàng)辦的基金會，以及政治圈等各層面的影響力卻仍始終存在。像是第六代的賈斯汀·洛克菲勒，就以紐約州委員會成員，以及洛克菲勒兄弟基金會副總裁的身份，在美國社會當中活躍著，持續(xù)引領著整個洛克菲勒家族繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱。

(編輯王克峰)