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        德州市潘莊灌區(qū)改造項目建設(shè)管理及成效

        2010-04-14 10:22:55李彬劉吉貴
        水利建設(shè)與管理 2010年5期
        關(guān)鍵詞:潘莊續(xù)建引黃灌區(qū)

        李彬 劉吉貴

        (德州市潘莊灌區(qū)管理局 253000)陳 建(德州市水利局 253014)

        1 灌區(qū)概況

        潘莊引黃灌區(qū)位于山東省德州市西部,東臨李家岸灌區(qū),南靠黃河,西與聊城市接壤,北部以漳衛(wèi)新河為界。灌區(qū)建成于1972年,土地面積5851km2,設(shè)計灌溉面積33.3萬hm2,有效灌溉面積23.8萬hm2,占全市耕地面積的42%。承擔(dān)著向德州市8個縣(市、區(qū))、79個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)、工業(yè)和生活供水任務(wù),是全國特大型灌區(qū)之一。渠首閘位于齊河縣馬集鄉(xiāng)潘莊村,為9孔混凝土箱式涵洞,設(shè)計流量124m3/s,總干渠全長91.3km,有干渠12條,總長155.6km,多年平均引水10億m3。

        潘莊灌區(qū)自建成通水后,解決了8個縣、2個市群眾的用水問題,發(fā)揮了巨大效益。但由于資金缺口太大,許多工程未能及時配套,給灌區(qū)運行管理工作帶來了許多問題。

        a.干渠未能按原設(shè)計完成襯砌,輸沙渠土渠邊坡崩塌嚴(yán)重,給工程安全運行造成很大隱患,已成為制約向下游送水的關(guān)鍵因素。

        b.渠道兩岸岸堤未進(jìn)行路面硬化,每逢雨雪天氣,道路泥濘,行走困難,灌區(qū)管理極為不便。

        c.分干配套還不完善,仍然是土渠輸水,渠道滲漏十分嚴(yán)重。

        d.隨著引黃濟(jì)津的開展,對灌區(qū)進(jìn)行全面升級改造已刻不容緩。

        為使潘莊灌區(qū)發(fā)揮更大效益,提高渠道輸水能力,解決灌區(qū)水量分配及管理方面帶來的問題,潘莊灌區(qū)管理局乘著國家擴(kuò)大內(nèi)需的東風(fēng),積極申請國家計劃投資、國債等,1998~2008年,共計完成投資10238.65萬元,其中,國債6100萬元,地方配套資金4138.5萬元。共完成總干渠襯砌68km,占總長度的74%,完成主要建筑物重建總干渠路莊、孫莊、善集等生產(chǎn)橋11座,新建涵閘5座,改造揚水站2座,干渠交通路鋪設(shè)80km。通過灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程建設(shè),灌區(qū)骨干渠道配套與節(jié)水改造工程已初步形成,水利工程、社會、生態(tài)效益和區(qū)域的整體效益十分明顯,為灌區(qū)實現(xiàn)信息化、現(xiàn)代化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

        2 工程建設(shè)管理

        潘莊灌區(qū)管理局為確保工程及建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效,對工程建設(shè)和管理做了積極的探索。

        2.1 項目法人制

        為保證潘莊引黃灌區(qū)續(xù)建與節(jié)水改造工程的順利實施,德州市潘莊灌區(qū)管理局作為建設(shè)單位,嚴(yán)格遵循基本建設(shè)程序,成立了工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了潘莊引黃灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程建設(shè)管理處,下設(shè)工程科、遷占科、設(shè)計科、計財科、辦公室等科室,明確了項目法人代表。明確法人行為,技術(shù)人員劃段負(fù)責(zé),實施現(xiàn)場施工管理和質(zhì)量監(jiān)控,做到任務(wù)分工明確、責(zé)任落實到人,強化了工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制,從而在制度上確保了工程質(zhì)量,為創(chuàng)建全優(yōu)工程奠定了基礎(chǔ)。

        2.2 工程招標(biāo)投標(biāo)制

        引黃灌區(qū)續(xù)建與節(jié)水改造工程落實了招投標(biāo)制。潘莊灌區(qū)管理局建設(shè)管理處嚴(yán)格依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》,水利部、省水利廳關(guān)于大型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項目工程有關(guān)管理辦法,遵守基建程序,根據(jù)每年度批復(fù)的工程實施方案履行呈報招標(biāo)申請,公開招標(biāo)投標(biāo)備案等程序,擇優(yōu)選擇施工單位和監(jiān)理公司。在招標(biāo)方式上,將項目依據(jù)招標(biāo)申請在《中國采購網(wǎng)》、《中國招標(biāo)網(wǎng)》上發(fā)布招標(biāo)公告,進(jìn)行公開招標(biāo)。所有招標(biāo)項目,均采用公開開標(biāo),開標(biāo)時由公證員現(xiàn)場公證,外聘專家占評標(biāo)委員會總?cè)藬?shù)的2/3以上,評標(biāo)辦法在開標(biāo)前作為招標(biāo)文件的組成部分發(fā)給所有投標(biāo)人,評標(biāo)委員會專家采用綜合評分法和獨立評標(biāo),避免外界干擾,使整個評標(biāo)工作按照既定合法程序進(jìn)行,保證評標(biāo)工作的公正公平。

