黃端蓉

綠色建筑是為人們提供健康、舒適、安全的居住、工作和活動的空間，同時在建筑物全生命周期(物料生產(chǎn)、建筑規(guī)劃、設(shè)計、施工、運(yùn)營維護(hù)及拆除、回收利用)過程中實現(xiàn)高效率地利用資源(能源、土地、水資源、材料)、最低限度地影響環(huán)境的建筑物，也被稱為生態(tài)建筑、可持續(xù)建筑[1]。

實施綠色建筑方案往往需要增加初始成本投入，而成本控制評價有利于推動綠色建筑的發(fā)展[2]。如果在項目所有階段(尤其是前期工作階段)運(yùn)用全壽命周期成本評價理論綜合考慮項目的建設(shè)成本和未來成本進(jìn)行項目管理[1]，就可以彌補(bǔ)現(xiàn)有項目經(jīng)濟(jì)評價體系存在的不足，有效控制成本支出，從而推廣綠色建筑。本文結(jié)合筆者在項目前期工作及評審工作中的實踐，淺談全壽命周期成本評價在項目前期咨詢工作中的應(yīng)用。

1 全壽命周期成本評價的重要性

以現(xiàn)存30年的辦公建筑為例，施工成本、維護(hù)成本、運(yùn)行成本之間的比例是1∶5∶200，這足以說明施工成本只是項目全壽命周期成本中很小的一部分，使用階段運(yùn)行和維護(hù)的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于施工成本[3]。目前，我國許多工程項目由于片面追求低的建設(shè)成本而造成運(yùn)營和維護(hù)成本提高，從而使整個工程的全壽命周期費用很大。據(jù)悉[4]，上海東方藝術(shù)中心投資 11.4億元，其設(shè)備和管理國內(nèi)領(lǐng)先，但運(yùn)營費用高昂。因此建設(shè)項目從項目前期決策階段開展全壽命周期成本評價，再逐步開展后期工作是至關(guān)重要的。

2 項目全壽命周期成本評價

2.1 概念

美國國家標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)局(NIST)將壽命周期成本定義為“擁有、運(yùn)行、維護(hù)修理和處置某一項目或項目系統(tǒng)所發(fā)生的成本在一段時期內(nèi)的貼現(xiàn)值的總和”。全壽命周期成本評價(Life Cycle Cost Analysis，簡稱 LCCA)是一種項目評價的經(jīng)濟(jì)方法，是對項目整個壽命周期中所有有關(guān)的支出和收入進(jìn)行確認(rèn)和量化的一門技術(shù)[1]。對于建設(shè)項目而言，建設(shè)項目全壽命周期成本包括建筑建造初期、運(yùn)營階段和建筑拆除回收階段整個壽命周期的成本費用。

2.2 目的及意義

在滿足特定性能、安全性、可靠性、耐久性以及其他要求的同時，建設(shè)項目全壽命周期成本評價用以評估或優(yōu)化建筑產(chǎn)品的壽命周期費用。目的是為建筑全壽命周期的所有階段(尤其是前期決策、規(guī)劃和設(shè)計階段)做正確決策提供依據(jù)。在目前激烈的競爭環(huán)境下，企業(yè)的生存與發(fā)展要求有效控制成本以創(chuàng)造更高利潤?！案咝阅埽统杀尽笔菍椖慨a(chǎn)品的基本要求，建設(shè)項目全壽命周期成本評價更重要的意義是給人們帶來觀念的改變:1)建立系統(tǒng)效率的觀念;2)建立全壽命周期成本的觀念;3)建立能量效率的觀念;4)樹立“追求系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)性”的基本思想[1]。

2.3 應(yīng)用步驟

1)系統(tǒng)目標(biāo)和任務(wù)的明確。系統(tǒng)目標(biāo)是方案建立及評價的前提基礎(chǔ)，而系統(tǒng)的任務(wù)必須以目標(biāo)的形式具體地、定量地加以明確描述。目標(biāo)明確則制定的方案與任務(wù)相適應(yīng)，否則在選擇方案時有產(chǎn)生片面性的危險。2)環(huán)境調(diào)查。調(diào)查內(nèi)容主要為三點:a.市場需求容量調(diào)查;b.項目成本水平調(diào)查;c.技術(shù)發(fā)展調(diào)查。3)收集資料。全壽命周期成本評價所涉及到的資料和數(shù)據(jù)復(fù)雜，包括歷史的、現(xiàn)實的和預(yù)測數(shù)據(jù)資料。而成本資料或數(shù)據(jù)主要為:a.項目全壽命周期中所涉及的各主體與成本相關(guān)的資料(包括歷史數(shù)據(jù)和成本數(shù)據(jù))。b.歷史上同類項目的成本資料。c.項目全壽命周期中與成本有關(guān)的資料，包括設(shè)計資料(包括各成本之間存在的關(guān)系及其對壽命周期成本的影響);可靠性、維修性資料;制造、安裝、試運(yùn)行資料;后勤支援資料;費用計算用參數(shù)(如折現(xiàn)率、通貨膨脹率等);價值分析和降低費用的資料;系統(tǒng)計劃和進(jìn)度管理的資料。4)方案創(chuàng)造。盡可能多的提出潛在方案，包括維持現(xiàn)狀的方案，以便更好的進(jìn)行比選得到最佳方案。5)系統(tǒng)的評價要素及其定量化方法的明確。衡量項目的好壞需要對效益和費用兩方面進(jìn)行綜合評價，但涉及評價項目的效益和費用的要素和指標(biāo)可能很多，因此需要確定關(guān)鍵要素以確保目標(biāo)的實現(xiàn)。6)方案評價。綜合考慮效益和費用，根據(jù)所選擇的評價要素，按照一定評價規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)對創(chuàng)造出的多方案進(jìn)行優(yōu)選的過程即方案評價。在進(jìn)行全壽命周期成本評價時，必須考慮資金的時間價值，確定不同方案的建設(shè)年限和系統(tǒng)的使用年限。7)編制評價報告。將分析的整個過程整理成書面資料，形成評價報告書。同時說明不采用的方案未被采用的理由，并妥善保存[1]。

