亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        基于“小業(yè)主、大監(jiān)理”管理模式的工程反索賠研究

        2010-04-20 01:03:16唐斌斌
        四川建筑 2010年3期
        關(guān)鍵詞:承包商業(yè)主監(jiān)理

        唐斌斌,向 妮

        (1.王凌電力有限公司,湖南 長沙 410007;2.湖南省電力公司長沙城西供電局,湖南 長沙 410007)

        水電工程建設(shè)因具有地質(zhì)條件復(fù)雜、自然條件差、建設(shè)周期長等特點,加上前期準(zhǔn)備工作復(fù)雜而面廣,初步設(shè)計和招標(biāo)設(shè)計往往難以達到施工圖設(shè)計的深度,施工組織也難以面面俱到,所以在施工中出現(xiàn)索賠和反索賠是不可避免的。反索賠是指業(yè)主向承包商提出的索賠,即由于承包商不履行合同或不完全履行約定的義務(wù)或者由于承包商的行為使業(yè)主受到損失時,業(yè)主向承包商提出的索賠。

        目前國內(nèi)水電建設(shè)行業(yè)盛行“小業(yè)主,大監(jiān)理”的工程管理模式,即業(yè)主為盡可能減少自己的工程管理人員,充分發(fā)揮專業(yè)監(jiān)理的功能和作用。除委托監(jiān)理單位進行上述工作外,還授予監(jiān)理承擔(dān)業(yè)主工程師方面的部分職責(zé),給監(jiān)理授予較大的權(quán)限,使之協(xié)助業(yè)主共同完成工程管理工作。在實際應(yīng)用中,一些業(yè)主將此模式進一步豐富和延伸為“小業(yè)主,大監(jiān)理,招投標(biāo),總價承包,建管結(jié)合”的管理模式,并已在多個水電工程取得成功。

        在此工程管理模式下,由于業(yè)主人員較少造成反索賠管理人員不夠,一方面對建筑法規(guī)和工程計價規(guī)定的較少了解及其對索賠的重要性認識不足、了解不夠;另一方面,即使發(fā)生了反索賠事件,業(yè)主也因未曾察覺而沒有向承包商提出索賠要求。造成現(xiàn)實中業(yè)主一般情況下對工程反索賠不夠重視或力度不夠。

        1 反索賠分類

        根據(jù)反索賠的成因,可將反索賠分為如下幾類:

        (1)工期延誤反索賠。由于承包商的責(zé)任造成的工程拖期,業(yè)主有權(quán)向承包商提出工期延誤反索賠。

        (2)施工缺陷反索賠。若承包商施工質(zhì)量不符合施工技術(shù)規(guī)程的規(guī)定,或使用的設(shè)備和材料不符合有關(guān)規(guī)定,或在缺陷責(zé)任期滿以前未完成應(yīng)修補的工程時,業(yè)主有權(quán)向承包商提出施工缺陷反索賠。

        (3)承包商未履行的保險費用反索賠。由業(yè)主代交本應(yīng)由承包商交納的保險費用而向承包商提出的保險費用反索賠。

        (4)由于工程量增加超出原合同工程量的 15%而造成的超額利潤時,業(yè)主可提出超額利潤反索賠。

        (5)對指定分包商的付款索賠。當(dāng)承包商未能提供已向指定的分包商付款的合理證明時,業(yè)主據(jù)此提出反索賠。

        (6)業(yè)主合理終止合同或承包商不正當(dāng)?shù)姆艞壒こ痰姆此髻r。

        (7)由于承包商的過失造成業(yè)主其他損失的反索賠。

        2 反索賠證據(jù)

        反索賠事件確立的前提是有反索賠事件發(fā)生時的有效證據(jù)。反索賠證據(jù)除要具備真實性、全面性、關(guān)聯(lián)性、及時性外,還必須具有法律效力,反索賠證據(jù)需要在平時積累。在工程施工過程中常見的反索賠證據(jù)包括:

        (1)招標(biāo)文件、合同文本及附件,其他的各種簽約(備忘錄、修正案等)、工程實施計劃、各種工程圖紙(包括圖紙修改指令)、技術(shù)規(guī)范等;承包商的報價文件,包括各種工程預(yù)算和其他作為報價依據(jù)的資料。

        (2)有關(guān)工程的來往信件、會議紀(jì)要。

        (3)施工進行計劃和實際施工進度記錄。

        (4)工程文件,如施工記錄、施工備忘錄、施工日報、檢查員的工作日記、監(jiān)理工程師填寫的施工記錄和工程現(xiàn)場變更簽證單等各種簽證等。

        (5)工程中的各種檢查驗收報告和各種技術(shù)鑒定報告、工程照片。

        (6)工地的交接記錄,圖紙和各種資料交接記錄。

        (7)建筑材料和設(shè)備的采購、訂貨、運輸、進場、使用方面的記錄、憑證和報表等。

        (8)市場行情資料,包括市場價格、官方市場指數(shù)、工程指數(shù)、中央銀行的外匯比率等公布資料。

        (9)各種財務(wù)單據(jù)、會計核算資料。

        (10)每天的氣象報告和實際氣候情況。

        (11)國家法律、法令、政策文件。

        3 預(yù)防承包商索賠的措施

        業(yè)主為了提高反索賠的能力,可從預(yù)防承包商索賠的積極防御措施和對發(fā)生反索賠后的處理兩方面入手開展工作。前者可平衡抵消承包商的索賠請求,為反索賠成功奠定基礎(chǔ)。業(yè)主預(yù)防承包商索賠措施包括:

        (1)做好建設(shè)工程項目的前期準(zhǔn)備工作。業(yè)主要盡可能詳細地收集施工現(xiàn)場的各種自然條件,包括地下水、地質(zhì)斷層、溶洞及沉陷等各種地質(zhì)資料。嚴(yán)格設(shè)計審查關(guān),使設(shè)計深度滿足不同階段的設(shè)計要求,盡可能減少索賠的發(fā)生。

        (2)由專門機構(gòu)和人員負責(zé)合同管理,控制不必要的合同變更。在招標(biāo)前,要根據(jù)招標(biāo)項目準(zhǔn)備工作的實際情況及項目所處的內(nèi)、外部環(huán)境,選擇合同形式。在承包合同中,要明確合同內(nèi)容和范圍及合同文本界限,資料齊全,文字嚴(yán)密。在訂立合同時,對工程項目造價的變動影響因素,要進行詳細而周到的考慮。在合同實施過程中,加強監(jiān)督,跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。

        (3)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。從工程開工至結(jié)束,監(jiān)理要重視信息和檔案管理,認真記好監(jiān)理日志和值班記錄。監(jiān)理有了第一手資料,在反索賠處理中才有公正、獨立的工作基礎(chǔ)。同時,監(jiān)理要參與到索賠和反索賠的全過程管理中來,客觀、公正地對索賠和反索賠提出公正、科學(xué)、獨立的意見。

        4 反索賠處理程序

        如果發(fā)生反索賠時,業(yè)主可按以下程序開展反索賠:

        (1)發(fā)出反索賠意向通知。根據(jù)發(fā)生的反索賠事件,編制反索賠意向通知并及時送達反索賠相對人。

        (2)事態(tài)調(diào)查,尋找反索賠機會。通過調(diào)查確定事件的起因及索賠范圍,確定反索賠的對象。

        (3)反索賠事件原因分析。通過事態(tài)調(diào)查及分析,查找引起反索賠的具體原因。

        (4)反索賠根據(jù)或理由。從工程有關(guān)資料中尋找確定反索賠的依據(jù)。

        (5)損失調(diào)查。損失調(diào)查可從工期、費用和工程質(zhì)量三方面展開調(diào)查。

        (6)收集證據(jù)。有針對性地收集證據(jù),找出理由,且證據(jù)力求確實、充分。

        (7)起草反索賠報告。反索賠報告中應(yīng)包括反索賠意向、事項、理由、證據(jù)支持、損失數(shù)額及計算過程、異議期限和處理方式等內(nèi)容。

        (8)提交反索賠報告。向施工、監(jiān)理及設(shè)計單位等在合同規(guī)定的時間內(nèi)以書面形式提交反索賠報告并保留簽收單。

        (9)解決反索賠。通過談判、調(diào)解、仲裁或訴訟使反索賠得到合理的解決。

        整個反索賠過程如圖1所示。

        圖1 反索賠過程

        5 結(jié)束語

        基于“小業(yè)主,大監(jiān)理”工程管理模式的水電工程存在反索賠是必然的,只要業(yè)主高度重視,充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,分清反索賠的成因,注意反索賠證據(jù)的收集,積極預(yù)防承包商提出索賠,并在反索賠處理過程中嚴(yán)格執(zhí)行程序,講究有理有據(jù),做到尊重合同,實事求是,一定能取得“雙贏”的滿意效果。

        [1]李建設(shè),呂勝普.土木工程索賠方法與實例[M].北京:人民交通出版社,2005:23,74,248

        [2]郝永池,楊曉光,張曉丹.淺析建筑施工企業(yè)合同索賠與反索賠[J].集團經(jīng)濟研究,2007(2):115-116

        [3]陳程.談工程施工合同履行中業(yè)主的反索賠[J].建筑經(jīng)濟,2001(4):43-44

        [4]繆成勛,簡恒貴,黃建華.龍灘水電工程施工的索賠和反索賠[J].水力發(fā)電,2005,31(4):45-46

        [5]李琳,胡志強.工程項目施工索賠與反索賠的管理[J].經(jīng)濟師,2005(6):183-184

        猜你喜歡
        承包商業(yè)主監(jiān)理
        花盆墜落傷人 業(yè)主負責(zé)賠償
        2018中國承包商80強和工程設(shè)計企業(yè)60強揭曉
        上海建材(2019年1期)2019-04-25 06:30:52
        探究業(yè)主在工程建設(shè)各階段的造價控制
        江西建材(2018年2期)2018-04-14 08:00:58
        關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理發(fā)展趨勢的探討
        PBC模式 養(yǎng)護管理機構(gòu)與承包商的“雙贏”
        中國公路(2017年18期)2018-01-23 03:00:35
        工程監(jiān)理管理模式創(chuàng)新探索
        淺談業(yè)主在工程建設(shè)項目管理中的作用
        承包商如何做好FIDIC建造合同條件下的工程變更
        業(yè)主社區(qū)的興起及其自主治理
        推行輸變電工程設(shè)計監(jiān)理的必要性思考
        五月激情四射开心久久久| 男人和女人高潮免费网站| 人妻在线中文字幕| 亚洲AV秘 片一区二区三区 | 一道本中文字幕在线播放| 丁香婷婷六月综合缴清| 4455永久免费视频| 欧美性猛交xxxx富婆| 亚洲爆乳无码专区| 国产精品亚洲av网站| 国产高清在线精品一区二区三区| 国产禁区一区二区三区| 欧美另类人妖| 亚洲综合无码一区二区| 免费国产调教视频在线观看| 亚洲av色香蕉一区二区三区av| 手机免费在线观看av网址| 妺妺窝人体色www聚色窝仙踪| 每天更新的免费av片在线观看| 亚欧免费视频一区二区三区| 东京热东京道日韩av| 亚洲国产中文字幕在线视频综合| 少妇熟女天堂网av| 野外性史欧美k8播放| 在线观看av片永久免费| 色婷婷av一区二区三区丝袜美腿| 国产女人18毛片水真多18精品| 亚洲精品乱码久久久久久蜜桃不卡| 99久久久无码国产精品9| 伊人久久婷婷综合五月97色| 久久一区二区三区少妇人妻| 草草地址线路①屁屁影院成人| 亚洲av无码不卡| 国产日韩欧美视频成人| 中文字幕手机在线精品| 人禽杂交18禁网站免费| 老熟妇仑乱视频一区二区 | 白嫩人妻少妇偷人精品| 50岁退休熟女露脸高潮| 亚洲日韩精品A∨片无码加勒比| 美女被插到高潮嗷嗷叫|