        2.3 建設(shè)監(jiān)理制

        引黃灌區(qū)續(xù)建與節(jié)水改造工程建設(shè)實行監(jiān)理制。潘莊灌區(qū)管理局建設(shè)管理處通過公開招標(biāo)選擇監(jiān)理單位,各中標(biāo)單位施工全過程均在項目法人委托的監(jiān)理單位嚴(yán)格監(jiān)控下進(jìn)行。并根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行國家強制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),堅決杜絕建設(shè)單位與監(jiān)理單位“同體監(jiān)理”的行為。在工程建設(shè)中,嚴(yán)格履行監(jiān)理合同規(guī)定的有關(guān)監(jiān)理條款,對工程全面實行“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”,對工程質(zhì)量實行“三檢制”(施工單位的施工質(zhì)量自檢,質(zhì)檢組專職質(zhì)檢員和施工單位專職質(zhì)檢員現(xiàn)場檢測驗收,工地技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行終檢完成后,報請監(jiān)理工程師檢測驗收)。對隱蔽工程要求監(jiān)理、建設(shè)和施工單位共同驗收簽字后進(jìn)行下一道工序施工,關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉靖嘧鳂I(yè)監(jiān)督,對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行控制,嚴(yán)格執(zhí)行報驗認(rèn)可手續(xù),建立起完整的質(zhì)量控制體系,以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。

        2.4 健全合同管理制

        引黃灌區(qū)續(xù)建與節(jié)水改造工程建設(shè)每項項目都實行合同管理制。在工程建設(shè)管理中,潘莊灌區(qū)管理局建設(shè)管理處與施工單位簽訂了施工合同,與監(jiān)理單位簽訂了監(jiān)理合同,與設(shè)計單位簽訂了設(shè)計合同,制定了合同管理制度,完善和規(guī)范了合同管理,并嚴(yán)格按照合同條款進(jìn)行項目管理。合同內(nèi)容按照《水利水電工程施工合同和招標(biāo)文件示范文本》編制。項目法人按照《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》嚴(yán)格執(zhí)行合同條款。對合同中出現(xiàn)的含糊或意義不明確的地方,會同監(jiān)理工程師共同研究,實事求是地維護(hù)甲、乙雙方的合法權(quán)益。

        2.5 完善資金管理

        在資金管理方面,完善財務(wù)制度,嚴(yán)格資金管理,??顚S?,開立專用賬戶,嚴(yán)格按工程進(jìn)度和合同撥款,即每道工序完成后,施工單位提出申請,經(jīng)監(jiān)理驗收合格簽字后予以撥款,并加大資金審查、審計力度,根據(jù)工程的規(guī)模及性質(zhì),通過內(nèi)部審計和權(quán)威部門審計,確保資金??顚S谩⒑侠碚{(diào)配。2007年9月,潘莊灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程建設(shè)順利通過了云南省財政投資評審中心進(jìn)行的專項核查。

        3 工程效益

        3.1 項目受益區(qū)

        潘莊節(jié)水改造工程主要是總干渠工程,受益區(qū)為全灌區(qū)。

        3.2 糧食產(chǎn)量

        根據(jù)1998年德州市統(tǒng)計年鑒,潘莊灌區(qū)糧食產(chǎn)量為387kg/畝,2008年為408kg/畝。糧食產(chǎn)量提高率為5.4%。

        3.3 農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力

        農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的指標(biāo)主要有兩項:農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值和GDP中的第一產(chǎn)業(yè)值。根據(jù)德州市統(tǒng)計年鑒,1998年潘莊灌區(qū)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力為89.2億元,實施潘莊節(jié)水改造工程后的2008年為108.4億元。農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力提高率為21%。

        3.4 農(nóng)民人均收入

        根據(jù)德州市統(tǒng)計年鑒,潘莊灌區(qū)1998年農(nóng)民人均純收入為2300.7元,實施潘莊節(jié)水改造工程后的2008年為3068.4元,根據(jù)2004灌區(qū)調(diào)查人均純收入為3375.2元,去除由于國家補貼給農(nóng)民帶來得實惠,2004年灌區(qū)純收入應(yīng)為3252.5元。2007年農(nóng)民人均純收入為4279元,2008年農(nóng)民人均純收入5058元。農(nóng)民人均純收入增長率為18.2%。

        3.5 渠段渠道水利用效率

        潘莊灌區(qū)1998年節(jié)水改造工程實施前,總干渠道水利用系數(shù)為0.87,2008年已達(dá)到0.89。渠道水利用效率提高率為2.2%。

        3.6 畝次灌溉用水量

        根據(jù)作物種植比例計算綜合畝次灌溉用水量。1998年按水資源年報進(jìn)行分析計算,2006年根據(jù)實際調(diào)查情況計算,1998年為101m3/畝,2008年為 99.3m3/畝。畝次灌溉用水量下降率為1.7%。

        3.7 生態(tài)環(huán)境

        潘莊引黃灌區(qū)續(xù)建與節(jié)水改造工程的實施,將更多的黃河水供給灌區(qū)下游地區(qū),減少了下游有限的地下水資源的大量開采,在一定程度上遏制了地下水漏斗區(qū)的擴(kuò)散??偢汕囊r砌減少了兩側(cè)滲漏,降低了地下水位,對于防止總干渠沿岸地區(qū)產(chǎn)生次生鹽堿化和澇漬起到了很大作用??偢汕囊r砌還增加了輸沙能力,減輕了引黃上游泥沙處理負(fù)擔(dān)和總干渠的淤積,將大部分泥沙輸送到下游地區(qū)處理,降低了供水成本,增強了灌區(qū)活力,延長了灌區(qū)使用壽命?!?/p>

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