榆林銷售五招強(qiáng)化油品質(zhì)量管理

2010年年初以來，陜西銷售榆林分公司采取五招加強(qiáng)油品質(zhì)量管理，堅決杜絕劣質(zhì)油品流入市場，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)提升市場競爭力。截至5月18日，這個分公司銷售油品17.9萬t，同比增長47.3%。

一是注重源頭管理，嚴(yán)把油品入口關(guān)。這個分公司制定油品質(zhì)量管理辦法，將每個操作環(huán)節(jié)進(jìn)行責(zé)任落實，堅持每車油品化驗留樣，采取觀察顏色、雜質(zhì)和氣味等感官判斷來檢驗油品質(zhì)量的好壞。

二是成立油品質(zhì)量稽查工作組，堵塞質(zhì)量管理漏洞。這個分公司不定期攜帶化驗設(shè)備，隨機(jī)對配送車輛油品數(shù)質(zhì)量進(jìn)行化驗檢查。通過GPS定位儀對運油車輛進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)可疑車輛進(jìn)行跟蹤化驗，確保油品質(zhì)量。

三是密切與第三承運方聯(lián)系，主動溝通與協(xié)調(diào)，堅決打擊運輸過程中摻假使假行為。發(fā)現(xiàn)配送油品有質(zhì)量問題時，油庫和加油站有權(quán)拒絕接卸，并對承運車輛司機(jī)進(jìn)行處罰和解聘合同。

四是嚴(yán)把油庫、加油站和運輸車輛等油罐容器、管線余油與運輸罐車混裝等環(huán)節(jié)的二次污染事故關(guān)，避免終端銷售油品質(zhì)量問題的發(fā)生。

五是積極開展“服務(wù)質(zhì)量作風(fēng)”主題教育活動，牢固樹立依法經(jīng)營、誠信經(jīng)營理念，強(qiáng)化品牌營銷和服務(wù)意識，全員參與監(jiān)督，不讓一升劣質(zhì)油品流入加油站，確保中國石油品牌形象不受侵犯。

（永場摘自http://www.cnpc.com.cn 2010-05-20）