林鳳琪
姐妹倆一個留英、一個留美,本可輕松當(dāng)個高薪粉領(lǐng)旅,卻甘愿窩在閣樓工作室縫縫補補。她們用阿Q哲學(xué)激勵自己,走過被人訕笑的草創(chuàng)低潮期,找到零庫存的生存夾縫,一步步朝品牌夢想邁進。
千金姐妹自創(chuàng)品牌
周末下午,臺北京站百貨內(nèi),T恤專柜“SO thatsme”人潮沒斷。架上一件件白底T恤,蜜桃般的純棉觸感,印著臺灣黑熊、滿天飛舞的鴿子、正準(zhǔn)備從口袋里一躍而m的兔子、掛在脖子上的相機,還有最近流行的搞笑雙關(guān)語“這就是人參(生)”??腿丝吹降觳宦冻鰰囊恍?,爽快買單。
這就是剛成立一年多的新品牌so thats me,強調(diào)臺制純棉手工T恤與針織衫,單價800-1000元(新臺幣,下同)不等,創(chuàng)業(yè)一年多,月收已破百萬元。
“聽說,當(dāng)初是因為京站被抵制,大品牌臨時撤柜,我們這種小品牌才有機會進來?!崩习錖an(楊雅嵐)與妹妹Wen(楊雅雯)阿Q地說著。創(chuàng)業(yè)初期處處碰壁,一年多來,Lan和Wen已習(xí)慣性阿Q,甚至以白嘲的態(tài)度來面對種種不順,又或者是得來不易的成果。
商品定位臺制棉T
也難怪眾人不看好。姐妹倆是機械廠的千金,從小不愁吃穿,又擁有高學(xué)歷:Lan留英學(xué)設(shè)計,Wen自臺灣“政大”廣告系畢業(yè)后留美念MBA?!皠?chuàng)業(yè)后,我們常被親友質(zhì)疑,干嗎不找個輕松的工作或干脆嫁人?”
其實,兩年前,Lan還是月收入10萬元的毛衣設(shè)計師。公司替一些歐美品牌設(shè)計、代工,因為工廠在大陸,得兩地跑。受不了常出差,Lan辭職赴美找Wen,發(fā)現(xiàn)紐約很多設(shè)汁師品牌,規(guī)模小卻很有特色,也意外開啟姐妹倆回臺自創(chuàng)品牌之路。
多年累積的經(jīng)驗,Lan直覺:“服裝市場,18~35歲的女人最具消費潛力。”鎖定客群后,接下來便是商品定位:“女裝種類很多,上班、休閑等,其中,又以T恤接受度最高,單價低、汰換率高,幾乎是每人必備的消耗品?!?/p>
為了和市面上充斥的廉價T恤區(qū)別,姐妹倆決定從布料著手,做精致純棉T恤?!坝锌蠲薏?,摸起來柔柔滑滑的,觸感像水蜜桃,我們叫它‘蜜桃棉,但成本貴20%,業(yè)界很少用來做T恤。”她們決定,就用這種棉。
買布縫制燒光資本
2008年,姐妹倆煞有其事地寫企劃書,還將楊姓拆開為公司命名“木易”,并取英文諧音me延伸為品牌名稱——so that's me。
姐妹倆以為計劃周詳,開始執(zhí)行時才發(fā)現(xiàn)困難重重?!笆紫?,買布就有問題,一次下單最少要100公斤、10萬元以上,只有一種顏色?!盠an說。
擔(dān)心資金不足,姐妹倆靈機一動,想找布廠庫存的零碼布。Lan說:“我們找到紡?fù)貢紡S名單,一個個打去問,打50多家,沒人有?!弊詈螅缘糜喿?00公斤,光是白、灰二色就去掉20萬元。接下來,請工廠縫制T恤也是,Lan說:“一張訂單至少500件?!?/p>
就這樣10萬、10萬元地花,不到半年120萬元資本燒光,“我們又找哥哥、弟弟入股,增資80萬元
手工植絨減低庫存
初期為省開銷,so that's me鎖定網(wǎng)絡(luò),但在Yahoo!奇摩超級商城開店首月,僅賣出5萬元業(yè)績。同期,為增加品牌能見度,姐妹倆還以成本價接下海洋音樂祭20萬元訂單。Lan笑說:“沒錢賺還忙得不可開交,只好阿Q地安慰自己,網(wǎng)絡(luò)真貼心,訂單少,好讓我們能專心應(yīng)付音樂祭。”
因弟弟楊智欽擅長插畫,姐妹倆決定把弟弟的插畫做成植絨材質(zhì)印花,印在T恤上,卻誤打誤撞,找到零庫存的省錢妙招。“植絨難度較高,一般印花廠不做,只好自己手工印。”Lan說,沒想到,手工限量,賣完再做,還可讓客人自己挑圖、選色,反而找到生存的夾縫。
Lan歸納經(jīng)驗說,臺灣人較喜歡T恤上有可愛或幽默、Kuso圖案,至于藝術(shù)抽象圖,接受度較低。因此,so that"s me結(jié)合臺灣意象而設(shè)計的臺灣黑熊,或搞笑版的“這就是人參(生)”。
2008年12月,so that's me參加簡單生活節(jié),創(chuàng)下單日營收15萬元紀(jì)錄。Lan分析,買門票逛生活節(jié)的人重視生活質(zhì)感,剛好是目標(biāo)客群。打開知名度后,有百貨業(yè)者主動邀請沒柜。
同業(yè)寄賣增多樣性
隔年,她們陸續(xù)進駐“美麗華”、“信義誠品”等百貨。沒做過服務(wù)業(yè)的姐妹倆,親自站柜,“把自己當(dāng)成消費者,替顧客設(shè)想,無條件退換貨,絕不強迫推銷?!苯忝脗z還會奉上親筆簽名的明信片、賀卡。Sothat"s me慢慢站穩(wěn),月收入50萬元。
2009年底,“京站”臨時邀約,不到兩個月時間籌備。姐弟3人商量后決定入駐。未料,開幕短短一個月,沖破單店月收入60萬元的記錄,“連樓管都說我們跌破大家眼鏡”。
為增加回客率與產(chǎn)品多樣性,除了新增創(chuàng)意飾品與女鞋等商品,姐妹倆更力邀服飾同業(yè)寄賣?!半m然都是創(chuàng)意棉T,但他們主打有機棉、圖案也較有個性。與其自己開發(fā),不如與朋友合作較省力,也可提供顧客不同選擇?!?/p>
此外,除了主力商品T恤與針織衫,姐妹倆更計劃開發(fā)其他材質(zhì),讓s0 that"s me一步步朝夢想邁進。
(編輯/王克峰)
成功關(guān)鍵
有別于坊間成衣請工廠代工,每次至少500件,容易累積庫存。so thats me自己做印花轉(zhuǎn)印,強調(diào)手做限量,賣完再做,解決庫存難題。
專家意見
so that's me有能力掌控原料到設(shè)計、印花等流程,質(zhì)感佳,與坊間工廠大量制造的T恤區(qū)隔。但每件單價880元不算便宜,要與國際知名品牌比,是場硬仗。得找出自己的優(yōu)勢,在創(chuàng)意上多些著墨。