3 全壽命周期成本評價的簡單案例

3.1 評價指標(biāo)分析

1)差額凈現(xiàn)值(ΔNPV)。通過計算差額凈現(xiàn)值(ΔNPV)來反映綠色建筑在壽命周期內(nèi)節(jié)能收益能力，即實施節(jié)能措施后的年實際節(jié)能收益額與后期費用差額折現(xiàn)到評價期的現(xiàn)值(按社會折現(xiàn)率)與初始投資增量的差值。如果ΔNPV＞0，則說明綠色節(jié)能建筑具有經(jīng)濟(jì)合理性，ΔNPV按式(1)計算如下:

其中，ΔQ為綠色建筑與普通建筑年耗能量的差值;p為能源單價;i為社會折現(xiàn)率，取值8%[5];n為使用壽命期;ΔI為綠色建筑較普通建筑的初始投資增量。

2)動態(tài)投資增量回收期(Pt)。項目的投資增量回收期，是以綠色建筑使用過程中的總體節(jié)能收益抵償綠色建筑物總投資增額所需的時間。按式(2)計算:

3.2 Regen-M電梯的成本評價

Regen-M能源再生電梯是由西子奧的斯引進(jìn)能源再生變頻技術(shù)，采用稀土永磁同步無齒輪曳引機(jī)開發(fā)出的最新一代節(jié)能電梯、高效節(jié)能、綠色環(huán)保、節(jié)省空間。據(jù)介紹在同等時間內(nèi)，電梯運(yùn)作次數(shù)較多(2 500次/d)的商務(wù)辦公樓，最快2年就可收回因采用新的節(jié)能技術(shù)而多支付的購買成本[6]。下面就以運(yùn)作次數(shù)不高(1 100次/d)的商住樓為例進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評價。

以該商住項目某幢30層商住樓為例，樓宇內(nèi)安裝6部1 000 kg、速度1.75 m/s的電梯，每部電梯每天使用按1 100次、每次運(yùn)行平均距離95 m計，預(yù)計普通無齒輪電梯每年約消耗電10 300 kW?h，而使用Regen-M能源再生電梯每年約消耗電5 600 kW?h。

比選兩種方案:方案一采用普通無齒輪電梯，方案二采用Regen-M能源再生電梯，每部初始增量ΔI≈2.465萬元，每年維護(hù)費用大致相等，電費綜合按0.7元/(kW?h)計，電梯使用壽命按15年考慮。

1)按式(1)計算得該幢樓采用方案二的差額凈現(xiàn)值為:

ΔNPV=[(10 300-5 600)×0.7×(P/A ，8%，15)-24 650]×6=21 064元＞0，說明采用Regen-M節(jié)能電梯方案更具經(jīng)濟(jì)合理性。

2)通過計算可得，累計凈現(xiàn)金流量出現(xiàn)正值的年份 n=8，按式(2)求動態(tài)投資增量回收期 Pt為:即采用Regen-M節(jié)能電梯在7.07年后可收回節(jié)能技術(shù)投資增量開始收益，評價結(jié)果為項目可行。

4 結(jié)語

建設(shè)項目全壽命周期成本控制可以實現(xiàn)對建設(shè)項目全壽命周期成本的優(yōu)化、可以實現(xiàn)建設(shè)項目壽命周期內(nèi)的資源節(jié)約、有助于實現(xiàn)我國建筑業(yè)“綠色化”戰(zhàn)略。因此，建設(shè)項目有關(guān)人員要樹立項目全壽命周期系統(tǒng)思想、可持續(xù)發(fā)展意識、壽命周期成本優(yōu)化意識，并在實際工作尤其是前期評審工作中運(yùn)用建設(shè)項目全壽命周期成本控制的理論和方法，提高建設(shè)項目投資效益。

[1] 張仕廉.建設(shè)項目全壽命周期成本控制理論與方法[M].北京:中國計劃出版社，2007.

[2] 曹 申，董 聰.綠色建筑成本效益評價研究[J].建筑經(jīng)濟(jì)，2010，1(8):7-11.

[3] 孟憲海.全壽命周期成本分析在工程項目中的應(yīng)用[J].建筑經(jīng)濟(jì)，2007，10(2):3-7.

[4] “大劇院”建設(shè)熱潮滾滾，豪華設(shè)施建得起用不起[N].人民日報，2007-02-09.

[5] 國家發(fā)展改革委和建設(shè)部.建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法和參數(shù)[M].北京:中國計劃出版社，2006.

[6] 節(jié)能高達(dá)55%，西子奧的斯銳進(jìn)能源再生電梯上崗[EB/OL].中國網(wǎng):http://www.gzkj.gov.cn/kjxx/newsDe-tail.jsp?infoId=84608.